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文檔簡介
第四章
現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論模式
主要內(nèi)容1現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論的形成及其理論模式的分類2現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論的基本模式3公共部門決策模式的選擇第一節(jié)
現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論的形成及其理論模式的分類
現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論的形成及其對公共管理學(xué)的影響1現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論模式的分類
2一、現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論的形成及其對公共管理學(xué)的影響
(一)決策理論的形成
﹠巴納德(C.I.Barnard):在20世紀(jì)30年代最早提出“決策”概念。
﹠赫伯特·A·西蒙(HerbertA.Simon):
*1937年:與他人合著的《衡量市政活動》,已開始以決策思想分析市政組織活動;
*1945年,出版了《行政行為》,對決策過程組織理論作了比較系統(tǒng)的闡述;
*1958年,與馬奇(JamesG.March)合作出版了《組織》,進(jìn)一步提出了有關(guān)決策理論的四個(gè)問題,即令人滿意的準(zhǔn)則、沖突、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新;
*1960年前后,作了有關(guān)決策問題的一系列講座并出版了《管理決策新科學(xué)》,進(jìn)一步發(fā)展了他自己的決策理論。
一、現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論的形成及其對公共管理學(xué)的影響
(二)決策理論的影響
◆決策理論學(xué)派的公共管理學(xué)已上升為西方公共管理學(xué)研究的主流學(xué)派。
◆當(dāng)代公共管理學(xué)特別注意決策問題,已成為一種新的發(fā)展趨勢。
◆決策理論對我國公共管理或行政管理理論的研究產(chǎn)生了重要的影響。
二、現(xiàn)代西方?jīng)Q策模式的分類
※決策理論模式或模型(Decision-makingtheoreticalmodel)是對人類決策行為模式的理論概括。
※在英美的現(xiàn)代社會科學(xué)文獻(xiàn)中,經(jīng)常會出現(xiàn)“行為模式”(BehaviorPattern)一詞,決策模式可稱為決策行為模式,是人類行為模式之一。
※行為模式是人類有規(guī)律的或反復(fù)出現(xiàn)的人類活動形式。
二、現(xiàn)代西方?jīng)Q策模式的分類
西方?jīng)Q策模式理論的缺點(diǎn)
(一)他們都是對決策活動作形式主義的研究,而盡量撇開決策的實(shí)質(zhì)問題(二)他們企圖用一個(gè)統(tǒng)一的模式概括所有的決策活動,從而不免有點(diǎn)以偏概全二、現(xiàn)代西方?jīng)Q策模式的分類
2、三分法
1、兩分法
3、七分法
現(xiàn)代決策理論對決策模式的分類:
二、現(xiàn)代西方?jīng)Q策模式的分類
(一)兩分法:
將整個(gè)決策模式劃分為理性綜合模式和漸進(jìn)模式兩種。
▲理性綜合模式或者假定人類的行為應(yīng)當(dāng)是合乎理性的;或者把人類的行為理解為合乎理性的,主張?jiān)跊Q策時(shí)必須對決策過程進(jìn)行理性分析。
▲漸進(jìn)決策模式認(rèn)為在實(shí)際生活中大多數(shù)決策是通過緩慢的進(jìn)展小心地改變實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)闆Q策中有很多因素例如政治影響是無法用定量方法逐一比較的。
