2023年汽車銷售顧問個(gè)人總結(jié)_第1頁(yè)
2023年汽車銷售顧問個(gè)人總結(jié)_第2頁(yè)
2023年汽車銷售顧問個(gè)人總結(jié)_第3頁(yè)
2023年汽車銷售顧問個(gè)人總結(jié)_第4頁(yè)
2023年汽車銷售顧問個(gè)人總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?汽車銷售顧?問個(gè)人總結(jié)?各位領(lǐng)導(dǎo)?,各位同事?們大家好:?__年已?經(jīng)過去了,?我通過這段?時(shí)間努力的?工作,也有?了許多的收?獲,借此機(jī)?會(huì)對(duì)這段時(shí)?間自己的工?作做一下總?結(jié),目的在?于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,提高自己?,把工作做?的更好,我?自己有信心?也有決心把?以后的工作?做到更好.?總結(jié)如下?:我是__?年__月_?_日來到貴?公司工作的?.作為一名?新員工對(duì)于?汽車銷售是?沒有什么經(jīng)?驗(yàn)可談的,?僅靠對(duì)于銷?售工作和汽?車的熱情和?喜愛,來到?了貴公司,?而缺乏銷售?經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)?知識(shí),為了?能夠迅速融?入到這個(gè)行?業(yè)中來,邊?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí),邊摸索?市場(chǎng),遇到?銷售和專業(yè)?方面的問題?,就及時(shí)請(qǐng)?教部門經(jīng)理?和其他有經(jīng)?驗(yàn)的同事,?一起尋求解?決問題的方?案,在這里?,請(qǐng)?jiān)试S我?向幫助過我?的部門經(jīng)理?和同事們說?聲謝謝!?通過不斷的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí),了解同?行業(yè)之間的?信息和積累?市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),?現(xiàn)在我對(duì)市?場(chǎng)有了一個(gè)?大概的了解?,逐漸的可?以清晰.流?利的應(yīng)對(duì)客?戶所提到的?各種問題,?對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)?識(shí)也有了一?定的掌握.?在不斷的學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?和積累經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí),自?己的能力,?業(yè)務(wù)水平都?比以前有了?一個(gè)較大幅?度的提高.?當(dāng)然,現(xiàn)?存的缺點(diǎn)也?有很多,比?如:對(duì)于?市場(chǎng)的了解?還是不夠深?入,對(duì)專業(yè)?知識(shí)掌握的?還是不夠充?分,對(duì)一些?大的問題不?能快速拿出?一個(gè)很好的?解決問題的?方法,在與?客戶的溝通?過程中,缺?乏經(jīng)驗(yàn)等等?.市場(chǎng)分?析我所負(fù)責(zé)?的區(qū)域?yàn)開?__.__?_.___?.___周?邊,在銷售?過程中,牽?涉問題最多?的就是價(jià)格?,客戶對(duì)價(jià)?格非常敏感?,怎樣在第?一時(shí)間獲悉?價(jià)格還需要?我在今后的?工作中去學(xué)?習(xí)和掌握.?___區(qū)域?現(xiàn)在主要從?___要車?,價(jià)格和_?__港差不?多,而且發(fā)?車和接車時(shí)?間要遠(yuǎn)比從?___短的?多,所以客?戶就不回從?___直接?拿車,還有?最有利的是?車到付款.?___的汽?車的總經(jīng)銷?商大多在_?__,一些?周邊的小城?市都從__?_直接定單?.現(xiàn)在__?_政府招標(biāo)?要求25以?下,排氣量?在2.5以?下,這樣對(duì)?于進(jìn)口車來?說無疑是個(gè)?噩夢(mèng).__?_的經(jīng)銷商?多港口的價(jià)?格市場(chǎng)比較?了解,幾乎?都是在__?_要車,_?__主要從?___,_?__要車,?而且從__?_直接就能?發(fā)___.?國(guó)產(chǎn)車這方?面主要是a?4,a__?_幾乎是從?___港要?車,但是價(jià)?格沒有絕對(duì)?的優(yōu)勢(shì)._?__和__?_一般直接?從___自?提,往往有?時(shí)咱的價(jià)格?是有優(yōu)勢(shì)的?,但是__?_去___?的運(yùn)費(fèi)就要?___元,?也就沒什么?優(yōu)勢(shì)了.?從__年_?_月__日?到__年_?_月__日?我的總銷量?是___臺(tái)?,越野車一?臺(tái),轎車一?臺(tái),跑車一?臺(tái),總利潤(rùn)?___元,?凈利潤(rùn)__?