一次完整的銷售拜訪(一)_第1頁(yè)
一次完整的銷售拜訪(一)_第2頁(yè)
一次完整的銷售拜訪(一)_第3頁(yè)
一次完整的銷售拜訪(一)_第4頁(yè)
一次完整的銷售拜訪(一)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩77頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一次完整的銷售拜訪

FoundationalVersionsforSellingTechnique前言市場(chǎng)推廣者需要了解的市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)問(wèn)題STPSegmentation-TargetMarket-Positioning市場(chǎng)細(xì)分-目標(biāo)市場(chǎng)-市場(chǎng)定位市場(chǎng)營(yíng)銷的七個(gè)基本概念7顧客導(dǎo)向產(chǎn)品策略價(jià)格策略顧客研究渠道策略促銷策略市場(chǎng)營(yíng)銷組合:4Ps人員推銷廣告策略公共關(guān)系營(yíng)業(yè)推廣促銷組合PromotionMix1.銷售拜訪的整體性準(zhǔn)備拜訪服務(wù)為什么強(qiáng)調(diào)“整體性”整體性是什么知識(shí)準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備提出問(wèn)題發(fā)現(xiàn)需求處理異議締結(jié)訂單拜訪記錄分析跟進(jìn)顧客模板保持聯(lián)絡(luò)資源儲(chǔ)備良性溝通+1.銷售拜訪的整體性準(zhǔn)備拜訪服務(wù)為什么強(qiáng)調(diào)“整體性”整體性是什么你一定知道的一句話“謝絕推銷”說(shuō)明了什么?你做到了嗎?你一直在這樣做嗎?你以往取得的業(yè)績(jī)中,僥幸的成分有多少?你知道怎么做嗎?2.銷售準(zhǔn)備——意義可以再次了解顧客增加銷售代表的信心可以把握對(duì)談方向所有客戶都會(huì)欣賞銷售代表為拜訪所作的完善的準(zhǔn)備2.1學(xué)會(huì)運(yùn)用“二八”法則推銷新手起步工作與休息了解顧客與銷售不同顧客與收益說(shuō)和聽(tīng)的關(guān)系重要的第一印象感情建立與產(chǎn)品演示“殺價(jià)”情形的比例計(jì)劃準(zhǔn)備與實(shí)踐……20%80%2.2精于知識(shí)的三個(gè)要素商品知識(shí)銷售知識(shí)人性知識(shí)2.3.1拜訪前計(jì)劃客戶情形分析個(gè)人基本資料家庭基本資料單位基本資料個(gè)人在單位環(huán)境分析個(gè)人家庭階段分析個(gè)人家庭偏好分析親友情況分析個(gè)人家庭需求分析交往契合點(diǎn)分析……分清楚你要拜訪的是最終消費(fèi)者(使用者)還是經(jīng)銷商2.3.2拜訪前計(jì)劃客戶情形分析產(chǎn)品介紹準(zhǔn)備產(chǎn)品知識(shí)儲(chǔ)備產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)品牌知識(shí)儲(chǔ)備行業(yè)及相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備提煉你的USP學(xué)會(huì)做翻譯…………獨(dú)特的銷售主張2.3.3拜拜訪前計(jì)劃客戶情形分析析產(chǎn)品介紹準(zhǔn)備備傳達(dá)信息準(zhǔn)備備產(chǎn)品利益信息息——最終使使用者產(chǎn)品利益信息息——經(jīng)銷商商產(chǎn)品安全信息息利益安全信息息——最終使使用者和經(jīng)銷銷商利益分解信息息……2.3.4拜拜訪前計(jì)劃客戶情形分析析產(chǎn)品介紹準(zhǔn)備備傳達(dá)信息準(zhǔn)備備復(fù)習(xí)拜訪記錄錄確認(rèn)拜訪結(jié)論論梳理已傳遞信信息并解決遺遺漏確定遺留問(wèn)題題并準(zhǔn)備解決決方案準(zhǔn)備和整理新新信息決定保留或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換溝通方式式……2.3.5拜拜訪前計(jì)劃客戶情形分析析產(chǎn)品介紹準(zhǔn)備備傳達(dá)信息準(zhǔn)備備復(fù)習(xí)拜訪記錄錄介紹法準(zhǔn)備介紹方法法產(chǎn)品法利益法震驚法