fancygo-明星粉絲交易互動平臺

一、實體概 項目背 項目概 企業(yè)與目 二、項目發(fā)展規(guī) 2.1目 總體規(guī) 發(fā)展.................................................................................................................................競爭.................................................................................................................................品牌.................................................................................................................................三、商業(yè)模 產(chǎn)品服 3.2流及模 四、市場分 宏觀經(jīng)濟分 行業(yè)環(huán)境分 需求分 SWOT分 五、管理體 組織結(jié) 部門職 六、計 定價方式與定價策 宣傳策略與推廣計 七、財務(wù)分 財務(wù)預(yù)測分 投資決策分析評 財務(wù)數(shù)據(jù)分 八、附 附件1：問卷 附件2：數(shù)據(jù)分析 一、實體概況業(yè)，尤其是滿足人們精神文化需求的產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。和粉絲群體會成為強大的消費群體。我們的項目FancyGo，便是基于粉絲與提供各種周邊產(chǎn)品的交易為了更好地了解研究周邊購物平臺的市場情況，我們在周邊的學(xué)校、購物中心等年輕人區(qū)開展市場前景。對象為各段學(xué)生及路人，通過填寫問卷來獲知他們對、周邊產(chǎn)品的看法以及潛在的消費水平。出也較多。另外我們了解到各種網(wǎng)絡(luò)諸如人人、qq、、貼吧、門戶網(wǎng)站項目概況FancyGo旨在搭建一個交易互動平臺，一方面由個人或其管理團隊將他喜愛的周邊產(chǎn)品。FancyGo的搭建將分為建設(shè)和APP項目第一階段主要進行的是的籌集，和APP功能的設(shè)計和實施，和企業(yè)與目企業(yè)：與你所愛，暢想交流，做你喜歡，愉悅購物于實現(xiàn)粉絲與無交流，打造一流的產(chǎn)品交易平臺。二、項目發(fā)展規(guī)劃2.1目的與粉絲交流交易平臺。之下產(chǎn)生的，平臺的便是為粉絲提供一個一起交流自己喜愛的，并流功能，也需要實現(xiàn)購物擁有的會員、登錄、分類、商品分類展示、平臺開發(fā)目標(biāo) 機APP的功能進行初步的設(shè)計和修改，功能的實現(xiàn)則分為兩個工作組來完成。的開發(fā)由小組技術(shù)人員負(fù)責(zé)，而APP的開發(fā)，將進行團隊成員的招募或?qū)嵭型獍cAPP的功能將大同小異相對于APP要增加一個社區(qū)”的功能。平臺開發(fā)進度APP進行升級，這階段大平臺推出一年擁有一定量的用戶之后進行。平臺的推大模塊，一是向推廣，要請他們的加入，二是在擁有一定數(shù)量的入駐之后，通過線上和線下的推廣方法讓的粉絲知道并進入我們的平臺。推廣入駐我們的平臺，他們的可以由他們自己打理或我們免費代管，通過這樣的方式吸引，與他們簽訂相關(guān)的合同。至于向粉絲的推廣，請幾位 發(fā)展預(yù)備期（0-1個月對項目組內(nèi)各成員進行任務(wù)分工安排，并且招募一組APP開發(fā)人員為初期（1個月-1年項目初期主要進行的是和APP的開發(fā)這一時期的設(shè)計人員要與開發(fā)站和APP進行界這一時期需要進行A輪的融資以及制定財務(wù)計劃由兩隊成員完成和APP的功能設(shè)計，實現(xiàn)會員、會員登錄、分尚的風(fēng)格，此頁色彩、的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性，避免用讓用戶分散注意力的令人厭煩的和聲音，以及避免使用容易造成文本扭進行功能測試，由程序員負(fù)責(zé)。測試內(nèi)容為的功能與設(shè)計的要求找入駐平臺。在宣傳初期我們會以那些擁有自己的以及在近兩2.3.2中期（1-3年線上推廣： 上我們的APP 隨著用戶的增加，收集用戶的使用反饋，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)的升級引入自營商品，在2年的過程中不斷規(guī)劃商品種類、活動、物流以及倉2.3.2長期（3-8年的是繼續(xù)宣傳，爭取和的合作，以平臺名義舉辦大型粉絲互動交流競爭在推廣之初，推出一些活動，諸如產(chǎn)品送一定數(shù)量的我們平臺自有的Fancy幣等，以此吸引粉絲。