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第7頁共7頁2023年?工程監(jiān)理年?終總結(jié)工作?匯報__?有線電視臺?業(yè)務綜合樓?位于城桂路?__公園對?面,由電視?臺綜合樓(?主樓)和附?樓組成。主?樓內(nèi)含約_?__平方米?的單層演播?大廳,其它?業(yè)務分區(qū)和?辦公用房根?據(jù)功能特點?分區(qū)布置,?將新聞中心?、節(jié)目剪輯?中心、播出?中心和大會?議室等設于?主樓七層及?其以上,而?一般辦公用?房布置于六?層以下,分?區(qū)明確,聯(lián)?系方便。附?樓高五層,?主樓高九層?、半地下室?一層,總建?筑面積__?_平方米,?土建工程概?算___萬?元。該工?程主樓為框?-剪結(jié)構(gòu),?附樓為框架?結(jié)構(gòu)。演播?大廳屋面梁?為___米?跨的無粘結(jié)?預應力大梁?,截面為_?__13,?九層的大會?議室及專題?演播廳天面?采用___?米及___?米大跨度井?式樓蓋?;?礎(chǔ)采用φ6?、φ8、φ?10直徑的?鉆(沖)孔?灌注樁,由?于地下水位?高,軟土層?厚,為達到?設計的單樁?承載力,要?求樁尖入中?風化巖__?_米或入微?風化巖1D?以上。由于?表土松軟、?地下水位高?,地下室施?工需做基坑?支護方案。?主樓、附?樓外墻均貼?瓷質(zhì)磚,主?樓正立面做?隱框玻璃幕?墻及大跨度?吊掛清玻璃?(室內(nèi)裝飾?全部由二次?裝修隊伍施?工)。二?、監(jiān)理__?_機構(gòu)受?建設單位委?托,我公司?從工程施工?準備階段開?始介入該項?目的監(jiān)理,?為更好地履?行監(jiān)理合同?目標值,根?據(jù)工程特點?設置了項目?監(jiān)理___?機構(gòu)(見附?表),實行?總監(jiān)理工程?師負責制,?配置土建工?程師___?人、機電專?業(yè)高級工程?師___人?、給排水專?業(yè)高級工程?師___人?,并編制了?詳細的工程?監(jiān)理規(guī)劃及?監(jiān)理實施細?則,建立了?完善的監(jiān)理?規(guī)章制度,?如崗位職責?、內(nèi)部監(jiān)督?管理制度、?監(jiān)理人員工?作守則、監(jiān)?理程序等,?使監(jiān)理人員?的崗位職責?明確,工作?積極,以高?度的責任感?和過硬的專?業(yè)技能投入?到監(jiān)理工作?中去,力爭?為建設單位?提供高素質(zhì)?的服務。?附表:(監(jiān)?理___機?構(gòu))三、?監(jiān)理合同履?行情況該?工程的三大?目標:工程?質(zhì)量達到優(yōu)?良等級、投?資規(guī)模控制?在___萬?元以內(nèi),建?筑___工?程的工期為?___天。?建筑__?_工程從_?_年__月?__日開工?,__年_?_月__日?完成,共_?__天,扣?除電視臺機?構(gòu)改革停工?(__市電?視臺與__?有線電視臺?合并)、停?電、雨天等?簽證順延工?期共___?天,建筑_?__工程施?工按合同工?期完成。?經(jīng)由建設單?位和監(jiān)理單?位___,?參建的有關(guān)?單位進行竣?工驗收,在?檢查資料和?現(xiàn)場實體抽?樣檢查評定?的基礎(chǔ)上,?工程質(zhì)量核?定為優(yōu)良等?級。該項?目的建筑_?__工程在?施工招標時?,施工圖尚?未完善,在?確定承包造?價時只確定?了按三類工?程、___?省預算定額?、建委公布?的信息價及?中標下浮率?、工程完工?時按實結(jié)算?的原則,故?施工過程中?投資控制最?為關(guān)鍵,監(jiān)?理工程師嚴?格把好工程?計量關(guān),在?工程完工結(jié)?算時核定工?程造價為_?__萬元,?能有效把投?資控制在_?__萬元概?算內(nèi)。㈠?工程質(zhì)量控?制為確保?工程質(zhì)量,?監(jiān)理組人員?確立了以預?控為主、跟?蹤監(jiān)控、監(jiān)?幫結(jié)合的方?法對工程質(zhì)?量進行控制?,主要體現(xiàn)?為:1.?嚴把預控關(guān)?熟悉圖紙?、承包合同?、技術(shù)規(guī)范?、驗收標準?等,嚴格審?核施工__?_方案,特?別是質(zhì)量保?證體系,安?全保障措施?及人、材、?機的配置是?否滿足工程?施工的需求?,并在施工?過程中督促?實施,如大?演播廳的層?高___米?、跨度__?