《裝修工程招標(biāo)業(yè)務(wù)要點(diǎn)》

部門：成本管理中心裝修合約管理部裝修工程招標(biāo)業(yè)務(wù)要點(diǎn)主講人：周俊鋒時(shí)

間：二零一三年七月前期圖紙的收集與質(zhì)量問題解決的流程指引考察裝修單位的流程指引組織開標(biāo)會議的流程指引設(shè)計(jì)所使用材料的詢價(jià)分工流程指引施工技術(shù)標(biāo)評標(biāo)方向指引總流程圖招標(biāo)立項(xiàng)書相關(guān)圖紙的搜集確定投標(biāo)單位圖紙的審核解決圖紙的質(zhì)量問題解決材料詢價(jià)問題招標(biāo)文件的發(fā)出（招標(biāo)文件、合同、清單項(xiàng)）舉行首次開標(biāo)會議提供給造價(jià)組配合造價(jià)組進(jìn)行部分單位的商務(wù)談判舉行二或三次回標(biāo)開標(biāo)會議招標(biāo)結(jié)果審批第一部分第二部分公布中標(biāo)結(jié)果

包含七個重點(diǎn)操作過程相關(guān)圖紙的搜集1.完整的設(shè)計(jì)院簽名、蓋章的紙質(zhì)圖；紙質(zhì)圖必須加蓋項(xiàng)目蓋章（騎縫章）2.完整的CAD電子圖（必須與紙質(zhì)圖一致）以上兩點(diǎn)資料的齊全，是后續(xù)招標(biāo)、造價(jià)工作順利開展的基礎(chǔ)第一部分（示意圖片）第一部分錯的第一部分對的第一部分紙質(zhì)圖必須加蓋項(xiàng)目蓋章（騎縫章）相關(guān)圖紙的搜集2.完整的CAD電子圖+簽名版紙質(zhì)圖（缺一不可）以上兩點(diǎn)資料的齊全，是后續(xù)招標(biāo)、造價(jià)工作順利開展的基礎(chǔ)第一部分圖紙的審核

圖紙的情況目前分為：碧桂園裝修設(shè)計(jì)院提供的圖紙外判裝修設(shè)計(jì)單位的圖紙

兩種情況的圖紙都有必須達(dá)到：1.圖紙必須具備完整性，符合各方面質(zhì)量要求2.裝修圖紙（平、立面、大樣圖及構(gòu)造圖）是否清晰、完整3.裝修材料的品牌、型號、規(guī)格以及材質(zhì)是否齊全并準(zhǔn)確

如果沒達(dá)到以上要求會導(dǎo)致：1.工程量清單和標(biāo)底無法編制

2.材料大量使用暫定價(jià)，造成標(biāo)底不準(zhǔn)確

碧桂園裝修設(shè)計(jì)院提供的圖紙外判裝修設(shè)計(jì)單位的圖紙

第一部分圖紙的審核特別對于----外判裝修設(shè)計(jì)單位的圖紙

1.外判設(shè)計(jì)必須經(jīng)過設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人同意確認(rèn)

2.項(xiàng)目應(yīng)對外判設(shè)計(jì)單位做好前期的交底工作

例如：設(shè)計(jì)要求、范圍；圖紙的深化程度；圖紙的簽名蓋章等3.對于外判設(shè)計(jì)的具體要求，可根據(jù)集團(tuán)所下發(fā)的文件執(zhí)行：《事由：關(guān)于裝修外判設(shè)計(jì)歸口問題的細(xì)則補(bǔ)充檔號：ZCB編20120306001》

第一部分第一部分第一部分第一部分第一部分項(xiàng)目部：1、項(xiàng)目部為為外判裝修修設(shè)計(jì)申請請的發(fā)起者者，申請前前須與銷售售中心充分分協(xié)商；2、在裝修設(shè)設(shè)計(jì)院的協(xié)協(xié)助下選擇擇適合自己己項(xiàng)目的外外判設(shè)計(jì)公公司；3、與外判裝裝修設(shè)計(jì)公公司對接的的重要聯(lián)系系人；4、總統(tǒng)籌外外判裝修設(shè)設(shè)計(jì)過程中中的各項(xiàng)工工作（包括括但不限于于設(shè)計(jì)合同同和設(shè)計(jì)任任務(wù)書的完成和和完善，合合同的付款款申請，以以及裝修設(shè)設(shè)計(jì)工程造造價(jià)的審核核）；5、總協(xié)調(diào)橫橫向各個參參與部門（（銷售中心心，裝修是是設(shè)計(jì)院，，建筑設(shè)計(jì)計(jì)院各相關(guān)關(guān)專業(yè)，法法務(wù)部等））的不同建建議和呈報(bào)報(bào)處理縱向向（區(qū)域和和集團(tuán)）的的各種申請請；6、做好外判判裝修設(shè)計(jì)計(jì)合同和外外判裝修設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)書書的備案；；7、參與跟進(jìn)進(jìn)裝修外判判設(shè)計(jì)前期期設(shè)計(jì)要求求及驗(yàn)收工工作（含過過程、后期期驗(yàn)收）；；8、如因外判判設(shè)計(jì)成果果需增加新的裝裝修材料，項(xiàng)目部需需在方案確確定前提交交書面申請請至采購部部，提請采采購部協(xié)助助針對該材材料進(jìn)行市市場考察。。并將采購購部和裝修修設(shè)計(jì)院的的專業(yè)建議議一并向區(qū)區(qū)域/集團(tuán)提出是是否可以采采納新裝修修材料的申申請。