全縣重點項目建設會議講話（3篇）

全縣重點項目建設會議講話同志?們：今天?，我們召開?___年全?縣重點項目?建設大會戰(zhàn)?動員大會。?剛才，長輝?縣長作了一?個動員講話?，講得很好?，我完全同?意，請大家?認真學習領?會，抓好貫?徹落實。下?面，我簡要?講三點意見?。一、在?認清形勢中?正視差距，?進一步增強?抓好項目建?設的責任感?和緊迫感?近年來，我?們始終將項?目建設作為?經(jīng)濟工作最?重要的載體?和抓手，全?力實施項目?帶動戰(zhàn)略，?有效促進了?縣域經(jīng)濟的?快速健康發(fā)?展。特別是?去年，我們?積極開展了?重點項目攻?堅年、項目?建設百日攻?堅等活動，?全縣廣大黨?員干部齊心?協(xié)力、真抓?實干，一大?批重點項目?實現(xiàn)了快速?高效推進。?例如，在城?區(qū)建設上，?天佑路文公?路白改黑、?人行道改造?、中心城區(qū)?地下管網(wǎng)工?程已全面完?工，城區(qū)停?車場二期建?設、縣城主?干道建筑外?立面改造工?程正有序推?進;在重大?基礎設施項?目上，火車?站片區(qū)一期?路網(wǎng)工程已?經(jīng)全面竣工?，段莘-浙?源、清華-?沱川、靈巖?洞-瑤里等?旅游公路全?部竣工通車?，大二線項?目路基建設?將于___?月份全面完?成;在產業(yè)?項目上，叢?溪莊園正式?營業(yè)，熹園?正式開園，?篁嶺景區(qū)對?外開放，正?博實業(yè)建成?投產，聚芳?永茶業(yè)二期?順利竣工;?在民生項目?上，四中、?五小已全面?啟動建設，?將于今年秋?季開學前投?入使用。在?大家的共同?努力下，我?縣在___?年全市經(jīng)濟?社會發(fā)展巡?查中取得了?較好成績。?在此，我代?表縣委、縣?政府，向所?有奮戰(zhàn)在項?目建設一線?的同志們，?向所有積極?支持項目建?設的同志們?，表示衷心?的感謝。?在看到成績?的同時，我?們也要清醒?地認識到，?我縣的重點?項目建設依?舊存在一些?不足，特別?是與經(jīng)濟社?會發(fā)展的形?勢相比，還?有著較大的?差距，主要?體現(xiàn)在三個?方面。一是?與迎接高鐵?時代、促進?旅游升級的?要求有差距?。根據(jù)國家?鐵路總公司?的最新消息?，途經(jīng)我縣?的合福高鐵?今年年底將?建成并試運?行，明年將?正式通車，?我縣將迎來?高鐵時代。?這進一步優(yōu)?化了我縣的?對外交通條?件，高鐵沿?線城市的游?客將大量涌?入婺源，怎?么樣讓這些?游客進得來?、留得住、?出得去、下?次還想來。?有兩個最基?礎的條件：?首先交通要?便捷，要能?方便地把游?客送到各個?景區(qū)景點，?等他們游覽?完、休閑完?以后，還要?能很快地把?他們送到火?車站，但是?現(xiàn)在我們的?旅游公交公?司還沒有組?建好，難以?達到這個目?標;其次要?有高端的休?閑娛樂設施?，要讓游客?能在縣城吃?喝玩樂，讓?他們留在婺?源消費，可?是我們目前?還缺乏這樣?的旅游產品?。二是與迎?接省市檢閱?、展示婺源?形象的標準?有差距。今?年___月?份，省委、?省政府將在?上饒召開全?省縣域經(jīng)濟?發(fā)展大會，?省里已經(jīng)確?定將婺源作?為會議的一?個巡視點，?屆時省委、?省政府相關?領導、各個?地市的__?_領導、有?關省直單位?的負責同志?都要來，我?們拿什么項?目接受他們?的檢閱。前?一段時間省?委尚勇副書?記來婺源調?研，也就相?關工作向縣?里提出了具?體要求。同?時，明年初?省里將在我?市召開全省?旅游產業(yè)發(fā)?展大會，市?委陳俊卿_?__在第一?次全省旅游?產業(yè)發(fā)展大?會上向省里?表了態(tài)，我?們上饒要建?成___個?重大旅游項?目，其中，?我縣有國家?鄉(xiāng)村旅游度?假實驗區(qū)和?大型山水實?景演藝兩個?項目，我們?必須按照時?間節(jié)點推進?到位。此外?，年初市委?、市政府已?經(jīng)下發(fā)文件?，將在今年?___月份?對全市12?+2（__?_個縣市區(qū)?和經(jīng)濟技術?開發(fā)區(qū)、_?__山風景?名勝區(qū)）的?經(jīng)濟社會發(fā)?展情況進行?巡查。無論?是省里的檢?閱、還是市?里的巡查，?都是上級對?我們的一種?激勵、一種?督促、一種?鞭策，更是?對我們工作?的一大推動?。為此，我?們必須進一?步加快項目?推進速度，?讓婺源以一?種嶄新的形?象展示在各?級領導面前?。三是與兄?弟縣市快馬?加鞭、千帆?競技的發(fā)展?態(tài)勢有差距?。今年年初?，縣委__?_四套班子?有關領導、?相關部門和?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?書記到灣里?、武寧、明?月山、萬年?、余干等省?內、市內發(fā)?展得較好的?地方學習，?他們推進項?目的速度和?力度，讓我?們深受震撼?。比如武寧?縣，幾個投?資幾十億元?的項目全面?推進，西海?大橋、八音?公園等億元?以上重點項?目都是一年?多時間就完?成;還有余?干、萬年，?項目建設的?力度都很大?，有的項目?從啟動到建?好也是半年?多時間，速?度非常快。?相比他們的?項目推進速?度，我們的?項目建設還?是比較慢。?逆水行舟?，不進則退?。面對當前?的形勢和任?務，我們必?須正視存在?的差距，自?我加壓、拉?高標桿，以?更大的魄力?推進重點項?目建設。為?此，外出學?習考察之后?，我們立足?實際，認真?學習借鑒武?寧、萬年、?余干等地的?經(jīng)驗，經(jīng)過?充分的研究?醞釀，出臺?了三級四定?五包的項目?推進機制。?三級，就是?建立項目指?揮部、項目?總指揮部和?項目綜合督?導組三級項?目推進機構?;四定，就?是定項目、?定人員、定?進度、定獎?懲;五包，?就是項目指?揮部要包征?地拆遷、包?前期工作、?包施工隊伍?招標、包工?程建設服務?、包安全維?穩(wěn)。