保證與粉絲的互動次數(shù)，我們搭建的不只是普通的交易平臺，還品牌名稱和LOGO，它將與我們的性質(zhì)特點相符，并且簡潔易記，給人耳目一新又過 向粉FancyGo這一名稱的由來就是四個關(guān)運營運營模式三、商業(yè)模式模④整體架構(gòu)設(shè)計圖？-？：產(chǎn)品主要指的是的品牌店，例如的自主品牌DUEPLAY，自購物功能還會根據(jù)用戶的特點進行個性化推薦。PC端和移動客戶端會根據(jù)硬件網(wǎng)頁版（用戶角度）圖？-？是網(wǎng)頁版的設(shè)計框架圖，用戶在瀏覽網(wǎng)頁版的FancyGo可以用好的體驗我們的產(chǎn)品服務(wù)，我們會鼓勵用戶登錄使用FancyGo的。產(chǎn)會被系統(tǒng)全部，以便做出更好的推薦。己的虛擬貨幣——fancy幣；另一種是第支付。為了強化平臺效應(yīng)，我們鼓④評價商品參與互采取了兩種鼓勵用戶參與評價，一種是評價返Fancy幣，另一種是邀請降，同廣大粉絲互動。UI設(shè)計近距離溝通的愿望。所謂普惠是指，F(xiàn)ancyGo提供的產(chǎn)品和服務(wù)門檻很低，F(xiàn)ancyGo平臺的UI設(shè)計圖：版設(shè)計架圖？-？是版的框架設(shè)計圖。為追隨移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流，我們也為用戶設(shè)計了APP版的FancyGo。APP版并不是單純的網(wǎng)頁版的內(nèi)容，在實現(xiàn)基本功能的同時，也利用客戶端的便捷性對網(wǎng)頁版進行了補充。個性化商品推薦隨著智能的發(fā)展，各種服務(wù)性APP也迅速發(fā)展，用戶新打開大多數(shù)應(yīng)用軟據(jù)用戶的瀏等情在歡迎界面為用戶提供10個個性化推薦的商品。作為商品分類查找商品當(dāng)用戶決定通過移動端商品時，可以選擇比較實惠的Fancy幣支付，也可以繼續(xù)使用第支付。交易成功之后，用戶可以對商品進行評價。為了適應(yīng)移動便捷的特點，也為了將網(wǎng)頁版與APP版予以區(qū)別，APP版的商品偏好，我們用邀請參與商品評價回復(fù)的方式，激勵用戶做的流及模自營產(chǎn)品利潤后期，當(dāng)FancyGo在粉絲圈內(nèi)有很大之后且我們的實力到達(dá)一個比較雄厚的階段，我們會加深與的合作，要求合作在FancyGo平臺做專輯首類比芒果TV的APP，芒果TV作為湖南臺的網(wǎng)絡(luò)平臺，獲得了《我是歌手3》的獨播權(quán)，觀眾為收看喜目需要芒果TV的APP，憑借一個優(yōu)秀的的獨家權(quán)，芒果TVAPP短時間內(nèi)的量躍居各個APPStore的，可交易抽 外的EBay，對賣家的每一筆交易進行抽成是利潤來源的主要方式之一EBay在2011年通過對商品交易收取費用獲得的利潤高達(dá)11億。FancyGo交易平臺是的目的，我們對賣家實行政策，不抽取交易抽成。粉絲對于的狂熱所的經(jīng)濟效益不可限量，在的下，粉絲的消費能力會幫助FancyGo平臺健康平穩(wěn)的成交易所獲得的利潤非?？捎^。Fancy幣投FancyGo以吸戶Fancy幣，利用Fancy幣進行支付，這樣，我們可以獲得現(xiàn)金，進收FancyGo平臺網(wǎng)頁版的用戶點擊量無法與之媲美，選擇專業(yè)小型的 四、市場分析宏觀經(jīng)濟分析監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示截至2013年6月，中購用戶規(guī)模已達(dá)2.77億人，4.3524.3%。其中，網(wǎng)絡(luò)零售交易額為7542億元，同比增長24.3%，占社會消費品零售總額的6.8%。網(wǎng)絡(luò)購物市場份額上，天貓以50.4%占據(jù)第一；京東次之，占據(jù)20.7%;接著是蘇寧易購，達(dá)到了5.7%。商務(wù)的蓬勃發(fā)展與中國相關(guān)政策的推廣是離不開的。2010年的《工作據(jù)此前目標(biāo)，到“十二五”末，我國電子商務(wù)的市場規(guī)模將有望占到GDP的5%。在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟從改變進入“流變”狀態(tài)。