第一部分外包、豪裝裝及超豪裝裝修設(shè)計(jì)可可選品牌列列表第一部分分第一部分分區(qū)域：1、裁定外外判裝修修設(shè)計(jì)合合同和裝裝修設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書的終稿稿；2、參與審審定外判判裝修設(shè)設(shè)計(jì)方案案的定稿稿；3、負(fù)責(zé)外外判裝修修設(shè)計(jì)合合同的付付款審定定；4、裁定外外判裝修修工程的的工程造造價(jià)；5、負(fù)責(zé)對對新增品品牌的裝裝修材料料進(jìn)行裁裁定，并并呈報(bào)總總裁/主席終審審；6、裁定在在外判裝裝修設(shè)計(jì)計(jì)過程中中發(fā)生的的重大事事件，并并且抉擇擇什么事事件需要要呈報(bào)總總裁/主席。關(guān)于裝修修材料詢詢價(jià)分工工調(diào)整的的通知一、集團(tuán)采購購中心負(fù)負(fù)責(zé)詢價(jià)價(jià)的裝修修材料：：天花類、、墻紙、、飾面板板類、木木材材類、地地毯類、、五金類類、畫框框線類、、油漆類類、成品品木門類類、成品品扶手/成品欄桿桿類、木木地板/木腳線類類(具體詳見見附件)等。二、甲指指材料和和標(biāo)準(zhǔn)裝裝修材料料（即四四大類裝裝飾部件件）由集集團(tuán)采購購中心負(fù)負(fù)責(zé)詢價(jià)價(jià)。三、其余余裝修材材料詢價(jià)價(jià)：成本本管理中中心負(fù)責(zé)責(zé)編制清清單的工工程，由由成本管管理中心心主導(dǎo)完完成；以上情況況之外的的裝修材材料詢價(jià)價(jià)按原流流程由區(qū)區(qū)域工程程技術(shù)部部牽頭主主導(dǎo)，項(xiàng)目部部、區(qū)域域采購部部、區(qū)域域造價(jià)合合約部參參與共同同完成詢詢價(jià)，最最終由區(qū)區(qū)域總裁裁確認(rèn)，集團(tuán)采采購中心心備案。。四、集團(tuán)團(tuán)采購中中心、集集團(tuán)成本本管理中中心可根根據(jù)實(shí)際際需要，，及時(shí)調(diào)調(diào)整主材材的種類類?！妒掠桑宏P(guān)關(guān)于裝修修材料詢詢價(jià)分工工調(diào)整的的通知檔檔號號：ZCB編2011102402》第二部分分確定投標(biāo)標(biāo)單位第一種：：從合作作單位信信息管理理庫中選選擇第二種：：從招標(biāo)標(biāo)立項(xiàng)書書項(xiàng)目部部推薦投投標(biāo)單位位情況備備案表第三種：：項(xiàng)目部部推薦新新的單位位+從集團(tuán)合合作單位位信息管管理庫中中選擇（常用））優(yōu)勢：采采取以新新舊結(jié)合合方法，，既可以以降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，又又可以通通過新的的公司加加入，增增加裝修修工程合合作單位位信息庫庫的儲備備。選擇單位位第二部分分確定投標(biāo)標(biāo)單位對投標(biāo)單單位考察察的工作作流程:考察單位位1、填寫““擬推薦薦投標(biāo)單單位情況況備案表表”2、匯總投投標(biāo)單位位名單并并進(jìn)行資資格初審審3、對投標(biāo)標(biāo)單位考考察4、對考察察單位進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合合評估5、確認(rèn)考考察結(jié)果果（是否否符合我我司要求求）第二部分分確定投標(biāo)標(biāo)單位一、填寫“擬擬推薦投投標(biāo)單位位情況備備案表””招標(biāo)立項(xiàng)項(xiàng)書后附附的表第二部分分確定投標(biāo)標(biāo)單位二、匯總投標(biāo)標(biāo)單位名名單并進(jìn)進(jìn)行資格格初審企業(yè)簡介、企企業(yè)法人營業(yè)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)質(zhì)等級證書、、安全生產(chǎn)許許可證中華人民共和和國組織機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼證、稅稅務(wù)登記證、、資信等級證證書質(zhì)量、環(huán)境、、職業(yè)健康安安全管理體系系認(rèn)證證書等等守合同重信用用單位證書、、榮譽(yù)證書等等第二部分確定投標(biāo)單位位三、對投標(biāo)單單位考察1、人員組織：：相關(guān)主導(dǎo)部部門人員、技技術(shù)部人員、、項(xiàng)目部人員員等2、對單位的考考察內(nèi)容：裝修單位總部部考察公司項(xiàng)目經(jīng)理理及主要管理理人員組成施工單位承建建項(xiàng)目(在建)考察施工單位承建建項(xiàng)目(已完)考察3、對考察單位位進(jìn)行碧桂園園的介紹與考察單位進(jìn)進(jìn)行交流①②③④①②③⑤⑥4、投標(biāo)單位考考察報(bào)告的填填寫第二部分確定投標(biāo)單位位三、對投標(biāo)單單位考察2、與考察單位位進(jìn)行行交交流①②③④考察投標(biāo)單位位的企業(yè)性質(zhì)質(zhì)、現(xiàn)有施工工資質(zhì)、社會會信譽(yù)、機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)術(shù)力量、財(cái)務(wù)務(wù)狀況、工程程獲獎情況、、近三年有無無重大安全、、質(zhì)量事故等等?？