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招商工作計(jì)劃3篇范文時(shí)間稍縱即逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),為此需要好好地寫一份工作方案了。則你真正懂得怎么寫好工作方案嗎?下列是小編精心整理的招商工作方案3篇,歡迎大家分享。
招商工作方案篇1為圓滿完成20NN年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快開展,按照辦事處要求,我科室對(duì)各工程標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,并制定20NN年招商工作實(shí)施計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo)
〔一〕地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)。
〔二〕全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。
〔三〕社會(huì)消費(fèi)品零售總額。
〔四〕城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。
〔五〕萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗。
〔六〕引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài),并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
〔七〕擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi),培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū),并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
〔八〕完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
〔九〕完成外貿(mào)出口目標(biāo)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
〔十〕做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對(duì)普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作。并在統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作。
〔十一〕完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二、工作措施
〔一〕加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控,建立現(xiàn)代管理體制。
加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控,建立合乎市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策法規(guī)體系,實(shí)現(xiàn)依法治商,為公開、公道、公平競(jìng)爭(zhēng)發(fā)明良好的外部環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序開展。同時(shí),為保證商業(yè)開展規(guī)劃的具體實(shí)施,按照國(guó)際慣例和開展指導(dǎo)原那么,在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的根底上,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控,優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局等商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,避免盲目開展、惡性競(jìng)爭(zhēng)和效勞滯后。
〔二〕大力培育開展社會(huì)中介組織,充沛發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。要通過(guò)深化改革,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織功能的不斷完善,充沛發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在效勞企業(yè)開展、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。
〔三〕大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。
技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),蜜蜂張辦事處商業(yè)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,提高技術(shù)進(jìn)步奉獻(xiàn)率。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理伎倆現(xiàn)代化,提高計(jì)算機(jī)的遍及應(yīng)用率。全面實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化。積極發(fā)展電子商務(wù)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有形網(wǎng)絡(luò)與無(wú)形網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接。
〔四〕培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊(duì)伍。要采取多種形式,加快對(duì)商業(yè)干部、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對(duì)大中型商業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,適應(yīng)未來(lái)商業(yè)創(chuàng)新開展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè),豐盛商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵,要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)為依托,形成商業(yè)誠(chéng)信效勞體系為主的商業(yè)誠(chéng)信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)效勞水平,營(yíng)造現(xiàn)代商業(yè)理念。
為加快我辦商業(yè)的開展,必須把改善經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境工作責(zé)任制,明確目標(biāo),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。盡快形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。對(duì)于非公有企業(yè),一律不搞差異規(guī)范、歧視待遇。大力推行辦事公開制度,提高辦事效率,強(qiáng)化效勞意識(shí)。通過(guò)制定政策、編制規(guī)劃、公布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)開展導(dǎo)向和市場(chǎng)信息等方式,對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。
招商工作方案篇2在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回憶過(guò)去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下20xx年的工作方案和開展方向。
一、個(gè)人工作最大缺乏
1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)
2、急于求故意理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真
2、執(zhí)行能力強(qiáng)
3、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮
4、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)
三、個(gè)人自我定位,開展規(guī)劃和目前瓶頸
1.自身的開展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為工程招商隊(duì)伍中的精英;
2.目前開展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我想知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及開展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累;
四、XX年個(gè)人工作目標(biāo)和具體行動(dòng)方案
招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商工程去運(yùn)作。
1、20xx年在個(gè)人工作方案主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn),做好效勞。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項(xiàng)招商工作!
2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)和結(jié)累工作經(jīng)驗(yàn)提高自已的`能力.
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也鼓勵(lì)自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
招商工作方案篇3一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地〞目標(biāo),以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺(tái),以引進(jìn)大工程為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標(biāo):
1、工程目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的工程。
2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新〞〔新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息〕產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商工作。
3、區(qū)域目標(biāo):長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作根底的地區(qū)。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金〔上市融資〕、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面發(fā)展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)發(fā)展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地〞的定位,力爭(zhēng)在低碳循環(huán)工程、戰(zhàn)略性新興工程、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意效勞工程引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充沛利用好我縣企業(yè)的高低游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充沛利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。
3、充沛利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過(guò)“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,穩(wěn)固跟進(jìn)〞六步法,建立起輻射興旺地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。
2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的效勞,與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的工程。
3、大工程招商。積極探討“飛地〞招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指
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