2023年質(zhì)量工作總結(jié)

第36頁(yè)共36頁(yè)2023年?質(zhì)量工作總?結(jié)我的工?作崗位是一?名質(zhì)量員、?一個(gè)把握工?程質(zhì)量的重?要崗位。工?作態(tài)度決定?一切，工作?時(shí)一定要一?絲不茍，仔?細(xì)認(rèn)真。不?能老是出錯(cuò)?，有必要時(shí)?檢測(cè)一下自?己的工作結(jié)?果，以確定?自己的工作?萬(wàn)無(wú)一失。?工作之余還?要經(jīng)?？偨Y(jié)?工作教訓(xùn)，?不斷提高工?作效率，并?從中總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)。雖?然工作中我?會(huì)犯一些錯(cuò)?誤，受到領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)，?但是我并不?認(rèn)為這是一?件可恥的事?，因?yàn)槲艺J(rèn)?為這些錯(cuò)誤?和批評(píng)可以?讓我在以后?的工作中避?免類(lèi)似錯(cuò)誤?，而且可以?讓我在工作?中更快的成?長(zhǎng)起來(lái)。?我也深知我?的工作的重?要性，一個(gè)?人要在自己?的職位上有?所作為，就?必須要對(duì)職?位的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)熟知，并?在不斷的學(xué)?習(xí)中拓寬自?己的知識(shí)面?。所以我本?著＂把工作?做的更好＂?的目標(biāo)，扎?扎實(shí)實(shí)干好?本職工作，?并且在工作?之余我努力?的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)充實(shí)自?己，雖然在?工作上會(huì)遇?到很多挫折?但是我相信?我自己。有?句話說(shuō)得好?＂從哪里跌?倒、就從哪?里爬起來(lái)＂?我還很年輕?秉著笨鳥(niǎo)先?飛的思想，?我想信只要?我付出的比?別人多肯定?能彌補(bǔ)我在?專(zhuān)業(yè)知識(shí)上?的不足。?作為質(zhì)檢員?，質(zhì)檢工作?的重點(diǎn)：在?質(zhì)檢檢查之?前，做好事?前控制工作?至關(guān)重要，?防患于未然?才是根本，?所以把一切?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?作為質(zhì)檢人?員，在工程?開(kāi)工前，一?定要全面熟?悉情況，包?括施工圖紙?的了解，方?案設(shè)計(jì)、會(huì)?審工作，都?是全程參與?，只有采取?這樣嚴(yán)肅、?認(rèn)真態(tài)度，?我們的質(zhì)檢?工作才能做?實(shí)做好。?嚴(yán)格按照規(guī)?定做好各項(xiàng)?檢驗(yàn)。首先?由個(gè)班組自?檢，自檢合?格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)?目部質(zhì)檢人?員檢查，然?后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理?工程師進(jìn)行?檢驗(yàn)簽字。?上道工序不?合格，下道?工序不得施?工，做到＂?五不施工，?三不交接＂?。＂五不施?工＂即：未?進(jìn)行技術(shù)交?底不施工；?圖紙和技術(shù)?要求不清楚?不施工；測(cè)?量樁和資料?未經(jīng)復(fù)核不?施工；材料?不合格不施?工；工程環(huán)?境污染未經(jīng)?檢查簽證不?施工。＂三?不交接＂即?：無(wú)自檢記?錄不交接；?不經(jīng)專(zhuān)業(yè)人?員驗(yàn)收合格?不交接；施?工記錄不全?不交接。還?有做好各道?工序的＂三?檢＂工作。?在質(zhì)檢過(guò)?程中，要保?持一種動(dòng)態(tài)?（范本）的?監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)?及糾正施工?中存在的問(wèn)?題。配合施?工員對(duì)工程?質(zhì)量作全面?的檢查，對(duì)?施工中出現(xiàn)?的問(wèn)題及時(shí)?提出、糾正?。對(duì)特殊工?序的施工工?藝的施工進(jìn)?行全過(guò)程跟?蹤檢查，確?保每道工序?合格。檢驗(yàn)?工作是一項(xiàng)?精細(xì)的檢驗(yàn)?過(guò)程。＂細(xì)?節(jié)決定成敗?＂，在主體?施工過(guò)程中?，曾多次檢?查發(fā)現(xiàn)梁的?鋼筋加密區(qū)?錯(cuò)誤、柱鋼?筋連接和梁?柱節(jié)點(diǎn)不符?合規(guī)范要求?鋼筋班組改?正；配合項(xiàng)?目部巡查解?決澆注的柱?外觀不佳的?問(wèn)題，通過(guò)?要求木工加?強(qiáng)模板支撐?和砼澆注工?改進(jìn)震搗工?藝來(lái)解決漏?漿問(wèn)題；對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的商品?砼嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，每個(gè)部?位澆注前?當(dāng)場(chǎng)檢查混?凝土是否符?合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?要求，通知?試驗(yàn)員取樣?并做好送檢?記錄。對(duì)?事后結(jié)果進(jìn)?行總結(jié)分析?，以便于工?作的持續(xù)改?進(jìn)。每天施?工結(jié)束后對(duì)?施工過(guò)程找?出往后容易?出現(xiàn)的問(wèn)題?及施工過(guò)程?中可取之處?，寫(xiě)入施工?日記；參加?項(xiàng)目部例會(huì)?和每月的業(yè)?主協(xié)調(diào)會(huì)，?對(duì)如何工作?才能確保取?得實(shí)質(zhì)性成?果進(jìn)行總結(jié)?，不斷地提?高個(gè)人的業(yè)?務(wù)水平；將?現(xiàn)場(chǎng)存在的?質(zhì)量問(wèn)題急?需公司協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)題?認(rèn)真反映出?來(lái)，將公司?的與項(xiàng)目部?有機(jī)的聯(lián)系?在一起。?總結(jié)了__?_年來(lái)的工?作，雖然取?得了一點(diǎn)的?成績(jī)，自身?也有了很大?的進(jìn)步，但?是還存在著?不足，工作?中偶有因?yàn)?馬虎而造成?工作失誤，?給工作帶來(lái)?不必要的麻?煩。有時(shí)工?作敏感性還?不是很強(qiáng)。?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠敏?感，有時(shí)工?作沒(méi)有提前?，上報(bào)情況?不夠及時(shí)。?許多工作還?只能算是一?般般。以后?我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?仔細(xì)完成本?職工作。?__年的結(jié)?束，__年?的到來(lái)，是?開(kāi)端也是結(jié)?束，展現(xiàn)在?自己面前的?是一片任自?己馳騁的沃?土，也分明?感受到了沉?甸甸的責(zé)任?，我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不足?，全力做好?本職工作。?要保持良好?的精神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知難?而進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積極?進(jìn)取、＂敢?打敢上＂的?拼搏精神。?理清工作思?路，提高辦?事效率。在?今后的工作?和生活中我?將繼續(xù)學(xué)習(xí)?，深入實(shí)踐?，不斷提升?自我，不辜?負(fù)公司給我?的這個(gè)機(jī)會(huì)?和領(lǐng)導(dǎo)以及?同事對(duì)我的?栽培與信任?，我會(huì)和公?司一起成長(zhǎng)?。【篇二?】__我?公司夯實(shí)基?礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)?展、繼續(xù)穩(wěn)?步攀升的重?要的一年。?本人作為_(kāi)?__的質(zhì)量?檢查員，始?終遵循“誠(chéng)?信為本，創(chuàng)?新為魂”的?公司精神，?緊緊圍繞自?身工作職責(zé)?和本著為公?司承擔(dān)車(chē)輛?配件檢查任?務(wù)，認(rèn)真分?析公司整體?發(fā)展形勢(shì)，?注重細(xì)致的?調(diào)查研究與?檢查工作，?結(jié)合公司實(shí)?際，在配合?好公司領(lǐng)導(dǎo)?各項(xiàng)重要工?作事項(xiàng)的基?礎(chǔ)上，不斷?學(xué)習(xí)，不斷?提高觀察、?分析和處理?問(wèn)題的能力?，加大__?_公司內(nèi)部?配件檢查力?度，較好地?完成了本年?度的各項(xiàng)工?作任務(wù)?，F(xiàn)?將主要工作?總結(jié)如下：?一、在日?常配件檢查?工作中，狠?抓質(zhì)量工作?以往的經(jīng)?驗(yàn)告訴我們?，不論在產(chǎn)?量攀升時(shí)還?是在正常生?產(chǎn)中，的問(wèn)?題是與質(zhì)量?問(wèn)題相互沖?突、矛盾的?。過(guò)去生產(chǎn)?過(guò)程不能有?效受控，而?質(zhì)量監(jiān)控又?不能及時(shí)反?映質(zhì)量狀況?，質(zhì)量狀態(tài)?缺乏有效的?數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，?導(dǎo)致在生產(chǎn)?過(guò)程中不清?楚質(zhì)量水平?，不能自我?控制，致使?產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其?它分廠后暴?露出大的質(zhì)?量的問(wèn)題。?基于前車(chē)之?鑒，今年初?車(chē)間果斷地?采取主動(dòng)的?檢查質(zhì)量隱?患、分析質(zhì)?量原因、解?決質(zhì)量問(wèn)題?的方式，用?準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)?預(yù)測(cè)用戶使?用產(chǎn)品的情?況。對(duì)應(yīng)這?種想法，本?人主動(dòng)采取?一系列措施?，解決當(dāng)天?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的?和潛在要發(fā)?生的質(zhì)量隱?患；對(duì)過(guò)程?指標(biāo)進(jìn)行有?效跟蹤和控?制，強(qiáng)化、?細(xì)化質(zhì)量管?理，積極進(jìn)?行整改，以?增加檢查的?實(shí)效性，提?高警示效果?，及時(shí)堵塞?質(zhì)量控制上?的漏洞，通?過(guò)強(qiáng)化過(guò)程?質(zhì)量控制，?堅(jiān)持狠抓質(zhì)?量工作的落?實(shí)，適時(shí)分?析出質(zhì)量的?狀態(tài)和要改?進(jìn)的方面；?通過(guò)督促車(chē)?間管理人員?對(duì)工藝紀(jì)律?認(rèn)真檢查，?解決當(dāng)前實(shí)?質(zhì)問(wèn)題，使?生產(chǎn)過(guò)程能?夠及時(shí)受到?