疾焱稑?biāo)單位位關(guān)于總部的的規(guī)模、部門門的架構(gòu)、辦辦公室的工作作流程。項(xiàng)目管理部的的組成模式，，所有人員、、材料和資金金是否由總部部統(tǒng)一調(diào)配，，總部和分公公司是否有能能力負(fù)責(zé)該項(xiàng)項(xiàng)目的施工和和承擔(dān)盈虧等等一切風(fēng)險(xiǎn)。。了解投標(biāo)單位位與我司是否否有過合作項(xiàng)項(xiàng)目，是否熟熟悉并適應(yīng)我我司的合同管管理模式，是是否接受我司司的合同條款款和價(jià)格體系系。⑤結(jié)合我司的發(fā)發(fā)展模式，向向考察單位提提出具體的問問題，例如““如何處理理趕工”、““做我司工程程的利潤期望望值是多少””等，考察投投標(biāo)單位應(yīng)對對實(shí)際問題的的能力。⑥向考察單位索索取一份完整整的公司資料料及該公司法法人授權(quán)處理理我司一切業(yè)業(yè)務(wù)的人員的的資料（原則則上我司一家家公司只認(rèn)可可一個公司代代表，以免出出現(xiàn)同一家公公司多人爭一一個工程的局局面。第二部分確定投標(biāo)單位位三、對投標(biāo)單單位考察3、對考察單位位進(jìn)行碧桂園園的介紹①②③播放公司的宣宣傳片向考察單位介介紹碧桂園集集團(tuán)的發(fā)展歷歷程、全產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈覆蓋的發(fā)發(fā)展模式向考察單位介介紹我司的投投標(biāo)方式、合合同條款、付付款方式等根據(jù)集團(tuán)公司司具體的發(fā)展展方向、區(qū)域域的要求、項(xiàng)項(xiàng)目的特性、、工程實(shí)際情情況等（不能能一概而論））第二部分確定投標(biāo)單位位三、對投標(biāo)單單位考察4、投標(biāo)單位考考察報(bào)告的填填寫裝修單位總部部考察記錄表表項(xiàng)目經(jīng)理及主主要管理人員員考察記錄裝修單位承建建項(xiàng)目(在建)考察記錄表施工單位承建建項(xiàng)目(已完)考察記錄表施工單位承建建碧桂園裝修修項(xiàng)目評價(jià)記記錄表①②③④⑤⑥碧桂園裝修投投標(biāo)單位資料料記錄表（已已經(jīng)通過考察察）以上表格可根根據(jù)實(shí)際考察察情況選擇填填寫第二部分確定投標(biāo)單位位三、對投標(biāo)單單位考察第二部分第二部分第二部分第二部分第二部分確定投標(biāo)單位位碧桂園裝修投投標(biāo)單位資料料記錄表（已經(jīng)通過考考察納入我司司合作單位儲儲備庫）第二部分開標(biāo)前的工作作投標(biāo)文件密封封及裝訂要求求圖例第二部分開標(biāo)前的工作作投標(biāo)文件密封封及裝訂要求求圖例第二部分開標(biāo)前的工作作開標(biāo)前期檢查查工作（對參參投單位）一、投標(biāo)文件件包裹封條上上應(yīng)寫明招標(biāo)人、招標(biāo)標(biāo)文件所指明明的投標(biāo)送達(dá)達(dá)地址招標(biāo)項(xiàng)目名稱稱投標(biāo)企業(yè)名稱稱注明"開標(biāo)時(shí)才能啟啟封"、"正本"、"副本"①②③④二、檢查投標(biāo)標(biāo)保證金的收收據(jù)、圖紙押押金收據(jù)封裝成一個包包裹，在封裝裝騎縫加蓋投投標(biāo)人公章及及法人章⑤三、企業(yè)介紹信及及法定代表人人證明書、委委托書授權(quán)委托書①②③對參投單位人人員進(jìn)行身份份證件的檢查查復(fù)印四、填寫簽到到表第二部分開標(biāo)前的工作作開標(biāo)前期檢查查工作（對參參投單位）檢查投標(biāo)保證證金的收據(jù)、、圖紙押金收收據(jù)第二部分開標(biāo)前的工作作開標(biāo)前期檢查查工作（對參參投單位）授權(quán)委托書第二部分開標(biāo)前的工作作收標(biāo)與開標(biāo)前前期檢查工作作（對參投單單位）企業(yè)介紹信及及法定代表人人證明書、委委托書第二部分開標(biāo)前的工作作開標(biāo)前期檢查查工作（對參參投單位）對參投單位人人員進(jìn)行身份份證件的檢查查復(fù)印第二部分進(jìn)行開標(biāo)會類類型進(jìn)行現(xiàn)場會議議開標(biāo)遠(yuǎn)程視頻會議議開標(biāo)遠(yuǎn)程電話會議議開標(biāo)主導(dǎo)部門、招招標(biāo)人、投標(biāo)標(biāo)人按照約定定的時(shí)間、地地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場場開標(biāo)會議由于特殊的原原因造成部分分相關(guān)人員未未能到達(dá)開標(biāo)標(biāo)會議現(xiàn)場的的（路程遙遠(yuǎn)遠(yuǎn)、時(shí)間緊迫迫、人員分散散等）（常用于二次次開標(biāo)）第二部分進(jìn)行開標(biāo)會開標(biāo)流程嚴(yán)格按照招招標(biāo)文件上上的時(shí)間進(jìn)行開標(biāo)會會議①②③④⑤⑥宣讀開標(biāo)會會場紀(jì)律