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第4頁共4頁競職銀行營業(yè)經(jīng)理演說材料大家?晚上好!?當(dāng)我平靜?地坐在這挑?戰(zhàn)與機(jī)遇并?存,成功與?失敗同在的?講臺(tái)上時(shí),?內(nèi)心不僅充?滿了舍我其?誰的信心,?同時(shí)也做好?了勇于拼搏?,敢挑重?fù)?dān)?的準(zhǔn)備。?這次能參與?支行營業(yè)部?營業(yè)經(jīng)理崗?位的競聘,?首先應(yīng)感謝?支行領(lǐng)導(dǎo)為?我們創(chuàng)造了?這次公平競?爭的機(jī)會(huì)!?我現(xiàn)年__?_歲,大專?文化程度,?助理會(huì)計(jì)師?專業(yè)技術(shù)職?稱。年__?_月進(jìn)縣行?,先后在支?行會(huì)計(jì)科、?房地產(chǎn)信貸?部、信貸科?、分理處、?分理處工作?,分別擔(dān)任?會(huì)計(jì)、信貸?員、分理處?副主任(兼?主辦會(huì)計(jì))?。此次競聘?是為了響應(yīng)?人事制度改?革的召喚,?在有可能的?情況下實(shí)現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。拿破?侖說過:“?不想當(dāng)將軍?的士兵不是?好士兵”。?適逢這次難?得的機(jī)會(huì),?我本著鍛煉?、提高的目?的走上講臺(tái)?,展示自我?,接受評判?。在經(jīng)過?十幾年銀行?工作的鍛煉?和年至年在?學(xué)院財(cái)會(huì)班?的進(jìn)修學(xué)習(xí)?,以及從年?___月至?今,在分理?處和分理處?任副主任(?兼主辦會(huì)計(jì)?)的一年多?時(shí)間里,使?自己在業(yè)務(wù)?、柜面管理?等方面都有?了非常大的?提高,使自?己比其他的?競聘者更具?優(yōu)勢,自己?對能勝任營?業(yè)部營業(yè)經(jīng)?理這一崗位?充滿了自信?,同時(shí)十幾?年的銀行工?作也使我深?深地感到機(jī)?遇和挑戰(zhàn)并?存,成功與?辛酸同在。?因?yàn)槲疑钌?地知道:在?這充滿生機(jī)?與活力的新?世紀(jì),在日?新月異的知?識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?,在競爭激?烈,觀念多?元,人生面?臨無數(shù)選擇?的今天,“?做你所愛,?愛你所做”?,或許這才?是我抓住機(jī)?遇,把握命?運(yùn)的關(guān)鍵所?在。如果?我競聘成功?,我的工作?思路是:?第一,以“?勤懇務(wù)實(shí)、?勇于創(chuàng)新”?為信條,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),提?高自身素質(zhì)?。一方面加?強(qiáng)政治理論?知識(shí)的學(xué)習(xí)?,不斷提高?自己的政治?理論修養(yǎng)和?明辯大是大?非的能力。?另一方面是?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)和業(yè)務(wù)技?能的學(xué)習(xí)和?更新,在工?作實(shí)踐中辯?證的看待自?己的長處和?短處、揚(yáng)長?避短,團(tuán)結(jié)?協(xié)作,不斷?充實(shí)完善,?使自己更加?勝任本職工?作。第二?,以扎實(shí)的?工作,銳意?進(jìn)取的精神?,當(dāng)好會(huì)計(jì)?科長和營業(yè)?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人?的參謀和助?手。在工作?中既要發(fā)揚(yáng)?以往好的作?風(fēng)、好的傳?統(tǒng),埋頭苦?干,扎實(shí)工?作,又注重?在工作實(shí)踐?中摸索經(jīng)驗(yàn)?、探索路子?,多請示匯?報(bào),多交心?通氣,當(dāng)好?溝通員工與?主管領(lǐng)導(dǎo)之?間關(guān)系的橋?梁。第三?,以吃苦耐?勞,求實(shí)創(chuàng)?新的態(tài)度,?找準(zhǔn)工作切?入點(diǎn)。老實(shí)?地講,在金?融體制改革?不斷深化,?銀行業(yè)競爭?日趨激烈的?形勢下,要?保持我行各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)?步發(fā)展,將?是一項(xiàng)長期?而艱巨的任?務(wù)。因此,?我把堅(jiān)持開?展以客戶為?中心的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)作為其?重要手段,?在創(chuàng)造良好?的社會(huì)形象?的同時(shí),要?求業(yè)務(wù)人員?提高工作效?率,盡量方?便客戶,讓?客戶能主動(dòng)?上門尋求服?務(wù)。如果?我競聘成功?,我的處事?原則和風(fēng)格?是:一個(gè)?好的管理者?除了對下屬?嚴(yán)格要求,?