控制；并且?將過(guò)去經(jīng)常?存在的問(wèn)題?警示化，以?書(shū)面形式分?發(fā)給各班組?，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量?控制的重要?性。（范本?）做到了：?人員落實(shí)、?制度落實(shí)、?職責(zé)落實(shí)、?任務(wù)落實(shí)、?檢查落實(shí)。?牢固樹(shù)立“?質(zhì)量在我手?中、用戶在?我心中”“?質(zhì)量振興，?人人有責(zé)”?的質(zhì)量觀念?，樹(shù)立用戶?滿意是質(zhì)量?最終標(biāo)準(zhǔn)的?意識(shí)。二?、認(rèn)真加強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)?習(xí)，不斷充?實(shí)自己的業(yè)?務(wù)知識(shí)對(duì)?于我來(lái)說(shuō)，?配件生產(chǎn)車(chē)?間是一個(gè)基?礎(chǔ)單位。為?了能很好地?完成配件檢?查任務(wù)，更?好地開(kāi)展檢?查工作，本?人努力堅(jiān)持?“向人學(xué)、?向書(shū)本學(xué)”?的工作態(tài)度?和思路：一?方面，虛心?向老工人請(qǐng)?教，通過(guò)他?們對(duì)工作的?熱情和積極?性來(lái)規(guī)范自?己的工作態(tài)?度；另一方?面，認(rèn)真學(xué)?習(xí)《作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)》中的?內(nèi)容和公司?“質(zhì)量檢查?管理制度”?，從中汲取?“營(yíng)養(yǎng)”，?努力掌握有?關(guān)質(zhì)量方面?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，在最短時(shí)?間內(nèi)把自己?塑造成為了?一名合格的?質(zhì)量檢查員?。三、規(guī)?范專(zhuān)用樣板?、量具的使?用和管理一?一一公司車(chē)?輛配件樣板?的管理工作?一直比較棘?手為了加?強(qiáng)樣板量具?的管理，今?年上半年，?我部嚴(yán)格按?照《公司量?器具管理辦?法》有關(guān)規(guī)?定，規(guī)范各?重點(diǎn)工序檢?查樣板的使?用程序。對(duì)?車(chē)輛配件檢?查樣板磨耗?，損壞等情?況制定了新?措施，對(duì)各?檢查工序的?樣板定行包?干，即誰(shuí)檢?查誰(shuí)保管，?這樣，我們?每個(gè)檢查員?都能及時(shí)掌?握了解量具?狀況，發(fā)現(xiàn)?過(guò)期或損壞?問(wèn)題，及時(shí)?檢定或重新?制做，保證?了配件檢查?的準(zhǔn)確性，?也是為各部?門(mén)提供了較?好的服務(wù)。?四、其他?工作本人?還兼職檢查?組長(zhǎng)職務(wù)，?在日常的工?作中，以“?強(qiáng)化管理、?狠抓質(zhì)量”?為切入點(diǎn)，?確保月檢查?報(bào)表的準(zhǔn)確?性和統(tǒng)計(jì)分?析的時(shí)效性?。為提高年?度檢查工作?和統(tǒng)計(jì)分析?質(zhì)量，不斷?加強(qiáng)和提高?自身素質(zhì)的?同時(shí)自學(xué)《?管理學(xué)》等?書(shū)籍。在質(zhì)?量檢查分析?工作中，力?求做到全面?與重點(diǎn)相結(jié)?合，在全面?分析的基礎(chǔ)?上，對(duì)突出?的重點(diǎn)問(wèn)題?，認(rèn)真做好?分析、記錄?，對(duì)主要檢?查結(jié)果的變?化情況，及?時(shí)向本部領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，使?其及時(shí)了解?、掌握生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)（范本?）。五、?不足之處?一年來(lái)，本?人作出了一?定的努力，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)心?支持下，也?取得了一定?的成績(jī)，但?距領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要求?還有不少的?差距：1?、在工作中?與領(lǐng)導(dǎo)交流?溝通不夠。?2、具體?工作當(dāng)中存?在檢查力度?不夠的缺點(diǎn)?。有時(shí)考慮?問(wèn)題不夠周?全，處理問(wèn)?題不夠細(xì)致?。學(xué)習(xí)不夠?，知識(shí)面不?廣。以上?這些都有待?于在今后的?工作中，克?服缺點(diǎn)，進(jìn)?一步完善和?提高?？?之，我在工?作崗位上履?行了一名質(zhì)?量檢查人員?的職責(zé)，取?得了一定成?績(jī)。但是，?成績(jī)只屬于?過(guò)去，明年?工作重點(diǎn)首?先是要抓好?產(chǎn)品的質(zhì)量?穩(wěn)定；其次?是質(zhì)量穩(wěn)中?求高使產(chǎn)品?質(zhì)量再上一?個(gè)新臺(tái)階。?提升個(gè)人工?作管理能力?，為適應(yīng)公?司快速發(fā)展?做出自已的?貢獻(xiàn)。【?篇三】時(shí)?間像是離弦?的箭，轉(zhuǎn)眼?間，我到公?司已經(jīng)一年?了，這一年?中我完成了?從一名懵懂?的大學(xué)生向?一名合格的?檢驗(yàn)工的蛻?變。這一年?，我學(xué)到了?很多，那是?在大學(xué)中不?曾學(xué)到的。?作為一名優(yōu)?秀的質(zhì)量檢?驗(yàn)員，不僅?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司質(zhì)量管?理控制流程?，還應(yīng)根據(jù)?崗位職責(zé)的?要求注意一?下幾點(diǎn)：?一、原輔料?的取樣存放?工作我嚴(yán)?格按車(chē)間管?理要求，做?到不漏取，?不少取。對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原?輔材料的嚴(yán)?格把關(guān)，防?止錯(cuò)牌、混?牌的發(fā)生。?二、樣品?檢驗(yàn)檢驗(yàn)?工作是一項(xiàng)?精細(xì)的檢驗(yàn)?過(guò)程?！凹?xì)?節(jié)決定成敗?”，在現(xiàn)場(chǎng)?抽樣檢驗(yàn)的?過(guò)程中我本?著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度，按?時(shí)完成每次?抽檢，防止?漏檢、少檢?和錯(cuò)檢確保?生產(chǎn)順利進(jìn)?行。三、?數(shù)據(jù)處理?在記錄數(shù)據(jù)?時(shí)我本著“?務(wù)實(shí)求真”?的原則對(duì)每?一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)?據(jù)進(jìn)行記錄?、總結(jié)以及?上報(bào)。做到?無(wú)誤報(bào)、謊?報(bào)。總之?，在今后的?工作中一定?要一絲不茍?，仔細(xì)認(rèn)真?。工作之余?還要經(jīng)?？?結(jié)工作教訓(xùn)?，不斷提高?工作效率，?并從中總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)。?勤于思考，?崗位的日常?工作比較繁?瑣，這就需?要我們一定?要勤于思考?，改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率，?減少工作時(shí)?間。不斷學(xué)?習(xí)，要不斷?的豐富自己?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和專(zhuān)業(yè)技能?，這會(huì)使我?的工作更加?得心應(yīng)手。?以后我會(huì)以?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度仔細(xì)完?成本職工作?。__年?質(zhì)量工作總?結(jié)范文篇二?__年，?我們技術(shù)質(zhì)?量部繼續(xù)恪?守公司“履?約守信，追?求___，?為用戶提供?期望的工程?和服務(wù)”的?質(zhì)量方針，?兢兢業(yè)業(yè)、?踏實(shí)苦干，?為寧波項(xiàng)目?經(jīng)理部的穩(wěn)?步發(fā)展貢獻(xiàn)?了全部的力?量。這一年?，我們先后?攻克種種技?術(shù)難題，嚴(yán)?格執(zhí)行產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?并在公司精?細(xì)化管理的?指引下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)運(yùn)用?，更好的完?成了項(xiàng)目部?對(duì)我們部門(mén)?的各項(xiàng)要求?。也就在這?一年，我們?技術(shù)質(zhì)量部?注入了新鮮?的血液，新?員工的加入?帶來(lái)了新的?活力并進(jìn)一?步加強(qiáng)了技?術(shù)質(zhì)量部的?實(shí)力。在龍?年即將到來(lái)?之際，我將?竭盡全力繼?續(xù)做好大家?的榜樣和領(lǐng)?頭羊，引領(lǐng)?技術(shù)質(zhì)量部?各同仁在新?的一年為寧?波項(xiàng)目經(jīng)理?部的發(fā)展做?出更大的貢?獻(xiàn)。本年?度的工作主?要包括寧波?__項(xiàng)目、?寧波__二?期技改項(xiàng)目?（包括新_?_分離單元?、__罐區(qū)?、__罐區(qū)?的土建、_?__工作及?__單元的?技改工作）?、二期__?修項(xiàng)目，這?些項(xiàng)目都存?在任務(wù)重和?工期緊的困?難。尤其是?__二期技?改項(xiàng)目__?光化單元，?包含大量的?大件設(shè)備吊?裝、和工藝?管道的__?_，時(shí)常要?交叉作業(yè)，?并且還面對(duì)?著一期生產(chǎn)?的挑戰(zhàn)，施?工過(guò)程復(fù)雜?、繁瑣。管?道壓力__?3Mpa，?__%射線?檢測(cè)Ⅱ級(jí)合?格管線數(shù)量?較多，無(wú)疑?給焊接和試?壓帶來(lái)了一?定的難度。?在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?并不斷的查?閱相關(guān)資料?，在準(zhǔn)備工?作認(rèn)真細(xì)致?，嚴(yán)格遵守?設(shè)計(jì)技術(shù)文?件要求，結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?特點(diǎn)有針對(duì)?性的制定施?工___設(shè)?計(jì)及各項(xiàng)方?案，不斷的?對(duì)工人進(jìn)行?技術(shù)培訓(xùn)和?技術(shù)交底。?各技術(shù)負(fù)責(zé)?人一方面認(rèn)?真熟悉了施?工圖紙，吃?透了施工圖?中的每個(gè)細(xì)?節(jié)，做到了?自己心中有?數(shù)，另一方?面認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)范及相關(guān)?的驗(yàn)收質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，用這?