對現(xiàn)場的所所有參會人人員進(jìn)行介介紹著重介紹本本次招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)場場情況（項(xiàng)項(xiàng)目人員））進(jìn)行開標(biāo)前前注意事項(xiàng)項(xiàng)的說明進(jìn)行現(xiàn)場的的開標(biāo)、唱唱標(biāo)完成開標(biāo)后后讓參會人人員填寫《開標(biāo)結(jié)果確確認(rèn)表》進(jìn)行會議的的小總結(jié)，，與參投單單位進(jìn)行互互動交流解解答提出的的疑問告知參投單單位后續(xù)的的工作時(shí)間間安排會議結(jié)束⑦⑧⑨第二部分進(jìn)行開標(biāo)會會開標(biāo)順序嚴(yán)格按照招招標(biāo)文件上上的時(shí)間進(jìn)行開標(biāo)會會議①嚴(yán)格按照招招標(biāo)文件上上的時(shí)間進(jìn)行開標(biāo)會會議⑴標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的的定義：為為了解除參參會人員各各人的時(shí)間間誤差，建議采用因特網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間間作參考⑵第二部分進(jìn)行開標(biāo)會會開標(biāo)順序②宣讀開標(biāo)會會紀(jì)律開標(biāo)會議紀(jì)紀(jì)律⑴遵守會場紀(jì)紀(jì)律。參加加招投標(biāo)會會議的全體體與會人員員，按照指指定的位置置就座，保保持會場的的安靜，不不得交頭接接耳，不得得隨意在會會場走動，，若有疑問問，舉手報(bào)報(bào)告招標(biāo)人人或主持人人，由其負(fù)負(fù)責(zé)解釋答答疑。⑵講究職業(yè)道道德。與會會人員必須須舉止文明明，誠實(shí)守守信，平等等待人；嚴(yán)嚴(yán)格遵守招招投標(biāo)規(guī)則則和程序，，任何單位位和個人不不得有徇私私舞弊行為為。關(guān)閉或靜音音通訊工具具。開標(biāo)期期間，與會會人員務(wù)必必將所有通通訊工具關(guān)關(guān)閉或調(diào)成成靜音狀態(tài)態(tài)，在開標(biāo)標(biāo)及評標(biāo)期期間，招標(biāo)標(biāo)人、投標(biāo)標(biāo)人未經(jīng)允允許，與外外界聯(lián)系者者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)按違紀(jì)處處理，并清清退出會場場。⑶指定作業(yè)位位置。招標(biāo)標(biāo)人和投標(biāo)標(biāo)人不得私私下與評標(biāo)標(biāo)委員會成成員接觸，，不得向評評委施加影影響和打探探評標(biāo)情況況，投標(biāo)人人接到退場場通知后，，必須立即即退場，一一律在指定定位置耐心心等候，不不得在開標(biāo)標(biāo)及評標(biāo)會會場附近逗逗留，在開開標(biāo)結(jié)果未未出來之前前，不得遠(yuǎn)遠(yuǎn)離或中途途退場，否否則其投標(biāo)標(biāo)文件將被被視為無效效投標(biāo)文件件，在集中中宣布開標(biāo)標(biāo)結(jié)果時(shí)，，凡未到場場的投標(biāo)人人，其投標(biāo)標(biāo)文件按棄棄權(quán)處理。。⑷嚴(yán)格工作紀(jì)紀(jì)律。與會會工作人員員必須各司司其職，嚴(yán)嚴(yán)格自律，，自覺接受受監(jiān)督，杜杜絕徇私舞舞弊現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按按相關(guān)紀(jì)律律規(guī)定進(jìn)行行處理。⑸第二部分進(jìn)行開標(biāo)會會開標(biāo)順序③對參與現(xiàn)場場投標(biāo)主要要人員進(jìn)行行介紹（集集團(tuán)主導(dǎo)招招標(biāo)工程人人員名單為為例）碧桂園⑴部門人員集團(tuán)裝修合約管理部招標(biāo)經(jīng)理級別集團(tuán)工程招標(biāo)管理部招標(biāo)經(jīng)理級別集團(tuán)法務(wù)部主管級別區(qū)域主管級別項(xiàng)目部項(xiàng)目總經(jīng)理介紹參投單單位公司名名稱及相關(guān)關(guān)人員名稱稱（排名不不分先后））⑵第二部分進(jìn)行開標(biāo)會會開標(biāo)順序④著重介紹本本次招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)場場情況（項(xiàng)項(xiàng)目人員））著重介紹本本次招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的現(xiàn)場場情況內(nèi)容容包括：項(xiàng)目名稱工程名稱施工面積工程進(jìn)場、、完工時(shí)間間工程內(nèi)容現(xiàn)場目前條條件項(xiàng)目特點(diǎn)、、注意事項(xiàng)項(xiàng)第二部分進(jìn)行開標(biāo)會會開標(biāo)順序⑤進(jìn)行開標(biāo)前前注意事項(xiàng)項(xiàng)的說明（根據(jù)不同同情況而定定,現(xiàn)在以裝修修合約管理理部為例））這次項(xiàng)目招招標(biāo)屬于邀邀標(biāo)，現(xiàn)場場開出來的的投標(biāo)價(jià)格格不一定是是最低價(jià)中中標(biāo)。