問(wèn)題法饋贈(zèng)法調(diào)查法贊美法求教法聊天法……準(zhǔn)備銷售支持持2.3.6拜拜訪前計(jì)劃客戶情形分析析產(chǎn)品介紹準(zhǔn)備備傳達(dá)信息準(zhǔn)備備復(fù)習(xí)拜訪記錄錄一般銷售工具具準(zhǔn)備介紹方法法業(yè)務(wù)推廣工具具……準(zhǔn)備銷售支持持2.3.7拜拜訪前計(jì)劃客戶情形分析析產(chǎn)品介紹準(zhǔn)備備傳達(dá)信息準(zhǔn)備備復(fù)習(xí)拜訪記錄錄想象準(zhǔn)備介紹方法法記錄……想象拜訪過(guò)程程修改提高熟練記憶準(zhǔn)備銷售支持持2.3.8拜拜訪前計(jì)劃客戶情形分析析產(chǎn)品介紹準(zhǔn)備備傳達(dá)信息準(zhǔn)備備復(fù)習(xí)拜訪記錄錄專業(yè)性準(zhǔn)備介紹方法法協(xié)調(diào)性……想象拜訪過(guò)程程親和力整理良好儀表表準(zhǔn)備銷售支持持2.3.9拜訪訪前計(jì)計(jì)劃客戶情情形分分析產(chǎn)品介介紹準(zhǔn)準(zhǔn)備傳達(dá)信信息準(zhǔn)準(zhǔn)備復(fù)習(xí)拜拜訪記記錄克服消消極心心態(tài)準(zhǔn)備介介紹方方法不用我我們的的藥是是因?yàn)闉橄犹F想象拜拜訪過(guò)過(guò)程整理良良好儀儀表樹(shù)立正正確心心態(tài)醫(yī)院((防疫疫站))有了了同類類產(chǎn)品品,所所以不不要我我們的的藥這個(gè)人人太黑黑,嫌嫌我給給的少少,不不用我我們的的藥這個(gè)人人太難難見(jiàn)了了,等等了2個(gè)小小時(shí),,還是是沒(méi)見(jiàn)見(jiàn)著………將上面面的消消極心心態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為為積極極心態(tài)態(tài)耐心與與持久久最重重要準(zhǔn)備銷銷售支支持2.3.10拜拜訪前前計(jì)劃劃客戶情情形分分析產(chǎn)品介介紹準(zhǔn)準(zhǔn)備傳達(dá)信信息準(zhǔn)準(zhǔn)備復(fù)習(xí)拜拜訪記記錄準(zhǔn)備介介紹方方法想象拜拜訪過(guò)過(guò)程整理良良好儀儀表確定走走訪路路線樹(shù)立正正確心心態(tài)2.4目標(biāo)標(biāo)設(shè)定定的Smart原則則Specific—特特定的的、具具體的的Measurable——可衡衡量的的、可可評(píng)估估的Ambitious——具具有挑挑戰(zhàn)性性的Relevant——相關(guān)關(guān)的Time——具有有時(shí)間間性的的Aplanisnothing,unlessitdegeneratesintowork!3.拜拜訪中中對(duì)談?dòng)^察與與被觀觀察——哪哪個(gè)更更重要要?203.1銷售售對(duì)談?wù)勎宀讲阶咦畛踅咏佑|階階段::具有決決定性性資訊階階段::搜集一一般資資訊,,掌握握可能能發(fā)生生的負(fù)負(fù)面反反應(yīng),,冷淡淡或不不服溝通階階段::分享特特定的的資訊訊,處處理可可能的的負(fù)面面態(tài)度度(懷懷疑、、反對(duì)對(duì)、缺缺點(diǎn)、、誤解解、不不關(guān)心心)誘導(dǎo)階階段::利用利利益說(shuō)說(shuō)明,,展示示,使使客戶戶接納納行動(dòng)階階段::締結(jié),,進(jìn)入入服務(wù)務(wù)流程程3.2第一一印象象的重重要性性說(shuō)的內(nèi)內(nèi)容說(shuō)的形形式身體語(yǔ)語(yǔ)言7%38%55%打造自自己的的影響響力專業(yè)能力實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景的信念個(gè)人魅力含部分分先天天因素素專業(yè)與與信念念完全全可由由后天天的努努力獲獲得影響力力強(qiáng)化化影響力力弱化化影響力力構(gòu)成成的三三要素素一個(gè)人人成功功的鑰鑰匙,,在于于他的的影響響力,,而非非職權(quán)權(quán)創(chuàng)造讓讓人追追隨的的獨(dú)特特魅力力,首首先就就是讓讓每一一個(gè)人人感受受到你你對(duì)他他們的的重視視重視每每個(gè)人人并不不代表表要取取悅每每個(gè)人人3.3魅力力秘笈笈8+1贊美聲音傾聽(tīng)握手眼睛點(diǎn)頭微笑身體第一印印象,,你只只有一一次機(jī)機(jī)會(huì)———BeWell-prepared