2023年工程監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?工程監(jiān)理個?人年終工作?總結(jié)一年?的時間很快?過去了，在?這一年多時?間里，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心與幫助下?，工作能力?與專業(yè)技術(shù)?有了___?的提高。在?這年終歲末?之時，總結(jié)?自己工作中?的成績和收?獲，從而找?出不足，以?利于今后能?夠更好的完?成工資任務(wù)?，也衷心希?望大家對總?結(jié)不妥之處?給予指正，?對我來說是?極大的幫助?。在過去?的一年多時?間里，我在?__項目一?組團擔(dān)任土?建監(jiān)理工程?師職務(wù)，該?項目涉及到?土建、電氣?設(shè)備、園林?工藝、市政?管網(wǎng)等多種?專業(yè)，是比?較大的綜合?性項目，作?為土建監(jiān)理?工程師的我?，感到任重?而道遠(yuǎn)，特?別是高層建?筑施工，工?程量大而且?施工難度和?質(zhì)量要求都?比較高，針?對該特點，?在項目監(jiān)理?部總監(jiān)及總?代的帶領(lǐng)下?，制定了具?有針對性的?、切實可行?的監(jiān)理方案?。從基礎(chǔ)?到主體，每?道施工工序?嚴(yán)格按照監(jiān)?理規(guī)范、圖?紙設(shè)計和國?家現(xiàn)行施工?質(zhì)量驗收規(guī)?范實施監(jiān)理?工作，以抓?好對建筑材?料的質(zhì)量控?制和對施工?工藝的質(zhì)量?控制為重點?工作，確保?建筑物結(jié)構(gòu)?安全，對工?程所需的原?材料___?其材料質(zhì)保?單、復(fù)檢報?告、見證取?樣、送檢，?___其試?驗結(jié)果，確?保原材料質(zhì)?量。在高?層主體施工?中嚴(yán)格檢查?鋼筋的綁扎?質(zhì)量和鋼筋?的保護層厚?度以及砼的?澆筑振搗，?對各施工過?程中的巡視?、檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題及?時采用口頭?形式或書面?形式通知施?工單位項目?部，做到發(fā)?現(xiàn)問題及時?向總監(jiān)匯報?，并督促施?工單位落實?整改及進行?再次的復(fù)核?檢查，并要?求監(jiān)理人員?做好關(guān)鍵部?位的旁站監(jiān)?理。盡自?己最大的努?力做好監(jiān)理?控制質(zhì)量的?事前與事中?控制，盡職?盡職的做好?我應(yīng)該做的?工作，堅持?了嚴(yán)格按圖?、按規(guī)范、?合同實施監(jiān)?理，確保各?分項、分部?工程的合格?驗收。在?__樓及_?_樓主體結(jié)?構(gòu)施工現(xiàn)場?的監(jiān)理工作?中，我深感?自己對主體?結(jié)構(gòu)工程的?不足之處，?對此我查閱?了大量的技?術(shù)規(guī)范和施?工驗收規(guī)范?。（范本）?通過自身?的學(xué)習(xí)和實?踐掌握了與?主體結(jié)構(gòu)相?關(guān)的技術(shù)和?經(jīng)驗，從主?體結(jié)構(gòu)的模?板搭設(shè)到鋼?筋___和?砼澆筑，嚴(yán)?格檢查每道?工序施工質(zhì)?量，鋼管構(gòu)?件、鋼筋型?號、鋼筋錨?固、搭接長?度，鋼筋原?材及半成混?凝土等進場?后，均認(rèn)真?審核相關(guān)資?料是否齊全?，核對質(zhì)保?資料與材料?批號是否一?致，同時對?有關(guān)材料進?行見證取樣?送檢，全部?符合設(shè)計及?規(guī)范要求。?特別是鋼筋?及混凝土的?質(zhì)量，要求?施工方按規(guī)?范要求進行?了見證取樣?、送檢，保?證了主體結(jié)?構(gòu)的工程質(zhì)?量。根據(jù)工?程特點及影?響工程質(zhì)量?的關(guān)鍵部位?，審核承包?人提交的施?工___設(shè)?計，并針對?其不足之處?提出改進意?見，核查進?廠材料的原?