⑴開標(biāo)后，我我部會分析析標(biāo)書里的的技術(shù)標(biāo)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、資資信標(biāo)，特別對經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)里面面的各項(xiàng)清清單價(jià)格等等進(jìn)行分析析，是否存存在不平衡衡報(bào)價(jià)。⑵根據(jù)上述的的綜合分析析后，有必必要時(shí)，我我部會約相相關(guān)單位進(jìn)進(jìn)行商談，，或進(jìn)行二二次回標(biāo)。。參投單位位與我部開開展商務(wù)談?wù)勁袝r(shí)，必必須要求貴貴司有相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)決定定權(quán)的負(fù)責(zé)責(zé)人和預(yù)算算人員參加加商談，以以提高效率率。⑶在二次回標(biāo)標(biāo)時(shí)，如果果出現(xiàn)兩個個以上的單單位，我部部會通知相相關(guān)的投標(biāo)標(biāo)單位對電電子標(biāo)書進(jìn)進(jìn)行加密，，統(tǒng)一在規(guī)規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)發(fā)到我我部指定的的郵箱，再再次回到指指定地點(diǎn)，，相約相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行二次回標(biāo)標(biāo)的現(xiàn)場開開標(biāo)，如需需要，我部部繼續(xù)第三三次商談和和回標(biāo)。⑷第一項(xiàng)說明明第二部分進(jìn)行開標(biāo)會會開標(biāo)順序⑤進(jìn)行開標(biāo)前前注意事項(xiàng)項(xiàng)的說明（根據(jù)不同同情況而定定,現(xiàn)在以裝修修合約管理理部為例））⑴⑵第二項(xiàng)說明明投標(biāo)人必須須按照招標(biāo)標(biāo)人提供的的工程量清清單填報(bào)，，工程量不不得修改，，如發(fā)現(xiàn)投投標(biāo)人不按按招標(biāo)人的的工程量清清單內(nèi)容投投標(biāo)報(bào)價(jià)或或修改工程程量，則作作廢標(biāo)處理理。第三項(xiàng)說明明通過商談后后，對于有有機(jī)會進(jìn)行行二次回標(biāo)標(biāo)的單位，，發(fā)包人通通過專用郵郵箱發(fā)出工工作聯(lián)系單單時(shí)，投標(biāo)標(biāo)人必須在在24小時(shí)時(shí)內(nèi)內(nèi)進(jìn)進(jìn)行行回回復(fù)復(fù)，，否否則則作作棄棄標(biāo)標(biāo)處處理理。。第二二部部分分進(jìn)行行開開標(biāo)標(biāo)會會開標(biāo)標(biāo)現(xiàn)現(xiàn)場場順順序序⑥進(jìn)行行現(xiàn)現(xiàn)場場的的開開標(biāo)標(biāo)、、唱唱標(biāo)標(biāo)唱標(biāo)人人和投投標(biāo)人人的代代表共共同檢檢查各各投標(biāo)標(biāo)書密密封情情況⑴第二部部分進(jìn)行開開標(biāo)會會開標(biāo)現(xiàn)現(xiàn)場順順序⑥進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場的的開標(biāo)標(biāo)、唱唱標(biāo)唱標(biāo)人人和投投標(biāo)人人的代代表共共同檢檢查各各投標(biāo)標(biāo)書的的投標(biāo)標(biāo)函、、一個個正本本、兩兩個副副本的的密封封性。。⑵檢查投投標(biāo)函函密封封性檢查一一個正正本密密封性性檢查兩兩個副副本密密封性性第二部部分進(jìn)行開開標(biāo)會會開標(biāo)現(xiàn)現(xiàn)場順順序⑥進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場的的開標(biāo)標(biāo)、唱唱標(biāo)開封投投標(biāo)函函，唱唱標(biāo)。。⑶開封投投標(biāo)函函唱標(biāo)第二部部分進(jìn)行開開標(biāo)會會⑥進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場的的開標(biāo)標(biāo)、唱唱標(biāo)投標(biāo)函函讀法法：⑷XXX碧桂園園項(xiàng)目目18#樓室內(nèi)內(nèi)精裝裝修工工程XXXXXXX裝飾工工程有有限公公司投投標(biāo)總總價(jià)為為人民民幣：：捌佰捌捌拾捌捌萬捌捌仟捌捌佰捌捌拾捌捌元捌捌角捌捌分（讀兩兩次））小寫為為：8888888.88（讀一一次））權(quán)限密密碼為為:123388（讀一一次））請問XXXXXXX裝飾工工程有有限公公司我我剛才才所讀讀的是是否與與投標(biāo)標(biāo)函內(nèi)內(nèi)容一一致？？