除了行業(yè)環(huán)境分析行業(yè)政策分析省發(fā)展環(huán)境分析省商務(wù)廳發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：2013年1-6月全省電子商務(wù)市場交易額務(wù)自建平臺超過15000家，太平洋、仁和春天、洋華堂、王府井等傳統(tǒng)推出網(wǎng)上團購；連鎖率先在商品采購環(huán)節(jié)采用了電子商務(wù)；市7大電子商務(wù)功能園區(qū)已經(jīng)達(dá)到西部領(lǐng)先水平；內(nèi)江、資陽、綿陽等13（州）省內(nèi)各市（州）也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，在電子商務(wù)領(lǐng)域占有一席之地。市力促商貿(mào)，搶占移動電子商務(wù)高地；內(nèi)江市提出建設(shè)“電子商務(wù)發(fā)展前景分析中國的“粉絲經(jīng)濟”從2004年湖南選秀《超級女聲》的推出而開始嶄露頭角，之后進入快速發(fā)展時期。2006年末，全球首個以“粉絲”為 有形產(chǎn)品，但這種生活方式對13億多乃至全世界60多億人的影響，都競爭情況分析 京東商城目前已成為國內(nèi)B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺，電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，是把最大的給予廣大的民眾，消解傳統(tǒng)的權(quán)力，讓人民達(dá)到用戶主動參與并主導(dǎo)的效果，以最終實現(xiàn)增值的目的。所謂粉絲效應(yīng)，就是利用粉絲對品牌的信任、信賴、信仰獲得效果與經(jīng)發(fā)的經(jīng)濟類型，其產(chǎn)業(yè)屬性應(yīng)為文化產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟類型則屬于注意力經(jīng)濟，它滿“滿意悖論”（TheSatisfactionParadox）的存在與作用，終極滿意的世界最的利益驅(qū)動。促進“粉絲經(jīng)濟”的發(fā)展，就是利用粉絲的情感作為商業(yè)基礎(chǔ)，通過開發(fā)粉絲所喜歡的內(nèi)容，產(chǎn)生與經(jīng)濟收益。正因為如此，顛覆傳統(tǒng)， 查，我們發(fā)現(xiàn)粉絲們對的貼身產(chǎn)品非常感，例如使用過的圍巾或設(shè)關(guān)鍵在于讓消費者掌握話語權(quán)，主導(dǎo)社交話題。在模式下，讓與粉絲有直接溝通的機會無疑是最佳的社交，因此，一個良好的交易平臺應(yīng)當(dāng)為們的產(chǎn)品，通過建立熟人網(wǎng)絡(luò)的推廣網(wǎng)絡(luò)來擴大。SWOT

創(chuàng)業(yè) 資源不足優(yōu)勢 劣勢機會 段粉絲消費力較高創(chuàng)新打 自推廣模式

五、管理體系技術(shù)服技術(shù)服務(wù)產(chǎn)品分析副總經(jīng)市場拓展物流管理董事總經(jīng)部財務(wù)副總經(jīng)人力資源企劃宣傳站構(gòu)和技術(shù)開發(fā)，系統(tǒng)、Call_Center系統(tǒng)、采購和倉儲系統(tǒng)、訂單管理系 （）和不確定產(chǎn)品（問號，尋找并確定暢銷品的品種，盡快用促銷等方式市場拓展部主要負(fù)責(zé)與方面直接溝通，開發(fā)新的資源，確定合作關(guān)部部主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)、運營和三部分工作，其中以運效考核以質(zhì)量檢查為人物，對員工進行工作考核測試。企劃宣傳部負(fù)責(zé)對外的合作、推廣和宣傳工作，包括搜索引擎、EDM營析體系，包括會員級別、積分機制、客戶活躍機制、溝通機制等，優(yōu)化購物流程，提高用戶購物體驗，制定，分析銷售數(shù)據(jù)，研究用戶行為，六、計定價方式與定價策成本導(dǎo)向定價法.利潤率，加成到產(chǎn)品成本上，來計算產(chǎn)品價格；b.邊際成本定價法；c.盈虧平需求導(dǎo)向定價法值的評判來制定價格的一種定價方法；b.逆向定價法，它是指依據(jù)消費者 的批發(fā)價和生產(chǎn)企業(yè)的出產(chǎn)價格；c.習(xí)慣定價法，是按照市場長期以來行成的競爭導(dǎo)向定價法競爭導(dǎo)向定價主要包括：a.隨行就市定價法：在競爭和完全競爭的市定價方法。由于粉絲對于產(chǎn)品具有很強的需求，某個的粉絲對于該我們可以采用習(xí)慣定價法，后期通過優(yōu)化等方法來提高產(chǎn)品利潤率。宣傳策略與推廣計傳，定點投放，保證宣傳效果的同時也能夠減少費用。