始憑證、檢?測報告等質(zhì)?量證明文件?。并做好事?前控制，確?保工程質(zhì)量?及安全事故?不發(fā)生或少?發(fā)生。例如?：冬季施工?，氣溫較低?，砼澆灌、?砌體砌筑、?墻壁抹灰等?都不易保證?質(zhì)量，因此?要求施工單?位提供冬季?施工方案，?提前預(yù)防，?避免凍害發(fā)?生。對重?要工程部位?及易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的分?部工程制定?質(zhì)量預(yù)檢措?施。例如：?土建工程混?凝土澆筑工?程施工中，?梁板、柱是?工程的重點?部位，涉及?到模板、鋼?筋綁扎、砼?澆灌等多道?工序，一旦?疏忽就可能?造成工程質(zhì)?量事故，一?旦出現(xiàn)質(zhì)量?問題后果嚴(yán)?重。因此?在該部位施?工中，加強?監(jiān)控，采取?旁站監(jiān)理措?施，嚴(yán)格監(jiān)?理各部位的?施工，并對?影響施工質(zhì)?量的因素事?前提出，要?求施工單位?編制預(yù)防措?施及施工方?案，從而保?證了梁板、?柱的施工質(zhì)?量。為加強?事中控制，?在監(jiān)理__?公司施工隊?的施工過程?中，發(fā)現(xiàn)該?隊伍使用的?商混存在質(zhì)?量問題，使?其局部樓板?存在開裂現(xiàn)?象，雖然承?包商有實驗?室的質(zhì)檢報?告，但本著?為業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度，及?時對該批混?凝土采取平?行檢驗手段?進行抽檢，?確信其各項?強度指標(biāo)滿?足設(shè)計要求?后方允許施?工單位使用?。隊伍在砌?體砌筑、墻?壁抹灰施工?中也存在質(zhì)?量問題，為?保證施工質(zhì)?量，本人及?時下發(fā)監(jiān)理?通知并要求?施工單位對?質(zhì)量有缺陷?的部位做修?補處理，并?達到設(shè)計、?規(guī)范要求的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?在監(jiān)理工?作中，要求?施工單位在?施工過程中?，按照設(shè)計?內(nèi)容、設(shè)計?要求、施工?驗收規(guī)范，?按質(zhì)、按量?施工，確保?了施工質(zhì)量?、無安全隱?患。在各?工序施工中?，要求施工?單位嚴(yán)格執(zhí)?行國家和地?方有關(guān)施工?質(zhì)量報驗制?度，對施工?單位交驗的?有關(guān)施工質(zhì)?量報表和隱?蔽資料及時?檢查簽認(rèn)，?根據(jù)設(shè)計文?件及承包合?同中有關(guān)工?程量計算的?規(guī)定，對承?包單位申報?的已完工程?的工程量進?行審核、簽?認(rèn)并做好記?錄。監(jiān)理?記錄是工程?監(jiān)理不可缺?少的環(huán)節(jié)，?本人有完整?而充分的監(jiān)?理日記，旁?站記錄及安?全監(jiān)理日記?，詳細(xì)的記?錄了每天施?工現(xiàn)場的有?關(guān)情況，為?公平的解決?業(yè)主與承包?商的爭端提?供可靠依據(jù)?。本人在一?組團工地的?監(jiān)理過程中?，積極協(xié)調(diào)?各單位間的?關(guān)系，使它?們相互配合?，相互支持?，搞好銜接?，保證了施?工質(zhì)量和進?度的按期完?成。通過?上述工作，?本人完成了?一組團__?單元主體結(jié)?構(gòu)的土木建?筑工程的監(jiān)?理情況，一?年多的監(jiān)理?工作收獲很?大，但也有?不足。例如?：本人是建?筑工程管理?專業(yè)的，對?水電專業(yè)知?識了解不多?，有些工藝?要求不十分?熟悉，而監(jiān)?理行業(yè)要求?監(jiān)理工程師?應(yīng)具備多學(xué)?科、多行業(yè)?豐富的知識?，因此本人?在各學(xué)科專?業(yè)知識方面?，還需繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)，?