醫(yī)院職能科室設(shè)置(辦醫(yī)院必備)

-.z.醫(yī)院職能科室設(shè)置1、院長辦公室：負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作方案、工作總結(jié)，草擬有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)催促其貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能科室工作，審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報(bào)告文件；做好印鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、參觀及外賓的接待工作。負(fù)責(zé)全院的文秘工作和行政公文的審核、收發(fā)、登記、傳遞傳閱、立卷歸案、保管、利用等工作；安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄。

2、醫(yī)務(wù)科：擬定醫(yī)療工作方案和進(jìn)展醫(yī)療工作總結(jié)，組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作，組織重大搶救和院外會(huì)診。催促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故。負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、醫(yī)患關(guān)系調(diào)處辦公室、患者投訴接待室：接待醫(yī)療投訴，處理醫(yī)療糾紛。對重大醫(yī)療過失或事故進(jìn)展調(diào)查，及時(shí)向院長、副院長提出處理意見，必要時(shí)提交技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)鑒定。

4、感染管理科：負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理，制定醫(yī)院感染管理方案并組織實(shí)施。監(jiān)視檢查全院有關(guān)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，定期對醫(yī)院環(huán)境污染情況、消毒藥械使用情況進(jìn)展監(jiān)測。調(diào)查、收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染方面的監(jiān)測資料并按要求上報(bào)。

5、科教科：組織實(shí)施全院的教學(xué)、科研、培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作。安排在職人員繼續(xù)教育、外出進(jìn)修、業(yè)余學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)等工作，負(fù)責(zé)安排下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員。負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院〔校〕臨床理論課、實(shí)習(xí)、見習(xí)教學(xué)的安排和檢查。舉辦和外出學(xué)術(shù)活動(dòng)的審批、管理工作。

6、護(hù)理部：全面負(fù)責(zé)護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作方案，檢查護(hù)理工作質(zhì)量。擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格催促執(zhí)行。監(jiān)視檢查護(hù)理工作制度、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，開展護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)部溝通的控制和管理，對護(hù)理系統(tǒng)質(zhì)量記錄的總體控制。開展教育、培訓(xùn)和科研工作，組織考評(píng)護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)和技術(shù)操作，抓好病房管理控制和院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作及護(hù)理新技術(shù)的推廣等。

7、總務(wù)科：負(fù)責(zé)全院的后勤工作，負(fù)責(zé)組織物資供給，以及水、電、汽的維修和管理，對醫(yī)院衛(wèi)生清潔進(jìn)展管理，做好醫(yī)院綠化、美化及做好污水處理、被服洗滌和太平間管理工作。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)展。

8、基建科：負(fù)責(zé)醫(yī)院基建工作。制定醫(yī)院基建規(guī)劃，進(jìn)展工程可行性論證，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。嚴(yán)把基建工程質(zhì)量，催促施工單位按工程進(jìn)度施工，保證工程質(zhì)量符合工程建立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程預(yù)算等工作。認(rèn)真辦理建筑定點(diǎn)、委托設(shè)計(jì)、申請施工執(zhí)照等有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)基建財(cái)務(wù)、材料管理。

9、膳食科：負(fù)責(zé)職工食堂、病員食堂管理。合理安排工作，抓好窗口效勞，實(shí)行優(yōu)質(zhì)效勞，搞好個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生，防止食物中毒。認(rèn)真搞好本錢核算，降低本錢。

10、門診部：負(fù)責(zé)門診醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)和行政管理工作，組織檢查門診患者的診治以及急診、危重、疑難病患者的會(huì)診和搶救工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織門診醫(yī)療質(zhì)量和病歷文書質(zhì)量的考核、評(píng)比工作，接待和處理門診方面的群眾來訪、來信工作。

11、藥劑科：負(fù)責(zé)由可靠的渠道采購藥品、試劑等驗(yàn)收，保證質(zhì)量、保證平安，滿足臨床、醫(yī)技科室的醫(yī)療使用，對藥品貯存和庫存量進(jìn)展管理，及時(shí)對醫(yī)院的藥品質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)門診處方和病房處方的調(diào)配及核對。

12、設(shè)備科：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的供給工作，擬訂儀器設(shè)備的購置和更新方案，組織選購，滿足全院醫(yī)、教、研工作的需要。對醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)展管理，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)展維修、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備始終處于最正確的技術(shù)狀態(tài)。

13、信息科：負(fù)責(zé)醫(yī)院業(yè)務(wù)信息的收集、整理、分類、分析、處理、傳遞的歸口管理，研究醫(yī)院信息開發(fā)和管理，負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外有關(guān)信息的收集整理及圖書館、病案統(tǒng)計(jì)室領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，及時(shí)傳遞圖書文獻(xiàn)信息。組織全院信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集、傳遞院內(nèi)外有關(guān)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為臨床、醫(yī)技科室提供醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展情況。

14、計(jì)算機(jī)中心：負(fù)責(zé)微機(jī)管理、做好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保計(jì)算機(jī)的平安使用。負(fù)責(zé)組織檢查落實(shí)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，回收、整理、保存、利用資料。