些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?施工過(guò)程，?使我們所干?工程都是合?格的，并且?經(jīng)得起考驗(yàn)?的工程。在?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和全?部門(mén)員工的?不懈努力下?，本年度累?計(jì)完成__?_方面：管?道達(dá)因數(shù)在?___個(gè)、?設(shè)備___?臺(tái)（其中非?標(biāo)設(shè)備__?臺(tái)）、鋼結(jié)?構(gòu)___.?___噸；?土建方面：?完成一個(gè)工?藝裝置，及?兩個(gè)非標(biāo)儲(chǔ)?罐及管廊施?工項(xiàng)目。與?此同時(shí)，技?術(shù)部還協(xié)助?完成了__?食品、__?項(xiàng)目、__?興化工有限?公司__擴(kuò)?建工程等項(xiàng)?目的投標(biāo)工?作。其次?，在技術(shù)質(zhì)?量部?jī)?nèi)容的?___性、?深刻性、完?善性和呈現(xiàn)?效果上，我?認(rèn)為我們技?術(shù)質(zhì)量部比?以往取得了?明顯的進(jìn)步?。在完善了?以往工程交?工資料及在?建工程的技?術(shù)、質(zhì)量把?關(guān)的基礎(chǔ)上?，技術(shù)質(zhì)量?部今年開(kāi)始?展開(kāi)了圍繞?公司精細(xì)化?管理工作的?重點(diǎn)，抓住?加快轉(zhuǎn)變經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方式?主線，把握?做強(qiáng)做優(yōu)的?方向，堅(jiān)定?不移的走“?新、特、精?”強(qiáng)企之路?，強(qiáng)化施工?管理。_?_年在施工?管理方面主?要做到了以?下幾個(gè)方面?：1、完?善質(zhì)量管理?，健全規(guī)章?制度，把質(zhì)?量職責(zé)落到?實(shí)處。質(zhì)?量管理方面?，將管道探?傷合格率控?制在___?%以上，要?求管理人員?和施工隊(duì)一?起努力完成?這個(gè)目標(biāo)。?細(xì)化系統(tǒng)試?壓包管理辦?法，嚴(yán)格要?求執(zhí)行，從?而避免試壓?后出現(xiàn)割口?、焊縫返修?、設(shè)計(jì)變更?等情況的出?現(xiàn)，提高工?程質(zhì)量和施?工進(jìn)度。同?時(shí)，督促施?工隊(duì)認(rèn)真自?檢，各技術(shù)?負(fù)責(zé)人對(duì)自?己負(fù)責(zé)的工?號(hào)或區(qū)域每?日不間斷檢?查。另外，?為了加強(qiáng)施?工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)?量的重視，?每周四安排?一名施工隊(duì)?長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)?量部技術(shù)人?員帶隊(duì)進(jìn)行?質(zhì)量巡回檢?查。同時(shí)，?積極配合監(jiān)?理、業(yè)主單?位每周一進(jìn)?行安全、質(zhì)?量大檢查。?每周六通過(guò)?例會(huì)形式，?反饋檢查結(jié)?果，要求各?施工隊(duì)認(rèn)真?對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題?的地方進(jìn)行?整改。通過(guò)?這樣一種不?間斷的檢查?方式，爭(zhēng)取?盡早發(fā)現(xiàn)和?及時(shí)整改相?應(yīng)的通病及?質(zhì)量問(wèn)題。?促進(jìn)質(zhì)檢員?不斷的增強(qiáng)?質(zhì)量意識(shí)，?及工作的主?動(dòng)性和積極?性得以提高?。2、嚴(yán)?格執(zhí)行精細(xì)?化管理制度?，確保工程?質(zhì)量質(zhì)量?報(bào)表及資料?管理方面，?進(jìn)一步完善?分專(zhuān)業(yè)分區(qū)?域，專(zhuān)人工?程質(zhì)量負(fù)責(zé)?制，專(zhuān)人負(fù)?責(zé)質(zhì)量報(bào)表?的填報(bào)、跟?蹤和反饋情?況，保證質(zhì)?量報(bào)表的完?整性和真實(shí)?性。強(qiáng)化資?料室的作用?，由資料員?收集、分類(lèi)?、編號(hào)、呈?送、反饋、?歸檔所有項(xiàng)?目資料，保?證所有工序?有據(jù)可查，?提高項(xiàng)目竣?工資料驗(yàn)收?效率。在?技術(shù)、質(zhì)量?人員培訓(xùn)與?管理上，一?方面加強(qiáng)對(duì)?技術(shù)質(zhì)量部?技術(shù)人員的?培訓(xùn)，單人?負(fù)責(zé)一個(gè)工?號(hào)或一個(gè)區(qū)?域的施工計(jì)?劃、質(zhì)量控?制、工程量?的核算以及?與監(jiān)理、業(yè)?主溝通處理?施工中產(chǎn)生?的問(wèn)題；另?一方面加強(qiáng)?對(duì)施工作業(yè)?人員的培訓(xùn)?，安排作業(yè)?人員參加相?關(guān)考試，要?求特種作業(yè)?人員持證上?崗。通過(guò)有?計(jì)劃的培訓(xùn)?，加強(qiáng)了相?關(guān)人員的質(zhì)?量意識(shí)，減?少了質(zhì)量問(wèn)?題的出現(xiàn)。?通過(guò)精細(xì)化?的質(zhì)量管理?，項(xiàng)目部各?施工隊(duì)在成?品保護(hù)的質(zhì)?量上有了進(jìn)?一步的提高?，更重要的?是，技術(shù)質(zhì)?量部各專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員認(rèn)?識(shí)到精細(xì)化?管理的重要?性，自覺(jué)努?力地學(xué)習(xí)和?運(yùn)用精細(xì)化?管理知識(shí)，?這必將為項(xiàng)?目部的長(zhǎng)期?發(fā)展帶來(lái)不?可估量的作?用。再次?，我們技術(shù)?質(zhì)量部目前?形成了一個(gè)?良好的團(tuán)隊(duì)?氛圍和凝聚?力，大家彼?此間可以暢?所欲言，彼?此信任，互?幫互助。無(wú)?論是新同事?，還是老同?事，無(wú)論誰(shuí)?遇到問(wèn)題、?困難和困惑?，我們都可?以做到隨時(shí)?準(zhǔn)備提供幫?助。這一年?以來(lái)，這方?面例子很多?，比如某同?事出差，需?要其他同事?頂上去接替?其工作，我?們從沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁?怨、牢騷或?扯皮而造成?不愉快或者?工作質(zhì)量打?折；再比如?，面對(duì)新同?事的工作指?導(dǎo)（如進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)___?個(gè)部門(mén)對(duì)新?生進(jìn)行職責(zé)?及部門(mén)工作?內(nèi)容進(jìn)行培?訓(xùn)，多次_?__新同事?召開(kāi)總結(jié)會(huì)?等）或現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)體負(fù)責(zé)（?安排各新同?事到每個(gè)裝?置，各負(fù)其?責(zé)）等需求?，我們所有?同事也是盡?心盡力，傾?其全部施以?援手。最?后，我感覺(jué)?我們技術(shù)質(zhì)?量部的專(zhuān)業(yè)?能力和綜合?水平這一年?來(lái)也有了顯?著的提升。?按照我們起?初設(shè)定的計(jì)?劃，“讓每?個(gè)技術(shù)人員?都能各自負(fù)?責(zé)一個(gè)項(xiàng)目?”，我認(rèn)為?大家都在努?力向這個(gè)目?標(biāo)靠近，而?且越來(lái)越近?。“有比較?才有鑒別”?，我們的技?術(shù)人員還稍?顯青澀，但?是后生可畏?，他們目前?都表現(xiàn)出了?極強(qiáng)的上進(jìn)?心和學(xué)習(xí)熱?忱然而，?成績(jī)屬于過(guò)?去，未來(lái)的?任務(wù)更加艱?巨。在看到?成績(jī)的同時(shí)?，我部門(mén)也?存在一些不?足：1.?技術(shù)部人員?多數(shù)為新學(xué)?員，工作經(jīng)?驗(yàn)缺乏。為?加快提升部?門(mén)綜合水平?，需加強(qiáng)培?訓(xùn)工作，做?好帶頭指引?作用，使他?們快速成長(zhǎng)?起來(lái)，為項(xiàng)?目部的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己的?力量。2?.施工中應(yīng)?繼續(xù)加強(qiáng)考?慮前后工序?的相互影響?，不得只顧?前，不顧后?，應(yīng)綜合考?慮，采取合?理施工工藝?。___?對(duì)相應(yīng)的施?工人員應(yīng)繼?續(xù)加強(qiáng)管理?，由項(xiàng)目經(jīng)?理主持編制?合理科學(xué)可?行的質(zhì)量獎(jiǎng)?罰制度，根?據(jù)工程的施?工質(zhì)量情況?，按制度獎(jiǎng)?罰，做到按?質(zhì)論價(jià)，使?得施工班組?心服口服。?4.施工?中技術(shù)人員?應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，?使得理論與?實(shí)踐進(jìn)行碰?撞性的結(jié)合?，面對(duì)具體?問(wèn)題具體討?論，相互促?進(jìn)，相互學(xué)?習(xí)。5.?我們技術(shù)質(zhì)?量部在精細(xì)?化管理上還?存在一些不?足，主要表?現(xiàn)在對(duì)人員?的培訓(xùn)和管?理上，尤其?是作業(yè)人員?。由于條件?限制而不能?對(duì)技術(shù)和作?業(yè)人員進(jìn)行?持續(xù)的、系?統(tǒng)的培訓(xùn)，?部分人員質(zhì)?量意識(shí)淡薄?，工作效率?不高，遇到?意外情況不?能很好的予?以處理，直?接影響了施?工進(jìn)度和增?加了成本費(fèi)?用，尤其在?焊條使用中?，成本意識(shí)?淡薄，造成?較大的浪費(fèi)?。下一步，?我們將加大?精細(xì)化管理?的貫徹執(zhí)行?力度，促使?技術(shù)質(zhì)量部?的每一位人?員自覺(jué)學(xué)習(xí)?和運(yùn)用精細(xì)?化管理理念?。針對(duì)_?_年出現(xiàn)的?問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境特點(diǎn)，?我認(rèn)為_(kāi)_?年的工作重?點(diǎn)有以下幾?個(gè)方面：?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)，盡?量做到面面?俱到，從土?建、___?到電器儀表?，努力使各?自水平跟上?項(xiàng)目發(fā)展，?成為復(fù)合型?人才。針對(duì)?新進(jìn)員工加?強(qiáng)培訓(xùn)，制?定完善的管?理制度，使?其能盡快的?成長(zhǎng)。__?_培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，進(jìn)行技術(shù)?交流，提高?認(rèn)識(shí)，同時(shí)?進(jìn)步。二?、技術(shù)會(huì)審?方案完成?后要進(jìn)行技?術(shù)會(huì)審，通?過(guò)開(kāi)會(huì)形式?討論可行性?