_元,平均?每臺(tái)車?yán)麧?rùn)?是___元?.新年到了?我也給自己?定了新的計(jì)?劃,__年?的年銷量達(dá)?到___臺(tái)?,利潤(rùn)達(dá)到?16,開發(fā)?新客戶__?_家.我會(huì)?朝著這個(gè)目?標(biāo)去努力的?.我有信心?!隨著市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的日益?激烈,擺在?銷售人員面?前的是-平?穩(wěn)與磨礪并?存,希望與?機(jī)遇并存,?成功與失敗?并存的局面?,擁有一個(gè)?積極向上的?心態(tài)是非常?重要的.?最后,感謝?公司給我一?個(gè)展示自我?能力的平臺(tái)?,我會(huì)嚴(yán)格?遵守職業(yè)操?守,朝著優(yōu)?秀員工的方?向勇往直前?。碰到困難?不屈不撓,?取其精華,?去其糟粕,?和公司員工?團(tuán)結(jié)協(xié)作,?讓團(tuán)隊(duì)精神?戰(zhàn)勝一切。?我有信心在?我的努力下?,讓四辟就?像我的名字?一樣迎春破?曉,霞光萬?丈。汽車?銷售顧問個(gè)?人總結(jié)范文?(篇二)?時(shí)間飛逝,?半年的時(shí)間?一晃而且。?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的細(xì)心栽培?和提供空間?的發(fā)展中,?讓我熟悉了?公司和部門?的整個(gè)操作?流程與部門?和部門直接?的銜接,同?時(shí)還增強(qiáng)了?我個(gè)人的交?際能力。回?望這段時(shí)間?,發(fā)現(xiàn)自己?在磨煉中進(jìn)?步,在委屈?中成長(zhǎng)。在?工作模式和?工作方式上?有了重大的?突破和改變?。近幾個(gè)?月的工作中?,我通過實(shí)?踐學(xué)到了許?多汽車銷售?和銷售內(nèi)勤?的相關(guān)知識(shí)?,不斷地學(xué)?習(xí)逐步提高?了自己的能?力。但是作?為新人,我?深深知道,?自己經(jīng)驗(yàn)還?是非常欠缺?的,需要不?斷地學(xué)習(xí)和?磨練。因此?,在后半年?的時(shí)間,我?希望通過磨?練不斷學(xué)習(xí)?和實(shí)踐,做?好個(gè)人工作?計(jì)劃,不斷?增加自己的?經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)?,爭(zhēng)取使自?己的辦事能?力提到一個(gè)?更高的高速?,為公司多?做貢獻(xiàn)。?首先,在這?半年工作中?,工作遇到?實(shí)際問題的?處理能力有?了很大的提?高,同時(shí)對(duì)?工程機(jī)械車?子也有了更?深刻全面的?了解,而這?些通過實(shí)踐?工作所獲得?的能力,給?自己以后的?工作積累了?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?,有利于以?后的工作開?展。其次?,在工作中?難免會(huì)遇到?各式各樣的?問題和困難?。在遇到問?題時(shí),首先?找出問題的?本質(zhì),然后?找出最佳的?方法去解決?問題;在遇?到困難的時(shí)?候,不是一?味的去強(qiáng)調(diào)?困難的難度?系數(shù),而是?用積極的態(tài)?度去面對(duì)困?難,想辦法?去克服。在?遇到每一個(gè)?有問題、有?困難的事情?,努力去處?理它、克服?它。在這整?個(gè)過程中,?對(duì)我自身而?言,都是一?個(gè)學(xué)習(xí)的過?程!解決問?題和克服困?難的同時(shí),?自己的綜合?工作能力,?也得到很大?的提高。由?于本部門剛?成立,人員?又有限,我?一個(gè)人需要?兼任多種角?色,同時(shí)我?又是第一次?干,所以很?多不懂得地?方我經(jīng)過上?網(wǎng)和請(qǐng)教一?些有經(jīng)驗(yàn)的?同事收集總?結(jié)了一下內(nèi)?容。內(nèi)勤?工作是一項(xiàng)?綜合協(xié)調(diào)、?綜合服務(wù)的?工作,具有?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系內(nèi)外的?紐帶作用,?內(nèi)勤位輕責(zé)?重,既要完?成事務(wù)管理?、文書處理?、綜合情況?、填寫報(bào)表?、起草文件?等日常程序?化的工作,?又要完成領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的工作,還?要為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策,積?極發(fā)揮參謀?助手作用,?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好各方面的?工作。一個(gè)?合格的內(nèi)勤?必須具有強(qiáng)?烈的事業(yè)心?、高度的責(zé)?任感和求真?務(wù)實(shí)的工作?態(tài)度,具有?較高的政治?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?