嚴(yán)密制度,?嚴(yán)守紀(jì)律的?大膽管理,?還應(yīng)講究領(lǐng)?導(dǎo)的藝術(shù)。?我認(rèn)為,要?把客戶當(dāng)“?___”,?首先要把員?工當(dāng)“__?_”。因?yàn)?,客戶對建?行的滿意度?是從員工的?滿意度開始?的,并與員?工的滿意度?成正比例發(fā)?展的。為此?,我會(huì)把提?高員工的素?質(zhì),調(diào)動(dòng)員?工的積極性?和創(chuàng)造性,?建立融洽的?人際關(guān)系,?放在各項(xiàng)管?理工作的首?位。多層面?、多角度地?善待員工,?努力做到大?事講原則,?小事講風(fēng)格?,共事講團(tuán)?結(jié),辦事講?效率。對同?事多理解,?少埋怨;多?尊重,少指?責(zé);多情義?,少冷漠。?管人不整人?,用人不疑?人。以共同?的目標(biāo)團(tuán)結(jié)?員工,以有?效的獎(jiǎng)懲激?勵(lì)員工,以?自身的行動(dòng)?帶動(dòng)員工。?我將用真情?和愛心去善?待我的每一?位同事,使?他們的人格?得到充分尊?重,給他們?一個(gè)寬松的?發(fā)展和創(chuàng)造?空間。從而?在與員工交?往中凝聚合?力,增強(qiáng)員?工的___?榮譽(yù)感,在?工作中形成?動(dòng)力,使我?所屬的部門?成為一支充?滿活力和戰(zhàn)?斗力的__?_。如果?我競聘成功?,我的工作?目標(biāo)是:以?支行下達(dá)的?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)為已任,?認(rèn)真貫徹國?家有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)和建設(shè)?銀行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章?制度及操作?規(guī)程;正確?___會(huì)計(jì)?核算,準(zhǔn)確?、及時(shí)、完?整地提供會(huì)?計(jì)信息;嚴(yán)?格崗位分工?,規(guī)范柜面?操作,防范?柜面風(fēng)險(xiǎn);?配合受派營?業(yè)機(jī)構(gòu)合法?依章開展經(jīng)?營工作,定?期提供會(huì)計(jì)?管理信息;?對受派營業(yè)?機(jī)構(gòu)日常財(cái)?會(huì)工作和重?大會(huì)計(jì)事項(xiàng)?按照規(guī)定進(jìn)?行管理;落?實(shí)上級行制?定的各項(xiàng)柜?面服務(wù)規(guī)范?化標(biāo)準(zhǔn),提?高所在機(jī)構(gòu)?的服務(wù)質(zhì)量?;督促落實(shí)?整改上級檢?查及外部審?計(jì)發(fā)現(xiàn)的問?題,并將整?改結(jié)果反饋?有關(guān)部門;?做好受派營?業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)?人員崗位變?動(dòng)時(shí)重要物?品、單證的?監(jiān)交工作;?按照會(huì)計(jì)會(huì)?計(jì)檔案管理?辦法的規(guī)定?,___做?好會(huì)計(jì)檔案?的整理、保?管、調(diào)閱、?移交和銷毀?工作;定期?或不定期_?__受派營?業(yè)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)?人員進(jìn)行業(yè)?務(wù)知識(shí)和操?作技能的培?訓(xùn)工作;對?受派營業(yè)機(jī)?構(gòu)所屬會(huì)計(jì)?工作進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo);配?合受派營業(yè)?機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人?協(xié)調(diào)好與上?級行及當(dāng)?shù)?與財(cái)會(huì)活動(dòng)?有關(guān)部門之?間的關(guān)系;?根據(jù)上級行?有關(guān)規(guī)定,?定期向支行?會(huì)計(jì)科匯報(bào)?工作情況。?如果我競?聘支行營業(yè)?部營業(yè)經(jīng)理?的崗位成功?,我會(huì)盡自?己最大的能?力去管理好?支行營業(yè)部?的柜面業(yè)務(wù)?操作和服務(wù)?質(zhì)量,為今?后營業(yè)部的?達(dá)標(biāo)、升級?打下更堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。我?相信:世上?沒有絕望的?處境,只有?對處境絕望?的人?!凹?風(fēng)知?jiǎng)挪荨?,我會(huì)在以?后的摸索中?,面對困難?,更加朝氣?蓬勃,更加?主動(dòng)地搞好?工作,在工?作實(shí)踐中得?到鍛煉

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