二、現(xiàn)代西方?jīng)Q策模式的分類
(二)三分法
●這種分類方法在前兩類模式的基礎(chǔ)上,增加了另一決策模式,即混合掃描模式(又譯為綜視決策模式)。
●混合掃描模式是理性綜合模式和漸進(jìn)模式的結(jié)合。
二、現(xiàn)代西方?jīng)Q策模式的分類
(三)七分法:
這種分類法進(jìn)一步在前述兩分法的基礎(chǔ)上增加了五個(gè)模式,即經(jīng)濟(jì)合理模式、順序決策模式、超理性模式、劇烈改變模式、無為模式。
◆經(jīng)濟(jì)合理模式要求盡可能經(jīng)濟(jì)地使用理性綜合模式,強(qiáng)烈要求使用定量技術(shù),較早地使用系統(tǒng)方法。
◆順序決策模式主要用于當(dāng)認(rèn)識和意見一致尚不充分的時(shí)候,第一階段先同時(shí)較多地選擇一些處理方法或決策,已取得新的認(rèn)識和更為一致的意見后就可過渡到下一階段,然后選擇比較可行的決策?!舫硇阅J绞沁@樣一種模式,它根據(jù)決策過程中超理性的特點(diǎn)做出決策,而不顧及是否具有合理聯(lián)系?!魟×腋淖兡J街饕菓?yīng)用于重新設(shè)計(jì)或者是終止和替換現(xiàn)時(shí)方案的決策?!魺o為模式的特點(diǎn)是,它不作決策,或者有意識地決定不做什么事。
第二節(jié)
現(xiàn)代西方?jīng)Q策理論的基本模式
理性決策模式(Rationaldecision-makingmodel)1漸進(jìn)決策模式(Incrementaldecision-makingmodel)3有限理性決策模式(Limitedrationaldecision-makingmodel)2混合掃描決策模式(Mixed-Scanningdecision-makingmodel)4一、理性決策模式(Rationaldecision-makingmodel)
◎主要代表人物:英國學(xué)者J.邊沁(JeremyBentham)、美國學(xué)者F.W.泰勒(FrederickWinslowTaylor)等人?!驔Q策準(zhǔn)則:最大化準(zhǔn)則
人們在決策時(shí)所遵循的是最大化原則,這就是謀求最大效益,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域則是求得最大利潤;在抉擇方案時(shí)進(jìn)行最優(yōu)選擇,即從諸多方案中選擇最優(yōu)方案。一、理性決策模式(Rationaldecision-makingmodel)
2、提出目標(biāo)
1、發(fā)現(xiàn)問題
4、預(yù)測后果
6、選擇最優(yōu)方案
3、設(shè)計(jì)方案
5、分析比較
決策程序
一、理性決策模式(Rationaldecision-makingmodel)
理性決策模式在應(yīng)用中必須滿足的條件:☆(一)能夠得到所需要的全部的詳細(xì)的決策信息☆(二)能夠了解所有人的社會價(jià)值偏好及其所占的相對比☆(三)能夠?qū)ふ业剿械臎Q策方案;
☆(四)能夠準(zhǔn)確地預(yù)測和正確地估計(jì)每一方案所產(chǎn)生的全部后果☆(五)能夠選擇最經(jīng)濟(jì)有效的決策方案在現(xiàn)實(shí)的決策活動中,幾乎沒有一項(xiàng)決策能夠滿足以上五個(gè)條件,理性決策模式在現(xiàn)實(shí)的決策活動面前陷入了困境。二、有限理性決策模式
主要代表人物:赫伯特·A·西蒙(HerbertA.Simon)
(一)對理性決策模式論的批評
﹠1.事實(shí)上決策者并不具有有關(guān)決策狀況的全部信息。﹠2.決策者處理信息的能力受到各種條件的限制。﹠3.理性決策模式理論并不符合決策過程的實(shí)際狀況。﹠4.一個(gè)能力有限的決策者不可能在復(fù)雜的決策狀況中做出最佳決策。﹠5.事實(shí)上不存在具有普遍承認(rèn)絕對的最佳決策。二、有限理性決策模式
(二)決策的準(zhǔn)則:滿意準(zhǔn)則
所謂滿意的決策準(zhǔn)則,就是在決策時(shí),確定一套標(biāo)準(zhǔn),用來說明什么是令人滿意的最低限度的替代辦法(即備用方案)。如果考慮中的替代辦法滿足了或者超過了所有這些標(biāo)準(zhǔn),那么這個(gè)替代辦法就是令人滿意的。在按照原定標(biāo)準(zhǔn)尋找不到令人滿意的任何選擇辦法時(shí),就有必要考慮改變原定的標(biāo)準(zhǔn)。二、有限理性決策模式
