企業(yè)的各崗位績效考核指標(biāo)及崗位說明書例范本87120

實用標(biāo)準(zhǔn)文案目 錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核2.1 董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.2 監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.3 總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)2.4 總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表2.5 生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.6 營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.7 客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.8 行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表2.9 生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案2.10 銷售總監(jiān)績效考核方案2.11 財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第3章 戰(zhàn)略管理人員績效考核3.1 戰(zhàn)略規(guī)劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)3.2 企業(yè)管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案3.3 戰(zhàn)略規(guī)劃主管績效考核指標(biāo)量表3.4 企業(yè)管理主管績效考核指標(biāo)量表3.5 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理績效考核方案3.6 企業(yè)管理部經(jīng)理績效考核方案第4章 技術(shù)研發(fā)人員績效考核4.1 技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)4.2 研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)4.3 技術(shù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表4.4 研發(fā)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表4.5 技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案第5章 采購供應(yīng)人員績效考核5.1 采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)5.2 供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)5.3 采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表5.4 供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表5.5 采購人員績效考核實施方案第6章 生產(chǎn)工藝人員績效考核6.1 生產(chǎn)管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)6.2 工藝管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)6.3 生產(chǎn)車間主任績效考核指標(biāo)量表6.4 生產(chǎn)車間班組長績效考核指標(biāo)量表6.5 生產(chǎn)車間班組長績效考核方案精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第7章 產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核7.1 產(chǎn)品管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7.2 質(zhì)量管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)7.3 質(zhì)量經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表7.4 質(zhì)控主管績效考核指標(biāo)量表7.5 產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案第8章 設(shè)備管理人員績效考核8.1 設(shè)備動力部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)8.2 設(shè)備能源部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)8.3 設(shè)備維修部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表8.4 設(shè)備采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表8.5 設(shè)備采購人員績效評估方案第9章 運(yùn)輸配送人員績效考核9.1 運(yùn)輸部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)9.2 倉儲部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)9.3 運(yùn)輸部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表9.4 倉儲部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表9.5 配送部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表9.6 配送人員績效考核管理方案第10章 設(shè)計包裝人員績效考核10.1 設(shè)計部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)10.2 包裝部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案10.3 設(shè)計部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表10.4 包裝部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表10.5 包裝人員績效考核方案第11章 營銷企劃人員績效考核11.1 營銷部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)11.2 市場部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)11.3 企劃部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)11.4 營銷部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表11.5 市場部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表11.6 企劃部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表11.7 市場人員績效考核方案第12章 廣告公關(guān)人員績效考核12.1 廣告部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)12.2 公關(guān)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)12.3 廣告部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表12.4 公關(guān)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表12.5 廣告人員績效評價方案第13章 銷售促銷人員績效考核13.1 銷售部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)13.2 區(qū)域部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)13.3 渠道部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)13.4 促銷部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案13.5 直銷部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表13.6 零售部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表13.7 導(dǎo)購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表13.8 銷售人員績效管理方案第14章 出口外貿(mào)人員績效考核14.1 出口部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)14.2 進(jìn)口部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)14.3 單證部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表14.4 結(jié)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表14.5 外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案第15章 客戶服務(wù)人員績效考核15.1 客服部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)15.2 呼叫中心關(guān)鍵績效考核指標(biāo)15.3 客服部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表15.4 呼叫中心經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表15.5 客戶服務(wù)人員績效考核方案第16章 信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核16.1 電腦部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)16.2 網(wǎng)絡(luò)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)16.3 電腦部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表16.4 網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表16.5 信息網(wǎng)絡(luò)人員績效考核方案精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案第17章 物業(yè)安保人員績效考核17.1 物業(yè)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)17.2 安保部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)17.3 消防部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)17.4 物業(yè)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表17.5 消防部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表17.6 物業(yè)人員績效考核管理方案17.7 消防安保人員績效評價方案第18章 建筑施工人員績效考核18.1 材料管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)18.2 工程預(yù)算部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)18.3 工程管理部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)18.4 工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表18.5 工程監(jiān)理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表18.6 規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表18.7 工程預(yù)算部績效