2023年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?安全生產(chǎn)年?度工作總結(jié)?報(bào)告__?年即將過(guò)去?，新的一年?即將到來(lái)，?在即將過(guò)去?的一年中，?在上級(jí)安全?監(jiān)管機(jī)構(gòu)的?熱心監(jiān)督下?，在建設(shè)單?位的大力支?持下，在總?承包單位的?大力配合下?,由建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位和總承包?單位共同制?定的年度安?全生產(chǎn)事故?為零的目標(biāo)?得以圓滿完?成。__?年度的安全?生產(chǎn)工作在?很多方面都?取得了成績(jī)?，這與建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位、總承?包單位各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的極其?重視和全力?支持分不開(kāi)?。正是由于?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視與支持?，安全生產(chǎn)?工作才取得?了突出成績(jī)?，并贏得了?“結(jié)構(gòu)朝陽(yáng)?杯”，“結(jié)?構(gòu)長(zhǎng)城杯”?的殊榮。在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?__市“綠?色施工文明?樣板工地”?正在評(píng)審過(guò)?程中，為配?合__市“?文明城區(qū)創(chuàng)?建”活動(dòng)的?開(kāi)展，全體?安全管理人?員也都全身?心的投入到?__市“文?明城區(qū)創(chuàng)建?”這一主題?活動(dòng)中來(lái)，?為_(kāi)_市的?和諧與文明?貢獻(xiàn)著力量?。新的一?年即將到來(lái)?，回顧即將?過(guò)去的一年?，為了實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)事?故為零這一?目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)?所有的安全?管理人員投?入了全部精?力，日夜奮?戰(zhàn)在生產(chǎn)一?線，為施工?現(xiàn)場(chǎng)的安全?生產(chǎn)工作做?出了很大貢?獻(xiàn)，通過(guò)努?力也圓了“?安全第一，?預(yù)防為主、?常抓不懈”?的管理夢(mèng)想?。下面就?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工作?中取得的成?績(jī)和存在的?問(wèn)題做一下?簡(jiǎn)要的回顧?;一、確?立明確的安?全生產(chǎn)管理?目標(biāo)，明確?安全管理目?的要想做?好安全生產(chǎn)?管理工作，?首先要明確?安全管理目?標(biāo)，只有明?確了管理目?標(biāo)才知道安?全生產(chǎn)工作?怎樣做，做?什么。只有?明確了管理?目標(biāo)才能夠?更好的完成?安全生產(chǎn)工?作，才能更?好落實(shí)國(guó)家?安全生產(chǎn)方?針和政策。?面對(duì)當(dāng)今?安全生產(chǎn)工?作上管理的?難度，認(rèn)真?制定不同施?工階段的安?全管理重點(diǎn)?;1、做?好安全生產(chǎn)?工作首先要?抓住安全管?理的重點(diǎn)，?要根據(jù)施工?現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度?而制定，安?全生產(chǎn)工作?不是說(shuō)只抓?重點(diǎn)就不管?其它，其重?點(diǎn)工作是在?做好正常的?安全管理的?同時(shí)而制定?出來(lái)的，這?一點(diǎn)必須要?分清。2?、制定安全?生產(chǎn)工作的?重點(diǎn)時(shí)必須?要掌握施工?動(dòng)態(tài)（范本?）過(guò)程中和?關(guān)鍵施工部?位存在的重?大安全生產(chǎn)?隱患，特別?的要求施工?單位有針對(duì)?性的寫出具?體的安全方?案、預(yù)案和?措施來(lái)保證?其關(guān)鍵部位?的安全生產(chǎn)?和施工。?3、做安全?管理工作不?能管進(jìn)度，?就管安全生?產(chǎn)。無(wú)論施?工進(jìn)度要求?的有多緊張?，但是必須?要在保證安?全生產(chǎn)的情?況下才能進(jìn)?行。二、?安全生產(chǎn)工?作需要更好?的協(xié)商與溝?通機(jī)制1?