(三)決策的程序
●第一階段:“情報(bào)活動”,找出制定決策的理由;
●第二階段:“設(shè)計(jì)活動”,找到可能的決策方案;●第三階段:“抉擇活動”,在諸行動方案中進(jìn)行抉擇;
●第四階段:“審查活動”,對已進(jìn)行的抉擇進(jìn)行評價(jià),亦即執(zhí)行決策任務(wù)。※上述四個(gè)階段的關(guān)系:關(guān)鍵性的是前兩個(gè)階段,后兩個(gè)階段則次之。階段的劃分只是就一般意義上而言。各階段循環(huán)所提示的序列要復(fù)雜得多,制定某一特定決策的每個(gè)階段,其本身就是一個(gè)復(fù)雜的決策制定過程。二、有限理性決策模式
(四)決策過程中的沖突及其解決方式
所謂沖突,就是指決策的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制發(fā)生故障,以致個(gè)人或群體在選擇行動的替代辦法方面,遭到了挫折。
☆決策過程沖突的原因:
(1)因聯(lián)合決策帶來沖突;(2)因個(gè)人對實(shí)際的了解的不同產(chǎn)生沖突;
(3)因組織成員目標(biāo)的不同引起沖突。
☆解決沖突的方式:
解決問題方式;勸說方式;協(xié)議方式;權(quán)術(shù)
二、有限理性決策模式(五)西蒙對現(xiàn)代管理理論的貢獻(xiàn)
◆1.把管理中的決策這一重要環(huán)節(jié)突出出來,并提出了一套系統(tǒng)的決策理論,開創(chuàng)了管理理論發(fā)展的新時(shí)代。
◆2.西蒙一改過去對管理進(jìn)行靜態(tài)研究的研究方法,提出要對決策過程作動態(tài)的考察,這是管理理論研究方法上的一次重大變革。
◆
3.西蒙指出用“滿意準(zhǔn)則”代替“最優(yōu)準(zhǔn)則”,強(qiáng)調(diào)其實(shí)用性,從而使決策理論與決策實(shí)踐更加接近。三、漸進(jìn)決策模式(Incrementaldecision-makingmodel)
主要代表人物:林德布洛姆(C.E.Lindblom)
(一)對理性決策模式論的批評
﹠1.決策者并不是面對一個(gè)既定的問題,而必須對他們的所謂問題加以明確界定并予以說明。
﹠2.決策分析并非是萬能的,對一項(xiàng)復(fù)雜的決策來說,分析永遠(yuǎn)是沒有窮盡的,有時(shí)或許還會造成錯(cuò)誤;而且在現(xiàn)實(shí)的決策中,也不可能漫無止境地分析下去。﹠3.決策受到?jīng)Q策者價(jià)值偏好的影響。價(jià)值觀是不能被證實(shí)的,分析的方法既無法證明人的價(jià)值觀,也無法命令他們在價(jià)值偏好上一致。
三、漸進(jìn)決策模式(Incrementaldecision-makingmodel)
(二)漸進(jìn)決策的特點(diǎn)
1、漸進(jìn)決策過程是一個(gè)不斷探索、逐步前進(jìn)的過程。2、漸進(jìn)決策過程中的理性分析只對決策方案進(jìn)行邊際分析。3、在漸進(jìn)決策過程中,理性分析與黨派分析是結(jié)合在一起的。4、漸進(jìn)決策過程是一個(gè)利益沖突和價(jià)值分配的政治過程。三、漸進(jìn)決策模式(Incrementaldecision-makingmodel)
(三)漸進(jìn)決策的基本原則
●1.按部就班的原則。決策過程只是決策者基于過去的經(jīng)驗(yàn)對現(xiàn)行決策稍加修改而已,是一個(gè)按部就班的過程?!?.積小變?yōu)榇笞兊脑瓌t。決策是一個(gè)漸進(jìn)的過程,看上去似乎行動緩慢,但積小變?yōu)榇笞儯鋵?shí)際速度要大于一次大的變革。
●3.穩(wěn)中求變的原則。強(qiáng)調(diào)要保證決策過程的穩(wěn)定性,防止決策過程的大起大落。
三、漸進(jìn)決策模式(Incrementaldecision-makingmodel)
(四)推行漸進(jìn)決策的原因
☆
1.決策的漸進(jìn)性是由政治的一致性決定的。在美國兩黨政治中,各政黨的根本利益是一致的,政治總是朝著一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)逐漸前進(jìn)。