話題：與一些具有強大號召力的團隊合作宣傳我們的產(chǎn)品（如，試用推廣：公開尋找試用人，通過尋找類似粉絲團隊領(lǐng)隊人和七、財務(wù)分析財務(wù)預(yù)測分析四年擴張計劃以及發(fā)展數(shù)預(yù)測第一年預(yù)計初步擴展數(shù)量，并且做一定的有償試用使得產(chǎn)品進行推廣，年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四注：表格中第一年數(shù)字代表當(dāng)期需要發(fā)展的數(shù)量，如第一年第一季度需量就為110個。但需要說明的是，由于我們的傭金是按照年份進行計算，所以二年第一季度需要發(fā)展的數(shù)量為60-20=40個，而第三年第一季度則為01四年收入預(yù)測四年分成收入預(yù)測年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四注：按照發(fā)展的計劃數(shù)來進行預(yù)測，由此可得下圖的收入增長趨勢。由成5250萬元，當(dāng)然，這只是我們的保守估計，畢竟圈很多的性質(zhì)與特總四年自營收入預(yù)測由前面可知，我們的自營產(chǎn)品包括片，海報專輯以及其他我們可以進行年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四單位：元了簡便起見，我們也采用了每一期的增長數(shù)量作為增長標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定不同的增長參數(shù)，如第一年為4000/季，第二年3000/季?？偹哪昕偸杖腩A(yù)測。年第一季度第二季度第三季度第四季度總第一第二第三第四總第一 第二四年成本預(yù)測第一期投入情況。預(yù)算表2014-2015年投入預(yù)算編制單位 2014年5月1日單位：元固定資產(chǎn) 存費必要支出 存費網(wǎng)絡(luò)費用流網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)的費用以員工工資倉儲費用租房子專輯等自營商品300/月總固定資產(chǎn)明細(xì)固定資產(chǎn)明細(xì)名計算5SQLSERVER2012據(jù)1戴爾服務(wù)器1其1總1銷售費用年費贈促銷合合 30,025,000.00 四年成本預(yù)四年銷售費用預(yù)測四年用預(yù)測用年賬號網(wǎng)費網(wǎng)絡(luò)費倉儲費用合總成員工工資自營商品成本銷售費用用固定成本合合 50,810,999.0031,447,640.004,737,472.00四年折舊預(yù)測次，采用平均年限折舊法，即預(yù)計凈殘值*3%由此得到的每年折舊額為12852.2575元。四年預(yù)測本公司主要涉及稅種為17%，城建教育費附加3%，以及個人所得稅。預(yù)年城建教育費附個人所得稅-總四年利潤與凈利潤預(yù)測單位：元營業(yè)利潤--凈利--到達(dá)第四年的時候凈利潤達(dá)到219萬的客觀為當(dāng)我們的平臺上用戶數(shù)據(jù)積-未來四年營業(yè)現(xiàn)金凈流量分營業(yè)現(xiàn)金凈流量單位：銷售收入付現(xiàn)成本折稅前利潤-所得稅后凈利-營業(yè)現(xiàn)金凈流--投資決策分析評凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)分析自2015年3月1日起，銀行決定將一年期基準(zhǔn)利率下調(diào)至5.35%，結(jié)合少有的公司的基準(zhǔn)利率數(shù)據(jù)，公司的基準(zhǔn)利率即資本成本設(shè)定為6%。下表為現(xiàn)金凈流量合計。固定資產(chǎn)投資000營運墊營業(yè)現(xiàn)金凈流-現(xiàn)金凈流量合總 營營業(yè)現(xiàn)金凈0- 初始投資第一年第二第三第四固定現(xiàn)金凈流量----凈現(xiàn)值NPV=未來金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值 .04元，NPV.04元，說明投資率遠(yuǎn)大于資本成本率6%現(xiàn)現(xiàn)值43210--1234-財務(wù)數(shù)據(jù)分析利潤表利潤表單位一、營業(yè)收入000減：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加銷售費用用財務(wù)費用7資產(chǎn)減值損失“-”填列為“-”填列二營業(yè)利潤-6444加：營業(yè)外收減:營業(yè)外支其中：非流動產(chǎn)處置損失三、利潤總額-（虧損“-”填6606列減：所得稅費0031四、凈利潤（-損“-”填列6606第一-現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表單位：銷售商品，銷售商品，提供勞務(wù)收30,440,000.0052,580,000.00到的現(xiàn)金經(jīng)營活動現(xiàn)金流入 