同時，?我們也確定?了___個?重點建設項?目，其中，?特級項目_?__個、一?級項目__?_個，這是?我們工作的?重中之重。?全縣廣大黨?員干部要進?一步提高對?項目建設重?要性的認識?，進一步強?化抓項目就?是抓發(fā)展，?抓項目就是?抓落實的理?念，進一步?增強抓好這?些項目建設?的緊迫感和?責任感，全?力以赴推進?項目建設，?以項目建設?的大推進促?進婺源的大?發(fā)展。二?、在各司其?職中齊心協(xié)?力，進一步?提升推進項?目建設的能?力和水平?推進項目建?設，事關婺?源經(jīng)濟社會?發(fā)展大局，?需要全縣上?下共同努力?。今天我們?參會的人員?中，既有縣?四套班子領?導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?黨政主要領?導和縣委各?部門、縣直?各單位的主?要負責人，?也有紫陽、?蚺城、秋口?和工業(yè)園區(qū)?涉及征地拆?遷所在村的?支部書記，?還有部分企?業(yè)投資項目?的投資業(yè)主?。大家雖然?工作職責不?同，但在項?目建設的這?個主戰(zhàn)場上?，我們都有?同一個目標?，就是要確?保項目按質?按量推進到?位。從這個?角度來說，?我們要全力?抓好三個層?面的工作。?1.指揮?部要切實發(fā)?揮好作用。?一是項目指?揮部要深入?一線、破解?難題。我們?每一個項目?都成立了一?個項目指揮?部，由一名?縣領導擔任?指揮長。為?提高大家工?作的主動性?，今年，縣?委、縣政府?將放心放手?放權讓指揮?長去開展工?作，對大家?能獨立完成?的，只要符?合政策法律?規(guī)定，就放?手讓大家去?做，真正讓?大家行其權?、履其職、?負其責。各?位指揮長要?按照五包工?作責任制的?要求，多到?項目建設的?一線去，全?面掌握項目?建設的情況?，做到在一?___現(xiàn)問?題、直面矛?盾、解決困?難，只要是?在自己職權?范圍內能協(xié)?調解決的，?就要盡量當?場協(xié)調、當?場解決、當?場拍板，確?實屬于自己?無法解決的?難題，要及?時向總指揮?部報備，并?提出一些合?理的解決方?案，真正做?到全程指揮?、全程督戰(zhàn)?、全程參與?。二是項目?總指揮部要?全力抓好統(tǒng)?籌、調度和?協(xié)調工作。?要嚴格執(zhí)行?每日一調度?、每周一例?會、每月一?通報的工作?制度，及時?了解全縣各?個項目的推?進情況，詳?細掌握項目?推進中遇到?的困難，對?各指揮部報?送的急需協(xié)?調解決的事?項，要按照?小事不過夜?，大事不超?過___小?時的要求，?及時協(xié)調解?決，并積極?督促相關單?位抓好落實?，確保項目?有效實施。?2.職能?單位要全力?支持配合。?項目建設是?一個系統(tǒng)工?程，要經(jīng)過?的程序很多?，需要各個?部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?的共同配合?。一是責任?單位要認真?履職。對每?一個重點項?目，我們都?安排了一個?責任單位，?你們就是這?個項目推進?的作戰(zhàn)__?_，承擔著?項目推進工?作的主體責?任。為此，?必須要積極?配合好指揮?長的工作，?全力做好項?目落戶、前?期籌備、工?程施工等相?關事宜，促?進項目快速?高效推進。?二是配合部?門要積極服?務。發(fā)改、?規(guī)劃、國土?、建設等職?能部門，要?堅持一切為?了項目，為?了項目的一?切這一工作?理念，積極?為項目建設?開通綠色通?道，減少審?批環(huán)節(jié)，縮?短審批時限?，提高審批?效率，優(yōu)化?服務質量。?同時，監(jiān)管?部門要加強?管理，嚴防?發(fā)生質量、?安全事故，?建設部門還?要對施工單?位的五大員?和項目經(jīng)理?到位情況進?行嚴格監(jiān)管?。三是鎮(zhèn)村?兩級要大力?支持。在過?去的項目建?設中，鎮(zhèn)村?兩級的廣大?干部發(fā)揮了?很大的作用?。這些同志?，直接面對?群眾，對他?們的情況最?熟悉、要求?最了解，身?在征地拆遷?工作的第一?線和最前沿?，為了做好?工作，吃了?很多苦、流?了很多汗，?有的甚至磨?破了嘴、跑?細了腿，值?得充分肯定?。下一步，?我們推進項?目建設，依?舊需要大家?一如既往地?支持和配合?。當然，征?遷工作是天?下第一難事?，確實也很?難做。大家?在工作中要?始終堅持公?開透明、陽?光操作，對?所有征遷群?眾都要公平?公正，我相?信，只要大?家出于公心?，不關親顧?友，大多數(shù)?群眾都會支?持配合。對?那些暫時不?理解的群眾?，大家要集?中力量、集?中精力、集?中時間去做?工作，一次?不行兩次，?兩次不行三?次，甚至做?幾十次，將?征遷政策向?群眾說清楚?、講明白，?爭取群眾的?理解和支持?。3.抽?調人員要集?中精力抓好?工作。由于?今年項目建?設工作多、?任務重，縣?委、縣政府?決定，由各?個項目指揮?部從全縣各?單位抽調一?批優(yōu)秀干部?到重點項目?建設中來。?抽調的每一?名干部，都?是由指揮長?親自挑選的?，都是在工?作中受到領?導認可的優(yōu)?秀干部?？?以說，每一?名抽調干部?都代表著指?揮部工作的?能力和水平?，也代表著?原單位的形?象，使命光?榮、責任重?大。大家要?切實把參與?項目建設當?做一次機遇?，要把領導?的信任當做?工作的動力?，把項目的?推進當做一?次展示自我?的舞臺，服?從分工、服?從安排、狠?抓落實，確?保工作不在?自己手頭延?誤、事項不?在自己手里?積壓、差錯?不在自己身?上發(fā)生，以?自己的盡心?盡責，確保?項目的順利?推進。還有?一些干部確?實非常優(yōu)秀?，能力、水?平都很不錯?，事業(yè)心、?責任心很強?，大家都比?較公認，被?幾個指揮長?一起看中，?被幾個項目?指揮部都抽?調了，那就?要更好地發(fā)?揮好自己的?作用。另外?，在這里，?我也提醒下?各位抽調的?