☆2.決策的漸進(jìn)性也是由技術(shù)上的困難造成的。決策者沒有足夠的時(shí)間和智慧或其他手段了解所有的決策方案,洞悉每一項(xiàng)決策方案的后果。
☆3.決策的漸進(jìn)性是由現(xiàn)行計(jì)劃的連續(xù)性所決定的?,F(xiàn)行計(jì)劃可能已經(jīng)投下了巨大的資本和精力,這就部分地排斥了巨變,只能是漸進(jìn)的。三、漸進(jìn)決策模式(Incrementaldecision-makingmodel)
(五)評價(jià):◆漸進(jìn)決策模式理論的合理性:
﹠以歷史和現(xiàn)實(shí)的態(tài)度將決策的運(yùn)行看成是一個(gè)前后銜接的不間斷的過程;
﹠注重事物變化的量的積累,以量變導(dǎo)致質(zhì)變,強(qiáng)調(diào)在改變現(xiàn)狀時(shí)必須維持社會和組織的穩(wěn)定,避免引起動蕩的變革。
◆漸進(jìn)決策模式論的局限性:
﹠保守性——比較適宜于安穩(wěn)和變動不大的環(huán)境,反對根本性的變革;
﹠片面性——漸進(jìn)決策模式不應(yīng)當(dāng)作為一種唯一的、排斥其他模式的決策模式。四、混合掃描決策模式
主要代表人物:阿·埃特奧尼(A.Etzioni)
(一)對漸進(jìn)決策理論的批評:
﹠1.按照漸進(jìn)決策理論模式作出的決策只是反映了社會中勢力最強(qiáng)大而且又組織起來了的那部分人的利益,而處于社會下層、政治上又沒有組織起來的那部分人的利益排斥在公共決策之外。
﹠2.由于漸進(jìn)主義者把注意力主要集中在短期目標(biāo)上,只是強(qiáng)調(diào)對社會的點(diǎn)滴改良,即改變現(xiàn)行決策的某些方面,因而往往忽視了根本性的社會變革,即忽略了對現(xiàn)行決策做重大調(diào)整或根本變革。四、混合掃描決策模式
(二)在決策方法和理論模式的觀點(diǎn):●1.理性決策方法與漸進(jìn)決策方法相結(jié)合。理性決策方法與漸進(jìn)決策方法雖然都有其不足之處,但也都有其合理之處。在某種情況下,運(yùn)用理性決策方法是適用的;在另一種情況下,運(yùn)用漸進(jìn)決策方法是適用的?!?.根本性決策與非根本性決策相統(tǒng)一。在社會決策或公共決策過程中,既要考慮根本性決策,也要考慮非根本性決策,因而這就意味著既要運(yùn)用理性決策方法,也要運(yùn)用漸進(jìn)決策方法。
四、混合掃描決策模式
(三)評價(jià):
☆優(yōu)點(diǎn):它對決策的方法和過程進(jìn)行了比較全面的考察,克服了理性決策模式與漸進(jìn)決策模式各自存在的片面性,同時(shí)看到了二者的合理性,并力求把它們結(jié)合起來,對人類決策過程做出較為全面的解釋,給人類的決策行為提供一種較為全面的指導(dǎo)思想。
☆缺點(diǎn):在關(guān)于如何決策這一問題上,未提出新的決策方法。
第三節(jié)
公共部門決策模式的選擇
選擇公共部門決策模式的基本原則1公共部門決策的基本模式2一、選擇公共部門決策模式的基本原則
一決策內(nèi)容與決策模式相統(tǒng)一的原則。在公共部門決策過程中,首先必須把握決策內(nèi)容,針對什么樣的決策內(nèi)容而采用與其相一致的決策模式。二主導(dǎo)決策模式的原則。在公共部門決策過程中,對于某一項(xiàng)具體的決策,必須選擇一個(gè)決策模式作為其基本決策模式。三決策模式互補(bǔ)原則。對于一項(xiàng)具體的政策,必須有一個(gè)主導(dǎo)的或基本的決策模式,同時(shí)需要其他決策模式的補(bǔ)充。
所謂公共部門決策的基本模式,就是指在公共部門決策過程中占主導(dǎo)地位的決策模式,也可以稱之為公共部門決策的主導(dǎo)模式。
二、公共部門決策的基本模式
(一)什么是公共部門決策的基本模式
二、公共部門決策的基本模式
(二)漸進(jìn)決策模式是看成是公共部門決策的基本模式●1.從公共部門決策的內(nèi)容特點(diǎn)看,公共部門決策的內(nèi)容具有廣泛性、宏觀性,決定了公共部門決策只能是漸進(jìn)的;●2.從公共部門決策的環(huán)境看,
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