30,440,000.0052,580,000.00計支付的與其他經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金經(jīng)營活動現(xiàn)金流出計經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流-投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)流構(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)00投資活動現(xiàn)金流量額00三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流吸收投資所收到的金籌資活動現(xiàn)金流量小計籌資活動現(xiàn)金流量額八、附件附件1：問卷感謝您在百忙中抽出時間完成本問卷，您所提供的資料對我們的學(xué)術(shù)研究會有很大的幫助。本次全部采用方式進行，我們保證您所提供的所有信息都將絕對，問卷耗時5- 分鐘，請您按照自己的真實想法作答。最后，再次對您的參與和幫助表示衷心的感謝。您的是[單選題][必答題A.B.您的段是[單選題][必答題B.16-20歲C.21-25歲D.26-30歲E.31-35歲[單選題必答題如果您是在讀學(xué)生[單選題必答題B.500-1000元C.1000-1500元D.1500A.2000元及以下B.2000-3000C.3000-4000D.4000目前您所喜愛的約有幾位[單選題][必答題A.3B.3-6C.6-9 D.A.0.5-1小時B.1-2C.3-4D.5A.0.5-1小時B.1-2C.3-4D.5B. 使用[單選題][必答題]以下周邊產(chǎn)品您最愿意的包括[多選題][必答題注 您愿意接受什么價位的周邊產(chǎn)品[單選題][必答題A.100元以下B.100-250元C.250-500元您最想在使用這款粉絲應(yīng)用時與產(chǎn)生怎樣的互動[單選題][必答題附件2：數(shù)據(jù)問卷數(shù)據(jù)一、描述統(tǒng)計（一）人群特征分079圖1人群分學(xué)0大高圖2群體學(xué)歷分群群體工作狀態(tài)分布圖在讀在職圖3群體工作狀態(tài)分圖4別分從圖4中可以看出，我們的人群呈現(xiàn)男女比例不平衡狀態(tài)。第一是因為我們在時選取的地點很多都是學(xué)校，尤其是西財和師范，比例群群體收入情況分4000元及3000-40002000元及2000-30001500元及1000-1500500-1000500元及0在讀在職圖3群體收入情況分從群體的收入情況來看，學(xué)生基本上都在500-1500左右，而在職員工APP設(shè)計時，作為商品價格的考慮因素。（二）市場分10位及3-63位及6-9圖4群體喜愛數(shù) 3%3%電門圖5群體了解動態(tài)分日均日均上網(wǎng)瀏信息時間長短PC00-11-33-55小時圖6日均上午瀏覽信息時間長從圖7和圖8中我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然群體了解信息的中，電視群體從不同端口的流量信息來看（即圖8），雖然在0-1小時段，即碎片化時間內(nèi)移動端要居多，但是長時間流量還是PC段稱王，所以采取了“移動 （三）行業(yè)競爭對手分析粉絲粉絲APP用戶反映問題情操作功能太內(nèi)容其圖7粉絲APP用戶反映問題情況粉絲粉絲APP使用情粉絲匯愛 飯 口袋從未使從圖910中可以看出，當(dāng)前的以粉絲為用戶群體的APP普及度并不是很高70%的人沒也對這些APP的功能頗有微詞。這（四）消費者需求分析群群體對于全新粉絲APP的接受考慮一肯定完全圖9群體對于全新粉絲APP的接受粉絲對產(chǎn)品價位粉絲對產(chǎn)品價位接受程度分100元以下100-250元250-500元500圖10粉絲對產(chǎn)品價位接受程度分 講，二手產(chǎn)品和專輯更適合于低價位：100元以下，而的簽字海報12反映了消費者的心理價位。訪 留言抽 線下見 其圖11粉絲對的動態(tài)關(guān)注分布情從圖13中可以看出，群體想要從APP中獲得的信息和期望舉辦的活動留言抽獎和訪談較高。這也未來和APP推廣提供了一些方法。二、Spss分析（一）因子分析數(shù)據(jù)清理名