、在施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全管?理過(guò)程中，?要想搞好安?全生產(chǎn)工作?就必須要上?級(jí)安全管理?部門，建設(shè)?單位、施工?單位搞好溝?通與協(xié)調(diào)工?作，并且要?搞好監(jiān)理單?位的內(nèi)部溝?通，每個(gè)問(wèn)?題在經(jīng)過(guò)三?次的協(xié)調(diào)、?溝通后不能?得到及時(shí)的?解決處理的?，必須將問(wèn)?題的嚴(yán)重程?度及時(shí)的向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行反饋，包?括資料管理?和現(xiàn)場(chǎng)管理?，讓各單位?的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?知道現(xiàn)場(chǎng)存?在的較大安?全生產(chǎn)隱患?和危險(xiǎn)程度?。要強(qiáng)調(diào)的?是，如果施?工中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)?重的隱患和?危險(xiǎn)，是沒(méi)?有協(xié)調(diào)、溝?通余地的。?2、安全?生產(chǎn)工作中?存在的問(wèn)題?及隱患，能?協(xié)商溝通解?決的最好在?會(huì)下協(xié)商解?決，會(huì)下解?決不了的要?在安全專題?例會(huì)上解決?，安全專題?例會(huì)解決不?了的，要在?監(jiān)理例會(huì)上?解決，最終?解決不了的?要撥打12?315電話?向上級(jí)主管?部門進(jìn)行投?訴。3、?做好安全管?理資料的管?理工作，施?工現(xiàn)場(chǎng)一旦?出現(xiàn)事故的?情況下做到?有據(jù)可查，?尤其是監(jiān)理?日志、安全?工作聯(lián)系單?和安全監(jiān)理?通知等，記?錄一定要齊?全。三、?學(xué)習(xí)、宣貫?上級(jí)有關(guān)安?全生產(chǎn)政策?、法律、法?規(guī)、規(guī)章制?度，提高自?身及所有安?全管理人員?的安全管理?意識(shí)1、?必須認(rèn)真的?學(xué)習(xí)國(guó)家的?（范本）有?關(guān)安全生產(chǎn)?文件，法律?、法規(guī)和標(biāo)?準(zhǔn)，用國(guó)家?規(guī)定的有關(guān)?內(nèi)容來(lái)審核?施工單位報(bào)?過(guò)來(lái)的方案?、措施等，?做到一步到?位不做重復(fù)?的工作。真?正的做到以?事實(shí)為依據(jù)?以法律為準(zhǔn)?繩，使施工?單位的安全?管理人員心?服口服。?2、利用自?己掌握的安?全知識(shí)，教?育和影響從?事現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)工作的?所有安全管?理人員增強(qiáng)?安全生產(chǎn)的?管理意識(shí)，?也便于有效?的開(kāi)展安全?生產(chǎn)管理工?作。3、?要記住安全?生產(chǎn)工作做?的好與壞，?不是只靠一?個(gè)人的努力?就能達(dá)到要?求的，安全?生產(chǎn)工作要?由從事現(xiàn)場(chǎng)?安全管理工?作的全體人?員共同努力?才能完成的?。四、制?定不同施工?階段的安全?管理重點(diǎn)?1、做好安?全生產(chǎn)工作?首先要抓住?安全管理的?重點(diǎn)，要根?據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)?的進(jìn)度而制?定，安全生?產(chǎn)工作不是?說(shuō)只抓重點(diǎn)?就不管其它?，其重點(diǎn)工?作是在做好?正常的安全?管理的同時(shí)?而制定出來(lái)?的，這一點(diǎn)?必須要分清?。2、制?定安全生產(chǎn)?工作的重點(diǎn)?時(shí)必須要掌?握施工動(dòng)態(tài)?（范本）過(guò)?程中和關(guān)鍵?施工部位存?在的重大安?全生產(chǎn)隱患?，特別的要?求施工單位?有針對(duì)性?的寫出具體?的安全方案?、預(yù)案和措?施來(lái)保證其?關(guān)鍵部位的?安全生產(chǎn)和?施工。3?、做安全管?理工作不能?管進(jìn)度，就?管安全生產(chǎn)?。無(wú)論施工?進(jìn)度要求的?有多緊張，?但是必須要?在保證安全?生產(chǎn)的情況?下才能進(jìn)行?。五、參?與并配合施?工單位搞好?安全生產(chǎn)工?作1、監(jiān)?理在施工現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?