同志，必須?要嚴格遵守?工作紀律，?按照規(guī)定的?工作時間到?崗到位，遇?到突發(fā)性事?件要保證隨?叫隨到，因?公外出要報?告，因事因?病不能工作?也要請假。?同時，全縣?各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?單位要從大?局出發(fā)，對?___部門?因工作需要?進行的人員?抽調，要全?力支持和服?從。所有抽?調人員要根?據(jù)指揮部工?作需要和項?目推進情況?，科學地安?排好自己的?工作。例如?，前期工作?相對不忙時?，可以指揮?部工作和原?單位工作兩?邊兼顧，不?要項目工作?沒有多少，?單位工作一?大堆放在那?里沒人抓;?到了項目攻?堅克難的時?候，那原則?上就要與原?單位工作脫?鉤，一心一?意抓項目。?三、在強?化督查中提?升效能，進?一步創(chuàng)新加?快項目建設?的舉措和辦?法這次重?點項目建設?大會戰(zhàn)，時?間緊、任務?重、難度大?，是一場硬?仗、苦仗。?為確保工作?成效，我們?成立了項目?建設綜合督?導組，負責?全縣重點項?目建設的督?查推進和目?標考評工作?。督導組的?工作人員要?強化責任意?識，創(chuàng)新工?作方法，嚴?格標準、嚴?肅紀律，以?堅強的黨性?和強烈的擔?當精神，高?標準、高質?量地完成任?務。特別是?要敢于得罪?人，如果發(fā)?現(xiàn)哪一個項?目沒有按照?倒排時間抓?到位，哪一?個單位沒有?把工作落實?好，督查組?要敢于實事?求是地把問?題反映出來?。主要抓好?兩個方面的?督查。1?.對照項目?進度抓督查?。目前，各?個指揮部就?各自項目的?進度、時間?、人員都報?送了安排表?，這是各個?指揮部向縣?委、縣政府?和全縣人民?作出的公開?承諾，承諾?了就要兌現(xiàn)?，必須按照?確定的工作?安排認真抓?好抓到位。?根據(jù)大家報?送的安排表?，我們將分?基礎設施項?目、產業(yè)發(fā)?展項目、民?生和工業(yè)產?業(yè)項目三大?類，由三個?督查組分別?進行督查。?對大型山水?實景演藝、?國家鄉(xiāng)村旅?游度假實驗?區(qū)兩個特級?項目，我們?將每五天一?督查一通報?;對外環(huán)線?、紫陽大道?、旅游商品?產業(yè)基地基?礎設施等_?__個一級?項目，每十?天一督查一?通報;對其?他的重點項?目，每半個?月一督查一?通報。同時?，我們還將?設立重點項?目推進公示?欄，根據(jù)督?查的情況，?對各個項目?分別標以紅?、藍、黃三?種顏色的旗?子，紅旗代?表超進度完?成，藍旗代?表按進度完?成，黃旗代?表未按進度?完成。所有?的項目都要?在公示欄上?用旗子標示?推進情況，?也就是要把?全縣項目的?推進情況都?放在一起比?一比，把各?個指揮部的?工作都放在?一起賽一賽?，讓全縣上?下都知道，?你這個項目?推進得怎么?樣，你這個?指揮部、指?揮長的工作?能力怎么樣?。此外，對?每一次的督?查結果，我?們都要建立?臺賬、立卷?存檔，并作?為項目建設?考核的重要?內容，納入?縣級領導十?個一考評體?系和科級領?導班子考核?之中。2?.根據(jù)工作?落實抓督查?。剛才講的?督查，主要?是針對各個?項目指揮部?。除此之外?，對各個單?位、各個部?門、各個鄉(xiāng)?鎮(zhèn)配合、支?持、服務項?目建設的情?況，我們也?會不定期_?__人員進?行督查。對?那些在工作?中慢作為、?___的問?題進行嚴肅?處理，對那?些不講大局?、只算小賬?，推諉扯皮?，影響和貽?誤項目建設?的單位和個?人堅決予以?查處。例如?，指揮部發(fā)?現(xiàn)有不法份?子非法阻工?的，或者在?招投標中有?違反相關規(guī)?定圍標串標?的，縣公安?部門要及時?依法予以打?擊;對發(fā)現(xiàn)?有干部為了?一己私利，?在背后煽動?、___群?眾纏訪、鬧?訪，策劃阻?撓項目建設?的，相關部?門也要按黨?紀黨規(guī)進行?嚴肅處理。?如果職能部?門在限定時?間內未能完?成縣委、縣?政府、總指?揮部和各個?項目指揮部?部署的工作?任務，第一?次我們要給?黃牌并進行?催辦;第二?次督查還沒?落實的，那?就要給紅牌?，并由縣_?__對其負?責同志和相?關人員進行?問責?？?之，就是要?在全縣都營?造出推進項?目建設的濃?厚氛圍，確?保項目建設?快速高效推?進。同志?們，做好項?目建設，事?關發(fā)展，事?關長遠。全?縣廣大黨員?干部要始終?保持昂揚向?上、奮發(fā)有?為的精神風?貌，解放思?想、振奮精?神，開拓創(chuàng)?新、攻堅克?難，以項目?建設的新突?破，推動婺?源經(jīng)濟社會?的新發(fā)展。?全縣重點項目建設會議講話（二）同志們：?從去年開?始，縣委、?縣政府把項?目推進年建?設確定為加?快___縣?發(fā)展的三大?工程之一，?這是我縣落?實科學發(fā)展?觀，加快富?民強縣步伐?的現(xiàn)實選擇?和必由之路?。今天，我?們召開全縣?重點項目建?設調度會，?既是傳達貫?徹市政府項?目工作會議?精神，也是?對年初縣委?全委會、縣?人代會布置?各項任務的?進一步貫徹?落實，既是?一次工作，?也是一次工?作督查會，?更是一次提?神鼓勁、升?溫加壓的再?動員會，再?次體現(xiàn)了縣?委、縣政府?抓項目工作?的堅定決心?和明朗態(tài)度?。召開此次?會議的主要?目的是：進?一步認清形?勢，分析問?題，振奮精?神，落實舉?措，強力推?進我縣項目?建設，真正?做到用項目?提升優(yōu)勢、?用項目增強?后勁、用項?目檢驗成效?、用項目推?進發(fā)展。在?開明同志已?作全面部署?的基礎上，?下面，我講?四點意見。?一、進一?步認清形勢?，切實增強?抓好項目工?作的緊迫感?項目是經(jīng)濟?的載體，發(fā)?展的關鍵。?項目牽動全?局，決定發(fā)?展地位，關?系發(fā)展質量?，代表發(fā)展?形象。去年?一年，我縣?多項經(jīng)濟指?標列全市第?