，最后確定?施工方案。?避免和減少?出現(xiàn)不應(yīng)該?犯的錯(cuò)誤，?而延誤工期?。三、加?強(qiáng)資料管理?資料是工?程交工過(guò)程?中必不可少?的部分，故?在資料管理?方面，須從?源頭抓起。?做到來(lái)往文?件必須登記?，發(fā)出去的?資料___?天內(nèi)沒(méi)有回?來(lái)的，及時(shí)?跟催。四?、精細(xì)化管?理上要重點(diǎn)?抓好以下幾?方面工作：?1、提高?認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化?技術(shù)、質(zhì)量?管理教育，?進(jìn)一步增強(qiáng)?管理人員的?責(zé)任心和責(zé)?任意識(shí)。加?強(qiáng)對(duì)技術(shù)、?質(zhì)量相關(guān)文?件、管理制?度的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，要有計(jì)?劃、有考核?，使管理人?員了解相關(guān)?制度、標(biāo)準(zhǔn)?、文件；進(jìn)?一步加大精?細(xì)化宣傳、?教育力度，?使執(zhí)行文件?、制度變成?大家的自覺(jué)?行動(dòng)，把各?項(xiàng)工作落到?實(shí)處。2?、強(qiáng)化精細(xì)?化管理，劃?清職責(zé)。理?順流程，落?實(shí)責(zé)任，提?高執(zhí)行力作?用。3、?積極開(kāi)展精?細(xì)化管理預(yù)?防活動(dòng)。開(kāi)?展多種形式?的質(zhì)量復(fù)查?活動(dòng)，檢查?設(shè)備圖紙、?技術(shù)條件、?工藝流程、?設(shè)備___?規(guī)范等要求?的正確性和?完整性；_?__技術(shù)人?員學(xué)習(xí)、消?化圖紙和技?術(shù)文件，檢?驗(yàn)時(shí)做到心?中有數(shù)；將?精細(xì)化管理?工作規(guī)范化?、程序化、?制度化。?__年的工?作給了我們?很多啟示和?教訓(xùn)，__?年對(duì)于我們?又是具有挑?戰(zhàn)性的一年?，技術(shù)部全?體員工一定?會(huì)以項(xiàng)目管?理為重點(diǎn)，?抓質(zhì)量、講?效率，全面?推進(jìn)各項(xiàng)工?作的開(kāi)展，?為公司取得?更大的輝煌?盡綿薄之力?！__年?質(zhì)量工作總?結(jié)范文篇三?一、抓全?程管理，確?保公路工程?建設(shè)質(zhì)量?近年來(lái)我縣?持續(xù)加大農(nóng)?村公路建設(shè)?，工程建設(shè)?線長(zhǎng)、面廣?、投入大。?在公路建設(shè)?中，我局高?度重視工程?建設(shè)質(zhì)量，?抓緊抓實(shí)項(xiàng)?目規(guī)劃、設(shè)?計(jì)、施工、?監(jiān)理全過(guò)程?的質(zhì)量管理?，嚴(yán)把從業(yè)?許可、施工?許可、竣工?驗(yàn)收和交付?使用關(guān)。我?局提出，公?路建設(shè)任務(wù)?再重、時(shí)間?再緊，都不?能容許犧牲?工程質(zhì)量換?取施工進(jìn)度?的現(xiàn)象發(fā)生?。在農(nóng)村公?路建設(shè)中，?我局取得了?令人滿意的?成績(jī)。我們?在工程質(zhì)量?把關(guān)方面的?主要做法是?：1、高?度重視，明?確責(zé)任。我?局從講政治?的高度，重?視農(nóng)村公路?建設(shè)質(zhì)量。?進(jìn)一步明確?農(nóng)村公路建?設(shè)中項(xiàng)目業(yè)?主、施工企?業(yè)、監(jiān)理單?位和監(jiān)管部?門(mén)的職責(zé)，?強(qiáng)化責(zé)任意?識(shí)，落實(shí)監(jiān)?管措施，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?施工規(guī)范。?（范本）在?工程建設(shè)中?，要求各施?工單位和監(jiān)?理單位嚴(yán)格?履行合同責(zé)?任，充實(shí)技?術(shù)力量，確?保監(jiān)理人員?現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程?監(jiān)督；施工?、監(jiān)理單位?加強(qiáng)面層、?基層強(qiáng)度控?制，及時(shí)做?好自檢實(shí)驗(yàn)?控制，并及?時(shí)進(jìn)行監(jiān)理?組和業(yè)主抽?檢工作；在?建道路工程?必須保證平?整度、壓實(shí)?度、高程和?橫坡度滿足?設(shè)計(jì)規(guī)范要?求，并及時(shí)?自檢、抽檢?，同時(shí)加強(qiáng)?料場(chǎng)管理，?禁止不合格?材料進(jìn)入工?地；建設(shè)過(guò)?程中，每道?工序經(jīng)檢驗(yàn)?合格后，方?可進(jìn)行下道?工序施工；?對(duì)管理水平?差、技術(shù)力?量弱的企業(yè)?的項(xiàng)目經(jīng)理?，堅(jiān)決予以?更換，確保?工程質(zhì)量_?__%合格?。2、建?立健全“政?府監(jiān)督、建?設(shè)單位負(fù)責(zé)?、工程監(jiān)理?、企業(yè)自檢?、社會(huì)監(jiān)督?”五級(jí)質(zhì)量?綜合保證體?系，落實(shí)工?程質(zhì)量管理?各項(xiàng)措施。?為進(jìn)一步強(qiáng)?化工程質(zhì)量?監(jiān)管，我局?___開(kāi)展?全縣農(nóng)村公?路完工工程?、在建工程?質(zhì)量的全面?檢測(cè)工作。?由路橋?qū)I(yè)?檢測(cè)公司逐?路抽芯取樣?檢測(cè)，經(jīng)檢?測(cè)合格的公?路，檢測(cè)費(fèi)?用由縣__?_部門(mén)承擔(dān)?；經(jīng)檢測(cè)不?合格的公路?，檢測(cè)費(fèi)用?由施工單位?承擔(dān)，不合?格路段予以?返工。同時(shí)?，邀請(qǐng)縣監(jiān)?察局進(jìn)行農(nóng)?村公路工程?建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)?法監(jiān)察工作?。重點(diǎn)監(jiān)察?農(nóng)村公路建?設(shè)質(zhì)量管理?、工程進(jìn)度?、執(zhí)行基本?建設(shè)程序、?廉政建設(shè)等?情況，對(duì)質(zhì)?量監(jiān)管工作?不力、進(jìn)度?遲緩、責(zé)任?單位和個(gè)人?失職的，予?以通報(bào)批評(píng)?，造成嚴(yán)重?后果的追究?相應(yīng)責(zé)任。?為確?！按?村通”工程?質(zhì)量，我局?在農(nóng)村公路?建設(shè)工程中?做到公開(kāi)建?設(shè)單位、建?設(shè)責(zé)任人、?建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、?建設(shè)工期、?施工單位、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?、___電?話的“七公?開(kāi)”，有效?地提高了群?眾參與質(zhì)量?監(jiān)督的積極?性和針對(duì)性?。3、為?嚴(yán)格“村村?通”工程建?設(shè)管理，確?保工程質(zhì)量?和進(jìn)度，我?局督促工程?業(yè)主、施工?、監(jiān)理三方?簽訂責(zé)任書(shū)?，實(shí)行工程?質(zhì)量終身負(fù)?責(zé)制、質(zhì)量?責(zé)任登記和?質(zhì)量責(zé)任追?究制度。同?時(shí)，建立了?“村村通”?工程領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制度，工?程管理人員?和技術(shù)人員?分片負(fù)責(zé)，?責(zé)任到人。?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?落實(shí)主體責(zé)?任，確定了?“村村通”?工程各項(xiàng)目?的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通?管理站、行?政村責(zé)任人?，以及現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督員（群?眾監(jiān)督員）?。同時(shí)，我?局也派出各?項(xiàng)目的責(zé)任?人及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人。二?、抓規(guī)范化?建設(shè)，提升?交通服務(wù)質(zhì)?量我局大?力開(kāi)展以“?奉獻(xiàn)社會(huì)、?服務(wù)群眾”?為宗旨的職?業(yè)道德教育?，努力提_?__部職工?隊(duì)伍素質(zhì)，?積極改善服?務(wù)設(shè)施，加?強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管?，全面提高?交通行業(yè)服?務(wù)質(zhì)量。?各執(zhí)法單位?堅(jiān)持寓管理?于服務(wù)之中?，以服務(wù)促?進(jìn)行業(yè)管理?，文明執(zhí)法?，優(yōu)質(zhì)服務(wù)??？瓦\(yùn)行業(yè)?服務(wù)質(zhì)量是?社會(huì)___?的熱點(diǎn)之一?，我局通過(guò)?嚴(yán)把源頭關(guān)?、監(jiān)督關(guān)、?投訴關(guān)，為?社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)環(huán)?境。一是對(duì)?客運(yùn)班線經(jīng)?營(yíng)權(quán)實(shí)行招?投標(biāo)制度。?招投標(biāo)中，?我局將服務(wù)?質(zhì)量作為重?要依據(jù)，每?年對(duì)客運(yùn)企?業(yè)進(jìn)行服務(wù)?質(zhì)量考核，?考核結(jié)果直?接影響公司?以后參加班?線經(jīng)營(yíng)權(quán)的?競(jìng)標(biāo)。二是?在公交車(chē)、?出租車(chē)上噴?涂監(jiān)督__?_電話，熱?心答復(fù)群眾?投訴，維護(hù)?乘客、經(jīng)營(yíng)?者的合法權(quán)?益。對(duì)遭到?投訴的駕校?教練員、出?租車(chē)駕駛員?作出嚴(yán)肅處?理。同時(shí)加?強(qiáng)行業(yè)管理?，完善監(jiān)督?措施，公開(kāi)?服務(wù)承諾，?進(jìn)一步提高?服務(wù)水平。?三是各服務(wù)?窗口單位全?面推行服務(wù)?質(zhì)量承諾制?、辦結(jié)制、?首問(wèn)負(fù)責(zé)制?等規(guī)范化服?務(wù)制度，積?極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)?服務(wù)窗口、?文明班車(chē)、?人民滿意基?層站所等創(chuàng)?建活動(dòng)。各?運(yùn)輸企業(yè)以?服務(wù)、創(chuàng)新?為核心，大?力弘揚(yáng)企業(yè)?文化建設(shè)，?職工思想素?質(zhì)、業(yè)務(wù)水?平不斷提高?，窗口的便?民服務(wù)設(shè)施?實(shí)現(xiàn)規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?