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第3頁共3頁2023年?基建工程年?度工作總結(jié)?一、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、掌握?黨和國家方?針政策和各?項法律法規(guī)?。與時俱?進(jìn),開放思?想,以開拓?進(jìn)取、全心?全意為人民?服務(wù)的工作?態(tài)度去踐行?____。?掌握好國家?對當(dāng)前農(nóng)村?工作的指導(dǎo)?方針,以服?務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?、減輕農(nóng)民?負(fù)擔(dān)為已任?,吃透“兩?改一同價”?工作的精神?實(shí)質(zhì),正確?領(lǐng)會公司領(lǐng)?導(dǎo)的決策精?神,用以指?導(dǎo)工作和實(shí)?踐。二、?擺正位置,?抓好業(yè)務(wù),?做好主任和?公司領(lǐng)導(dǎo)的?助手和參謀?。___?水利電業(yè)有?限公司在過?去的農(nóng)改建?設(shè)工作中取?得了很大的?成績,但當(dāng)?前的工作任?務(wù)依然是十?分艱巨的,?作為基建工?程部副主任?,首要的任?務(wù)是在公司?領(lǐng)導(dǎo)和主任?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,盡快了?解工程建設(shè)?狀況,按照?工作分工,?用心主動開?展業(yè)務(wù)工作?,為主任和?公司領(lǐng)導(dǎo)分?憂。首先,?要加大_?__千伏工?程的建設(shè)力?度,在繼續(xù)?加強(qiáng)工程招?投標(biāo)工作的?基礎(chǔ)上,督?促各縣公司?盡快完成三?通一平和征?地等前期準(zhǔn)?備工作,及?時安排施工?隊伍進(jìn)場施?工;搞好調(diào)?查,安排好?資金,安排?好物資,安?排好時間,?制定具體的?項目完成時?間表,力求?按時完成?___千伏?送變電工程?的建設(shè);狠?抓工程質(zhì)量?管理、合同?管理,加強(qiáng)?監(jiān)督和中間?檢查工作,?建立完善的?建設(shè)進(jìn)度報?表統(tǒng)計制度?,及時準(zhǔn)確?掌握建設(shè)進(jìn)?度,嚴(yán)抓生?產(chǎn)安全,保?證各項工程?按時、按質(zhì)?、按量完工?;做好已完?工工程的驗(yàn)?收工作,保?證工程項目?及時投產(chǎn)運(yùn)?行,發(fā)揮投?資效益。二?期農(nóng)網(wǎng)改造?工程目前已?全面啟動,?但不少縣、?市公司認(rèn)識?不到位,規(guī)?劃設(shè)計方案?不夠準(zhǔn)確,?與地___?府的協(xié)調(diào)工?作沒有做好?,啟動工作?比較慢,因?此,基建工?程部還需進(jìn)?一步指導(dǎo)各?縣公司搞好?二期工程設(shè)?計前期規(guī)劃?工作,統(tǒng)一?設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),?提高設(shè)計質(zhì)?量;嚴(yán)抓_?__實(shí)施工?作,健立健?全完善的質(zhì)?量和安全保?障體系,爭?取二期工程?的建設(shè)管理?、施工質(zhì)量?等有質(zhì)的飛?躍。三、?搞好___?協(xié)調(diào)工作,?努力服務(wù)基?層?;?工程部負(fù)責(zé)?和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)?建設(shè)與改造?工程項目的?施工管理,?各項工程建?設(shè)狀況千差?萬別,需要?做超多耐心?、細(xì)致的協(xié)?調(diào)工作,處?理建設(shè)過程?中出現(xiàn)的種?種問題,確?保工程建設(shè)?質(zhì)量。第?一,與區(qū)公?司各職能部?門搞好協(xié)調(diào)?,保證工程?審批、招投?標(biāo)工作順利?進(jìn)行,及時?___好資?金的調(diào)撥和?物資的供應(yīng)?;第二,與?設(shè)計部門、?施工部門、?監(jiān)理部門、?各縣公司搞?好協(xié)調(diào)和配?合,對建設(shè)?過程中出現(xiàn)?的設(shè)計變更?、施工事故?、質(zhì)量問題?等進(jìn)行妥善?處理,圓滿?解決合同履?行過程中的?爭議,保證?工程按質(zhì)、?按量、按時?完工;第三?,與計劃、?經(jīng)貿(mào)、審計?、物價等各?級政府部門?搞好協(xié)調(diào)和?配合,__?_好各項工?程的竣工驗(yàn)?收工作,保?證工程的順?利移交和投?產(chǎn)運(yùn)行。此?外,在深入?基層指導(dǎo)工?作的過程中?,要樹立服?務(wù)基層的正?確工作態(tài)度?,與各縣、?市公司搞好?交流和溝通?,為工程的?建設(shè)管理創(chuàng)?造順暢、協(xié)?調(diào)的外部環(huán)?境。正確領(lǐng)?會公司領(lǐng)導(dǎo)?的決策精神?,用以指導(dǎo)?基層的工作?實(shí)踐,認(rèn)真?了解基層的?狀況,聽取?基層的不同?意見并及時?向公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報,做好?溝通領(lǐng)導(dǎo)和?基層之間的?橋梁,為區(qū)?公司的政令?通達(dá)盡責(zé)盡?力。四、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),搞好團(tuán)?結(jié),開創(chuàng)工?作的新局面?。過去的?基層工作經(jīng)?歷,使我積?累了必須的?技術(shù)和管理?經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對?新的工作崗?位和挑戰(zhàn),?這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)是?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?。如果我當(dāng)?選基建工程?部副主任,?我將繼續(xù)加?強(qiáng)調(diào)查研究?,向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?學(xué)習(xí),不斷?深入基層,?勇于實(shí)踐,?努力提高自?身的業(yè)務(wù)水?平,愛崗敬?業(yè),做好員?工的表率,?當(dāng)好主任的?助手。作為?副主任,在?工作上還要?主動與主任?及其它副職?搞好交流和?溝通,互相?理解,互相?支持,維護(hù)?團(tuán)結(jié)大局,?按民主集中?制原則開展?工作;誠懇?待人,關(guān)心?職工的工作?和生活,努?力和各位同?事一齊,營?造一個團(tuán)結(jié)?、協(xié)作、用?心向上的基?建工程部,?建立起一個?以人為本的?良好工作環(huán)?境,做到人?盡其才,人?盡其用,用?群眾的精神?、群眾的智?慧、群眾的?力量去克服?困難,去創(chuàng)?造業(yè)績。?以上是我對?做好基建工?程部副主任?職務(wù)的一點(diǎn)?認(rèn)識和看法?。___水?利電業(yè)有限?公司還很年?輕,他有一?個朝氣蓬勃?的領(lǐng)導(dǎo)班子?,有一批年?輕有為的中?層干部,有?一批愛崗敬?業(yè)的企業(yè)員?工。我想信?,___水?利電業(yè)有限?公司的全體?員工,會抓?住農(nóng)改建設(shè)?這一難得的?機(jī)遇,戰(zhàn)勝?各種困難和?挑戰(zhàn),創(chuàng)造?更輝煌的業(yè)?績,進(jìn)一步
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