15、人事人力資源科〔組織人事科〕：根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)人員的調(diào)出、調(diào)入，提出提拔、配備、使用意見。提出全院工作人員的考核、晉升、獎(jiǎng)懲和調(diào)整工資的意見，做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作，收集、整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案，建立健全技術(shù)檔案制度。

16、審計(jì)科：負(fù)責(zé)全院的審計(jì)工作。制定可行的年度審計(jì)工程方案，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)的規(guī)章制度和內(nèi)部審計(jì)實(shí)施細(xì)則的制定和檢查。做好審計(jì)檔案的整理、立卷和保管工作。

17、監(jiān)察室：負(fù)責(zé)日常監(jiān)察工作。協(xié)助對監(jiān)察對象進(jìn)展遵紀(jì)守法、履行職責(zé)、為政清廉的教育。受理對監(jiān)察對象違犯政紀(jì)行為的檢舉、控告，受理監(jiān)察對象不服處分的申訴。調(diào)查處理監(jiān)察對象違犯國家法律、法規(guī)、政策以及醫(yī)院決議、規(guī)章制度的行為。配合紀(jì)委認(rèn)真查處**違紀(jì)案件，協(xié)助有關(guān)部門抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勤政廉政建立。

18、財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。編制年度和季度的業(yè)務(wù)收支預(yù)算，合理地組織業(yè)務(wù)收入，全面掌握和調(diào)配資金，按時(shí)清理債權(quán)債務(wù)，定期或不定期地對庫存現(xiàn)金等進(jìn)展檢查，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)表的審查，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送有關(guān)部門。認(rèn)真貫徹新的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，及時(shí)修訂科內(nèi)人員的職責(zé)考核制度。

19、保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)醫(yī)院平安保衛(wèi)工作，開展教育職工增強(qiáng)法制觀念，組織各項(xiàng)防范措施，發(fā)現(xiàn)和去除治安災(zāi)害事故隱患，保衛(wèi)醫(yī)院要害部門的平安。協(xié)助公安機(jī)關(guān)對醫(yī)院發(fā)生的破壞、盜竊事故進(jìn)展調(diào)查和偵破。負(fù)責(zé)門衛(wèi)傳達(dá)人員的管理工作，加強(qiáng)值班巡邏和門衛(wèi)守護(hù)，搞好職工自行車管理。負(fù)責(zé)維護(hù)病區(qū)及門診的秩序，及時(shí)勸解及處理各種糾紛。

20、預(yù)防保健科：落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、應(yīng)急處理預(yù)案和疫情報(bào)告制度，完成傳染病報(bào)告、轄區(qū)內(nèi)兒童方案免疫接種工作，進(jìn)展安康宣傳教育工作等。

21：醫(yī)保農(nóng)合辦公室：落實(shí)社衛(wèi)生效勞工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔門診〕的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，建立周邊縣、區(qū)農(nóng)合病人的綠色通道，完善各項(xiàng)管理措施。認(rèn)真執(zhí)行和積極宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)的政策規(guī)定，做好我院醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療系統(tǒng)的組織、協(xié)調(diào)、管理工作。制定本單位執(zhí)行根本醫(yī)療保險(xiǎn)政策和正確合理作用醫(yī)?；鸬南鄳?yīng)措施，保障參保人員的基木醫(yī)療需求。承受勞動(dòng)保障、衛(wèi)生、財(cái)政和物價(jià)等部門以及市醫(yī)療保險(xiǎn)專家委員會(huì)對醫(yī)療保險(xiǎn)效勞工作的指導(dǎo)和檢查監(jiān)視，負(fù)責(zé)參保人員住院、特殊病種門診就診、特殊醫(yī)療的審批和管理工作，負(fù)責(zé)參保人員轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院、外購藥品的審批工作等。

22、出入院管理科，負(fù)責(zé)對醫(yī)院住院費(fèi)用的管理和結(jié)算。

23、門診收費(fèi)掛號(hào)室：對門診掛號(hào)、收費(fèi)的管理。

24、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理科：調(diào)整、修訂和完善內(nèi)局部配機(jī)制，開展全本錢核算工作，對科室經(jīng)營狀況進(jìn)展分析，完成定崗、定薪、定釃的核算工作，為醫(yī)院經(jīng)營管理提供參考意見。

25、固定資產(chǎn)科，根據(jù)固定資產(chǎn)管理方法和管理制度，對資產(chǎn)變動(dòng)進(jìn)展監(jiān)視，對資產(chǎn)使用進(jìn)展檢查，定期對資產(chǎn)進(jìn)展清查，監(jiān)視保證資產(chǎn)的保值增值。

26、物價(jià)管理辦公室：負(fù)責(zé)對全院收費(fèi)的監(jiān)管工作，申報(bào)價(jià)格工程、組織物價(jià)培訓(xùn)、完成HIS系統(tǒng)物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定，及時(shí)糾正亂收、少收情況的發(fā)生。

27、工會(huì)：定期召開職工代表大會(huì)，催促職代會(huì)報(bào)告的落實(shí)，