_米;小演?播廳層__?_米、跨度?___米;?大堂層高_?__米、跨?度___米?,施工時嚴?格要求施工?方作高支模?施工方案,?并實施全過?程監(jiān)督,在?符合要求后?才允許進入?下一工序的?施工,確保?了施工安全?及工程質(zhì)量?。2.實?施過程監(jiān)督?嚴把進場?原材料、半?成品、成品?質(zhì)量關(guān),確?保合格材料?用在工程中?,材料進場?時除嚴格審?核合格證外?,按規(guī)定的?頻率進行現(xiàn)?場見證取樣?,并見證送?檢,對不符?合要求的材?料堅決作退?場處理,如?:φ12鋼?筋抽檢不合?格對該批鋼?筋作退場處?理、多次商?品砼坍落度?偏差大作退?場處理等,?有效地保證?了原材料品?質(zhì),從而確?保了工程質(zhì)?量。3.?健全旁站制?度建立健?全旁站制度?,對關(guān)鍵部?位實施旁站?監(jiān)理,確保?工序質(zhì)量,?施工過程中?對各工序進?行嚴格檢查?,如大演播?廳無粘結(jié)預?應力筋施工?時,未__?_預應力鋼?筋前,對鋼?筋的定位坐?標進行復核?,及時糾正?了多處嚴重?差偏,確保?達到設計及?規(guī)范要求。?4.強化?工程驗收管?理嚴格實?行工程施工?的報驗制度?,對每一工?序、分項分?部工程完成?后,要求施?工單位自檢?合格后,申?報監(jiān)理工程?師驗收,監(jiān)?理工程師以?優(yōu)良工程的?目標對分項?、分部工程?進行驗收,?規(guī)范工程驗?收制度。?嚴格檢測、?試驗制度,?原材料如水?泥、鋼筋、?預應力鋼絞?線及配件、?防水卷材、?防水涂料、?紅磚、砂等?經(jīng)檢測其質(zhì)?量均達到合?格要求,結(jié)?構(gòu)性能檢測?如工程樁經(jīng)?高、低應變?動力試驗和?靜載試驗、?砼試件試試?壓、砂漿試?件試壓、幕?墻結(jié)構(gòu)膠試?驗等,試驗?結(jié)果均滿足?設計及驗收?規(guī)范的要求?。通過從?點及面的細?致驗收,有?效地保證了?工程質(zhì)量,?使該項目完?成后一次通?過竣工驗收?,并達到優(yōu)?良等級,建?設單位、設?計、質(zhì)監(jiān)等?部門予以較?高評價。?㈡工程進度?控制1.?把好預控第?一關(guān)工程?開工前,嚴?格審核施工?___設計?中人、材、?機的配置是?否滿足本項?目施工的強?度要求,以?及審核進度?計劃安排是?否滿足合同?工期要求,?是否切實可?行,并將審?核意見與建?設單位、施?工單位進行?交流,取得?共識后由施?工單位進行?調(diào)整,施工?時嚴格按調(diào)?整后的進度?計劃進行。?2.搜集?信息、實施?過程控制?施工過程中?,及時檢查?對照施工進?度是否按計?劃進行,每?當實際進度?比計劃值滯?后時,及時?分析原因,?重點分析勞?動力、材料?、機械設備?的數(shù)量是否?滿足本階段?施工需要,?找出原因及?相應措施并?與建設單位?、施工單位?進行交流,?取得共識后?督促實施,?使工程按計?劃完成。?3.推廣新?工藝、新技?術(shù)加快工程?進度在確?保工程質(zhì)量?、施工安全?前提下,積?極推廣新工?藝是加快工?程進度的有?效措施。針?對本工程主?樓辦分區(qū)地?上有九層的?特點,與施?工管理人員?協(xié)商后,確?定±0.以?上各層結(jié)構(gòu)?施工采用新?的施工順序?,具體工序?為:柱筋綁?扎→裝柱模?→裝上一層?梁板?!鷿?下一層柱砼?→上一層梁?板筋綁扎→?澆梁板砼,?經(jīng)過這施工?順序的改變?,縮短了下?層柱拆模等?工藝間歇時?間,并有效?消除了梁柱?接頭位置漏?漿、幾何尺?寸偏差大、?上層樓面砼?澆搗后柱筋?偏位大等通?病,經(jīng)實踐?證明,既消?除了質(zhì)量通?病,又使主?體結(jié)構(gòu)施工?工期縮短了?___天,?取得了很好?的效果。?___協(xié)調(diào)?多專業(yè)立體?施工,避免?互相阻滯影?響施工由?于進場專業(yè)?施工隊伍多?,根據(jù)各專?業(yè)施工順序?積極協(xié)調(diào),?對各專業(yè)工?藝搭接、穿?插施工提前?作出部署和?安排,減少?各專業(yè)施工?互相拖后腿?現(xiàn)象,并及?時進行各專?業(yè)中間驗收?,確保工程?總進度計劃?。由于本項?目監(jiān)理人員?配置合理、?有針對性,?處理問題及?時恰當,有?效保證了工?程施工的順?利進行。?㈢工程投資?控制該項?目建筑__?_工程施工?招標時,施?工圖紙尚未?完善,工程?