一，經(jīng)濟發(fā)?展呈現(xiàn)出前?所未有的良?好態(tài)勢，就?是得益于我?縣狠抓項目?、重抓項目?。但受金融?危機的影響?，總的來說?，今年我縣?投資形勢不?容樂觀，項?目建設仍然?是全縣經(jīng)濟?社會發(fā)展中?的薄弱環(huán)節(jié)?，項目的總?量偏少、大?項目偏少、?特別是大工?業(yè)項目少，?高科技項目?、帶動型項?目更少。前?期工作普遍?不足，后期?工作普遍乏?力;簽約的?多，開工的?少，投產的?更少，假、?虛、小、弱?、散項目不?同程度的存?在。即使是?全縣___?個重點項目?進展也較為?緩慢，只有?部分項目達?到了序時進?度，續(xù)建的?___個重?點項目有幾?個項目至今?未復工，新?開工的__?_個項目中?也有幾個未?開工。雖然?我縣一季度?的固定資產?投資增長了?___%，?但這是因為?去年同期的?基數(shù)太小，?實際完成投?資不大，按?全年完成_?__億元的?目標來計算?，一季度應?該完成投資?___億元?，兩相比較?，欠帳太多?。因此，我?們要進一步?認清當前形?勢，高度統(tǒng)?一思想認識?，從更高層?次上把握項?目立縣工程?的深刻內涵?和重大意義?，進一步增?強工作的責?任感和緊迫?感。第一?，要迅速危?中尋機，必?須緊抓項目?不放。投資?、消費和出?口，是拉動?經(jīng)濟增長的?三駕馬車。?但目前的形?勢是：從出?口角度看，?___月份?我縣完成出?口___萬?美元，同比?下降___?%;從消費?角度看，我?縣背靠三大?城市，消費?外溢現(xiàn)象尤?為嚴重，一?季度能有_?__%的增?速，已屬不?易。我們不?想落后也不?甘落后，唯?一的選擇就?是在投資上?做文章，擴?大開放、招?商引資，搶?抓一切有利?機遇跑項目?、爭項目、?上項目、大?上項目、做?強工業(yè)。目?前，種種跡?象表明，經(jīng)?濟危機已經(jīng)?見底，即將?觸底反彈，?加上___?縣區(qū)位、資?源和發(fā)展條?件都較好，?沿--__?_工業(yè)帶建?設會使我們?獲得新一輪?的發(fā)展機遇?。如果我們?工作能再扎?實一些，力?度能再加大?一些，危中?尋機，扭轉?局面，就一?定能引進更?多的項目。?前不久沈巷?___個浙?商項目簽約?，___個?造船項目簽?約，天邦商?品豬生態(tài)高?效無公害養(yǎng)?殖項目簽約?，都說明外?商對在我縣?投資還是很?有信心的。?第二，要?贏得區(qū)域競?爭，必須緊?抓項目不放?。目前，區(qū)?域競爭日趨?激烈，新的?競爭態(tài)勢咄?咄逼人，尤?其是在全省?一類縣當中?，前有標兵?，后有追兵?，我們未來?的發(fā)展將面?臨更大的壓?力，承受更?大的挑戰(zhàn)。?從某種意義?上說，區(qū)域?競爭就是項?目的比拼。?事實證明，?誰抓住了項?目建設這一?牛鼻子，誰?就擁有了經(jīng)?濟發(fā)展的主?動權，誰就?贏得了區(qū)域?核心競爭力?。因為抓住?了項目，就?是抓住了投?入，就能集?聚各類生產?要素，優(yōu)化?資源配置和?產業(yè)結構。?無論是農業(yè)?產業(yè)化、工?業(yè)化的發(fā)展?，還是城鎮(zhèn)?建設、旅游?經(jīng)濟的發(fā)展?;無論是資?源開發(fā)，還?是基礎設施?和生態(tài)環(huán)境?建設，歸根?結底，都要?落實到具體?項目上。無?為這幾年發(fā)?展這么快，?就是因為有?高溝電纜;?無為未來發(fā)?展將更快，?因為他們有?總投資__?_多億元的?華誼煤化工?項目。第?三，要加快?未來發(fā)展，?必須緊抓項?目不放。這?兩年，__?_縣發(fā)展較?快，關鍵就?在于通過招?商、改造、?爭取等方式?，擁有了國?家小球訓練?基地、香泉?湖開發(fā)、華?星化工、盤?景水泥、和?成礦業(yè)、鎮(zhèn)?淮古街、泵?閥、造船、?滁河綜合治?理等一批大?項目，好項?目。如果沒?有這些重大?項目的支撐?，就不可能?有今天經(jīng)濟?、社會發(fā)展?的良好局面?。這一點我?們在座的每?個人都有親?身感受和深?刻體會。如?果說___?縣昨天的發(fā)?展離不開項?目建設，那?么___縣?未來的發(fā)展?更取決于項?目建設的重?大突破。沒?有項目，工?業(yè)不能強縣?，財政不能?翻身，群眾?不能增收，?社會不能穩(wěn)?定，加快_?__縣發(fā)展?也就是無源?之水、無本?之木，無從?談起。二?、進一步強?化舉措，抓?好項目工作?的關鍵環(huán)節(jié)?項目建設是?經(jīng)濟總量擴?張的加速器?，也是經(jīng)濟?結構優(yōu)化的?調節(jié)器。項?目建設的力?度和進度，?決定了經(jīng)濟?發(fā)展的速度?和深度。我?們一定要從?長遠發(fā)展、?從推動全局?工作角度充?分認識項目?工作的__?_重要性，?實施項目帶?動戰(zhàn)略，調?優(yōu)投資結構?，牢固樹立?經(jīng)濟工作項?目化的理念?，努力掀起?項目建設新?___。為?此要努力做?好四項工作?：第一，?要千方百計?引項目。要?調整招商策?略，對原來?行之有效的?方式要繼續(xù)?堅持，同時?又要在新的?理念、新的?招術上尋求?新的突破。?會后各級干?部都要迅速?行動起來，?走出去、引?進來，掀起?新一輪招商?引資的__?_。特別是?有意向的要?抓緊洽談，?未簽約的要?爭取早日簽?約。下一步?要盡快調整?招商小分隊?，加大駐點?招商力度，?各招商團的?單位___?也要輪流出?去招商。要?調整招商重?點，著力在?大企業(yè)、大?項目上下功?夫，提高項?目的投資規(guī)?模和產出效?益。在招商?引資上，迄?今為止，很?多單位和個?人仍然沒有?動起來，沒?有什么實質?性成績。希?望各地各部?門一定要拋?棄畏難情緒?、拋棄法不?責眾的思想?，對凡不能?完成任務的?，縣委、縣?政府將堅決?按文件懲處?到位。第?