的管理過(guò)程?中，必須要?與建設(shè)單位?、施工單位?以及上級(jí)安?全管理部門?保持好溝通?與配合，及?時(shí)的了解上?級(jí)的有關(guān)安?全生產(chǎn)政策?，建設(shè)單位?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?的管理意識(shí)?及重視程度?，了解施工?單位所有管?理人員的管?理思想和管?理方法，以?及對(duì)安全生?產(chǎn)工作的盡?職盡責(zé)情況?，做到知己?知彼方能百?戰(zhàn)百勝。?2、現(xiàn)場(chǎng)存?在的不易解?決的問(wèn)題，?要與經(jīng)常來(lái)?現(xiàn)場(chǎng)檢查巡?視的上級(jí)安?全管理人員?溝通，使其?能理解我們?工作的難度?，并及時(shí)的?反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)中存?在的問(wèn)題，?借助政府部?門的管理人?員的力度來(lái)?處理現(xiàn)場(chǎng)存?在的且施工?單位又不重?視的安全生?產(chǎn)問(wèn)題。?3、與建設(shè)?單位配合做?好施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全檢查?工作，檢查?過(guò)程中必須?有監(jiān)理、建?設(shè)、施工、?分包等單位?的安全管理?人員參加，?并且要分組?進(jìn)行，防止?施工單位在?巡視過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不?反饋，造成?檢查過(guò)程中?的漏洞。?a)堅(jiān)持現(xiàn)?場(chǎng)巡視及時(shí)?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)下達(dá)監(jiān)理?指令1、?為了搞好施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理工作?，所有的監(jiān)?理人員都要?抓安全、管?安全!因?yàn)?每位監(jiān)理工?程師都負(fù)有?安全生產(chǎn)管?理的責(zé)任，?每位監(jiān)理工?程師都要對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的施工?安全進(jìn)行有?效的管理，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)告知安全?監(jiān)理人員或?總監(jiān)代表和?總監(jiān)理工程?師，安全監(jiān)?理人員，總?監(jiān)代表，總?監(jiān)理工程師?視隱患的嚴(yán)?重程度，采?取相應(yīng)的措?施，(如:?下發(fā)工作聯(lián)?系單、監(jiān)理?通知、隱患?報(bào)告書、停?工令等)來(lái)?控制隱患及?事態(tài)的發(fā)展?。2、提?前預(yù)知下一?步工序施工?過(guò)程中將要?出現(xiàn)的隱患?，提前告知?施工單位及?時(shí)做好施工?過(guò)程中的安?全管理工作?，提前要求?施工單位做?出防止事故?發(fā)生的措施?和管理辦法?，保證施工?安全。b?)督促施工?單位及時(shí)對(duì)?隱患進(jìn)行整?改1、按?照上級(jí)要求?監(jiān)理單位每?個(gè)月都要對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行兩次安全?檢查工作，?這兩次的安?全檢查對(duì)監(jiān)?理公司的安?全管理工作?來(lái)講非常重?要，所以每?位監(jiān)理工程?師都要認(rèn)真?對(duì)待并積極?參加，并且?要在專題例?會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題的部位?及嚴(yán)重程度?要進(jìn)行有效?的描述，記?錄人要將所?描述的內(nèi)容?記錄到監(jiān)理?的安全會(huì)議?專題紀(jì)要中?，一旦發(fā)生?事故監(jiān)理的?安全專題_?__也能為?監(jiān)理提供管?理依據(jù)，僅?次于監(jiān)理通?知的有效性?。2、對(duì)?檢查出來(lái)的?問(wèn)題，要制?定整改日期?，督促施工?單位對(duì)危險(xiǎn)?部位及隱患?部位進(jìn)行監(jiān)?督整改，對(duì)?危險(xiǎn)及隱患?嚴(yán)重的部位?要有整改前?與整改后的?照片，這也?是做到有據(jù)?可查，為上?級(jí)安全生產(chǎn)?