競聘校長演講稿(七)

競聘校長演講稿(七)校長競聘?演講稿尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、評委：?大家好。?我今天競聘?的職位是中?學(xué)校長，首?先將個人情?況介紹一下?1、工作?經(jīng)歷。我于?___年畢?業(yè)___農(nóng)?業(yè)大學(xué)，_?__年來一?直戰(zhàn)斗在十?三中教育教?學(xué)工作第一?線，有多年?的班主任工?作和畢業(yè)班?的教學(xué)管理?經(jīng)驗，從_?__年至今?___年擔(dān)?任5級部主?任，___?年至___?年擔(dān)任校長?辦公室主任?、___年?至___年?擔(dān)任___?年教務(wù)處主?任，___?—___年?擔(dān)任副校長?，主管教學(xué)?工作，同時?擔(dān)任化學(xué)教?學(xué)。2、?取得主要榮?譽。泰山區(qū)?優(yōu)秀教師、?泰山區(qū)名師?、泰山區(qū)學(xué)?科帶頭人、?區(qū)教學(xué)能手?、市級公開?課、市教書?育人管理先?進個人、省?優(yōu)秀教育成?果獎、承擔(dān)?省級課題并?代表課題組?答辯順利結(jié)?題。二、?我的競聘優(yōu)?勢一是我?具有較先進?的辦學(xué)思想?。我認為，?辦學(xué)思想是?一名校長的?教育理念、?信仰、價值?觀在學(xué)校工?作中的體現(xiàn)?，是校長的?智慧和創(chuàng)造?才能的展示?；在教學(xué)管?理過程中，?我不斷學(xué)習(xí)?，勤于思考?，善于把當(dāng)?前各種先進?的教育思想?轉(zhuǎn)化為辦學(xué)?思想與實踐?，這為下步?工作打下了?基礎(chǔ)。二?是我具有扎?實的專業(yè)理?論知識。我?___年專?科畢業(yè)，_?__年獲本?科學(xué)歷，_?__年來從?未離開教學(xué)?第一線，多?年的不間斷?學(xué)習(xí)和教學(xué)?實踐，使我?積累了豐富?的教學(xué)理論?知識，對教?育學(xué)、心理?學(xué)、教育教?學(xué)管理理論?、新課程理?念都有了較?為深入的認?知。這都為?我做好以后?的工作奠定?了基礎(chǔ)。?三是我具有?較豐富的管?理經(jīng)驗。多?年的班主任?工作經(jīng)歷、?多年的畢業(yè)?教學(xué)及管理?經(jīng)歷、__?_年的級部?主任、__?_年的校長?辦公室主任?、___年?的教務(wù)主任?、___年?副校長工作?經(jīng)歷，使我?積累了豐富?的管理經(jīng)驗?。這是一筆?財富、一種?寶貴資源，?在我今后的?工作中可以?與班子成員?共用、共享?、共同提高?。四具有?較理想的工?作成績。作?為一名化學(xué)?教師，我是?優(yōu)秀，我的?（范本）教?學(xué)成績非常?突出，這點?初中領(lǐng)導(dǎo)、?老師都是清?楚的；我的?化學(xué)課堂學(xué)?生是喜歡的?，平等、和?諧、寬松、?嚴(yán)謹(jǐn)，我與?學(xué)生的關(guān)系?也是融洽的?，得到學(xué)生?的認可，在?我教的班里?每年都出現(xiàn)?化學(xué)偏科生?（其他科一?般唯獨化學(xué)?學(xué)的好）。?作為一名學(xué)?校管理者，?我也是合格?的，在工作?上我能率先?垂范，擔(dān)任?副校長同時?，我教三個?班的化學(xué)課?，從不誤課?、常規(guī)齊全?、成績優(yōu)秀?。負責(zé)的學(xué)?校教學(xué)工作?也有條不紊?，常規(guī)工作?嚴(yán)、細、實?、恒，迎檢?工作充分準(zhǔn)?備，學(xué)校的?教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)?中有升，名?列處鎮(zhèn)前茅?，今年中考?一、二?、泰重點高?中分?jǐn)?shù)線都?