不斷提高自?己的業(yè)務(wù)能?力和專業(yè)水?平?？傊?，一年多的?工作給我的?體會是作為?一名監(jiān)理工?程師不僅要?具備豐富的?專業(yè)知識，?而且還要有?較強的溝通?協(xié)調(diào)能力，?只有不斷提?高自己的專?業(yè)技術(shù)水平?和業(yè)務(wù)能力?、提高自己?的溝通能力?和環(huán)境的適?應(yīng)能力，才?能更好的服?務(wù)于工程的?建設(shè)，才能?使自己得以?更好的發(fā)展?。在工作中?各種不同的?壓力對我來?說也是一種?難得的挑戰(zhàn)?和考驗，盡?管一年來的?工作中有很?多的困難和?曲折，但回?首過去，也?使我懂得了?很多、認(rèn)識?了很多，同?時也總結(jié)了?不少的經(jīng)驗?和教訓(xùn)，為?以后更好的?工作奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。新的一?年已經(jīng)到來?，在這新的?一年里我將?不斷地完善?自身的不足?，總結(jié)經(jīng)驗?和教訓(xùn)，不?斷加強自身?專業(yè)技術(shù)水?平和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高，?不斷的充實?自己。我堅?信在公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事的大力幫?助下一定能?更好完成我?的各項工作?任務(wù)，為公?司做出自己?應(yīng)有的貢獻?。__工?程監(jiān)理個人?年終工作總?結(jié)（二）?面對即將成?為過去的_?_年，回首?過去，展望?未來，我?guī)?著收獲的喜?悅，同時也?帶著急切期?望的心情，?欣喜的是我?完成了本年?度公司交給?我的監(jiān)理工?作任務(wù)，急?切期望的是?我深深明白?在從事監(jiān)理?工作當(dāng)中仍?有較多的不?足需要學(xué)習(xí)?和改進。為?總結(jié)經(jīng)驗，?反省自身不?足，提高自?己的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，成?為公司更好?更快發(fā)展過?程中的一員?，現(xiàn)就本年?度監(jiān)理工作?情況總結(jié)如?下：一、?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真履?行本職工作?作為一個?年輕人，首?先我必須擺?正自己的位?置，清楚自?己的優(yōu)點和?不足。通過?一年的監(jiān)理?業(yè)務(wù)理論和?實踐的感知?，__年可?以說是我_?__，增強?實踐的一年?。__年_?_月__日?之前，我被?安排在__?監(jiān)理部和_?_項目監(jiān)理?部。__項?目監(jiān)理部工?作期間，在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和幫助?下，我主要?負(fù)責(zé)各施工?單位竣工資?料及監(jiān)理部?資料的工作?，和葉__?負(fù)責(zé)該項目?的室外總體?及各單體樓?后期收尾未?完成的施工?部位實施監(jiān)?理工作，并?對現(xiàn)場形成?的簽證及時?進行工程量?的確認(rèn)。?在__家園?項目，因?qū)?還未正式開?工項目，在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和協(xié)助?下，由我和?王__負(fù)責(zé)?處理施工前?期監(jiān)理工作?，主要對業(yè)?主需完善的?“三通一平?”進行督促?及工程前期?施工手續(xù)辦?理提出合理?建議，并對?各施工單位?基礎(chǔ)開挖標(biāo)?高及各樓號?定位放線進?行復(fù)核。工?作期間，本?著認(rèn)真為建?設(shè)單位熱情?服務(wù)，遵照?監(jiān)理合同要?求，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工作?