!3.4破壞壞第一一印象象的方方法占用客客戶的的地方方留專業(yè)業(yè)資料料給非非專業(yè)業(yè)人員員充當(dāng)?shù)诘谌哒呗o(wú)目目的浪浪費(fèi)費(fèi)時(shí)間間落下記記錄本本等物物品3.5談吐吐舉止止的不不良習(xí)習(xí)慣說(shuō)話速速度太太快、、吐字字不清清、語(yǔ)語(yǔ)言粗粗俗聲音粗粗啞、、有氣氣無(wú)力力、說(shuō)說(shuō)話不不冷不不熱批評(píng)、、挖苦苦、吹吹牛、、撒謊謊油腔滑滑調(diào)、、沉默默寡言言太隨便便、與與顧客客勾肩肩搭背背死皮賴賴臉、、死磨磨活纏纏挖耳搔搔頭、、聳肩肩、吐吐舌咬指甲甲、舔舔嘴唇唇、腳腳不住住地抖抖動(dòng)經(jīng)??纯幢?、、皮笑笑肉不不笑東張西西望、、慌慌慌張張張3.6具有有銷售售力量量的24個(gè)個(gè)詞匯匯顧客的的姓名名了解證證實(shí)實(shí)健健康從從容容保保證錢錢幣幣安安全節(jié)節(jié)約約新新的親親愛(ài)愛(ài)發(fā)發(fā)現(xiàn)正正確確結(jié)結(jié)果真真誠(chéng)誠(chéng)價(jià)價(jià)值玩玩笑笑真真理安安慰慰驕驕傲利利益益應(yīng)應(yīng)得快快樂(lè)樂(lè)重重要其它五五個(gè)詞詞匯::你擔(dān)擔(dān)保優(yōu)優(yōu)點(diǎn)明明確確好好處處3.7妨礙礙銷售售的24個(gè)個(gè)詞匯匯應(yīng)付花花費(fèi)付付款合合同簽簽字字嘗嘗試試?yán)Ю_擾虧虧損損喪喪失損損害購(gòu)購(gòu)買死死亡低低劣劣售售出出出出賣賣代代價(jià)價(jià)決決心費(fèi)費(fèi)勁困困難義義務(wù)責(zé)責(zé)任任失失敗敗不不利利不不履履行4.開(kāi)開(kāi)場(chǎng)場(chǎng)目的的利益益接受受??———用用一一句句話話進(jìn)進(jìn)行行表表述述::簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔潔、、明明確確、、清清晰晰開(kāi)場(chǎng)場(chǎng)三三要要素素4.1避避免免這這樣樣的的開(kāi)開(kāi)場(chǎng)場(chǎng)議程程模模糊糊不不清清沒(méi)有有解解釋釋議議程程對(duì)對(duì)客客戶戶的的價(jià)價(jià)值值沒(méi)有有促促進(jìn)進(jìn)開(kāi)開(kāi)放放而而雙雙向向的的交交流流氣氣氛氛一連連串串的的產(chǎn)產(chǎn)品品特特征征議程程不不切切實(shí)實(shí)際際…………4.2.1提提問(wèn)問(wèn)的的類類型型封閉閉式式問(wèn)問(wèn)題題定義義::提提供供選選擇擇答答案案,,引引出出““是是””或或者者““否否””的的選選擇擇目的的::鎖鎖定定開(kāi)放放式式問(wèn)問(wèn)題題定義義::不不提提供供答答案案,,給給對(duì)對(duì)方方留留出出空空間間闡闡述述觀觀點(diǎn)點(diǎn)目的的::撒撒網(wǎng)網(wǎng),,搜搜集集資資訊訊或或打打開(kāi)開(kāi)討討論論,,了了解解或或發(fā)發(fā)掘掘需需要要,,鼓鼓勵(lì)勵(lì)客客戶戶詳詳談?wù)勊崽岬降降牡馁Y資料料4.2.2提提問(wèn)問(wèn)時(shí)時(shí)的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)營(yíng)造造開(kāi)開(kāi)放放的的交交流流氣氣氛氛能抓抓住住并并維維持持客客戶戶的的注注意意力力有效效地地使使用用封封閉閉式式提提問(wèn)問(wèn)讓客客戶戶確確定定優(yōu)優(yōu)先先次次序序條理理分分明明發(fā)掘掘所所有有相相關(guān)關(guān)的的客客戶戶需需要要對(duì)客客戶戶表表示示尊尊敬敬和和了了解解4.2.3提提問(wèn)問(wèn)時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)避避免免的的情情形形1一連連串串封封閉閉式式問(wèn)問(wèn)題題,,審審問(wèn)問(wèn)客戶戶感感到到被被盤盤問(wèn)問(wèn),,態(tài)態(tài)度度變變得得抗抗拒拒資料料不不完完整整時(shí)時(shí),,沒(méi)沒(méi)有有跟跟進(jìn)進(jìn)沒(méi)有有確確定定需需要要背背后后的的需需要要詢問(wèn)問(wèn)顯顯示示出出沒(méi)沒(méi)有有聆聆聽(tīng)聽(tīng)客客戶戶的的回回應(yīng)應(yīng)4.2.3提提問(wèn)問(wèn)時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)避避免免的的情情形形2問(wèn)太太多多的的問(wèn)問(wèn)題題而而沒(méi)沒(méi)有有提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品的的信信息息顯示示出出沒(méi)沒(méi)有有聆聆聽(tīng)聽(tīng)需需要要還未未對(duì)對(duì)需需要要有有共共同同的的了了解解就就開(kāi)開(kāi)始始說(shuō)說(shuō)服服像鸚鸚鵡鵡學(xué)學(xué)舌舌般般復(fù)復(fù)述述…………4.3.1聆聆聽(tīng)聽(tīng)————為為什什么么要要聽(tīng)聽(tīng)搜集集資資訊訊發(fā)掘掘客客戶戶需需求求確認(rèn)認(rèn)客客戶戶對(duì)對(duì)我我們們的的態(tài)態(tài)度度恰當(dāng)當(dāng)?shù)氐鼗鼗貞?yīng)應(yīng)客客戶戶的的信信息息為了了樂(lè)樂(lè)趣趣…………4.3.2聽(tīng)聽(tīng)的的五五個(gè)個(gè)層層次次聽(tīng)有有五五個(gè)個(gè)層層次次忽視視地地聽(tīng)聽(tīng)假裝裝在在聽(tīng)聽(tīng)有選選擇擇地地聽(tīng)聽(tīng)同情情心心地地聽(tīng)聽(tīng)全神神貫貫注注地地聽(tīng)聽(tīng)我們們經(jīng)經(jīng)常常被被人人埋埋怨怨說(shuō)說(shuō)得得太太多多,,什什么么時(shí)時(shí)候候我我們們可可以以被被埋埋怨怨說(shuō)說(shuō)““聽(tīng)聽(tīng)得得太太多多呢呢””??4.3.3聽(tīng)聽(tīng)的的三三步步曲曲之之一一::準(zhǔn)準(zhǔn)備備給自自己己和和客客戶戶都都倒倒一一杯杯水水。。盡可可能能找找一一個(gè)個(gè)安安靜靜的的地地方方。。讓雙雙方方都都坐坐下下來(lái)來(lái)。。記得得帶帶筆筆和和記記事事本本。?!?.3.4聽(tīng)聽(tīng)的的三三步步曲曲之之二二::記記錄錄記錄錄客客戶戶的的談?wù)勗捲?,,除除了了防防止止遺遺忘忘外外,,還還有有如如下下好好處處::具有有核核對(duì)對(duì)功功能能。。核核對(duì)對(duì)你你聽(tīng)聽(tīng)的的與與客客戶戶所所要要求求的的有有無(wú)無(wú)不不同同的的地地方方。。日后后工工作作中中,,可可根根據(jù)據(jù)記記錄錄,,檢檢查查是是否否完完成成了了客客戶戶的的需需求求。??杀苊馊杖蘸笕纭啊耙呀?jīng)交交待了””、“沒(méi)沒(méi)聽(tīng)到””之類的的紛爭(zhēng)。。事先征得得對(duì)方同同意:我我能不能能記一下下?4.3.5聽(tīng)的的三步曲曲之三::理解不清楚的的地方,,詢問(wèn)清清楚為止止。以具體的的、量化化的方式式,向客客戶確認(rèn)認(rèn)談話的的內(nèi)容。。要讓客戶戶把話說(shuō)說(shuō)完,再再提意見(jiàn)見(jiàn)或疑問(wèn)問(wèn)。5W1H法5W指What、When、、Where、、Who、Why1H指How、、Howmany和和Howmuch4.3.6聽(tīng)聽(tīng)的三三大原則則和十大大技巧耐心關(guān)心別一開(kāi)始始就假設(shè)設(shè)明白他他的問(wèn)題題注意:表表現(xiàn)得不不要過(guò)分分,否則則就成了了居委會(huì)會(huì)老大媽媽了。4.3.7聽(tīng)力力測(cè)試“我們以以前經(jīng)銷銷過(guò)這種種產(chǎn)品。?!睗撆_(tái)詞是是:“你們的的電話不不是占線線就是打打不通。?!睗撆_(tái)詞是是:“有別的的規(guī)格嗎嗎?”潛臺(tái)詞是是:“你似乎乎什么都都不知道道。”潛臺(tái)詞是是:4.3.8傾聽(tīng)聽(tīng)時(shí)的分分心情形形對(duì)主題或或說(shuō)話者者有成見(jiàn)見(jiàn)說(shuō)得太快快或太慢慢對(duì)主題缺缺乏興趣趣對(duì)主題太太熟悉專業(yè)術(shù)語(yǔ)語(yǔ)的干擾擾冥想環(huán)境太輕輕松或太太不舒適適5.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)需求需求合理需求求能滿足的的合理需需求6.