2023年韋爾奇領(lǐng)導藝術(shù)與GE成功之道_第1頁
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韋爾奇領(lǐng)導藝術(shù)與GE成功之道單選題對的1.韋爾奇衡量管理者的標準是CA是否有領(lǐng)導激情eB是否認可GE價值觀CC是否完畢工作任務CD是否發(fā)明突出效益對的.直接指向官僚主義的理念是°A追求卓越CB改革CC數(shù)一數(shù)二CD面對現(xiàn)實對的.韋爾奇所提倡的扁平化組織的三個S理念不涉及以下哪一項?CA自信「B簡樸化"c分享CD速度對的.GE在向外部組織學習中，最典型的是學習A海爾、B家樂福0c沃爾瑪「D三菱對的.群策群力活動會的主持人是「A某個事業(yè)部經(jīng)理CB公司高層領(lǐng)導ec工作經(jīng)驗豐富的專家CD項目經(jīng)理對的6.通用電氣的價值標準是什么1.0A每個人都能參與，每個人的想法都有用武之地，每個人都有尊嚴CB為每個員工和他們的家人帶來幸福CC讓所有的人都有很美好的感覺CD富于發(fā)明的員工是最棒的對的.下面不屬于群策群力的實行階段的工作內(nèi)容的是「A宣布議題"b宣讀議案CC分組討論CD主管回避對的.挑選一個自己感愛好的問題，對此作出自己的結(jié)論，韋爾奇稱之為

'A反思"b深潛CC打滾「D表率對的）的訂單9.GE公司的全球化戰(zhàn)略使其贏得了世界上大型商用噴氣式發(fā)動機（CA百分之八十）的訂單8b一半以上rC三分之一CD所有錯誤（對的答案是D）0.下列哪一項不屬于韋爾奇關(guān)于變革的理念rA忘掉過去的輝煌CB居安思危8c把每一天都視為你到任的第一天0D率先變革對的11.“群策群力”理念的核心內(nèi)容是CA和員工溝通b向員工學習CC與員工打成一片CD對員工進行培訓對的12.GE新思想的發(fā)源地是「A高層領(lǐng)導CB集團總部CC培訓事業(yè)部°D克勞頓村對的13.下面哪點不是韋爾奇的身體力行對GE變革的作用？bA實現(xiàn)了公司的跨越式大發(fā)展CB建立好學的組織CC建立無邊界組織CD清除了官僚主義對的14.“自上而下”的思想規(guī)定，各事業(yè)部將其總的市場額限定在某一細分市場的rA40%以內(nèi)rB30%以內(nèi)「C20%以內(nèi)4.6D10%以內(nèi)對的15.韋爾奇在G

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