程序，履行?監(jiān)理職責(zé)。?工作中，我?以老前輩嚴(yán)?謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工?作作風(fēng)為標(biāo)?準(zhǔn)，工作崗?位上，我從?不放松加強?理論和實踐?的研習(xí)，嚴(yán)?格要求自己?，認(rèn)真熟悉?監(jiān)理規(guī)范及?監(jiān)理職責(zé)，?對“三控、?三管、一協(xié)?調(diào)”具體在?現(xiàn)場如何落?實監(jiān)理程序?，根據(jù)工程?實施不同情?況，積極主?動為建設(shè)單?位提出合理?建議，讓建?設(shè)單位認(rèn)可?監(jiān)理部的工?作成果，使?工程處于受?控狀態(tài)。?__年__?月__日，?因工作需要?，我被派往?__項目監(jiān)?理部擔(dān)任土?建監(jiān)理工作?。剛來工地?，工作條件?較差，吃住?問題沒有解?決，天氣炎?熱，回__?路程又很遠(yuǎn)?，但是，困?難面前，我?沒有埋怨，?沒有退縮，?因為我身負(fù)?重任。__?項目一批次?a、b標(biāo)段?處剛開工階?段，銷售示?范區(qū)4棟樓?正處主體施?工階段，在?總監(jiān)代表的?指導(dǎo)和幫助?下，安排我?負(fù)責(zé)a標(biāo)段?的現(xiàn)場監(jiān)理?工作，我也?明白沒有壓?力就沒有動?力，沒有動?力就沒有進?步，年輕人?只有進步才?能更好的勝?任工作，才?能將工作干?好。作為年?輕人，我沒?有過高的經(jīng)?驗技術(shù)，也?沒有歷經(jīng)多?年老前輩處?理問題的游?刃有余，我?只有相信自?己可以把公?司交給我的?工作干好。?剛開始，?我主要對現(xiàn)?場實際情況?及時了解，?及時熟悉施?工圖紙和監(jiān)?理合同內(nèi)容?，掌握監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)理?細(xì)則。本工?程為歐式別?墅，業(yè)主對?監(jiān)理部工作?要求高。我?積極思考本?工程監(jiān)理工?作的重點和?難點，面對?重點，我和?項目部同事?齊心協(xié)力，?認(rèn)真審閱施?工方案，每?道工序施工?前督促施工?方做好施工?技術(shù)交底，?強化隱蔽工?程質(zhì)量控制?力度，嚴(yán)防?產(chǎn)生質(zhì)量隱?患。面對難?點，除了及?時查閱相關(guān)?資料，并及?時請教資深?的專業(yè)技術(shù)?人員，尋找?解決問題的?好辦法。在?施工過程中?，嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范，?監(jiān)理合同內(nèi)?容，按照公?司編制的質(zhì)?量控制辦法?，采用旁站?、巡視、平?行檢驗方式?進行每道工?序的過程控?制。重點?對施工方項?目管理人員?的質(zhì)量和安?全意識進行?調(diào)查，加強?監(jiān)督施工單?位的三檢制?度落實，對?質(zhì)量和安全?意識不到位?的施工管理?人員加強說?服，強化完?善施工單位?的質(zhì)量管理?體系。對現(xiàn)?場存在的質(zhì)?量安全問題?，調(diào)查研究?施工方內(nèi)部?管理情況，?找出問題的?根源，并要?求施工方積?極主動采取?有效解決辦?法，責(zé)任具?體落實到每?個人，并對?出現(xiàn)的較大?問題，全程?跟蹤監(jiān)督施?工方落實整?改，達標(biāo)后?才算完畢，?杜絕類似問?題再次發(fā)生?。通過將近?兩個多月堅?持質(zhì)量和安?全不松懈的?監(jiān)督控制，?我發(fā)現(xiàn)隨著?施工作業(yè)面?的增加，進?度的加快，?監(jiān)理工作量?增加的同時?，但現(xiàn)場實?際控制效果?仍有疏漏處?。如混凝土?表觀質(zhì)量達?不到施工合?同約定的中?級抹灰的效?果，模板_?__局部尺?寸偏差較大?，安全上臨?