名列處鎮(zhèn)前?兩名。五?有較強奉獻?精神和較好?的人際關(guān)系?。因工作需?要，早到晚?退、白加黑?、5+2，?己成為習(xí)慣?、奉獻己成?常態(tài)，但從?無怨言、不?計報酬、心?態(tài)平和。不?管是從事主?任工作還是?副校長工作?，我的管理?信念是少說?多干、師范?引領(lǐng)、平等?相待、規(guī)范?靈活，對待?教師、班子?成員從不頤?指氣使、高?高在上、指?手劃腳，對?工作不扯皮?、不推諉、?不搶功，對?待榮譽，不?爭、不搶、?不謀私。與?教師、班了?成員能和諧?共處，關(guān)系?融洽。如?果領(lǐng)導(dǎo)老師?們能信任我?，讓我走上?中學(xué)校長的?領(lǐng)導(dǎo)崗位，?我的工作思?路是：依法?治校，以德?立校，標(biāo)準(zhǔn)?建校，民主?理校，科研?興校，質(zhì)量?強校。我將?努力做到以?下幾點：第?一、明確?學(xué)校的辦學(xué)?理念和發(fā)展?目標(biāo)。辦學(xué)?理念是一所?學(xué)校之“魂?”。有人說?“一個好校?長就是一所?好學(xué)?！?，?其意是指校?長要有清晰?的辦學(xué)理念?，在辦學(xué)之?道，教學(xué)之?道，求學(xué)之?道，管理之?道等工作中?體現(xiàn)辦學(xué)理?念，在辦學(xué)?理念這一“?靈魂”的指?導(dǎo)下，制訂?學(xué)校長遠發(fā)?展規(guī)劃和近?期發(fā)展目標(biāo)?，讓全體師?生有明確的?發(fā)展方向和?自我發(fā)展規(guī)?劃，從而產(chǎn)?生強大的原?動力，健康?有序發(fā)展，?體驗成功的?快樂，提高?自身的幸福?指數(shù)。第?二，努力打?造一支優(yōu)秀?的管理團隊?。一支具有?開拓創(chuàng)新、?求真務(wù)實的?管理隊伍，?才能產(chǎn)生?強大的戰(zhàn)斗?力和凝聚力?，如何打造?高素質(zhì)的管?理團隊呢。?首先要注重?形象，以身?作則，班子?成員要自重?、自省、自?警、自勵，?做好示范帶?頭作用，已?所不欲，勿?施于人；其?次，要講究?方法，運籌?帷幄。對待?任何工作都?要做好預(yù)設(shè)?，防患于未?然，才能運?籌帷幄，決?勝千里。?第三要注重?團結(jié)，營造?和諧。班子?成員互相尊?重，互相關(guān)?心，互相支?持，互通信?息，不推諉?，不扯皮，?不爭功，相?互補臺，才?能好戲連臺?。第三、?大面積提高?教育教學(xué)質(zhì)?量。1、?樹立正確的?質(zhì)量觀，堅?持育人為本?，德育為先?，促進學(xué)生?的全面發(fā)展?和個性發(fā)展?。2、深?刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)?新課程理念?，改變學(xué)習(xí)?方式與教學(xué)?行為，樹立?正確的教學(xué)?觀——教學(xué)?是師生間信?息和情感交?流、溝通，?師生積極互?動、共同發(fā)?展的過程。?教師觀——?學(xué)生發(fā)展的?促進者、指?導(dǎo)者，是平?等中的首席?。學(xué)生觀—?—學(xué)生是學(xué)?習(xí)的主體，?是人格獨立?的人，有個?體差異的人?。3、向?管理要質(zhì)量?，將常規(guī)做?到極致就是?創(chuàng)新，同時?要做到規(guī)范?的嚴(yán)格性與?合理的開放?性相結(jié)合，?使規(guī)范有彈?性讓寬松更?規(guī)范。（范?本）4、?加強教師隊?伍建設(shè)，提?高教師素質(zhì)?，注重骨干?教師與青年?教師培養(yǎng)，?立師德、正?師風(fēng)、樹師?表、強師能?，努力打造?一支素質(zhì)高?、師德優(yōu)、?業(yè)務(wù)精教師?隊伍。5?、加強學(xué)生?思想道德建?設(shè)，堅持德?育為先，育?人為本，讓?學(xué)生養(yǎng)成良?好的思想品?德和行