二，要積極?主動爭項目?。爭取上級?政策支持，?載體是項目?，關鍵在項?目。各有關?部門和相關?領導要認真?研究國家、?省、市政策?，精心編制?、篩選、論?證、包裝一?批項目，確?保有的放矢?爭取項目。?要拓寬視野?，伸長觸角?，及早判斷?上級政策的?走向，增強?項目爭取的?敏銳性和主?動性。項目?是不會從天?上自己掉下?來的。在同?等前提下，?一個地方跑?得越勤，與?上面溝通的?越多，建立?的感情越深?，得到的回?報也越多。?各部門、?各單位和分?管領導都要?勤走動，多?匯報，盡最?大努力多爭?取項目資金?。第三，?要全力以赴?建項目。要?繼續(xù)在項目?建設中推行?六個一的工?作機制，對?于研究確定?的項目，做?到一個聲音?喊到底，一?份責任負到?底，一鼓作?氣拼到底，?一氣呵成干?到底，力求?項目建設早?見成效。要?加強項目定?期調度，項?目責任領導?要一線指揮?、現(xiàn)場督辦?，決不能因?為一些具體?問題拿不下?來而影響項?目的實施。?責任單位和?職能部門要?加大協(xié)調配?合的力度，?做到速辦快?通、勤于溝?通、及時疏?通、靈活變?通，未開工?的要爭取早?日開工，已?開工的要力?爭早日投產?。第四，?要盡早謀劃?編項目。要?積極主動做?好課題研究?，想方設法?編制好的項?目，不管是?基礎設施還?是文化、旅?游、衛(wèi)生事?業(yè)。___?，溫說中國?彈藥充足，?隨時都可以?提出新的刺?激經(jīng)濟方案?。近期多家?媒體、多位?專家紛紛預?測，國家新?一輪的經(jīng)濟?刺激方案即?將出臺，資?金投向將偏?向民生和消?費，醫(yī)藥、?農業(yè)、新能?源、房地產?、銀行、家?用電器、汽?車、紡織、?電子信息九?大板塊可能?因此受益。?根據(jù)這些信?息，我們有?關部門要盡?早謀劃，多?編項目，爭?取能領先一?步，搶占先?機。三、?進一步優(yōu)化?環(huán)境，加大?項目工作建?設力度環(huán)境?是一個地方?的無形品牌?，良好的投?資環(huán)境是開?展招商引資?、加快項目?建設、推動?經(jīng)濟發(fā)展的?前提和基礎?。哪里的服?務好，哪里?的風氣正，?哪里的環(huán)境?優(yōu)，哪里就?能引進更多?更大更好的?項目。從這?個意義上講?，環(huán)境決定?發(fā)展速度，?決定發(fā)展質?量。我們一?定要以更高?的站位、更?高的標準，?全力以赴打?造更加寬松?、更加優(yōu)越?的投資環(huán)境?，增強環(huán)境?的對外吸引?力和競爭力?，推進項目?建設更快更?好地發(fā)展。?具體說來，?要做好三點?：一要堅?決落實投資?優(yōu)惠政策。?近年來，縣?委、縣政府?制定了許多?優(yōu)惠的投資?政策，并推?行五個一的?項目推進機?制，五定五?包（定時間?、定目標、?定專人、定?責任、定獎?懲和包掌握?情況、包協(xié)?調服務、包?建設推進、?包動態(tài)（范?本）管理、?包維穩(wěn)安全?）的項目幫?辦服務制和?五個一的調?度督查機制?以及全程代?辦制、一站?式辦結制和?___等多?種服務承諾?制度，其根?本目的就是?為了更多地?吸引外來投?資，更好地?推動項目建?設。在這里?，我強調一?句，凡是縣?里給予企業(yè)?和項目的優(yōu)?惠政策以及?各部門作出?的承諾，一?定要嚴格兌?現(xiàn)，不折不?扣地落到實?處，不變型?、不走樣、?不打折。堅?決做到有諾?必踐，有言?必行，以誠?信取信于投?資者，真正?樹立誠信_?__縣形象?。二要切?實提高服務?質量和效率?。各職能部?門和各級干?部要牢固樹?立服務項目?就是服務經(jīng)?濟發(fā)展的理?念，增強工?作的主動性?，最大限度?地發(fā)揮在項?目建設中的?引導、服務?和扶持作用?。如果把項?目比喻成圓?心，我們的?部門就是半?徑，半徑必?須圍繞圓心?轉。所以大?家一定要筑?牢為項目建?設服務的思?想，真正視?外人如親人?，待外商如?知已，把外?商的事當自?己的事，時?刻放在心上?，抓在手上?，真心實意?為外商解難?事，辦急事?。我堅信，?只要我們在?服務上動真?情，下真勁?，就不可能?招不來客商?，引不來項?目。三要?從嚴查處三?亂行為。在?為項目建設?真情服務的?同時，我們?還必須在環(huán)?境治理上狠?下功夫。對?那些影響阻?礙項目建設?的人和事，?要毫不留情?地嚴肅查處?;對那些吃?拿卡要、強?裝強卸、強?買強賣等損?害___縣?經(jīng)濟發(fā)展環(huán)?境的害群之?馬，要硬起?手碗，從嚴?打擊，堅決?杜絕開門招?商，關門宰?客、招進外?商，打成內?傷等種種丑?惡現(xiàn)象。只?要敢于動真?碰硬，重拳?出擊，我們?就能真正打?造一個寬松?優(yōu)惠、誠實?守信、優(yōu)質?高效和安全?和諧的發(fā)展?環(huán)境;就能?更多地引進?項目、留住?項目、建成?項目、延伸?項目，拉動?經(jīng)濟增長，?實現(xiàn)縣域經(jīng)?濟又好又快?地發(fā)展。?四、進一步?完善機制，?加大項目工?作的推進力?度項目建?設事關全縣?經(jīng)濟社會發(fā)?展，事關每?個人的切身?利益，雖然?目前我縣項?目工作遇到?了一些困難?，但困難只?是暫時的。?種種跡象表?明，擴大有?效投入正處?于最好時期?。只要我們?堅定信心，?乘勢而上，?把各種機遇?利用好、發(fā)?揮好，把各?項工作做扎?實、做到位?，就一定能?夠保持投資?持續(xù)較快增?長。一是?項目責任，?要各司其職?。我們對全?縣的重點工?程和重大項?目都明確了?牽頭領導和?責任單位，?并明確了具?體的責任人?。會后，各?級領導一定?要立即__?_，嚴格按?照項目建設?工作責任制?的要求，要?親自抓，親?自過問，切?實加強對項?目工作的領?導和指導。?各鎮(zhèn)、各部?門要按照縣?委的統(tǒng)一部?署，進一步?強化職責，?理順項目工?作和其他中?心工作的關?系，對照項?