說(shuō)服服特征與利利益公司、產(chǎn)產(chǎn)品與自自己6.1介介紹產(chǎn)品品時(shí)應(yīng)注注意介紹的特特征和利利益與需需求相關(guān)關(guān)正確地介介紹特征征和利益益用顧客的的語(yǔ)言介介紹特征征和利益益能從容自自如地回回應(yīng)客戶戶……6.2介介紹產(chǎn)品品時(shí)要避避免過(guò)分依賴賴資料提供過(guò)多多的資料料只介紹特特征,不不提利益益不能精確確地介紹紹回避有關(guān)關(guān)細(xì)節(jié)的的詢問(wèn)顯得不自自在或猶猶豫………6.3介介紹產(chǎn)品品時(shí)應(yīng)避避免錯(cuò)失時(shí)機(jī)機(jī)去介紹紹其它產(chǎn)產(chǎn)品特征征和利益益不能以本本產(chǎn)品特特征和利利益消除除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì)客戶的產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)優(yōu)于銷銷售代表表……6.4幾幾種說(shuō)的的語(yǔ)氣單調(diào)而平平淡的語(yǔ)語(yǔ)氣緩慢而低低沉的語(yǔ)語(yǔ)氣嗓門高高高的強(qiáng)調(diào)調(diào)語(yǔ)氣硬的、嗓嗓門很高高的語(yǔ)氣氣高高的嗓嗓音伴隨隨著拖長(zhǎng)長(zhǎng)的語(yǔ)調(diào)調(diào)6.5運(yùn)運(yùn)用“FABE”技巧巧引導(dǎo)顧顧客FABE就是特特點(diǎn)、優(yōu)優(yōu)點(diǎn)、利利益、證證據(jù)特點(diǎn)F特優(yōu)點(diǎn)A優(yōu)連接詞我們的冰冰箱省電電因?yàn)槲覀儾捎糜昧耸澜缃缟献钕认冗M(jìn)的電電機(jī)如果購(gòu)買買我們的的冰箱,,你將節(jié)節(jié)省大量量的電費(fèi)費(fèi),從而而節(jié)省家家庭開(kāi)支支利益B利例子1.每個(gè)個(gè)產(chǎn)品都都有其功功能,否否則就沒(méi)沒(méi)有存在在的意義義2.對(duì)每每個(gè)產(chǎn)品品的常規(guī)規(guī)功能,,許多銷銷售代表表也都有有一定的的認(rèn)識(shí)——你要要深刻發(fā)發(fā)掘自身身產(chǎn)品的的潛質(zhì),,努力找找到競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手和和其他銷銷售代表表忽略的的、沒(méi)有有想到的的特性1.要向向顧客證證明:我我比別的的同類產(chǎn)產(chǎn)品好,,所以你你應(yīng)該買買我的2.證明明的方法法:列舉舉出比較較優(yōu)勢(shì)來(lái)來(lái)3.盡可可能多的的優(yōu)勢(shì)::最直接接、最明明顯到間間接、隱隱含的,,想得越越多、越越細(xì)越好好1.利益益推銷已已成為推推銷的主主流理念念,它強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的是是:通過(guò)過(guò)我的產(chǎn)產(chǎn)品,你你能得到到什么樣樣的、實(shí)實(shí)實(shí)在在在的利益益和好處處2.反映映出“顧顧客導(dǎo)向向”的現(xiàn)現(xiàn)代營(yíng)銷銷理念3.給顧顧客購(gòu)買買的堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)理由或或借口1.騙子子和英雄雄的唯一一區(qū)別::說(shuō)的動(dòng)動(dòng)聽(tīng)沒(méi)有有什么,,關(guān)鍵在在于證據(jù)據(jù)2.證據(jù)據(jù)具有足足夠的客客觀性、、權(quán)威性性、可靠靠性、可可證實(shí)性性、可在在第三方方獲得3.不要要受冤枉枉:不要要因?yàn)椴牟牧系目煽煽啃詥?wèn)問(wèn)題導(dǎo)致致客戶對(duì)對(duì)你的懷懷疑和不不信任6.5.1說(shuō)明明特點(diǎn)的的五個(gè)注注意點(diǎn)做個(gè)出色色的演員員要考慮顧顧客的記記憶儲(chǔ)存存要注意溝溝通方式式太激進(jìn)的的危機(jī)在說(shuō)明時(shí)時(shí)出現(xiàn)意意外………6.5.2傳達(dá)達(dá)利益信信息時(shí)要要注意的的事項(xiàng)記得提到到所有的的利益客戶已知知的利益益也應(yīng)該該說(shuō)出來(lái)來(lái)用客戶聽(tīng)聽(tīng)得懂的的語(yǔ)言說(shuō)說(shuō)有建設(shè)性性,有把把握創(chuàng)造一個(gè)個(gè)和諧輕輕松的氣氣氛顧客要的的是利益益,而不不是什么么特點(diǎn)和和優(yōu)點(diǎn)6.6關(guān)關(guān)于“說(shuō)說(shuō)”的測(cè)測(cè)試你的聲音音是否聽(tīng)聽(tīng)起來(lái)清清晰、穩(wěn)穩(wěn)重而又又充滿自自信?