管理部門對(duì)?我們監(jiān)理單?位的檢查提?供有效證據(jù)?。c)做?好監(jiān)理單位?的安全生產(chǎn)?管理資料工?作1、安?全管理工作?過(guò)程中產(chǎn)生?的資料，對(duì)?事故發(fā)生后?的事故調(diào)查?有很重要的?價(jià)值，我們?平時(shí)所收集?的安全生產(chǎn)?方面的資料?都是為事故?調(diào)查而準(zhǔn)備?的，一旦事?故出現(xiàn)，調(diào)?查組首先就?要對(duì)安全資?料進(jìn)行封存?，如果平時(shí)?資料管理不?到位，那么?再想補(bǔ)充是?不可能的。?2、非常?重要的資料?有，基坑支?護(hù)，塔吊、?電動(dòng)吊籃、?施工電梯，?方案審核，?高大腳手架?搭設(shè)以及比?較重要的、?危險(xiǎn)程度較?大部位的安?全生產(chǎn)技術(shù)?措施等。?六、認(rèn)真協(xié)?助施工單位?搞好施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全巡?視工作在?做好專業(yè)工?作的同時(shí)，?堅(jiān)持一天兩?次的安全生?產(chǎn)巡視工作?，及時(shí)的將?巡視中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題通知?施工單位的?安全管理人?員，將總承?包單位__?_整改和落?實(shí)情況寫入?安全監(jiān)理日?志中，確保?安全隱患在?發(fā)現(xiàn)后能盡?快的的消除?，使施工人?員能在安全?的環(huán)境中工?作，以減少?事故發(fā)生的?概率。七?、督促施工?單位做好冬?期的施工保?溫和安全用?火用電工作?1、按照?上級(jí)安全管?理部門的冬?期防火管理?要求，及時(shí)?的在監(jiān)理例?會(huì)上提醒施?工單位，將?冬期的安全?施工和防火?工作所涉及?的內(nèi)容列入?冬期施工方?案之中，加?強(qiáng)對(duì)明火作?業(yè)的安全管?理工作和巡?視工作，確?保冬期施工?與防火安全?，并且督促?施工單位全?力做好防火?演練和防煤?氣中毒演練?工作，加強(qiáng)?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?火災(zāi)隱患的?排查工作，?做到防患于?未然。2?、督促施工?單位加強(qiáng)對(duì)?農(nóng)民工冬期?取暖工作的?落實(shí)與安排?，禁止使用?違禁電器用?品作為取暖?工具，配備?電暖氣并有?專人看護(hù)和?巡視，防止?出現(xiàn)亂拉亂?接的現(xiàn)象出?現(xiàn)，確保農(nóng)?民工的住宿?安全。3?、積極落實(shí)?建__關(guān)于?煙花爆竹禁?放的有關(guān)規(guī)?定，張貼煙?花爆竹禁放?的有關(guān)宣傳?標(biāo)語(yǔ)、安全?標(biāo)識(shí)。4?、加強(qiáng)冬季?施工現(xiàn)場(chǎng)臨?邊洞口的安?全防護(hù)管理?工作，加強(qiáng)?對(duì)高空作業(yè)?的安全管理?工作，制定?惡劣天氣到?來(lái)所涉及的?防大雪，防?大風(fēng)的應(yīng)急?預(yù)案，確保?在安全防護(hù)?和惡劣天氣?作業(yè)過(guò)程中?所采取的措?施能更加有?效。八、?結(jié)束語(yǔ)總?之，安全生?產(chǎn)工作無(wú)論?是現(xiàn)場(chǎng)管理?還是資料管?理，都是一?項(xiàng)非常重要?的工作，為?了協(xié)助公司?搞好安全?生產(chǎn)工作，?各位監(jiān)理工?程師每天都?非常___?施工現(xiàn)場(chǎng)的?施工進(jìn)度和?安全生產(chǎn)形?勢(shì)，時(shí)時(shí)的?密切___?施工單位的?安全管理工?作是否到位?，為了做好?安全生產(chǎn)工?作，安全監(jiān)?理工程師每?個(gè)月都對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全生產(chǎn)工作?進(jìn)行一次總?結(jié)(詳細(xì)內(nèi)?容見(jiàn)每月的?安全工作總?結(jié))，從中?查找安全生?產(chǎn)工作中存?在的問(wèn)題和?問(wèn)題存在的?原因，并對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)中存在的?問(wèn)題原因進(jìn)?行分析，查?找紕漏處，?制定相應(yīng)的?管理對(duì)策，?以便于更好?的做好下一?步的安全生?產(chǎn)工作。?隨著主體結(jié)?構(gòu)的完成，?在即將完成?今年安全生?