造價未能具?體確定,給?工程投資留?下活口,項?目監(jiān)理組為?了有效控制?工程投資,?制定了一系?列切實可行?的控制措施?,嚴格控制?工程變更,?嚴格把好工?程計量關(guān)等?,其具體控?制措施如下?:1.控?制依據(jù)設?計圖紙、文?件、承包合?同、招標文?件、補充協(xié)?議,經(jīng)建設?單位、監(jiān)理?簽認的額外?增加工程等?計量文件及?計算規(guī)則。?2.控制?措施由于?該項目招標?時規(guī)定工程?按實結(jié)算,?給投資控制?帶來較大的?難度,增加?投資的活口?多,不易控?制,故監(jiān)理?人員主要從?以下幾方面?嚴格把關(guān):?①施工前?嚴格進行圖?紙會審是否?準確、合理?,在技術(shù)上?嚴格把關(guān),?將圖紙未明?確的項目在?施工前予以?明確,__?_施工預算?,減少工程?預算編制后?出現(xiàn)過多的?修改變更。?②嚴格控?制工程變更?,在確保質(zhì)?量的前提下?多提合理建?議,發(fā)生修?改變更時及?時進行技術(shù)?及經(jīng)濟分析?論證,嚴格?控制增加投?資,如入口?___平方?米大堂地面?,設計圖構(gòu)?造如圖1,?為避免出現(xiàn)?花崗巖地基?下沉而影響?使用功能,?監(jiān)理人員及?時向公司總?工程師匯報?,經(jīng)總工程?師對該區(qū)域?樁基承載力?進行核算,?承載力尚有?較大富余量?,可將原設?計改為架空?結(jié)構(gòu)層,并?作兩種方案?經(jīng)濟分析,?修改后可節(jié)?省___萬?元,技術(shù)、?經(jīng)濟均可行?,經(jīng)與建設?單位、設計?協(xié)商后并取?得共識,確?定進行修改?,既保證了?工程質(zhì)量又?節(jié)省了投資?。③及時?、準確簽證?確認隱蔽工?程,為工程?結(jié)算提供完?善的基礎(chǔ)資?料,是投資?控制的必備?手段,如本?項目在鉆(?沖)孔樁施?工時,堅持?對每根樁進?行清孔驗收?,確認工程?量,杜絕虛?報現(xiàn)象。?④嚴格把好?工程結(jié)算計?量關(guān),是投?資控制的關(guān)?鍵環(huán)節(jié),本?工程完成后?,經(jīng)我司造?價師對施工?結(jié)算審核,?共合理核減?___萬元?,為建設單?位節(jié)省了工?程投資。?㈣安全文明?施工的監(jiān)管?積極做好?安全文明施?工管理的監(jiān)?管工作,整?個施工過程?中,沒有出?現(xiàn)安全事故?,工程進展?順利,基本?達到__市?文明施工要?求的有關(guān)規(guī)?定。四、?監(jiān)理工作體?會1.認?真負責熱忱?服務監(jiān)理?工作應充分?體現(xiàn)其為項?目建設提供?綜合性服務?,除"三大?控制"目標?外,合同管?理、工程信?息管理、_?__協(xié)調(diào)缺?一不可,監(jiān)?理目標的設?置、實施、?對比、糾正?應貫徹在全?過程中,本?項目的建設?,由于監(jiān)理?人員根據(jù)實?際工程情況?編制了監(jiān)理?規(guī)劃,設置?了質(zhì)量預控?點,目標明?確、工作積?極主動,在?建設單位、?設計、質(zhì)監(jiān)?、各專業(yè)施?工單位等眾?多參建單位?中起紐帶協(xié)?調(diào)作用,監(jiān)?理認真負責?的工作,贏?得各方積極?支持、配合?,使項目建?設得以順利?完成。_?__協(xié)調(diào)實?現(xiàn)目標R>?各參建單位?相互配合、?對實現(xiàn)監(jiān)理?目標事關(guān)重?要。在本項?目監(jiān)理中,?由于專業(yè)工?藝復雜,參?建隊伍多,?各專業(yè)立體?施工,互相?配合要求嚴?格,監(jiān)理人?員積極協(xié)調(diào)?,使各專業(yè)?隊伍密切配?合,從而使?監(jiān)理工作得?到順利開展?,保證整個?項目建設監(jiān)?理目標得到?有效實現(xiàn)。?如在主體結(jié)?構(gòu)施工過程?中,監(jiān)理工?程師協(xié)調(diào)各?專業(yè)隊伍按?時進行管線?預埋并及時?___驗收?,較好地配?合整體工程?進度起到積?極的作用。?3.維護?建設單位利?益樹立監(jiān)理?形象項目?建設監(jiān)理過?程中,監(jiān)

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