__年質(zhì)?量工作總結(jié)?范文篇四?___年，?我們技術(shù)質(zhì)?量部繼續(xù)恪?守公司“履?約守信，追?求___，?為用戶提供?期望的工程?和服務(wù)”的?質(zhì)量方針，?兢兢業(yè)業(yè)、?踏實(shí)苦干，?為寧波項(xiàng)目?經(jīng)理部的穩(wěn)?步發(fā)展貢獻(xiàn)?了全部的力?量。這一年?，我們先后?攻克種種技?術(shù)難題，嚴(yán)?格執(zhí)行產(chǎn)品?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，?并在公司精?細(xì)化管理的?指引下，認(rèn)?真學(xué)習(xí)運(yùn)用?，更好的完?成了項(xiàng)目部?對(duì)我們部門(mén)?的各項(xiàng)要求?。也就在這?一年，我們?技術(shù)質(zhì)量部?注入了新鮮?的血液，新?員工的加入?帶來(lái)了新的?活力并進(jìn)一?步加強(qiáng)了技?術(shù)質(zhì)量部的?實(shí)力。在龍?年即將到來(lái)?之際，我將?竭盡全力繼?續(xù)做好大家?的榜樣和領(lǐng)?頭羊，引領(lǐng)?技術(shù)質(zhì)量部?各同仁在新?的一年為寧?波項(xiàng)目經(jīng)理?部的發(fā)展做?出更大的貢?獻(xiàn)。本年?度的工作主?要包括寧波?__項(xiàng)目、?寧波__二?期技改項(xiàng)目?（包括新_?_分離單元?、__罐區(qū)?、__罐區(qū)?的土建、_?__工作及?__單元的?技改工作）?、二期__?修項(xiàng)目，這?些項(xiàng)目都存?在任務(wù)重和?工期緊的困?難。尤其是?__二期技?改項(xiàng)目__?光化單元，?包含大量的?大件設(shè)備吊?裝、和工藝?管道的__?_，時(shí)常要?交叉作業(yè)，?并且還面對(duì)?著一期生產(chǎn)?的挑戰(zhàn)，施?工過(guò)程復(fù)雜?、繁瑣。管?道壓力__?3mpa，?__%射線?檢測(cè)ⅱ級(jí)合?格管線數(shù)量?較多，無(wú)疑?給焊接和試?壓帶來(lái)了一?定的難度。?在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?并不斷的查?閱相關(guān)資料?，在準(zhǔn)備工?作認(rèn)真細(xì)致?，嚴(yán)格遵守?設(shè)計(jì)技術(shù)文?件要求，結(jié)?合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?特點(diǎn)有針對(duì)?性的制定施?工___設(shè)?計(jì)及各項(xiàng)方?案，不斷的?對(duì)工人進(jìn)行?技術(shù)培訓(xùn)和?技術(shù)交底。?各技術(shù)負(fù)責(zé)?人一方面認(rèn)?真熟悉了施?工圖紙，吃?透了施工圖?中的每個(gè)細(xì)?節(jié)，做到了?自己心中有?數(shù)，另一方?面認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)范及相關(guān)?的驗(yàn)收質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，用這?些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指?導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?施工過(guò)程，?使我們所干?工程都是合?格的，并且?經(jīng)得起考驗(yàn)?的工程。在?項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和全?部門(mén)員工的?不懈努力下?，本年度累?計(jì)完成__?_方面：管?道達(dá)因數(shù)在?___個(gè)、?設(shè)備___?臺(tái)（其中非?標(biāo)設(shè)備__?臺(tái)）、鋼結(jié)?構(gòu)___.?___噸；?土建方面：?完成一個(gè)工?藝裝置，及?兩個(gè)非標(biāo)儲(chǔ)?罐及管廊施?工項(xiàng)目。與?此同時(shí)，技?術(shù)部還協(xié)助?完成了__?食品、__?項(xiàng)目、__?興化工有限?公司__擴(kuò)?建工程等項(xiàng)?目的投標(biāo)工?作。其次?，在技術(shù)質(zhì)?量部?jī)?nèi)容的?___性、?深刻性、完?善性和呈現(xiàn)?效果上，我?認(rèn)為我們技?術(shù)質(zhì)量部比?以往取得了?明顯的進(jìn)步?。在完善了?以往工程交?工資料及在?建工程的技?術(shù)、質(zhì)量把?關(guān)的基礎(chǔ)上?，技術(shù)質(zhì)量?部今年開(kāi)始?展開(kāi)了圍繞?公司精細(xì)化?管理工作的?重點(diǎn)，抓住?加快轉(zhuǎn)變經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方式?主線，把握?做強(qiáng)做優(yōu)的?方向，堅(jiān)定?不移的走“?新、特、精?”強(qiáng)企之路?，強(qiáng)化施工?管理。_?__年在施?工管理方面?主要做到了?以下幾個(gè)方?面：1、?完善質(zhì)量管?理，健全規(guī)?章制度，把?質(zhì)量職責(zé)落?到實(shí)處。?質(zhì)量管理方?面，將管道?探傷合格率?控制在__?_%以上，?要求管理人?員和施工隊(duì)?一起努力完?成這個(gè)目標(biāo)?。細(xì)化系統(tǒng)?試壓包管理?辦法，嚴(yán)格?要求執(zhí)行，?從而避免試?壓后出現(xiàn)割?口、焊縫返?修、設(shè)計(jì)變?更等情況的?出現(xiàn)，提高?工程質(zhì)量和?施工進(jìn)度。?同時(shí)，督促?施工隊(duì)認(rèn)真?自檢，各技?術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)?自己負(fù)責(zé)的?工號(hào)或區(qū)域?每日不間斷?檢查。另外?，為了加強(qiáng)?施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)?質(zhì)量的重視?，每周四安?排一名施工?隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)?質(zhì)量部技術(shù)?人員帶隊(duì)進(jìn)?行質(zhì)量巡回?檢查。同時(shí)?，積極配合?監(jiān)理、業(yè)主?單位每周一?進(jìn)行安全、?質(zhì)量大檢查?。每周六通?過(guò)例會(huì)形式?，反饋檢查?結(jié)果，要求?各施工隊(duì)認(rèn)?真對(duì)出現(xiàn)問(wèn)?題的地方進(jìn)?行整改。通?過(guò)這樣一種?不間斷的檢?查方式，爭(zhēng)?取盡早發(fā)現(xiàn)?和及時(shí)整改?相應(yīng)的通病?及質(zhì)量問(wèn)題?。促進(jìn)質(zhì)檢?員不斷的增?強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)?，及工作的?主動(dòng)性和積?極性得以提?高。2、?嚴(yán)格執(zhí)行精?細(xì)化管理制?度，確保工?程質(zhì)量質(zhì)?量報(bào)表及資?料管理方面?，進(jìn)一步完?善分專(zhuān)業(yè)分?區(qū)域，專(zhuān)人?工程質(zhì)量負(fù)?責(zé)制，專(zhuān)人?負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)?表的填報(bào)、?跟蹤和反饋?情況，保證?質(zhì)量報(bào)表的?完整性和真?實(shí)性。強(qiáng)化?資料室的作?用，由資料?員收集、分?類(lèi)、編號(hào)、?呈送、反饋?、歸檔所有?項(xiàng)目資料，?保證所有工?序有據(jù)可查?，提高項(xiàng)目?竣工資料驗(yàn)?收效率。?在技術(shù)、質(zhì)?量人員培訓(xùn)?與管理上，?一方面加強(qiáng)?對(duì)技術(shù)質(zhì)量?部技術(shù)人員?的培訓(xùn)，單?人負(fù)責(zé)一個(gè)?工號(hào)或一個(gè)?區(qū)域的施工?計(jì)劃、質(zhì)量?控制、工程?量的核算以?及與監(jiān)理、?業(yè)主溝通處?理施工中產(chǎn)?生的問(wèn)題；?另一方面加?強(qiáng)對(duì)施工作?業(yè)人員的培?訓(xùn)，安排作?業(yè)人員參加?相關(guān)考試，?要求特種作?業(yè)人員持證?上崗。通過(guò)?有計(jì)劃的培?訓(xùn)，加強(qiáng)了?相關(guān)人員的?質(zhì)量意識(shí)，?減少了質(zhì)量?問(wèn)題的出現(xiàn)?。通過(guò)精細(xì)?化的質(zhì)量管?理，項(xiàng)目部?各施工隊(duì)在?成品保護(hù)的?質(zhì)量上有了?進(jìn)一步的提?高，更重要?的是，技術(shù)?質(zhì)量部各專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?認(rèn)識(shí)到精細(xì)?化管理的重?要性，自覺(jué)?努力地學(xué)習(xí)?和運(yùn)用精細(xì)?化管理知識(shí)?，這必將為?項(xiàng)目部的長(zhǎng)?期發(fā)展帶來(lái)?不可估量的?作用。再?次，我們技?術(shù)質(zhì)量部目?前形成了一?個(gè)良好的團(tuán)?隊(duì)氛圍和凝?聚力，大家?彼此間可以?暢所欲言，?彼此信任，?互幫互助。?無(wú)論是新同?事，還是老?同事，無(wú)論?誰(shuí)遇到問(wèn)題?、困難和困?惑，我們都?可以做到隨?時(shí)準(zhǔn)備提供?幫助。這一?年以來(lái)，這?方面例子很?多，比如某?同事出差，?需要其他同?事頂上去接?替其工作，?我們從沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)因?yàn)?埋怨、牢騷?或扯皮而造?成不愉快或?者工作質(zhì)量?打折；再比?如，面對(duì)新?同事的工作?指導(dǎo)（如進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)__?_個(gè)部門(mén)對(duì)?新生進(jìn)行職?責(zé)及部門(mén)工?作內(nèi)容進(jìn)行?培訓(xùn)，多次?___新同?事召開(kāi)總結(jié)?會(huì)等）或現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)?（安排各新?同事到每個(gè)?裝置，各負(fù)?其責(zé)）等需?求，我們所?有同事也是?盡心盡力，?傾其全部施?以援手。?最后，我感?覺(jué)我們技術(shù)?質(zhì)量部的專(zhuān)?業(yè)能力和綜?合水平這一?年來(lái)也有了?顯著的提升?。按照我們?起初設(shè)定的?計(jì)劃，“讓?每個(gè)技術(shù)人?員都能各自?負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)?目”，我認(rèn)?為大家都在?努力向這個(gè)?