邊洞口防護?不及時等現(xiàn)?象。我作?為a標(biāo)段主?要責(zé)任人員?，我想我不?能不重視這?些質(zhì)量安全?問題，作為?監(jiān)理人員，?這是我必須?要控制的范?圍，通過冷?靜思考，面?對現(xiàn)場實際?情況，我當(dāng)?天夜里編寫?了___落?實施工方質(zhì)?量三檢制度?及監(jiān)理報驗?程序的文件?，經(jīng)過總監(jiān)?代表的修改?和認(rèn)可，第?二天對施工?方召開質(zhì)量?安全專題會?議，就文件?內(nèi)容對施工?方進行交底?，再一次明?確質(zhì)量控制?和安全控制?的工作程序?，嚴(yán)格按程?序辦事，責(zé)?任落實到人?，進一步加?強了施工方?的質(zhì)量和安?全管理力度??，F(xiàn)a標(biāo)段?在建的8棟?單體樓年前?主體即將封?頂，在施工?期間，質(zhì)量?和安全都處?有效控制狀?態(tài)。二、?監(jiān)理工作范?圍廣，控制?重點是關(guān)鍵?在__項?目部，業(yè)主?重點要求監(jiān)?理人員對工?程質(zhì)量、安?全和進度實?施監(jiān)控，a?標(biāo)段各單體?樓屋面為4?5°斜屋面?，施工中存?在較大安全?隱患，同時?屋面混凝土?板厚控制很?難掌握，在?要求施工方?提前上報的?斜屋面專項?施工方案中?，經(jīng)審閱，?發(fā)現(xiàn)有些安?全質(zhì)量技術(shù)?措施不具備?可操作行，?建議施工方?另選其它方?便可行方案?，我及時將?該問題反映?給總監(jiān)，總?監(jiān)提出了較?好的施工建?議，施工方?采取了該建?議，不僅縮?短了斜屋面?施工時間，?還保證了屋?面板板厚和?混凝土澆筑?質(zhì)量，施工?過程中未出?現(xiàn)任何安全?事故。在?進度控制方?面，我認(rèn)真?學(xué)習(xí)了公司?編制的進度?控制辦法，?并根據(jù)本工?程實際情況?制定了具體?進度控制實?施辦法，以?建設(shè)單位要?求的施工進?度節(jié)點為依?據(jù)，對施工?方編制的總?進度計劃經(jīng)?總監(jiān)審核通?過后，我認(rèn)?真核對施工?方編制的月?進度計劃及?周進度計劃?，每周五中?午對現(xiàn)場實?際完成情況?與周進度計?劃相比較，?找出偏差原?因，并及時?與施工方生?產(chǎn)經(jīng)理溝通?，要求及時?采取有效措?施，把進度?搶回來。?三、監(jiān)理工?作是行為成?果，積極主?動控制是監(jiān)?理人的執(zhí)業(yè)?靈魂在監(jiān)?理工作過程?中，我通過?對監(jiān)理理論?的學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)理?行業(yè)的發(fā)展?狀態(tài)的認(rèn)知?，面對激烈?競爭的監(jiān)理?市場，作為?監(jiān)理人員，?積極主動為?建設(shè)單位的?利益著想，?為工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)，為施?工人員的安?全負(fù)責(zé)，才?是監(jiān)理工作?的信念和無?窮力量。只?有具備較高?專業(yè)技能和?綜合素質(zhì)及?良好的職業(yè)?道德，才能?真正做好監(jiān)?理的本職工?作，才能夠?體現(xiàn)守法、?誠信、公正?、公平的執(zhí)?業(yè)準(zhǔn)則。而?在目前，有?的監(jiān)理人員?覺得當(dāng)監(jiān)理?對年青人來?說是在浪費?時間，對年?長的是在混?日子，這種?不明白監(jiān)理?工作的重要?性，沒有責(zé)?任感和使命?感，不尊重?自己工作的?監(jiān)理人員應(yīng)?該好好反省?自己，樹立?正確的監(jiān)理?工作態(tài)度，?積極主動的?運用自己專?業(yè)技術(shù)及聰?明才智，熱?情服務(wù)業(yè)主?，科學(xué)公正?的行使監(jiān)理?權(quán)利和義務(wù)?，從自身做?起，從每個?