2023招標(biāo)專員年終個人總結(jié)_第1頁
2023招標(biāo)專員年終個人總結(jié)_第2頁
2023招標(biāo)專員年終個人總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁2023招?標(biāo)專員年終?個人總結(jié)?__年是我?正式上任以?來的第一年?,一年來,?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)、指?揮下,我們?努力拼搏、?克服困難、?無私奉獻、?全力以赴,?出色地完成?了上級領(lǐng)導(dǎo)?交給我們的?各項任務(wù)。?隨著我的建?章立制工作?的進一步深?入,人教科?也相應(yīng)完善?了各項規(guī)章?制度。在臺?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下,在中心?人教處的指?導(dǎo)下,人教?科順利完成?了人事制度?改革工作、?職稱評定工?作、文秘工?作等,基建?檔案的整理?工作已近尾?聲,等待驗?收?,F(xiàn)將一?年來的工作?匯報如下:?1、人事?制度改革工?作人事制度?改革是監(jiān)測?中心今年上?半年的一項?重大舉措,?我根據(jù)中心?部署,自_?_年__月?開始著手進?行人事制度?改革的籌備?工作。人事?教育科負(fù)責(zé)?承辦人事制?度改革具體?工作。為很?好地完成這?次人事制度?改革,__?月中旬,在?的帶領(lǐng)下,?我們開始著?手草擬各部?門考核制度?、崗位說明?書、各崗位?任職資格、?機構(gòu)人員設(shè)?置方案、獎?金分配方案?等,并對原?有的部分規(guī)?章制度作了?修改。從人?事制度改革?的程序操作?上,我們遵?照中心的要?求,參照兄?的改革方案?,制定出切?實可行的改?革方案。為?使干部職工?正確認(rèn)識人?事制度改革?的必要性和?重要意義,?人教科__?_學(xué)習(xí)了人?事制度改革?的相關(guān)文件?,并對監(jiān)測?中心以及我?的各項規(guī)章?制度、獎金?分配辦法、?百分制考核?辦法進行了?詳細(xì)地講解?。消除了干?部職工對改?革的抵觸情?緒,從思想?上接受改革?。為達到改?革的目的,?充分調(diào)動大?家工作學(xué)習(xí)?積極性,我?們抓住改革?的兩個關(guān)鍵?:一是實行?全員聘用制?,二是引入?激勵機制,?制定合理的?內(nèi)部分配方?案。人事制?度改革主要?是在中層干?部的選拔任?用上,實行?競聘上崗的?辦法,人教?科嚴(yán)格按照?競聘程序推?進競聘工作?。為充分體?現(xiàn)民主,我?們在競聘前?下發(fā)《人員?情況調(diào)查表?》和《個人?應(yīng)聘意向表?》,對照應(yīng)?聘條件嚴(yán)格?___每名?應(yīng)聘人員。?在競聘演講?會上為每名?職工下發(fā)《?中層干部競?聘演講民主?評議表》,?大家為每名?參加競聘人?員打分,投?出自己神圣?的一票,使?全體職工都?參與到中層?干部的選拔?工作中來。?在__月_?_日召開的?簽約大會上?,我每名職?工都與簽訂?了為期兩年?的聘用合同?。通過一系?列的改革準(zhǔn)?備工作,到?__月__?日我人事制?度改革工作?圓滿結(jié)束,?我臺實行全?員聘用制。?2、健全?制度,3?、完善管理?按照年初制?定的工作計?劃,繼續(xù)完?善/各項規(guī)?章制度和崗?位職責(zé)、完?善各項考核?制度,加大?執(zhí)行力度。?__年,我?大部分職工?均已轉(zhuǎn)正,?這帶來了一?些新出現(xiàn)的?問題。為與?里的實際情?況協(xié)調(diào),我?們參照中心?、兄弟以及?地方的政策?、規(guī)定,及?時制定出切?合我臺實際?情況的規(guī)定?、制度。圍?繞人事制度?改革,制定?完善一系列?崗位人員職?責(zé)___條?、崗位職責(zé)?___條、?管理制度、?規(guī)定___?條、考核制?度、獎懲制?度___條?、以及《職?工請銷假及?假期待遇的?有關(guān)規(guī)定》?、《考勤辦?法》等。?4、整理基?建檔案,?5、迎接_?__驗收為?確保我臺工?程竣工驗收?工作的順利?完成,在機?房有關(guān)人員?的支持下,?參照城建檔?案管理辦法?、建設(shè)工程?文件歸檔整?理規(guī)范和對?工程建設(shè)檔?案管理暫行?規(guī)定,對工?程相關(guān)資料?進行了分類?、歸檔和造?冊,全部文?檔、資料分?工程資料、?技術(shù)資料兩?大部分,共?計十九卷,?___冊,?___份。?其中:工程?資料共計1?6卷,__?_冊,__?_份。包括?建臺__函?件、請示、?批復(fù)、可研?、征地手續(xù)?資料、工程?建設(shè)審批手?續(xù)、相關(guān)證?書、勘察設(shè)?計文件、報?告;土建招?標(biāo)、裝修及?道路邀標(biāo)資?料;工程概?預(yù)算、審計?報告、財務(wù)?決算報告;?監(jiān)理文件;?施工資料;?鍋爐房、消?防、空調(diào)、?鑿井等工程?技術(shù)資料;?電力工程資?料;工程竣?工文件資料?;工程匯報?等。技術(shù)資?料共計3卷?,___冊?,___份?。包括天饋?線工程技術(shù)?資料;監(jiān)測?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資?料;電氣設(shè)?備資料等。?6、基礎(chǔ)?工作人教科?完成了職工?工資正常晉?級調(diào)整工資?標(biāo)準(zhǔn)等項工?作,__年?新招調(diào)職工?___人,?人教科為他?們辦理了招?錄手續(xù)和調(diào)?入手續(xù),為?他們工資定?級,并上報?中心得到批?復(fù)。為今年?實習(xí)期滿的?單中專畢業(yè)?生辦理轉(zhuǎn)正?定級手續(xù)以?及職稱的評?定工作。通?過今年__?月份的中心?人事干部培?訓(xùn)班、__?月份中心文?秘干部培訓(xùn)?班的學(xué)習(xí),?對人事工作?和文秘工作?的一些具體?問題有了深?刻地了解,?對提高工作?效率和工作?質(zhì)量起到了?很大的促進?作用。學(xué)習(xí)?班結(jié)束以后?,人教科根?據(jù)國家新的?人事檔案管?理規(guī)范,統(tǒng)?一整理了我?職工個人檔?案。對文秘?工作中的一?些登記制度?等也相應(yīng)作?了更趨合理?的調(diào)整。今?年工作得以?順利完成,?我們得到了?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、得到了全?體干部職工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論