目標(biāo)靠近，?而且越來(lái)越?近?！坝斜?較才有鑒別?”，我們的?技術(shù)人員還?稍顯青澀，?但是后生可?畏，他們目?前都表現(xiàn)出?了極強(qiáng)的上?進(jìn)心和學(xué)習(xí)?熱忱然而?，成績(jī)屬于?過(guò)去，未來(lái)?的任務(wù)更加?艱巨。在看?到成績(jī)的同?時(shí)，我部門(mén)?也存在一些?不足：1?.技術(shù)部人?員多數(shù)為新?學(xué)員，工作?經(jīng)驗(yàn)缺乏。?為加快提升?部門(mén)綜合水?平，需加強(qiáng)?培訓(xùn)工作，?做好帶頭指?引作用，使?他們快速成?長(zhǎng)起來(lái)，為?項(xiàng)目部的發(fā)?展貢獻(xiàn)自己?的力量。?2.施工中?應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)?考慮前后工?序的相互影?響，不得只?顧前，不顧?后，應(yīng)綜合?考慮，采取?合理施工工?藝。__?_對(duì)相應(yīng)的?施工人員應(yīng)?繼續(xù)加強(qiáng)管?理，由項(xiàng)目?經(jīng)理主持編?制合理科學(xué)?可行的質(zhì)量?獎(jiǎng)罰制度，?根據(jù)工程的?施工質(zhì)量情?況，按制度?獎(jiǎng)罰，做到?按質(zhì)論價(jià)，?使得施工班?組心服口服?。4.施?工中技術(shù)人?員應(yīng)繼續(xù)加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)?，使得理論?與實(shí)踐進(jìn)行?碰撞性的結(jié)?合，面對(duì)具?體問(wèn)題具體?討論，相互?促進(jìn)，相互?學(xué)習(xí)。5?.我們技術(shù)?質(zhì)量部在精?細(xì)化管理上?還存在一些?不足，主要?表現(xiàn)在對(duì)人?員的培訓(xùn)和?管理上，尤?其是作業(yè)人?員。由于條?件限制而不?能對(duì)技術(shù)和?作業(yè)人員進(jìn)?行持續(xù)的、?系統(tǒng)的培訓(xùn)?，部分人員?質(zhì)量意識(shí)淡?薄，工作效?率不高，遇?到意外情況?不能很好的?予以處理，?直接影響了?施工進(jìn)度和?增加了成本?費(fèi)用，尤其?在焊條使用?中，成本意?識(shí)淡薄，造?成較大的浪?費(fèi)。下一步?，我們將加?大精細(xì)化管?理的貫徹執(zhí)?行力度，促?使技術(shù)質(zhì)量?部的每一位?人員自覺(jué)學(xué)?習(xí)和運(yùn)用精?細(xì)化管理理?念。針對(duì)?___年出?現(xiàn)的問(wèn)題及?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特?點(diǎn)，我認(rèn)為?___年的?工作重點(diǎn)有?以下幾個(gè)方?面：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技?術(shù)，盡量做?到面面俱到?，從土建、?___到電?器儀表，努?力使各自水?平跟上項(xiàng)目?發(fā)展，成為?復(fù)合型人才?。針對(duì)新進(jìn)?員工加強(qiáng)培?訓(xùn)，制定完?善的管理制?度，使其能?盡快的成長(zhǎng)?。___培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)?行技術(shù)交流?，提高認(rèn)識(shí)?，同時(shí)進(jìn)步?。二、技?術(shù)會(huì)審方?案完成后要?進(jìn)行技術(shù)會(huì)?審，通過(guò)開(kāi)?會(huì)形式討論?可行性，最?后確定施工?方案。避免?和減少出現(xiàn)?不應(yīng)該犯的?錯(cuò)誤，而延?誤工期。?三、加強(qiáng)資?料管理資?料是工程交?工過(guò)程中必?不可少的部?分，故在資?料管理方面?，須從源頭?抓起。做到?來(lái)往文件必?須登記，發(fā)?出去的資料?___天內(nèi)?沒(méi)有回來(lái)的?，及時(shí)跟催?。四、精?細(xì)化管理上?要重點(diǎn)抓好?以下幾方面?工作：1?、提高認(rèn)識(shí)?，強(qiáng)化技術(shù)?、質(zhì)量管理?教育，進(jìn)一?步增強(qiáng)管理?人員的責(zé)任?心和責(zé)任意?識(shí)。加強(qiáng)對(duì)?技術(shù)、質(zhì)量?相關(guān)文件、?管理制度的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?要有計(jì)劃、?有考核，使?管理人員了?解相關(guān)制度?、標(biāo)準(zhǔn)、文?件；進(jìn)一步?加大精細(xì)化?宣傳、教育?力度，使執(zhí)?行文件、制?度變成大家?的自覺(jué)行動(dòng)?，把各項(xiàng)工?作落到實(shí)處?。2、強(qiáng)?化精細(xì)化管?理，劃清職?責(zé)。理順流?程，落實(shí)責(zé)?任，提高執(zhí)?行力作用。?3、積極?開(kāi)展精細(xì)化?管理預(yù)防活?動(dòng)。開(kāi)展多?種形式的質(zhì)?量復(fù)查活動(dòng)?，檢查設(shè)備?圖紙、技術(shù)?條件、工藝?流程、設(shè)備?___規(guī)范?等要求的正?確性和完整?性；___?技術(shù)人員學(xué)?習(xí)、消化圖?紙和技術(shù)文?件，檢驗(yàn)時(shí)?做到心中有?數(shù)；將精細(xì)?化管理工作?規(guī)范化、程?序化、制度?化。__?_年的工作?給了我們很?多啟示和教?訓(xùn)，___?年對(duì)于我們?又是具有挑?戰(zhàn)性的一年?，技術(shù)部全?體員工一定?會(huì)以項(xiàng)目管?理為重點(diǎn)，?抓質(zhì)量、講?效率，全面?推進(jìn)各項(xiàng)工?作的開(kāi)展，?為公司取得?更大的輝煌?盡綿薄之力?！__年?質(zhì)量工作總?結(jié)范文篇五?時(shí)間流逝?，歲月如梭?，___年?已悄然走過(guò)?。___?年是我人生?旅途上的一?個(gè)重要轉(zhuǎn)折?點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)?校步入社會(huì)?的大門(mén)，我?的人生有了?新的起點(diǎn)、?新的開(kāi)始和?新的目標(biāo)。?藍(lán)山屯河新?材料有限公?司給了我一?個(gè)把理論運(yùn)?用到實(shí)際的?實(shí)踐機(jī)會(huì)。?在我工作的?這段時(shí)間同?事對(duì)我關(guān)懷?備至，時(shí)常?給我鼓勵(lì)和?幫助。下面?我將這幾月?的工作總結(jié)?如下：一?、工作收獲?在這幾個(gè)?月，我作為?質(zhì)量檢驗(yàn)員?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?公司質(zhì)量管?理控制流程?，根據(jù)崗位?職責(zé)的要求?主要有以下?幾點(diǎn)收獲：?1、原輔?料的取樣存?放工作我?嚴(yán)格按照公?司管理要求?，做到不漏?取，不少取?。學(xué)習(xí)各種?原輔料的物?理化學(xué)性質(zhì)?，合理存放?。2、樣?品檢驗(yàn)檢?驗(yàn)工作是一?項(xiàng)精細(xì)的檢?驗(yàn)過(guò)程?！?細(xì)節(jié)決定成?敗”，在試?驗(yàn)的過(guò)程中?我本著嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?做每一項(xiàng)試?驗(yàn)。目前我?已掌握了所?有原輔料的?檢驗(yàn)方法及?步驟。這要?感謝我的師?傅及我的同?事們，是你?們___我?了這些。?3、數(shù)據(jù)處?理在記錄?數(shù)據(jù)時(shí)我本?著“務(wù)實(shí)求?真”的原則?對(duì)每一個(gè)實(shí)?驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行?記錄、總結(jié)?以及上報(bào)。?做到無(wú)誤報(bào)?、謊報(bào)。?二、感想及?體會(huì)1、?態(tài)度決定一?切工作時(shí)?一定要一絲?不茍，仔細(xì)?認(rèn)真。不能?老是出錯(cuò)，?有必要時(shí)檢?測(cè)一下自己?的工作結(jié)果?，以確定自?己的工作萬(wàn)?無(wú)一失。工?作之余還要?經(jīng)常總結(jié)工?作教訓(xùn)，不?斷提高工作?效率，并從?中總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)。雖然?工作中我會(huì)?犯一些錯(cuò)誤?，受到領(lǐng)導(dǎo)?的批評(píng)，但?是我并不認(rèn)?為這是一件?可恥的事，?因?yàn)槲艺J(rèn)為?這些錯(cuò)誤和?批評(píng)可以讓?我在以后的?工作中避免?類(lèi)似錯(cuò)誤，?而且可以讓?我在工作中?更快的成長(zhǎng)?起來(lái)。在和?大家工作的?這段時(shí)間里?，他們嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真的工?作作風(fēng)給我?留下了深刻?的印象，我?也從他們身?上學(xué)到了很?多自己缺少?的東西。?2、勤于思?考崗位的?日常工作比?較繁瑣，而?且?guī)滋煜聛?lái)?比較枯燥，?這就需要我?們一定要勤?于思考，改?進(jìn)工作方法?，提高工作?效率，減少?工作時(shí)間。?3、不斷?學(xué)習(xí)要不?斷的豐富自?己的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和專(zhuān)業(yè)技?能，這會(huì)使?我的工作更?加得心應(yīng)手?。一個(gè)人?要在自己的?職位上有所?作為，就必?須要對(duì)職位?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?熟知，并在?不斷的學(xué)習(xí)?中拓寬自己?的知識(shí)面。?我就像一張?白紙，剛進(jìn)?公司紙上一?個(gè)字沒(méi)有，?到現(xiàn)在，紙?上工整的寫(xiě)?滿了字跡。?離開(kāi)學(xué)校，?單位是我的?第二課堂。?學(xué)無(wú)止境，?工作是另一?種學(xué)習(xí)方式?。經(jīng)過(guò)幾個(gè)?月在化驗(yàn)室?的學(xué)習(xí)，現(xiàn)?在我已達(dá)到?了正式員工?的工作水平?。三、自?身的不足?1、工作中?偶有因?yàn)轳R?虎而造成工?作失誤，給?工作帶來(lái)不?必要的麻煩?。以后我會(huì)?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度仔細(xì)?完成本職工?作。2、?在于別人打?交道中由于?個(gè)性原因，?不夠主動(dòng)。?為了以后能?更___的?完成工作，?我會(huì)主動(dòng)和?領(lǐng)導(dǎo)以及同?事多溝通交?流。希望通?過(guò)交談從他?們那學(xué)到在?課本上學(xué)不?到的知識(shí)。?自從走出?校門(mén)之后，?踏入這個(gè)歷?史舞臺(tái)，首?先讓我感覺(jué)?到這個(gè)社會(huì)?