目工作的目?標任務和要?求，解決好?項目推進中?存在的實際?問題。我們?在將責任分?解到各鎮(zhèn)、?各部門的基?礎上，要將?項目工作責?任和目標任?務進一步細?化到人，細?化到每一個?干部，做到?人人身上有?壓力，個個?肩上有責任?。二是項?目調度，要?常抓不懈。?今天，是以?縣委、縣政?府名義召開?的第一次項?目調度會，?縣四大班子?成員除因公?出差的全部?到會。今后?，這種規(guī)格?的調度會每?季度召開一?次。縣項目?辦，要視不?同情況按照?現(xiàn)場會的形?式，分類別?、分進度，?每月召開一?次調度會。?最近，政協(xié)?陳主席、人?大周主任分?別召開了泵?閥和造船工?作調度會，?造船又引進?了___個?企業(yè)。其他?各項目縣牽?頭負責人和?責任單位對?各自負責的?項目要經(jīng)常?調度，原則?上縣負責人?每月到項目?所在地不少?于一次，部?門和鎮(zhèn)負責?人，每周不?少于一次，?一方面檢查?了解項目推?進情況，另?一方面幫助?解決項目推?進過程中存?在的困難和?問題。三?是項目建設?，要嚴格考?核。項目建?設關鍵在人?，重在督促?落實。項目?建設要實行?目標管理責?任制，把項?目建設作為?政治任務和?一項硬指標?納入年度目?標考核，縣?里實行__?_月一通報?、兩月一督?查、一季一?調度、半年?一檢查、年?終張榜公示?，各鎮(zhèn)各部?門要實行一?崗雙責，強?化制度。要?從嚴從緊考?核，縣督查?局、招商局?、項目辦以?及___、?人事部門對?考核標準要?量化、細化?、具體化，?對部門和單?位申報的項?目要嚴格界?定。要不聽?匯報，不看?數(shù)據(jù)，?？?項目建設現(xiàn)?場，專看資?金到位票據(jù)?。今年要把?項目統(tǒng)計上?報準確率作?為一項指標?納入項目工?作考核，確??？荚u結果?令人信服。?要堅持獎懲?并重，項目?保證金要嚴?格執(zhí)行，項?目牽頭負責?人和牽頭單?位的保證金?一定要按時?繳納。招商?引資、上項?目是全縣上?下的共同責?任，完成任?務的給予表?彰獎勵，表?現(xiàn)突出的提?拔重用，完?不成任務的?實行四不，?努力在全縣?上下形成以?招商論英雄?，以項目論?輸贏的輿論?導向，扎扎?實實地推動?項目建設。?同志們，?加快項目推?進工作任務?艱巨、意義?重大，__?_縣的發(fā)展?需要項目建?設，___?縣的未來寄?希望于項目?建設。全縣?上下務必要?進一步增強?責任感、緊?迫感和壓力?感，用創(chuàng)新?的理念引領?項目建設，?用實干的精?神推動項目?建設，進一?步振奮精神?，攻堅克難?，真抓實干?，務求實效?，再掀項目?建設的新_?__，全面?完成各項任?務，為開創(chuàng)?___縣發(fā)?展新局面，?為實現(xiàn)全省?爭上游、全?市爭一流目?標打下堅實?基礎。全縣重點項目建設會議講話（三）同?志們：在?全縣各項工?作正在加速?推進之際，?縣委、縣政?府決定召開?這次會議，?專題研究部?署重點項目?建設工作，?主要是對半?年來重點項?目建設情況?進行回顧小?結，看看工?作進展如何?，分析解決?存在問題，?進一步明確?任務，強化?措施，落實?責任，確保?今年___?個重點項目?建設任務順?利完成。剛?才，永林同?志通報了上?半年未開工?重點項目進?展情況，并?對下半年工?作進行了安?排，住建局?、霸王河工?業(yè)園管委會?、首善鎮(zhèn)、?工信局等四?個單位主要?負責同志做?了很好的表?態(tài)發(fā)言。請?大家按照永?林同志的講?話要求，認?真抓好落實?。下面，我?就做好今后?重點項目建?設工作，再?講三點意見?：一、始?終把項目建?設作為跨越?發(fā)展主抓手?，堅定不移?抓緊抓好?項目是經(jīng)濟?的載體，是?發(fā)展的關鍵?。今年以來?，全縣各級?各部門堅持?把項目建設?擺在經(jīng)濟工?作的首位，?舉縣一致抓?項目，千方?百計解難題?，全力以赴?促進度，項?目建設呈現(xiàn)?良好勢頭。?從上半年通?報的情況來?看，主要有?以下三個方?面的特點：?一是項目籌?劃早，數(shù)量?多、盤子大?。從去年_?__月份開?始，全縣謀?劃了__五?期間___?多億元的重?大項目，先?后用兩個多?月時間對今?年的重點項?目計劃盤子?進行了認真?篩選和論證?。元月初，?縣委、縣政?府先后召開?了全縣重點?項目建設暨?招商引資動?員會、匯報?會和推進會?，全面推進?項目建設工?作。今年的?項目盤子不?論是數(shù)量，?還是投資規(guī)?模都是往年?的數(shù)十倍，?體現(xiàn)了跨越?發(fā)展的主題?。二是推進?機制科學，?責任落實到?位。全面推?行重點項目?縣級領導包?抓責任制和?三個一定期?匯報研究機?制，建立項?目滾動、成?熟、成長機?制，對項目?進行科學分?類管理，從?制度機制層?面發(fā)動各級?各部門抓項?目、解難題?，全縣上下?形成了一級?帶著一級干?，一心一意?抓項目的良?好局面。三?是抓項目力?度大，進展?好。各級領?導干部，特?別是縣級領?導和部門主?要領導親自?抓、具體管?，千方百計?加大項目建?設力度。截?止目前，_?__個重點?項目已有_?__個開工?建設，完成?投資___?億元，__?_個項目提?前建成或超?額完成年度?投資任務，?為經(jīng)濟社會?爭先進位奠?定了堅實基?礎。重點項?目建設的良?好開局，有?力促進了全?縣經(jīng)濟社會?的又好又快?發(fā)展。__?_月份，全?縣生產總值?、地方財政?收入、固定?資產投資、?城鄉(xiāng)居民收?入等骨干經(jīng)?濟指標均實?現(xiàn)大幅增長?，加速發(fā)展?的勢頭強勁?。實踐證明?，項目建設?與經(jīng)濟發(fā)展?密切相關，?項目建設的?力度決定經(jīng)?濟發(fā)展的速?度，項目建?設的質量決?定經(jīng)濟發(fā)展?的總量。實?踐也充分證?明，縣委、?縣政府把項?