第二部部分進(jìn)行開開標(biāo)會會開標(biāo)順順序⑥進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場的的開標(biāo)標(biāo)、唱唱標(biāo)1.唱標(biāo)內(nèi)內(nèi)容只只唱投投標(biāo)方方名稱稱、投投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)，，每標(biāo)標(biāo)只唱唱兩遍遍。5.在唱標(biāo)標(biāo)中，，投標(biāo)標(biāo)人認(rèn)認(rèn)為有有不清清楚的的地方方，請請?jiān)诔獦?biāo)后后經(jīng)主主持人人同意意后立立即提提出。。2.在唱標(biāo)標(biāo)中，，出現(xiàn)現(xiàn)大寫寫與小小寫對對不上上時(shí)候候，以以投標(biāo)標(biāo)價(jià)低低為準(zhǔn)準(zhǔn)。。4.開標(biāo)時(shí)時(shí)，唱唱標(biāo)人人公開開宣讀讀投標(biāo)標(biāo)人的的報(bào)價(jià)價(jià)。唱唱，意意即大大聲地地公布布，唱唱標(biāo)人人由主主持人人指定定⑸現(xiàn)場的的開標(biāo)標(biāo)、唱唱標(biāo)注注意事事項(xiàng)：：6.投標(biāo)人人的經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)書電電子版版與文文本不不一致致則以以投標(biāo)標(biāo)價(jià)低低為準(zhǔn)準(zhǔn)。。7.開標(biāo)時(shí)時(shí)有投投標(biāo)人人遲到到，，如果果開標(biāo)標(biāo)活動動尚未未正式式開始始，經(jīng)經(jīng)其全全體投投標(biāo)人人一致致同意意，招招標(biāo)主主持人人才可可以接接受該該投標(biāo)標(biāo)人的的投標(biāo)標(biāo)。8.我部建建議開開標(biāo)會會全過過程錄錄像或或錄音音。3.無寫權(quán)權(quán)限密密碼的的，視視投標(biāo)標(biāo)標(biāo)書書無效效。第二部部分進(jìn)行開開標(biāo)會會開標(biāo)順順序完成開開標(biāo)后后讓參參會人人員填填寫《開標(biāo)結(jié)結(jié)果確確認(rèn)表表》⑦第二部部分進(jìn)行開開標(biāo)會會開標(biāo)順順序進(jìn)行會會議的的小總總結(jié)，，與參參投單單位進(jìn)進(jìn)行互互動交交流解解答提提出的的疑問問告知參參投單單位后后續(xù)的的工作作時(shí)間間安排排會議結(jié)結(jié)束⑧⑨第二部部分開展商商務(wù)談?wù)勁猩虅?wù)談?wù)勁凶⒆⒁馐率马?xiàng)碧桂園園集團(tuán)團(tuán)的裝裝修工工程招招標(biāo)主主要采采取回回標(biāo)談?wù)勁械牡姆绞绞?，與與投標(biāo)標(biāo)價(jià)最最低的的3家單位位談判判，自自投標(biāo)標(biāo)價(jià)最最低的的談起起，至至任何何一家家談妥妥為止止，必必要時(shí)時(shí)進(jìn)行行二次次開標(biāo)標(biāo)?；鼗貥?biāo)談?wù)勁袝r(shí)時(shí)應(yīng)注注意以以下事事項(xiàng)：：1.參加經(jīng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)回標(biāo)標(biāo)談判判的人人員組組成：：招標(biāo)標(biāo)方參參與談?wù)勁械牡娜藛T員起碼碼2人以上上，全過程程采取取錄音音記錄錄。2.在談判判過程程中，，投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)應(yīng)積極極澄清清投標(biāo)標(biāo)文件件中不不清楚楚的問問題。。3.投標(biāo)人人可以以糾正正不平平衡報(bào)報(bào)價(jià)內(nèi)內(nèi)容。。4.低于標(biāo)標(biāo)底價(jià)價(jià)，但但不低低于企企業(yè)成成本價(jià)價(jià)，應(yīng)給給予報(bào)報(bào)價(jià)單單位一一次解解釋機(jī)機(jī)會，，通常常是提提供綜綜合單單價(jià)分分析表表，特特殊工工藝的的需要要補(bǔ)充充施工工方案案要點(diǎn)點(diǎn)，包包括企企業(yè)競競爭優(yōu)優(yōu)勢，，但對對于低低得不不合理理的報(bào)報(bào)價(jià)，，作廢廢標(biāo)處處理。。第二部部分招標(biāo)結(jié)結(jié)果審審批第二部部分公布中中標(biāo)結(jié)結(jié)果并通過過短信信方式式通知知未中中標(biāo)單單位，，以表表感謝謝和尊尊重。。招標(biāo)結(jié)結(jié)果審審批后后，由由集團(tuán)團(tuán)裝修修合約約管理理部通通知項(xiàng)項(xiàng)目部部,由項(xiàng)目目向中中標(biāo)單單位發(fā)發(fā)出中中標(biāo)通通知書書。