很陌生，不?管是在工作?上還是在人?際關(guān)系上，?對(duì)于我這個(gè)?剛出茅廬的?人來(lái)說(shuō)，什?么都是困難?，經(jīng)過(guò)這幾?個(gè)月的洗禮?真的讓我成?長(zhǎng)了不少。?___年?的結(jié)束，_?__年的到?來(lái)，是開(kāi)端?也是結(jié)束，?展現(xiàn)在自己?面前的是一?片任自己馳?騁的沃土，?也分明感受?到了沉甸甸?的責(zé)任，在?今后的工作?和生活中我?將繼續(xù)學(xué)習(xí)?，深入實(shí)踐?，不斷提升?自我，不辜?負(fù)藍(lán)山屯河?給我的這個(gè)?機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)?以及同事對(duì)?我的栽培，?我會(huì)和藍(lán)山?屯河一起成?長(zhǎng).__?年質(zhì)量工作?總結(jié)范文篇?六根據(jù)公?司對(duì)我部的?工作要求，?使公司的生?產(chǎn)管理走向?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化特對(duì)員?工進(jìn)行了分?工，制定了?員工職責(zé)，?日常工作，?經(jīng)常進(jìn)行助?導(dǎo)、督查。?對(duì)生產(chǎn)員工?進(jìn)行了技能?技術(shù)的強(qiáng)化?培訓(xùn)，使生?產(chǎn)工作有條?不紊地開(kāi)展?下去。按照?《質(zhì)量手冊(cè)?》管理職責(zé)?的要求，負(fù)?責(zé)公司技術(shù)?管理職能。?幾個(gè)月以來(lái)?，工作取得?顯著成效。?一、為了?保證生產(chǎn)過(guò)?程中每一生?產(chǎn)工序的質(zhì)?量，我們加?強(qiáng)了工裝管?理、設(shè)備維?護(hù)。建立了?設(shè)備臺(tái)帳。?并按計(jì)劃維?護(hù)。車(chē)間開(kāi)?展了安全生?產(chǎn)熱潮，并?對(duì)產(chǎn)品堆放?進(jìn)行了定置?管理。經(jīng)過(guò)?培訓(xùn)，生產(chǎn)?車(chē)間員工的?自檢能力和?質(zhì)量意識(shí)均?有了較大的?提升，但離?現(xiàn)代化企業(yè)?管理的要求?還有很大差?距，爭(zhēng)取在?今后的工作?中把生產(chǎn)工?作干得更好?，努力把公?司推向更高?的層次，為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)力量。?二、對(duì)生?產(chǎn)員工進(jìn)行?了有效的技?能技術(shù)培訓(xùn)?,使得每位?員工能更好?的完成本職?工作,提高?了員工的主?觀能動(dòng)性,?從而提高了?生產(chǎn)效率。?三、生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了?整理，使得?工作環(huán)境更?加有序;現(xiàn)?場(chǎng)整潔為創(chuàng)?造寬松而又?緊張的工作?氛圍提供了?良好的條件?。四、制?訂完善的檢?驗(yàn)規(guī)范，根?據(jù)質(zhì)量的實(shí)?際情況，經(jīng)?過(guò)同其他部?門(mén)的溝通，?制訂了一系?列檢驗(yàn)規(guī)范?的提高質(zhì)量?工作的規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?。五、認(rèn)?真做好技術(shù)?文件管理工?作，對(duì)生技?部和質(zhì)檢部?用的技術(shù)文?件進(jìn)行了復(fù)?查，各部門(mén)?文件均保存?完整，清晰?。我部將?在以后的工?作中再接再?厲，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)好的工作?作風(fēng)，努力?把生產(chǎn)工作?做得更好，?為公司的發(fā)?展做出貢獻(xiàn)?。__年?質(zhì)量工作總?結(jié)范文篇七?篇一我?于今年__?_月中旬調(diào)?至品管部工?作。品管，?顧名思義：?品質(zhì)管理。?這是對(duì)品管?廣義的一種?詮釋?zhuān)仓?是我對(duì)品管?初步的一種?認(rèn)識(shí)。當(dāng)?初始接觸這?一工作至今?日，從靜態(tài)?調(diào)試內(nèi)飾檢?驗(yàn)至天然氣?檢驗(yàn)，再至?今日的配件?來(lái)件檢驗(yàn)，?讓我對(duì)品管?這一工作有?了更加深刻?的認(rèn)知，亦?讓我深感這?一工作的巨?大責(zé)任感。?具體體現(xiàn)在?自己對(duì)公司?的責(zé)任感，?對(duì)客戶的責(zé)?任感。特別?是天然氣檢?驗(yàn)工作，更?加體現(xiàn)了對(duì)?乘客生命安?全的責(zé)任感?和對(duì)社會(huì)的?一種責(zé)任感?。同樣也是?要求自己具?有這些責(zé)任?感。天然氣?是具有一定?危險(xiǎn)性的氣?體，特別是?以天然氣為?動(dòng)力燃料的?汽車(chē)，由于?汽車(chē)運(yùn)行時(shí)?發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生?的高溫和眾?多電路線束?通電等環(huán)境?、結(jié)構(gòu)的特?殊性，致使?天然氣可能?帶來(lái)很多非?安全因素。?嚴(yán)重時(shí)可能?導(dǎo)致重大安?全事故或造?成人身傷亡?。懷著這種?巨大責(zé)任感?，我更加要?求自己必須?做好天然氣?檢漏工作，?時(shí)刻心系他?人安危。?在今年__?_月我偶然?看見(jiàn)一份公?司___月?售后索賠的?報(bào)表。本月?共索賠__?_臺(tái)次：海?獅系列__?_臺(tái)次；湖?里基地__?_臺(tái)次；海?滄基地__?_臺(tái)次；漳?州基地__?_臺(tái)次。這?是一份多么?駭人聽(tīng)聞的?數(shù)據(jù)，一個(gè)?月索賠數(shù)如?此龐大?？?想而知，索?賠金額之龐?大，公司承?受的損失有?多大。所以?我時(shí)刻銘記?公司產(chǎn)品與?自己息息相?關(guān)，亦始終?秉持著質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)不僅由?我們自己而?定，更加要?以客戶的標(biāo)?準(zhǔn)而定。只?有自己在職?工作中盡職?盡責(zé)，嚴(yán)把?各項(xiàng)質(zhì)量關(guān)?，做到提高?整車(chē)質(zhì)量從?細(xì)節(jié)、從每?一個(gè)環(huán)節(jié)，?從每一個(gè)人?做起，才能?為公司減少?損失，打造?世界精品和?樹(shù)立良好信?譽(yù)做好保障?。品質(zhì)是?企業(yè)發(fā)展的?命脈，是員?工生活的保?障，只有具?有卓越品質(zhì)?的產(chǎn)品才能?讓客戶更加?滿意，只有?品質(zhì)卓越的?企業(yè)才能贏?得更多市場(chǎng)?，企業(yè)才能?更好的發(fā)展?，才能給予?企業(yè)員工更?好的生活保?障。我愿?以自己微薄?之力為公司?發(fā)展而努力?，抓好合格?品質(zhì)而盡社?會(huì)義務(wù)，追?求卓越品質(zhì)?而為社會(huì)做?貢獻(xiàn)。篇?二從運(yùn)行?質(zhì)量管理體?系以來(lái)，辦?公室工作按?照公司《質(zhì)?量手冊(cè)》和?程序文件的?要求，認(rèn)真?嚴(yán)密地做好?員工培訓(xùn)、?管理文件控?制等工作，?較好完成了?各項(xiàng)管理任?務(wù)，取得了?一定的成績(jī)?，現(xiàn)將主要?體系管理工?作總結(jié)如下?：一、開(kāi)?展知識(shí)、技?能培訓(xùn)，全?面提高員工?素質(zhì)為確?保質(zhì)量體系?有效運(yùn)行，?適應(yīng)公司管?理、體系執(zhí)?行工作需要?，全面提高?員工素質(zhì)，?開(kāi)展了is?o9001?：___版?知識(shí)培訓(xùn)，?工藝技術(shù)技?巧、檢驗(yàn)?zāi)?力等培訓(xùn)，?員工按計(jì)劃?培訓(xùn)率__?_%，培訓(xùn)?考核合格格?率達(dá)___?%。①按?照《___?年度培訓(xùn)計(jì)?劃》的要求?，___全?體人員學(xué)習(xí)?iso90?01：__?_質(zhì)量管理?體系知識(shí)，?《程序文件?》內(nèi)容培訓(xùn)?，并對(duì)進(jìn)行?了考試、考?核合格率達(dá)?___%。?②為了提?高生產(chǎn)員工?的操作技能?，開(kāi)展了產(chǎn)?品工藝，操?作技能等培?訓(xùn)。考核合?格發(fā)了上崗?證。③為?加強(qiáng)質(zhì)量檢?測(cè)力度，還?對(duì)質(zhì)檢人員?制定了培訓(xùn)?計(jì)劃。二?、強(qiáng)化文件?和資料控制?，實(shí)施規(guī)范?管理為確?保文件和資?料控制更加?規(guī)范，辦公?室工作總結(jié)?嚴(yán)格按照i?so900?1質(zhì)量管理?體系運(yùn)行要?求，對(duì)所有?文件資料進(jìn)?行了歸檔，?發(fā)放等管理?工作，確保?各類(lèi)文件、?資料的完整?性和統(tǒng)一性?。三、建?議在日常?工作中，文?件的打印、?復(fù)印需到外?部處理，費(fèi)?用較大，建?議公司購(gòu)買(mǎi)?一臺(tái)電腦和?打印機(jī)，以?節(jié)省成本，?望公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。篇?三1、“?質(zhì)量和安全?年”活動(dòng)扎?實(shí)有效。根?據(jù)___和?___的重?大部署，市?委市政府高?度重視“質(zhì)?量和安全年?”活動(dòng)，市?府___轉(zhuǎn)?發(fā)了我局《?___全面?開(kāi)展“質(zhì)量?和安全年”?活動(dòng)進(jìn)一步?推進(jìn)“質(zhì)量?興區(qū)”工作?的實(shí)施意見(jiàn)?___》。?我處圍繞質(zhì)?量宣傳、質(zhì)?量提升、質(zhì)?量服務(wù)、質(zhì)?量整治、質(zhì)?量建設(shè)五個(gè)?主題，__?_相關(guān)部門(mén)?積極有序地?開(kāi)展“質(zhì)量?和安全年”?活動(dòng)，著重?通過(guò)輿論宣?傳、以點(diǎn)帶?面、質(zhì)量服?務(wù)等多種途?徑，引導(dǎo)企?業(yè)提高質(zhì)量?安全水平，?落實(shí)強(qiáng)化企?業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?安全主體責(zé)?任。據(jù)不完?全統(tǒng)計(jì)，全?市參與“質(zhì)?量和安全年?”活動(dòng)的各?類(lèi)企業(yè)達(dá)_?__多家。?同時(shí)，在“?質(zhì)量和安全?年”活動(dòng)中?，著眼于建?設(shè)長(zhǎng)效工作?機(jī)制，健全?完善了“政?府負(fù)總責(zé)、?企業(yè)負(fù)首責(zé)?、監(jiān)管部門(mén)?各負(fù)其責(zé)、?行業(yè)協(xié)會(huì)自?律”的工作?責(zé)任體系，?在接受?chē)?guó)家?質(zhì)檢___?多次督導(dǎo)檢?查時(shí)，得到?充分肯定。?2、“質(zhì)?量興區(qū)”活?動(dòng)全面推進(jìn)?。根據(jù)市府?___轉(zhuǎn)發(fā)?