項目監(jiān)理部?做起，為公?司發(fā)展壯大?奠定堅實的?基礎(chǔ)。四?、反省自身?不足，加強?監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，不斷提?高自身素質(zhì)?，努力做好?監(jiān)理工作?在__項目?監(jiān)理部工作?期間，設(shè)計?圖紙中出現(xiàn)?很多錯漏碰?缺的地方，?再加之設(shè)計?變更頻繁出?現(xiàn)，我深刻?意識到對圖?紙的掌握必?須到位。另?外，___?圖紙及__?_施工技術(shù)?我還沒有全?面掌握，為?更好的以設(shè)?計圖紙為依?據(jù)實施監(jiān)理?，我必須在?后期工作當(dāng)?中，認(rèn)真對?設(shè)計圖紙的?全面掌握再?下真功夫。?在實施現(xiàn)?場監(jiān)理過程?中，我發(fā)現(xiàn)?自己對管理?理論知識的?掌握不夠，?最有效的管?理是對人的?管理，如何?讓工程處于?受控狀態(tài)，?就是必須讓?具體實施施?工管理的專?業(yè)人員處于?監(jiān)管狀態(tài)。?那種任由施?工單位自由?式發(fā)揮的施?工管理，監(jiān)?理人員形同?虛設(shè)，到最?后只能說明?監(jiān)理人員_?__，最終?造成建設(shè)單?位不必要的?損失。甚至?出現(xiàn)難以預(yù)?料的質(zhì)量安?全事故，所?以，在今后?的工作中，?我必須掌握?一定的管理?理論知識，?靈活多變的?處理實際問?題，真正成?為一個合格?的監(jiān)理人員?。__工?程監(jiān)理個人?年終工作總?結(jié)（三）?在這里要首?先要感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)，同?事對我一年?來的工作關(guān)?懷及幫助表?示真誠的感?謝。進入_?_公司，我?走上了監(jiān)理?工程師的崗?位。雖然有?許多艱辛，?但是伴著領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷，?同事的關(guān)心?，一步步充?實著走了過?來。在這里?我們感覺到?了家庭般的?溫暖，我們?是家庭成員?，公司就是?我們的家。?站在專監(jiān)?的崗位，需?要學(xué)習(xí)較強?的專業(yè)技術(shù)?和剛正不阿?的良好品德?。我們應(yīng)該?學(xué)習(xí)老前輩?的工作經(jīng)驗?，他們的工?作特點，學(xué)?習(xí)他們的人?際關(guān)系的協(xié)?調(diào)，我們應(yīng)?該不時的交?流工作經(jīng)驗?，利用具體?事例，達到?了預(yù)期目的?。我們每一?位監(jiān)理人員?，要對照自?己的工作找?出差距、不?足，像優(yōu)秀?的監(jiān)理人員?學(xué)習(xí)；我們?應(yīng)以老同志?的經(jīng)驗為基?礎(chǔ)，工作之?初就高起點?、嚴(yán)要求，?來共同提高?我們的服務(wù)?水平、樹立?我們的形象?、拓展我們?的發(fā)展空間?。下面是?我從事監(jiān)理?工作學(xué)習(xí)的?一些心得：?首先是做人?的道理；我?們從事的監(jiān)?理工作，遵?守“守法、?誠信、公正?、科學(xué)”的?準(zhǔn)則，正逐?步走向規(guī)范?化，我們也?要努力成長?為一支敢打?硬仗、團結(jié)?向上的有機?團體的一員?。我們應(yīng)該?清醒的認(rèn)識?到在工作中?徇私舞弊、?以權(quán)謀私的?行為對社會?對自己的危?害，希望大?家潔身自好?。在工作及?生活當(dāng)中我?們不僅要學(xué)?習(xí)專業(yè)技術(shù)?更要學(xué)習(xí)做?人的道理，?向老工程師?們學(xué)習(xí)他們?對工作的態(tài)?度及做人的?道理。其?次是關(guān)于監(jiān)?理人員工作?方面的問題?：（一）?是注重__?_學(xué)習(xí)和自?己學(xué)習(xí)的統(tǒng)?一。