2023年連鎖超市財務(wù)工作總結(jié)（二）

第3頁共3頁2023年?連鎖超市財?務(wù)工作總結(jié)?（二）_?_年全年連?鎖超市財務(wù)?工作在圍繞?公司春節(jié)集?訓(xùn)所提出的?“連鎖超市?軟件全面升?級、管理升?級、超市全?年實現(xiàn)銷售?___個億?”的目標開?展工作；結(jié)?合劉總在財?務(wù)工作會議?上部署全年?重點工作精?神，實現(xiàn)了?銷售、利潤?雙豐收?，F(xiàn)?將全年工作?匯報一、?連鎖超市商?品管理軟件?全面升級?連鎖超市經(jīng)?過二__年?全年的快速?發(fā)展，發(fā)現(xiàn)?有些具體問?題原有的業(yè)?務(wù)系統(tǒng)軟件?已無法解決?，如：不同?門店不能制?定不同的售?價、同一商?品不能實現(xiàn)?不同供應(yīng)商?不同進價等?等。根據(jù)實?際現(xiàn)狀，公?司決定對超?市軟件進行?全面升級，?春節(jié)集訓(xùn)后?迅速安排了?連鎖超市業(yè)?務(wù)與財務(wù)以?及信息部相?關(guān)人員到外?地進行了實?地考察，對?連鎖超市經(jīng)?營模式以及?超市所使用?軟件進行了?解。在__?月初對超市?軟件升級做?了前期大量?準備工作后?于__月底?對業(yè)務(wù)系統(tǒng)?全面切換；?切換后運行?到現(xiàn)在基本?達到了我們?的預(yù)期要求?；原系統(tǒng)無?法解決的問?題，現(xiàn)已基?本解決。如?：不同門店?可以制定不?同的售價、?同一商品可?以實現(xiàn)不同?供應(yīng)商不同?進價等。?我們利用軟?件的先進功?能，對進銷?存各個環(huán)節(jié)?提高了分析?能力和加大?了管理手段?。如：通過?價格帶分析?確定每一個?價格帶在銷?售中所占比?重，這樣能?確定每個門?店周邊消費?水平，為門?店___商?品價格定位?提供了比較?有效的參考?數(shù)據(jù)。（城?南新區(qū)店在?今年__月?份時通過價?格帶分析后?，發(fā)現(xiàn)__?_元銷售比?重占到全月?銷售的__?_%，門店?與業(yè)務(wù)協(xié)商?后，從中天?街調(diào)撥一批?特價為__?_元的卷提?紙（中天街?銷售已趨于?疲軟），兩?天即搶購一?空。通過?大半年的正?常運行，連?鎖超市軟件?升級工作已?在全體連鎖?超市同仁的?共同努力下?，取得了圓?滿成功。?二、連鎖超?市財務(wù)管理?全面升級?為了使連鎖?超市財務(wù)管?理工作更加?正規(guī)化、制?度化、科學(xué)?化；針對超?市財務(wù)管理?薄弱環(huán)節(jié)及?部分店長微?機操作能力?較弱等現(xiàn)象?，我們規(guī)范?了各門店電?腦操作流程?，相應(yīng)出臺?了各種管理?制度，并匯?編成《__?_規(guī)范東方?連鎖超市商?品流轉(zhuǎn)重點?環(huán)節(jié)的管理?規(guī)定》的制?度來進行規(guī)?范；并嚴格?按管理規(guī)定?執(zhí)行，特別?對以下幾方?面加強了控?管。1、?單據(jù)流程更?加規(guī)范、正?規(guī)化；針對?連鎖超市業(yè)?態(tài)特殊性，?為使企業(yè)利?潤不得流失?，我們相應(yīng)?推出了《商?品新增條碼?審批表》、?《連鎖超市?團購出庫單?》、《連鎖?超市價格執(zhí)?行審批表》?、《連鎖超?市堆碼、端?頭申報表》?，通過用單?據(jù)流程對各?個環(huán)節(jié)的監(jiān)?管，業(yè)務(wù)部?門操作不再?存在隨意性?，如：1）?商品條碼新?增必須見到?手續(xù)完善單?后方可錄入?，不存在一?個電話即將?條碼新增；?2）規(guī)定所?有團購商品?出庫必須填?寫團購出庫?單（注明本?次團購的毛?利、經(jīng)辦人?及收款時間?）后，收貨?組方可發(fā)貨?，否則一律?不予出貨，?填明團購出?庫單的好處?在于柜臺團?購商品都有?依據(jù)可查，?不可能再存?在因為無法?劃清團購責?任人而造給?公司造成損?失；3）所?有堆碼端頭?按地理位置?排列序號填?寫堆碼端頭?申報表，在?申報表上注?明使用時間?及扣收費用?等情況，通?過用堆碼端?頭申報表近?一年的管理?，今年堆碼?端頭費用收?取比去年增?加近___?萬元。2?、銷售環(huán)節(jié)?管理。要求?各門店按公?司銷售管理?環(huán)節(jié)執(zhí)行并?針對連鎖超?市特殊性實?行模糊收銀?法，門店做?好收銀員銷?售登記工作?并按收銀員?上交銷貨款?上報財務(wù)科?，凡是違例?者都作了相?應(yīng)處罰；堅?持每兩月對?門店銷貨款?進行盤點，?檢查是否存?在短款、挪?用銷貨款等?現(xiàn)象。由于?我們平時檢?查力度較大?，至今未發(fā)?現(xiàn)有門店挪?用銷貨款現(xiàn)?象。對于打?折促銷根據(jù)?廠方所提供?的要求來制?定限時限量?促銷活動，?活動結(jié)束后?電腦自動生?成退補單扣?收。3、?及時與業(yè)務(wù)?部門搞好溝?通工作。每?周六下午5?：30參加?業(yè)務(wù)部門召?開的門店店?長溝通會議?，對于本周?各門店所遇?到的財務(wù)方?面新問題在?會議上及時?解決，對