你的聲音音是否充充滿活力力與熱情情?你說(shuō)話時(shí)時(shí)是否使使語(yǔ)調(diào)保保持適度度變化??你的聲音是是否坦率而而明確?你能避免說(shuō)說(shuō)話時(shí)屈尊尊俯就、低低三下四嗎嗎?你發(fā)出的聲聲音能讓人人聽(tīng)起來(lái)不不感到單調(diào)調(diào)乏味嗎??你能讓他人人從你說(shuō)話話的方式中中感受到一一種輕松自自在和愉快快嗎?當(dāng)你情不自自禁地講話話時(shí),能否否壓低自己己的嗓門??你說(shuō)話時(shí)能能否避免使使用“哼””、“啊””等詞?你是否十分分注重正確確地說(shuō)出每每一詞語(yǔ)或或姓名?6.7說(shuō)““我會(huì)………”以表達(dá)達(dá)服務(wù)意愿愿不要使用應(yīng)該使用1.“我盡盡可能向有有關(guān)部門詢?cè)儐?wèn)你的事事情?!?.“我盡盡可能把你你的情況反反映給公司司,他們能能回答你的的問(wèn)題?!薄?.“我會(huì)會(huì)給公司打打電話詢問(wèn)問(wèn),我將在在12點(diǎn)以以前給你回回電話?!薄?.“我會(huì)會(huì)把你的問(wèn)問(wèn)題反映給給公司,不不用麻煩你你再給我打打電話了。?!?.8如何何使“上帝帝”發(fā)瘋我不知道你你為什么如如此不滿我早就提醒醒過(guò)你了你一定是瘋瘋了你干嗎發(fā)這這么大的脾脾氣我不知道這不是我的的責(zé)任不是我的錯(cuò)錯(cuò)誤……※客戶需要要銷售人員員理解并體諒諒他們的情況況和心情,,而不要進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)或判斷斷6.9說(shuō)““我理解………”以體體諒顧客情情緒發(fā)覺(jué)Find3F法則客戶的感受Feel別人的感受Felt范例我理解您怎怎么會(huì)有這這樣的感覺(jué)覺(jué)——Feel其實(shí)別人也也有過(guò)這樣樣的感覺(jué)———Felt不過(guò)經(jīng)過(guò)說(shuō)說(shuō)明后,他他們理解了了這種規(guī)定定是為了保保護(hù)他們的的安全———Find6.10.1說(shuō)“你你能……嗎嗎?”以以緩緩解緊張情情緒說(shuō)“你能………嗎?””的好處消除人們通通常聽(tīng)到““你必須………”時(shí)的的不愉快避免責(zé)備對(duì)對(duì)方“你本本來(lái)應(yīng)該………”所帶帶來(lái)的不利利影響保證對(duì)方清清楚地知道道你需要什什么……6.10.2什么時(shí)時(shí)候使用““你能………嗎?”你必須你應(yīng)該你為什么不不你犯了個(gè)錯(cuò)錯(cuò)誤我需要你能……嗎嗎或者請(qǐng)你……好好嗎?應(yīng)該使用不要使用6.10.3“你能能……嗎??”的的訓(xùn)練嘗試用“你你能……嗎嗎?”來(lái)替替換如下說(shuō)說(shuō)法“你應(yīng)該先先通知我一一聲,再作作決定”“你必須在在5點(diǎn)鐘之之前給我們們打電話,,否則就下下班了”“你從來(lái)都都不考慮清清楚就作決決定”“這里這么么多客戶在在等著,你你應(yīng)該多安安排一些人人手”………6.11.1說(shuō)“你你可以………”來(lái)代替替說(shuō)“不””每個(gè)人都喜喜歡聽(tīng)到自自己“可以以做……””,而不喜喜歡聽(tīng)到自自己“不可可以做………”。使用“你可可以……嗎嗎?”的方方法可以節(jié)節(jié)省時(shí)間,,否則顧客客會(huì)繼續(xù)詢?cè)儐?wèn)——““好!你說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在不行行,那什么么時(shí)候行??”因?yàn)檎f(shuō)“不不”比較困困難,使用用“你可以以……”的的方法會(huì)使使你對(duì)于拒拒絕的表達(dá)達(dá)更容易………6.11.2什么時(shí)候說(shuō)說(shuō)“你可可以……嗎嗎?”