我們單?位監(jiān)理人員?的專業(yè)素質(zhì)?參差不齊，?其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能滿足市?場需求，大?多數(shù)監(jiān)理人?員來自純技?術(shù)或施工企?業(yè)，知識結(jié)?構(gòu)較為單一?、___協(xié)?調(diào)能力不足?，缺少年富?力強的骨干?人才。所以?我們一定要?注重學(xué)習(xí)，?到工地不說?外行話，并?能切實解決?工程中出現(xiàn)?的問題，為?建設(shè)單位出?謀劃策。早?來的監(jiān)理員?要不斷進取?，起到帶頭?作用，新來?的人員要拼?命學(xué)習(xí)，注?重實踐，干?一點會一點?，注重經(jīng)驗?的積累，應(yīng)?盡快趕上。?（二）是?注重工作方?法，搞好關(guān)?系協(xié)調(diào)。目?前監(jiān)理的形?勢要求我們?監(jiān)理人員，?一是業(yè)務(wù)水?平要高，一?心一意靠在?工程上。二?是要搞好關(guān)?系協(xié)調(diào)。監(jiān)?理是一種服?務(wù)行為，我?們是通過自?己的專業(yè)勞?動得到建設(shè)?單位認(rèn)可，?取得報酬。?我們到工地?上，一定要?擺正位置，?不能以行家?自居、以法?律執(zhí)行者的?口氣，告訴?建設(shè)單位按?照規(guī)范規(guī)程?和法律法規(guī)?應(yīng)該怎么做?，而是要善?于說明情況?，讓建設(shè)單?位明白這樣?做的好處。?對施工單位?也不要以管?理者自居，?要把查出的?問題說清楚?，說清楚后?要加強檢查?驗收，確實?無法解決的?，要讓建方?、項目總監(jiān)?進行協(xié)調(diào)。?否則關(guān)系弄?僵，工作也?干不好。對?建設(shè)單位來?說，如果我?們只收費、?不服務(wù)，那?么結(jié)果只能?是“為短期?利益，出賣?了自己的未?來”。（?三）是嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，對?材料、驗收?批、分項、?分部工程的?驗收必須做?到親自檢查?，結(jié)論和實?物必須相符?。如果大家?對工程的驗?收似是而非?，檢驗不到?位，走過場?，憑相當(dāng)然?簽字，那么?早晚要出質(zhì)?量問題，出?了問題你就?要負(fù)法律責(zé)?任。最后?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷和?幫助下，我?們會認(rèn)真努?力，為公司?美好的明天?做貢獻。希?望公司蒸蒸?日上，履創(chuàng)?輝煌。_?_工程監(jiān)理?個人年終工?作總結(jié)（四?）一、個?人年度主要?工作內(nèi)容?在這一年的?時間里，我?主要參與了?__一期封?關(guān)工程，_?_市地下管?線普查工作?，__三突?堤堆場修復(fù)?工程，綜合?樓位移觀測?，以及公司?多個項目的?測量工作。?二、崗位?職責(zé)履行情?況在這一?年的工作中?，我仍然抱?著邊工作邊?學(xué)習(xí)的態(tài)度?進行各項工?作，總結(jié)每?項工作的流?程和要點，?找出不明白?的問題，及?時查閱規(guī)范?并向領(lǐng)導(dǎo)同?事請教，一?點一滴的積?累工作經(jīng)驗?。工程質(zhì)?量方面，根?據(jù)監(jiān)理規(guī)范?、工程圖紙?和《__細(xì)?則》嚴(yán)格監(jiān)?督。參與_?_封關(guān)工程?時，我大部?分時間都在?工地現(xiàn)場，?工程看似簡?單，但是工?地范圍很大?，多點同時?施工，必須?抓住監(jiān)理重?點才能在即?減少工作量?的同時又能?提高工作效?率和效果。?如果發(fā)現(xiàn)自?己解決不了?的問題及時?向項目負(fù)責(zé)?人匯報并查?閱相關(guān)規(guī)范?，在解決問?題的同時，?也填補了自?己在該方面?的知識空缺?，下次再遇?到類似情況?就可以獨立?