2023年基建工程年度工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?基建工程年?度工作總結(jié)?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、掌握?黨和國家方?針政策和各?項法律法規(guī)?。與時俱?進，開放思?想，以開拓?進取、全心?全意為人民?服務(wù)的工作?態(tài)度去踐行?____。?掌握好國家?對當(dāng)前農(nóng)村?工作的指導(dǎo)?方針，以服?務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟?、減輕農(nóng)民?負(fù)擔(dān)為已任?，吃透“兩?改一同價”?工作的精神?實質(zhì)，正確?領(lǐng)會公司領(lǐng)?導(dǎo)的決策精?神，用以指?導(dǎo)工作和實?踐。二、?擺正位置，?抓好業(yè)務(wù)，?做好主任和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?助手和參謀?。___?水利電業(yè)有?限公司在過?去的農(nóng)改建?設(shè)工作中取?得了很大的?成績，但當(dāng)?前的工作任?務(wù)依然是十?分艱巨的，?作為基建工?程部副主任?，首要的任?務(wù)是在公司?領(lǐng)導(dǎo)和主任?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，盡快了?解工程建設(shè)?狀況，按照?工作分工，?用心主動開?展業(yè)務(wù)工作?，為主任和?公司領(lǐng)導(dǎo)分?憂。首先，?要加大_?__千伏工?程的建設(shè)力?度，在繼續(xù)?加強工程招?投標(biāo)工作的?基礎(chǔ)上，督?促各縣公司?盡快完成三?通一平和征?地等前期準(zhǔn)?備工作，及?時安排施工?隊伍進場施?工;搞好調(diào)?查，安排好?資金，安排?好物資，安?排好時間，?制定具體的?項目完成時?間表，力求?按時完成?___千伏?送變電工程?的建設(shè);狠?抓工程質(zhì)量?管理、合同?管理，加強?監(jiān)督和中間?檢查工作，?建立完善的?建設(shè)進度報?表統(tǒng)計制度?，及時準(zhǔn)確?掌握建設(shè)進?度，嚴(yán)抓生?產(chǎn)安全，保?證各項工程?按時、按質(zhì)?、按量完工?;做好已完?工工程的驗?收工作，保?證工程項目?及時投產(chǎn)運?行，發(fā)揮投?資效益。二?期農(nóng)網(wǎng)改造?工程目前已?全面啟動，?但不少縣、?市公司認(rèn)識?不到位，規(guī)?劃設(shè)計方案?不夠準(zhǔn)確，?與地___?府的協(xié)調(diào)工?作沒有做好?，啟動工作?比較慢，因?此，基建工?程部還需進?一步指導(dǎo)各?縣公司搞好?二期工程設(shè)?計前期規(guī)劃?工作，統(tǒng)一?設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，?提高設(shè)計質(zhì)?量;嚴(yán)抓_?__實施工?作，健立健?全完善的質(zhì)?量和安全保?障體系，爭?取二期工程?的建設(shè)管理?、施工質(zhì)量?等有質(zhì)的飛?躍。三、?搞好___?協(xié)調(diào)工作，?努力服務(wù)基?層?；?工程部負(fù)責(zé)?和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)?建設(shè)與改造?工程項目的?施工管理，?各項工程建?設(shè)狀況千差?萬別，需要?做超多耐心?、細(xì)致的協(xié)?調(diào)工作，處?理建設(shè)過程?中出現(xiàn)的種?種問題，確?保工程建設(shè)?質(zhì)量。第?一，與區(qū)公?司各職能部?門搞好協(xié)調(diào)?，保證工程?審批、招投?標(biāo)工作順利?進行，及時?___好資?金的調(diào)撥和?物資的供應(yīng)?;第二，與?設(shè)計部門、?施工部門、?監(jiān)理部門、?各縣公司搞?好協(xié)調(diào)和配?合，對建設(shè)?過程中出現(xiàn)?的設(shè)計變更?、施工事故?、質(zhì)量問題?等進行妥善?處理，圓滿?解決合同履?行過程中的?爭議，保證?工程按質(zhì)、?按量、按時?完工;第三?，與計劃、?經(jīng)貿(mào)、審計?、物價等各?級政府部門?搞好協(xié)調(diào)和?配合，__?_好各項工?程的竣工驗?收工作，保?證工程的順?利移交和投?產(chǎn)運行。此?外，在深入?基層指導(dǎo)工?作的過程中?，要樹立服?務(wù)基層的正?確工作態(tài)度?，與各縣、?市公司搞好?交流和溝通?，為工程的?建設(shè)管理創(chuàng)?造順暢、協(xié)?調(diào)的外部環(huán)?境。正確領(lǐng)?會公司領(lǐng)導(dǎo)?的決策精神?，用以指導(dǎo)?基層的工作?實踐，認(rèn)真?了解基層的?狀況，聽取?基層的不同?意見并及時?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報，做好?溝通領(lǐng)導(dǎo)和?基層之間的?橋梁，為區(qū)?公司的政令?通達盡責(zé)盡?力。四、?加強業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，搞好團?結(jié)，開創(chuàng)工?作的新局面?。過去的?基層工作經(jīng)?歷，使我積?累了必須的?技術(shù)和管理?經(jīng)驗，應(yīng)對?新的工作崗?位和挑戰(zhàn)，?這點經(jīng)驗是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?。如果我當(dāng)?選基建工程?部副主任，?我將繼續(xù)加?強調(diào)查研究?，向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?學(xué)習(xí)，不斷?深入基層，?勇于實踐，?努力提高自?身的業(yè)務(wù)水?平，愛崗敬?業(yè)，做好員?工的表率，?當(dāng)好主任的?助手。作為?副主任，在?工作上還要?主動與主任?及其它副職?搞好交流和?溝通，互相?理解，互相?支持，維護?團結(jié)大局，?按民主集中?制原則開展?工作;誠懇?待人，關(guān)心?職工的工作?和生活，努?力和各位同?事一齊，營?造一個團結(jié)?、協(xié)作、用?心向上的基?建工程部，?建立起一個?以人為本的?良好工作環(huán)?境，做到人?盡其才，人?盡其用，用?群眾的精神?、群眾的智?慧、群眾的?力量去克服?困難，去創(chuàng)?造業(yè)績。?以上是我對?做好基建工?程部副主任?職務(wù)的一點?認(rèn)識和看法?。___水?利電業(yè)有限?公司還很年?輕，他有一?個朝氣蓬勃?的領(lǐng)導(dǎo)班子?，有一批年?輕有為的中?層干部，有?一批愛崗敬?業(yè)的企業(yè)員?工。我想信?，___水?利電業(yè)有限?公司的全體?員工，會抓?住農(nóng)改建設(shè)?這一難得的?機遇，戰(zhàn)勝?各種困難和?挑戰(zhàn)，創(chuàng)造?更輝煌的業(yè)?績，進一步