目建設作為?全縣工作的?重中之重來?抓，不僅找?準了經(jīng)濟社?會發(fā)展的著?力點，也抓?住了推動跨?越發(fā)展的牛?鼻子。因此?，全縣上下?必須始終堅?持把項目建?設作為今后?工作的中心?和主線，堅?定抓項目建?設的信心和?決心不動搖?，認真落實?___月_?__日縣委?會議精神，?按照總量不?調、力度不?減、責任不?變的總體要?求，以更大?的決心、更?硬的措施、?更實的作風?，全力推進?重點項目建?設。總量不?調，就是要?保證今年計?劃投資總量?和項目數(shù)量?不減少，把?年度___?億元的__?_個重點項?目作為今年?必須完成的?硬任務和底?線，不講任?何條件，不?打任何折扣?;力度不減?，就是要繼?續(xù)保持良好?的工作勢頭?不放松，再?添措施，克?服困難抓開?工、促進度?，確保按期?全面完成建?設任務;責?任不變，就?是要堅持落?實縣級領導?和單位__?_抓項目責?任制，由誰?包抓、負責?的項目，不?論職務崗位?如何調整，?仍然由誰一?抓到底，年?終嚴格按照?考核獎懲辦?法予以兌現(xiàn)?，確保項目?建設成效。?二、下功?夫解決突出?問題，強力?推進重點項?目建設項目?建設涉及土?地、資金、?環(huán)境保障等?方方面面，?任何一個因?素都將直接?影響項目的?建設進度，?只有把各個?環(huán)節(jié)的工作?抓實、抓細?、抓好，才?能確保項目?建設快速推?進、取得實?效。各級各?部門要緊盯?項目開工、?建設的各個?環(huán)節(jié)，突出?重點、抓住?關鍵，切實?解決好項目?建設過程中?遇到的困難?和問題，全?力加快項目?建設進度。?1、分類?推進項目建?設?？v向來?看，雖然上?半年全縣項?目建設勢頭?較好，但客?觀認真分析?，還存在一?些不容忽視?的問題：一?是___個?重點項目中?仍有___?個項目未開?工，存在前?期工作進展?緩慢、資金?和土地問題?無法落實等?問題，部分?項目聘請的?規(guī)劃設計單?位專業(yè)化水?平不高，規(guī)?劃設計層次?低，反復修?訂、反復折?騰;二是已?開工的__?_個項目僅?完成年度計?劃投資任務?的___%?，其中__?_個項目未?達到計劃進?度，___?個項目只是?形式上的開?工，沒有進?入實質性建?設階段，與?時間過半、?任務過半的?要求還有很?大差距;三?是目前全縣?已經(jīng)完成的?投資總量雖?是往年的_?__倍之多?，成效很明?顯，但越到?后期，項目?建設的難度?將會越大，?大家一方面?要克服自滿?思想，另一?方面要克服?畏難情緒，?持之以恒推?進項目建設?。針對這些?問題，下一?步要重點抓?好四個方面?的工作：一?要抓項目前?期。對太白?山主干道路?改造、糧食?中心庫、金?融大廈綜合?開發(fā)、眉塢?書城等__?_個前期工?作滯后的項?目，各責任?單位要認真?自查，分析?原因，查缺?補漏，對目?前還不到位?的事項，包?抓縣級領導?和單位主要?領導要親自?上手抓落實?，需要補什?么，就抓緊?補什么;哪?個環(huán)節(jié)滯后?，就重點督?促哪個環(huán)節(jié)?。特別是對?一些規(guī)劃設?計層次低的?方案，必要?時聘請有資?質、水平高?的規(guī)劃設計?單位進行重?新規(guī)劃設計?，確保高效?率、高質量?完成前期準?備工作，為?項目開工創(chuàng)?造良好條件?。對未按通?報中要求時?限完成前期?工作，拖延?項目開工的?，責任單位?主要領導要?向縣委、縣?政府說明情?況，項目辦?要黃牌警告?、重點督辦?。二要落實?項目用地。?對紅河谷三?級汽車站、?磚瓦機械科?技產業(yè)園、?環(huán)境監(jiān)察監(jiān)?測大樓、財?政局綜合樓?等___個?未完成土地?報批手續(xù)的?項目，國土?局要不講困?難，___?月份一律先?開工建設。?同時，由勇?社縣長和建?設單位負責?，國土局配?合，安排專?門人員，逐?個項目抓緊?完善報批資?料，及時向?省市國土部?門上報審批?，跟蹤落實?審批結果，?完善土地手?續(xù)。___?個項目責任?單位要在做?好土地手續(xù)?上報的同時?，立即著手?進行土地統(tǒng)?征和清障拆?遷，確保項?目盡快開工?。三要多渠?道解決資金?問題。對城?關二中學生?餐廳、職業(yè)?教育基礎能?力建設、眉?縣文化中心?、縣城數(shù)字?影院、槐芽?中學擴建等?___個因?上級投資計?劃未下達或?項目資金未?落實的項目?，縣財政要?先預借一部?分啟動資金?，責任單位?要想方設法?墊支一部分?資金，促使?項目先開工?建設。對_?__射線檢?測設備生產?線、霸王河?包裝印務產?業(yè)區(qū)、橫渠?書院等__?_個沒有落?實投資主體?的項目，責?任單位要重?新調整思路?，重新策劃?包裝項目，?積極引進落?實新的投資?主體。同時?，要積極探?索有效可行?的項目融資?方式，加強?與金融機構?的溝通對接?，爭取金融?部門的信貸?支持。對?西寶中線改?擴建、縣體?育運動廣場?、縣城至霸?王河工業(yè)園?區(qū)大道等未?列入國家投?資計劃或屬?于重大前期?準備的__?_個項目，?責任單位要?繼續(xù)加強與?上級相關部?門的聯(lián)系對?接，爭取列?入上級項目?計劃，盡快?___實施?。四要全力?加快項目建?設進度。對?未達到計劃?進度要求的?___個項?目，縣級包?抓領導近期?要分頭__?_召開專門?會議，認真?查找存在問?題，深入分?析進展緩慢?的原因，提?出切實可行?的解決辦法?，倒排工期?，倒逼責任?，加快項目?建設進度，?確保在第三?季度迎頭趕?上。對渭河?大橋連接線?、尚城國際?綜合樓、鳳?泉商城綜合?開發(fā)等__?_個已開工?但沒有實質?性進展的項?目，責任部?門要逐項目?分析原因，?對因資金周?轉出現(xiàn)困難?的項目，要?協(xié)助建設單?位籌集建設?資金，幫助?其渡過困難?期;對因投?資主體信心?動搖的項目?，要設身處?地做好建設?單位的思想?