你不能完全全滿足顧客客的要求,,但你的確確還有別的的辦法。盡管你可能能立刻幫不不上忙,但但是卻想表表達(dá)你的真真誠(chéng),樂(lè)于于為對(duì)方提提供服務(wù)。。你的顧客可可能對(duì)自己己要什么并并不明確,,跟他提個(gè)個(gè)建議通常常能啟發(fā)他他的思路………6.11.3“你可可以……””的訓(xùn)練嘗試用“你你可以………嗎?”的的句式替換換如下說(shuō)法法“這個(gè)忙我我?guī)筒簧?,,你必須跟跟?jīng)理談。?!薄耙涯羌伦龊?,,必須先給給我兩天的的時(shí)間?!薄薄艾F(xiàn)在公司司沒(méi)有這種種貨,只有有質(zhì)量差一一點(diǎn)的批號(hào)號(hào)?!薄?.12.1說(shuō)明原原因以節(jié)省省時(shí)間因?yàn)槿藗兲焯焐蛺?ài)刨刨根問(wèn)底,,所以當(dāng)你你希望向顧顧客表述時(shí)時(shí),其實(shí)顧顧客最希望望知道的是是Why,,因此要首首先說(shuō)明原原因。先講清楚原原因會(huì)更快快吸引顧客客的注意。。比如“要要想省錢………”6.12.2什么時(shí)時(shí)候使用““說(shuō)明原原因”的方方法當(dāng)你傳達(dá)技技術(shù)信息,,而其他人人可能不懂懂時(shí)。當(dāng)你認(rèn)為別別人可能不不會(huì)相助時(shí)時(shí)。當(dāng)別人可能能不了解你你或不相信信你時(shí)………6.12.3講明原原因贏得得合作如果先講明明你的辦法法會(huì)給顧客客帶來(lái)多大大的好處,,你就會(huì)贏贏得更深入入的合作“為了節(jié)約約你的時(shí)間間”“為了盡可可能滿足你你的要求””“為了更清清楚你的要要求”………7.處理負(fù)負(fù)面反應(yīng)———克服障障礙客戶異議的的兩重性異議成交障礙成交信號(hào)成交希望7.1處理理顧客異議議的方法回避無(wú)關(guān)的的異議把握時(shí)機(jī),,及時(shí)反應(yīng)應(yīng),不要被被顧客難倒倒盡量簡(jiǎn)化答答案,不做做又臭又長(zhǎng)長(zhǎng)的解釋答復(fù)時(shí)盡量量以顧客能能獲得的好好處為結(jié)束束語(yǔ)減少顧客說(shuō)說(shuō)“不”的的機(jī)會(huì)絕對(duì)不能爭(zhēng)爭(zhēng)辯知之為知之之,不知為為不知,誠(chéng)誠(chéng)意為根本本7.2消除除顧客異議議的步驟認(rèn)真聽(tīng)取顧顧客的異議議回答問(wèn)題之之前短暫停停頓要對(duì)顧客表表現(xiàn)出同情情心復(fù)述顧客提提出的問(wèn)題題回答顧客提提出的問(wèn)題題7.3你不不能滿足的的需要———缺點(diǎn)表示了解該該顧慮將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移移到整體利利益重提已接受受的利益以以淡化缺點(diǎn)點(diǎn)詢問(wèn)是否接接受能滿足最優(yōu)優(yōu)先需要的的利益表示了解該該顧慮能滿足需要要以及背后后的需要的的利益競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所所不能提供供的利益詢問(wèn)直到明明白顧客背背后的需要要為止所提供的利利益必須達(dá)達(dá)到顧客對(duì)對(duì)整體的利利益的期望望給予相關(guān)的的證據(jù),并并且是針對(duì)對(duì)客戶所懷懷疑的特征征或利益詢問(wèn)是否接接受8.競(jìng)爭(zhēng)8.1如何何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的某種種優(yōu)勢(shì),詢?cè)儐?wèn)出另一一種需要,,介紹產(chǎn)品品特征和利利益運(yùn)用詢問(wèn)、、發(fā)掘出產(chǎn)產(chǎn)品特有的的利益可以以滿足的需需要所介紹的利利益顯得比比對(duì)手更為為突出8.2競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)時(shí)應(yīng)該避避免沒(méi)有作好準(zhǔn)準(zhǔn)備來(lái)回應(yīng)應(yīng)明顯地表示示驚訝置之不理錯(cuò)失機(jī)會(huì),,沒(méi)能及時(shí)時(shí)提出能夠夠滿足需要要的特有的的特征和利利益發(fā)掘的需要要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手更能有有效地解決決的9.