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在建設工程質(zhì)量安全工作會議上的講話(四)同志們:?今天,我?們在這里召?開登封市建?設工程質(zhì)量?安全工作會?議,主要目?的是認真分?析當前我市?建筑業(yè)生產(chǎn)?形勢,正視?當前全市建?筑工程質(zhì)量?安全管理工?作中存在的?突出問題,?總結(jié)經(jīng)驗,?吸取教訓,?采取積極有?效措施,切?實搞好我市?建設工程質(zhì)?量安全工作?。下面,我?講三個方面?的問題:?一、充分認?識當前我市?建設工程質(zhì)?量安全生產(chǎn)?工作的嚴峻?形勢近年?來,隨著城?市經(jīng)濟的快?速發(fā)展和人?民群眾生活?水平的不斷?提高,給我?市建筑業(yè)創(chuàng)?造了難得的?發(fā)展機遇和?發(fā)展空間,?基礎設施建?設、房地產(chǎn)?開發(fā)等建設?項目突飛猛?進,發(fā)展迅?速。但是,?目前的建設?工程質(zhì)量安?全狀況并不?令人樂觀,?質(zhì)量安全事?故時有發(fā)生?。近日__?_“11.?3”火災造?成一座竣工?才___年?的大樓突然?倒塌,奪去?了___名?消防官兵的?寶貴生命,?經(jīng)中央聯(lián)合?調(diào)查組初步?調(diào)查,這座?大樓本身就?存在著嚴重?的質(zhì)量安全?隱患,是一?個明顯的違?法建筑。事?故的調(diào)查還?遠遠沒有結(jié)?束,將來可?能會有更多?的人為此而?承擔相應的?法律責任。?就我市而言?,前不久大?冶火石嶺小?學教室坍塌?,造成三死?二傷;市區(qū)?崇高路小學?、君召孫莊?小學教學樓?相繼被鑒定?為危房,學?生被迫搬出?學校。兩座?教學樓投入?使用不足_?__年時間?就報廢,足?以證明建筑?物本身在建?設過程中就?已經(jīng)埋藏下?了質(zhì)量安全?隱患。值得?慶幸的是,?由于發(fā)現(xiàn)及?時,沒有造?成房倒屋塌?、人員傷亡?的嚴重后果?。由遠及近?,這每一起?事故和隱患?不能不引起?我們的深思?。慘重的代?價,血淋淋?的教訓,我?們不能再視?而不見、聽?之任之了。?目前,建筑?業(yè)安全生產(chǎn)?的形勢已到?了非常嚴峻?的地步了,?全市廣大建?設單位、施?工企業(yè)及有?關部門的同?志們必須充?分認識到工?程質(zhì)量安全?工作的重要?性和緊迫性?,痛下決心?,采取有力?措施,切實?抓好建設工?程質(zhì)量安全?工作,杜絕?建設工程質(zhì)?量安全事故?的發(fā)生。?二、當前建?設工程質(zhì)量?安全管理方?面存在的突?出問題近?幾年來,在?建設工程參?建各方責任?主體的共同?努力下,建?設工程質(zhì)量?安全水平逐?年提高。但?我們也清醒?地看到,由?于認識不足?,措施乏力?,工程質(zhì)量?安全狀況不?容樂觀,仍?然存在著諸?多急需解決?的突出問題?:一是部?分建設工程?責任主體對?質(zhì)量安全工?作___重?要性認識不?足,重視不?夠。對于安?排部署的安?全生產(chǎn)工作?,習慣于照?本宣科,以?文件落實文?件,以會議?貫徹會議,?作風不扎實?,沒有抓住?自身安全生?產(chǎn)的突出矛?盾和___?。個別單位?不重視安全?機構建設,?對存在的重?大事故隱患?視而不見,?麻木不仁。?有的存在厭?戰(zhàn)心理和松?懈情緒,安?全檢查不深?入、不細致?,存在走過?場圖形式現(xiàn)?象。二是?建筑市場秩?序還沒有得?到根本好轉(zhuǎn)?,規(guī)避招標?、明招暗定?、違法分包?、資質(zhì)__?_、不執(zhí)行?法定建設程?序、使用不?合格原材料?、未經(jīng)許可?擅自開工建?設現(xiàn)象時有?發(fā)生。三?是建設工程?五大責任主?體不健全,?尤其是私宅?和聯(lián)戶開發(fā)?商品住宅工?程,大部分?開發(fā)商既是?建設單位,?又是施工單?位,更有甚?者,無設計?圖紙、無監(jiān)?理、無監(jiān)督?,搞“三邊?”工程、“?七無”工程?。試想這樣?建成的樓房?有人敢住嗎?。這種人無?視人民群眾?的生命安全?,一旦出現(xiàn)?事故,我們?怎對得起廣?大人民群眾?。四是質(zhì)?量安全隱患?整改不到位?。全市建設?工程有相當?一部分已發(fā)?放限期整改?通知書的質(zhì)?量安全隱患?,還沒有得?到有效整改?,有些甚至?沒有基本的?監(jiān)控管理措?施,隨時都?有可能演變?成為質(zhì)量安?全事故。尤?其是一些私?宅和私人聯(lián)?戶開發(fā)項目?,更是和監(jiān)?督管理部門?打游擊,執(zhí)?法管理人員?前腳走,他?后腳就開工?,如此反反?復復,心驚?膽戰(zhàn)施工,?工程質(zhì)量安?全根本無法?保證。三?、加強五大?責任主體管?理,確保工?程質(zhì)量和安?全加強建?設工程參建?五大責任主?體管理,是?保證建設工?程質(zhì)量安全?的關鍵環(huán)節(jié)?,五大責任?主體必須各?負其責,密?切配合,共?同提高工程?質(zhì)量安全水?平,杜絕質(zhì)?量安全事故?的發(fā)生。?建設單位作?為項目法人?,對工程建?設負全面責?任,從科研?報告、圖紙?設計、規(guī)劃?審批、資金?籌集、選擇?施工單位到?施工許可,?無論哪個環(huán)?節(jié)都馬虎不?得,否則將?直接影響到?工程質(zhì)量安?全。因此建?設單位必須?牢固樹立“?質(zhì)量安全責?任重于泰山?”的意識,?認真吸取崇?高路小學教?學樓質(zhì)量事?故的教訓,?決不能為追?求低造價而?忽視工程質(zhì)?量安全,強?迫勘察、設?計、監(jiān)理、?施工單位簽?訂陰陽合同?,決不能為?追求低投入?而降低工程?質(zhì)量,強迫?施工單位使?用不合格建?筑材料,決?不能以各種?借口拖欠工?程款,迫使?施工單位墊?資墊料出現(xiàn)?豆腐渣工程?,而要切實?對工程質(zhì)量?安全負責。?按照有關法?律法規(guī)規(guī)定?,工程質(zhì)量?實行終身負?責制

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