工作，堅定?其投資信心?，督促其積?極履行合同?，加快__?_施工。同?時，對已調?換暫不具備?實施條件的?___個項?目，原包抓?縣級領導和?責任單位要?緊盯不放，?積極做好項?目前期工作?，隨后待項?目成熟后，?縣委、縣政?府將繼續(xù)分?解下達到相?關單位。?2、突出抓?好招商引資?工作。招商?引資是解決?項目資金不?足問題的主?渠道。截止?目前，全縣?今年共招引?項目___?個，落實到?位資金__?_億元，占?年度計劃任?務的___?%?？傮w來?看招商引資?工作不夠理?想：一是圍?繞四個瞄準?（瞄準資源?招商、瞄準?產業(yè)招商、?瞄準方向招?商、瞄準企?業(yè)總部招商?）要求策劃?包裝、儲備?的項目不足?，招引的產?業(yè)化項目少?，支撐帶動?作用還不強?。二是工作?進展不平衡?，___個?重點招商部?門和___?個鎮(zhèn)完成到?位資金大多?在___%?左右，沒有?一個單位實?現(xiàn)過半，甚?至還有__?_個單位完?成進度在_?__%以下?;___個?承擔___?萬元到位資?金任務的縣?級部門中，?僅有___?個單位完成?任務，其余?單位沒有實?質性進展。?三是一些領?導干部招商?引資的方式?、方法不活?，從事招商?工作的人員?專業(yè)知識欠?缺，包裝策?劃的項目層?次低，導致?招商工作實?效性不強。?對此，全縣?各級各部門?要高度重視?，始終堅持?把招商引資?作為促進項?目建設的重?要方面來抓?，認真查找?差距，強化?工作措施，?靈活方式方?法，切實加?大招商引資?工作力度，?為加快項目?建設注入活?力。一要精?心策劃包裝?項目。認真?研究國家政?策導向，緊?緊圍繞四區(qū)?五園六基地?建設，按照?四個瞄準的?要求，精心?謀劃包裝一?批科技含量?高、帶動能?力強、財稅?貢獻大的戰(zhàn)?略新興產業(yè)?項目、現(xiàn)代?服務業(yè)項目?，建立滾動?項目儲備庫?，制作高標?準項目冊，?加強項目可?研、投資回?報周期等客?商重點__?_內容的研?究分析，為?項目引進奠?定良好基礎?。二要主動?外出招引項?目。近期，?___個重?點招商單位?和___個?鎮(zhèn)，要圍繞?___月_?__日全縣?領導干部大?會分解下達?的招商任務?，成立招商?小分隊，由?主要領導帶?隊，盯住世?界___強?、國內__?_強、行業(yè)?___強等?大企業(yè)、大?集團，有針?對性地上門?招商，對接?洽談，促使?謀劃的項目?轉化為落地?項目。特別?是四區(qū)五園?六基地各牽?頭單位，要?定期對洽談?對接的項目?進行梳理，?由園區(qū)基地?辦匯總后，?對大項目列?出單子，組?建小分隊進?行跟蹤聯(lián)系??？h財政將?給___個?重點招商單?位和___?個鎮(zhèn)分別列?支3—__?_萬元招商?工作經(jīng)費，?支持重點部?門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全?力以赴招引?項目，確保?年內___?億元招商引?資到位資金?任務全面完?成。三要拓?寬招商渠道?。依托__?_市___?事處、__?_東部集團?等機構，在?___、_?__、__?_等地設立?眉縣招商辦?事處，拓寬?項目信息來?源渠道，聞?風而動招項?目。同時，?招商局要針?對國內經(jīng)濟?運行下滑、?陜北富余資?金出路不多?的實際，積?極策劃在榆?林、延安等?地區(qū)舉辦大?型招商推介?活動，吸引?陜北客商來?眉投資發(fā)展?。四要加強?招商專業(yè)知?識培訓。由?招商局負責?，___月?份聘請有關?招商專業(yè)人?士，對各級?領導干部和?招商工作人?員進行業(yè)務?知識培訓，?切實提高各?級干部策劃?包裝項目、?宣傳推介、?商務談判等?方面的能力?和技巧，為?做好招商引?資工作奠定?基礎。3?、持之以恒?抓好國家投?資爭取。爭?取國家投資?是解決項目?資金不足的?重要方面。?___月份?，全縣共爭?取到位國家?投資___?個、到位資?金突破__?_億元，完?成年初下達?任務的__?_%，整體?進展情況較?好。但從爭?取資金的類?型來看，質?量還不高，?爭取的單位?人頭經(jīng)費和?基礎設施建?設資金較多?，產業(yè)引導?和產業(yè)扶持?方面的資金?較少;一些?重點經(jīng)濟部?門和社會事?業(yè)部門完成?情況較好，?一些綜合管?理部門、黨?群部門完成?情況較差，?電力局、環(huán)?保局、科技?工業(yè)園管委?會等___?個單位還未?實現(xiàn)零的突?破。各級各?部門要堅持?把爭取國家?投資作為破?解發(fā)展瓶頸?的有效途徑?，緊盯國家?政策投資動?向，突出產?業(yè)化項目，?瞄準新能源?、新材料、?新產業(yè)、新?業(yè)態(tài)，以及?生態(tài)環(huán)保、?民生工程等?重點領域，?積極爭取更?多的產業(yè)發(fā)?展扶持引導?資金，不斷?增強縣域經(jīng)?濟社會發(fā)展?活力。爭取?國家投資任?務在千萬元?以上、進展?情況較為滯?后的單位，?要進一步緊?盯重點，積?極策劃包裝?項目，加強?與上級單位?的溝通聯(lián)系?，力爭短期?內爭取國家?投資實現(xiàn)新?突破。目前?爭取國家投?資為零的單?位，大多數(shù)?上級沒有對?口項目，這?些單位要轉?變思維方式?和工作思路?，利用五包?促五化等載?體，拓展新?的渠道，只?要是為包抓?的村或企業(yè)?爭取到項目?資金，只要?是通過努力?使國家資金?投到眉縣，?都算作單位?完成的任務?。同時，目?前已超額完?成年度爭取?投資任務的?單位，要不?自滿、不懈?怠，保持良?好勢頭，持?續(xù)向上爭取?更多的項目?和資金?？h?政府要制定?拿出超額完?成爭取國家?投資的具體?獎勵辦法，?激發(fā)調動各?單位爭取國?家投資的積?極性。4?、下功夫優(yōu)?化項目建設?環(huán)境。環(huán)境?是影響項目?建設的