拜訪((或締結(jié)))之后9.1拜訪訪后的分析析我怎么做的的我做了什么么對(duì)方的反饋饋是什么下一次我應(yīng)應(yīng)該做什么么……9.2拜訪訪后的跟進(jìn)進(jìn)跟進(jìn)已達(dá)成成的決定繼續(xù)下一步步的方案解決遺留的的問(wèn)題為下一次銷銷售拜訪作作準(zhǔn)備………9.3為什什么保持與與顧客的定定期聯(lián)絡(luò)銷售服務(wù)9.4成功功業(yè)務(wù)員的的至理名言言銷售的首要要目標(biāo):創(chuàng)創(chuàng)造更多的的顧客而不不是銷售銷售的關(guān)鍵鍵:成交之之后繼續(xù)與與顧客維持持關(guān)系真正的銷售售始于售后后你忘記顧客客,顧客也也會(huì)忘記你你永遠(yuǎn)不要忘忘記顧客,,也永遠(yuǎn)不不要被顧客客忘記9.5保持持與顧客的的定期聯(lián)系系制作顧客聯(lián)聯(lián)絡(luò)卡按不同情況況對(duì)顧客進(jìn)進(jìn)行分類制定有針對(duì)對(duì)性的拜訪訪計(jì)劃按計(jì)劃拜訪訪顧客9.6顧客客聯(lián)絡(luò)卡模模板姓名性別地址出生類別電話郵編貨品名稱價(jià)格時(shí)間顧客描述購(gòu)買情景拜訪記錄10.業(yè)務(wù)務(wù)員的禁忌忌工作消極懈懈怠,不誠(chéng)誠(chéng)實(shí)膽小,討厭厭讀書,怕怕寫字保守,不合合群,沒(méi)有有欲望沒(méi)有計(jì)劃身體不健康康……11.業(yè)務(wù)務(wù)員須謹(jǐn)記記讓顧客自己己作決定真誠(chéng)地贊揚(yáng)揚(yáng)顧客記住顧客的的名字保持與顧客客的長(zhǎng)期關(guān)關(guān)系12.現(xiàn)在在就就開(kāi)始行動(dòng)動(dòng)!9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹(shù),,燈下下白頭頭人。。。03:06:3703:06:3703:061/5/20233:06:37AM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見(jiàn)頻。。。1月-2303:06:3703:06Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。03:06:3703:06:3703:06Thursday,January5,202313、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng),,相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。1月月-231月月-2303:06:3703:06:37January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。05一一月月20233:06:37上上午午03:06:371月月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。一月233:06上上午午1月-2303:06January5,202316、行動(dòng)動(dòng)出成成果,,工作作出財(cái)財(cái)富。。。2023/1/53:06:3703:06:3705January202317、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時(shí)時(shí),你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。3:06:37上上午3:06上上午03:06:371月-239、沒(méi)有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。03:06:3703:06:3703:061/5/20233:06:37AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2303:06:3703:06Jan-2305-Jan-2312、世間間成事事,不不求其其絕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論