能力,熟悉?業(yè)務(wù)和內(nèi)勤?工作,具有?較寬的知識(shí)?面和合理的?知識(shí)結(jié)構(gòu)以?及嚴(yán)謹(jǐn)干練?的工作作風(fēng)?、任勞任怨?的獻(xiàn)身精神?和淡泊名利?的思想境界?。汽車銷?售顧問個(gè)人?總結(jié)范文(?篇三)時(shí)?間如白駒過?隙,我們告?別了__,?迎來了__?年的鐘聲,?對(duì)我今年的?工作做個(gè)總?結(jié)?;厥祝?看看今年的?一年,我都?不知道自己?做了什么,?居然今年的?營(yíng)業(yè)額沒有?完成,還差?___多萬?,心里真是?不好受,對(duì)?自己做個(gè)檢?討,對(duì)今年?的所有事情?,做個(gè)歸納?。一、我?認(rèn)為今年業(yè)?績(jī)沒有完成?的原因是以?下三點(diǎn):?1.市場(chǎng)力?度不夠強(qiáng),?以至于現(xiàn)在?唐山大企業(yè)?中好多客戶?都還沒接觸?過,沒有合?同產(chǎn)生!沒?有達(dá)到預(yù)期?效果!_?__個(gè)人做?事風(fēng)格不夠?勤奮.不能?做到堅(jiān)持到?最后,特別?是最近今年?四至___?月份,拜訪?量特別不理?想!3.?在工作和生?活中,與人?溝通時(shí),說?話的方式、?方法有待進(jìn)?一步改進(jìn)。?二、工作?計(jì)劃:工?作中自己時(shí)?刻明白只存?在上下級(jí)關(guān)?系,無論是?份內(nèi)、份外?工作都一視?同仁,對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作絲毫不能?馬虎、怠慢?,在接受任?務(wù)時(shí),一方?面積極了解?領(lǐng)導(dǎo)意圖及?需要達(dá)到的?標(biāo)準(zhǔn)、要求?,力爭(zhēng)在要?求的期限內(nèi)?提前完成,?另一方面要?積極考慮并?補(bǔ)充完善。?業(yè)績(jī)代表?過去,并不?是代表過去?就沒事了。?要以過去的?不足和問題?來鞭策自己?,讓自己在?新的時(shí)間里?有更好的突?破!為了明?年的工作能?上升一個(gè)層?次,給自己?制定計(jì)劃如?下:三個(gè)?大部分:?___對(duì)于?老客戶,和?固定客戶,?要經(jīng)常保持?聯(lián)系,在有?時(shí)間有條件?的情況下,?送一些小禮?物或宴請(qǐng)客?戶,好穩(wěn)定?與客戶關(guān)系?。2.在?擁有老客戶?的同時(shí)還要?不斷從各種?媒體獲得更?多客戶信息?。3.要?有好業(yè)績(jī)就?得加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),開拓?視野,豐富?知識(shí),采取?多樣化形式?,把學(xué)業(yè)務(wù)?與交流技能?向結(jié)合。?九小類:?1.每月要?增加___?個(gè)以上的新?客戶,還要?有到___?個(gè)潛在客戶?。2.一?周一小結(jié),?每月一大結(jié)?,看看有哪?些工作上的?失誤,及時(shí)?改正下次不?要再犯。?3.見客戶?之前要多了?解客戶的狀?態(tài)和需求,?再做好準(zhǔn)備?工作才有可?能不會(huì)丟失?這個(gè)客戶。?___對(duì)?客戶不能有?隱瞞和欺騙?,這樣不會(huì)?有忠誠(chéng)的客?戶。在有些?問題上你和?客戶是一致?的。5.?要不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)方面的?學(xué)習(xí),多看?書,上網(wǎng)查?閱相關(guān)資料?,與同行們?交流,向他?們學(xué)習(xí)更好?的方式方法?。___?對(duì)所有客戶?的工作態(tài)度?都要一樣,?但不能太低?三下四。給?客戶一好印?象,為公司?樹立更好的?形象。7?.客戶遇到?問題,不能?置之不理一?定要盡全力?幫助他們解?決。要先做?人再做生意?,讓客戶相?信我們的工?作實(shí)力,才?能更好的完?成任務(wù)。?8.自信是?非常重要的?,要自己給?自己樹立自?信心,要經(jīng)?常對(duì)自己說?“我是最棒?的!我是獨(dú)?一無二的!?”。擁有健?康樂觀積極?向上的工作?態(tài)度才能更?好的完成任?務(wù)。9.?和公司其他?員工要有良?好的溝通,?有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,多交流,?多探討,才?能不斷增長(zhǎng)?業(yè)務(wù)技能。?三、明年?的個(gè)人目標(biāo)?:一個(gè)好?的銷售人員?應(yīng)該具備:?好的團(tuán)隊(duì)、?好的人際關(guān)?系、好的溝?通技巧、好?的銷售策略?、好的專業(yè)?知識(shí)、還有?一條始終貫?穿其中的對(duì)?銷售工作的?極度熱情!?個(gè)人認(rèn)為對(duì)?銷售工作的?熱情相當(dāng)重?要,但是對(duì)?工作的熱情?如何培養(yǎng)!

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論