（根據(jù)據(jù)不同同情況況而定定,現(xiàn)在以以裝修修合約約管理理部為為例））例如：：在我司司XXX項(xiàng)目裝裝修工工程標(biāo)標(biāo)段的的投標(biāo)標(biāo)中，，貴公公司表表現(xiàn)出出極大大的關(guān)關(guān)注，，并投投入辛辛勤勞勞動，，在此此表示示衷心心感謝謝！現(xiàn)現(xiàn)評審審工作作已經(jīng)經(jīng)完成成，很很遺憾憾貴公公司未未能中中標(biāo)。。再次次感謝謝貴對對這次次招標(biāo)標(biāo)工作作的支支持，，期待待能夠夠再次次合作作。碧碧桂園園XXX部門中標(biāo)人人的投標(biāo)標(biāo)保證證金在在進(jìn)場場開工工后3天內(nèi)予予以無無息退退還，，圖紙紙資料料押金金不予予退還還。①②③落標(biāo)人人的投投標(biāo)保保證金金及圖圖紙資資料押押金在在中標(biāo)標(biāo)人進(jìn)進(jìn)場開開工后后3天內(nèi)予予以無無息退退還，，但落落標(biāo)人人須向向招標(biāo)標(biāo)人退退還所所有招招標(biāo)使使用的的圖紙紙。第二部部分日常資資料整整合第二部部分施工技技術(shù)標(biāo)標(biāo)評分分方向向指引引評審項(xiàng)項(xiàng)目：：1、總總體概概述（（施工工程序序總體體設(shè)想想及施施工段段劃分分）2、施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和和各階階段進(jìn)進(jìn)度的的保證證措施施及違違約責(zé)責(zé)任承承諾3、勞勞動力力和材材料投投入計(jì)計(jì)劃及及其保保證措措施4、機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備投投入計(jì)計(jì)劃及及檢測測設(shè)備備5、施施工平平面布布置和和臨時(shí)時(shí)設(shè)施施布置置6、關(guān)關(guān)鍵施施工技技術(shù)、、工藝藝及工工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的的重點(diǎn)點(diǎn)、難難點(diǎn)和和解決決方案案7、安安全文文明措措施8、質(zhì)質(zhì)量保保證與與承諾諾9、新新技術(shù)術(shù)應(yīng)用用與承承諾10、、違反反招標(biāo)標(biāo)文件件要求求的（根據(jù)據(jù)不同同情況況而定定,現(xiàn)在以以裝修修合約約管理理部為為例））（具體體情況況根據(jù)據(jù)實(shí)際際調(diào)整整）第二部部分施工技技術(shù)標(biāo)標(biāo)評分分方向向指引引（具體體情況況根據(jù)據(jù)實(shí)際際調(diào)整整）評審項(xiàng)項(xiàng)目：：1、總體體概述述（施施工程程序總總體設(shè)設(shè)想及及施工工段劃劃分））例如：對項(xiàng)目總體體有深刻認(rèn)識識，表述清晰晰、完整、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、合理，，措施先進(jìn)、、具體、有效效、成熟，采采用了已論證證的新技術(shù)、、新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備；施工段段劃分呼應(yīng)總總體表述，劃劃分清晰、合合理，符合規(guī)規(guī)范要求。。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：2、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和各階段段進(jìn)度的保證證措施及違約約責(zé)任承諾例如：關(guān)鍵線路清清晰、準(zhǔn)確、、完整，計(jì)劃劃編制合理、、可行，關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)的控制制措施有力、、合理、可行行，進(jìn)度違約約責(zé)任承諾具具體。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：3、勞動力和材料料投入計(jì)劃及及其保證措施施例如：投入計(jì)劃與與進(jìn)度計(jì)劃呼呼應(yīng)，較好滿滿足施工需要要，調(diào)配投入入計(jì)劃合理、、準(zhǔn)確。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：4、機(jī)械設(shè)備投入入計(jì)劃例如：投入計(jì)劃與與進(jìn)度計(jì)劃呼呼應(yīng)，較好滿滿足施工需要要，采用先進(jìn)進(jìn)機(jī)械設(shè)備。。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：5、施工平面布置置和臨時(shí)設(shè)施施布置例如：總體布置有有針對性、合合理，較好滿滿足施工需要要，符合安全全、文明生產(chǎn)產(chǎn)要求。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：6、關(guān)鍵施工技術(shù)術(shù)、工藝及工工程項(xiàng)目實(shí)施施的重點(diǎn)、難難點(diǎn)分析和解解決方案例如：對項(xiàng)目關(guān)鍵鍵技術(shù)、工藝藝有深入的表表述，對重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)有先先進(jìn)合理的施施工措施并有有可行的安全全措施，解決決方案完整、、經(jīng)濟(jì)、安全全、切實(shí)可行行，措施得力力。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：7、安全文明施工工措施例如：針對項(xiàng)目實(shí)實(shí)際情況，有有先進(jìn)、具體體、完整、可可行的實(shí)施措措施，采用規(guī)規(guī)范正確、清清晰。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：8、質(zhì)量保證例如：應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、新工藝、、新材料、新新設(shè)備，針對對項(xiàng)目實(shí)際提提出先進(jìn)、可可行、具體的的保證措施，，超過招標(biāo)文文件的質(zhì)量要要求及施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范要求求。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：9、新技術(shù)應(yīng)用和和違約責(zé)任承承諾例如：針對項(xiàng)目實(shí)際際，提出采用用新技術(shù)的具具體措施。新新技術(shù)的驗(yàn)證證材料可靠，，對節(jié)約投資資和工期的保保證措施得力力、具體、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)。對采用用新技術(shù)可能能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)見充分，，對新技術(shù)的的實(shí)施有安全全生產(chǎn)的可靠靠方案，違約約責(zé)任承諾具具體。第二部分施工技術(shù)標(biāo)評評分方向指引引（具體情況根根據(jù)實(shí)際調(diào)整整）評審項(xiàng)目：：10、違反招標(biāo)文文件要求的例如：針裝訂不符合合要求；文本本格式?jīng)]有按按規(guī)定的文本本格式；技術(shù)術(shù)標(biāo)書副本中中出現(xiàn)標(biāo)識、、印記；其他他一般違反招招標(biāo)文件要求求等任何一種種或多種情況況。日常資料整合合《碧桂園各區(qū)域域（X-X月）室內(nèi)裝修修工程招標(biāo)計(jì)計(jì)劃表》這個只是一個個計(jì)劃，目的：1、了解各項(xiàng)目目季度性的計(jì)計(jì)劃，方便我我部作出工作作量計(jì)劃的安安排和人手部部署2、對于項(xiàng)目也也可以通過這這個計(jì)劃表提提前做好前期期的準(zhǔn)備工作作3、這個只是一一個計(jì)劃安排排，我部一切切還是以《招標(biāo)立項(xiàng)書》時(shí)間為準(zhǔn)謝謝聆聽！上述跟大家分分享的資料與與案例，都是是以裝修合約約管理部的操操作方法為例例進(jìn)行闡述，，對于每個項(xiàng)項(xiàng)目、區(qū)域要要根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)實(shí)際工程情況況去作調(diào)整操操作，這個只只是一個工作作上資源、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)跟大家的的一次分享、、探討！不能能一概而論！！結(jié)語：9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。19:57:4519:57:4519:571/1/20237:57:45PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。1月-2319:57:4519:57Jan-2301-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。19:57:4519:57:4519:57Sunday,January1,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2319:57:4519:57:45January1,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。01一一月月20237:57:45下下午午19:57:451月月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月237:57下午午1月-2319:57January1,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/119:57:4519:57:4501January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做