我局《__?_全面開(kāi)展?“質(zhì)量和安?全年”活動(dòng)?進(jìn)一步推進(jìn)?“質(zhì)量興區(qū)?”工作的實(shí)?施意見(jiàn)__?_》要求，?本市___?個(gè)區(qū)縣政府?積極行動(dòng)，?紛紛召開(kāi)質(zhì)?量興區(qū)推進(jìn)?大會(huì)，成立?質(zhì)量興區(qū)工?作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，很多區(qū)委?區(qū)政府主要?領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)質(zhì)?量興區(qū)工作?做出重要批?示并親任此?項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組組長(zhǎng)。?為有效指導(dǎo)?此項(xiàng)工作，?我處于年初?制定了《_?__市質(zhì)量?興區(qū)工作績(jī)?效評(píng)價(jià)指南?》，并在此?基礎(chǔ)上起草?了驗(yàn)收細(xì)則?、督查程序?和驗(yàn)收等文?件。各區(qū)縣?質(zhì)監(jiān)部門(mén)根?據(jù)任務(wù)目標(biāo)?，整合轄區(qū)?內(nèi)相關(guān)職能?部門(mén)力量，?有條不紊地?推進(jìn)質(zhì)量興?區(qū)工作，并?取得階段性?成果。我處?于___年?__月__?_本市各區(qū)?縣質(zhì)監(jiān)局同?志分赴__?_、___?、___等?地，考察學(xué)?習(xí)兄弟省市?開(kāi)展質(zhì)量興?省、質(zhì)量興?市工作的有?益做法和成?功經(jīng)驗(yàn)，以?進(jìn)一步加快?本市質(zhì)量興?區(qū)工作的深?入開(kāi)展。?3、“質(zhì)量?月”活動(dòng)內(nèi)?容豐富。_?__年我處?___各相?關(guān)部門(mén)、行?業(yè)、區(qū)縣，?在“質(zhì)量月?”期間，圍?繞“共鑄質(zhì)?量安全、同?迎精彩世博?”主題，突?出“安全、?民生、節(jié)能?、世博”_?__個(gè)重點(diǎn)?，開(kāi)展__?_項(xiàng)主要活?動(dòng)，并堅(jiān)持?做到四個(gè)結(jié)?合，即與“?質(zhì)量和安全?年”活動(dòng)緊?密結(jié)合、與?改善民生緊?密結(jié)合、與?節(jié)能減排緊?密結(jié)合、與?迎世博緊密?結(jié)合，收到?良好社會(huì)效?果。此外，?質(zhì)量月期間?，為紀(jì)念_?__成立_?_周年，我?局聯(lián)合__?_市總工會(huì)?、共青團(tuán)_?__市委開(kāi)?展了以“質(zhì)?量，讓生活?更美好”為?主題的“我?與質(zhì)量__?_年”征文?活動(dòng)，得到?社會(huì)各界積?極響應(yīng)，共?收到征文稿?件___篇?，除___?外，___?、___、?___、_?__、江西?、___等?全國(guó)各地的?群眾也踴躍?投稿，上至?___幾歲?的退休老人?、下至20?來(lái)歲的大中?學(xué)生，都借?助征文描述?了質(zhì)量給經(jīng)?濟(jì)社會(huì)及百?姓生活帶來(lái)?的深刻變化?，表達(dá)了對(duì)?質(zhì)量工作的?殷切期望和?良好愿景。?4、質(zhì)量?工作體制建?設(shè)取得新進(jìn)?展。為進(jìn)一?步加強(qiáng)全市?質(zhì)量工作合?力，我處創(chuàng)?新質(zhì)量工作?體制，牽頭?組建了由_?__市經(jīng)濟(jì)?團(tuán)體聯(lián)合會(huì)?、___現(xiàn)?代服務(wù)業(yè)聯(lián)?合會(huì)等__?_個(gè)主要行?業(yè)協(xié)會(huì)組成?的___市?行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)?量工作網(wǎng)絡(luò)?。此外還進(jìn)?一步發(fā)揮_?__市質(zhì)量?工作聯(lián)席會(huì)?議在質(zhì)量管?理方面的領(lǐng)?導(dǎo)推進(jìn)作用?，進(jìn)一步健?全國(guó)有企業(yè)?質(zhì)量工作網(wǎng)?絡(luò)在落實(shí)企?業(yè)質(zhì)量工作?主體方面的?作用。通過(guò)?政府、行業(yè)?、企業(yè)三個(gè)?質(zhì)量工作平?臺(tái)，本市各?部門(mén)、行業(yè)?協(xié)會(huì)、大型?國(guó)有企業(yè)積?極推進(jìn)質(zhì)量?工作，有效?推進(jìn)“質(zhì)量?興市”、“?質(zhì)量興業(yè)”?、“質(zhì)量興?企”，基本?形成了大質(zhì)?量工作格局?。5、首?屆___市?市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?隆重頒發(fā)。?本市建立了?以市長(zhǎng)質(zhì)量?獎(jiǎng)為標(biāo)桿、?以質(zhì)量金獎(jiǎng)?為基礎(chǔ)的政?府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)?制度，及階?梯式質(zhì)量推?進(jìn)體系，以?發(fā)揮政府對(duì)?質(zhì)量工作的?引導(dǎo)作用，?提高全社會(huì)?質(zhì)量意識(shí)，?提升全市質(zhì)?量管理水平?。___年?，為服務(wù)“?四個(gè)中心”?建設(shè)，我們?對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)?制度進(jìn)行了?完善，將政?府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)?的范圍由原?制造業(yè)擴(kuò)大?到服務(wù)業(yè)、?中小企業(yè)及?其他___?，質(zhì)量金獎(jiǎng)?的額度由_?__個(gè)增至?___個(gè)。?__月__?日，首屆_?__市市長(zhǎng)?質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)?儀式隆重舉?行，___?市長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)?___和個(gè)?人頒獎(jiǎng)，并?做重要講話?，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)?量是___?的生命，追?求卓越是_?__城市精?神的內(nèi)涵”?。首屆市長(zhǎng)?質(zhì)量獎(jiǎng)的頒?發(fā)，極大地?激勵(lì)了本市?相關(guān)企業(yè)及?質(zhì)量工作者?的積極性。?6、首部?___市質(zhì)?量狀況白皮?書(shū)發(fā)布。為?全面掌握本?市質(zhì)量狀況?，我局成立?了《___?市質(zhì)量狀況?分析報(bào)告》?編委會(huì)，經(jīng)?多輪研究討?論，確定了?分析報(bào)告結(jié)?構(gòu)、框架和?主要指標(biāo)體?系，最終于?__月正式?完成和印發(fā)?了___年?___市質(zhì)?量狀況分析?報(bào)告》，對(duì)?本市產(chǎn)品質(zhì)?量現(xiàn)狀及問(wèn)?題進(jìn)行了深?入分析，提?出了有針對(duì)?性的對(duì)策與?建議。同時(shí)?，還會(huì)同行?業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)?了質(zhì)量工作?研討會(huì)，深?入探討開(kāi)展?行業(yè)質(zhì)量狀?況分析工作?，并在__?_開(kāi)展涉及?民生安全的?電線電纜、?鋼筋等行業(yè)?生產(chǎn)許可證?獲證企業(yè)專(zhuān)?項(xiàng)檢查的基?礎(chǔ)上，撰寫(xiě)?了相關(guān)產(chǎn)品?質(zhì)量狀況分?析報(bào)告，以?達(dá)到了“整?頓一個(gè)行業(yè)?、理清一個(gè)?行業(yè)質(zhì)量狀?況、提高一?個(gè)行業(yè)質(zhì)量?水平”的目?的。7、?戰(zhàn)略推進(jìn)力?度不斷加大?。根據(jù)國(guó)家?質(zhì)檢___?“探索建立?以消費(fèi)者認(rèn)?可和市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)為基礎(chǔ)的?產(chǎn)生機(jī)制”?要求，結(jié)合?___轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟(jì)發(fā)展方?式的需要和?我局“三定?”職能，我?處在原《_?__市產(chǎn)品?推薦辦法》?基礎(chǔ)上，制?定并發(fā)布了?《___管?理辦法》，?進(jìn)一步規(guī)范?和完善__?_戰(zhàn)略的推?進(jìn)制度。同?時(shí)，充分發(fā)?揮區(qū)縣質(zhì)量?局與行業(yè)協(xié)?會(huì)的作用，?開(kāi)展區(qū)縣質(zhì)?監(jiān)局集中受?理試點(diǎn)工作?，委托__?_個(gè)行業(yè)主?管部門(mén)和協(xié)?會(huì)進(jìn)行初審?，初步實(shí)現(xiàn)?區(qū)縣、行業(yè)?在市辦指導(dǎo)?下“統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)、明確責(zé)?任、密切配?合、全面推?進(jìn)”的全新?模式。在各?方的積極努?力下，__?_年共有_?__多家企?業(yè)申報(bào)了近?___項(xiàng)品?牌，本市企?業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)的意?識(shí)和熱情得?到進(jìn)一步提?升。此外，?為鼓勵(lì)本市?企業(yè)應(yīng)對(duì)全?球金融危機(jī)?帶來(lái)的影響?，__月_?_日，我局?攜同市經(jīng)信?委、市商務(wù)?委等有關(guān)部?門(mén)，舉辦了?以“齊抓質(zhì)?量保增長(zhǎng)，?勇?lián)?zé)任促?和諧”為主?題的企業(yè)_?__倡議活?動(dòng)，共有_?__余家企?業(yè)參加，我?局推出了幫?扶企業(yè)的_?__條措施?，受到社會(huì)?各界的好評(píng)?。8、缺?陷產(chǎn)品召回?工作有力推?進(jìn)。一是健?全本市缺陷?產(chǎn)品召回工?作網(wǎng)絡(luò)，我?處先后走訪?市公安交警?總隊(duì)、市消?保委、__?_熱線、東?方網(wǎng)等相關(guān)?部門(mén)，探索?與___市?疾控中心合?作開(kāi)展__?_市產(chǎn)品傷?害監(jiān)測(cè)與缺?陷調(diào)查試點(diǎn)?工作，以實(shí)?現(xiàn)缺陷產(chǎn)品?信息共享。?與1236?5質(zhì)量投訴?___平臺(tái)?聯(lián)網(wǎng)，拓寬?產(chǎn)品質(zhì)量投?訴信息收集?渠道，全年?共收集分析?有效產(chǎn)品缺?陷信息__?_條。二是?完善缺陷產(chǎn)?品召回工作?機(jī)制，探索?形成行政執(zhí)?法、技術(shù)專(zhuān)?家和相關(guān)生?產(chǎn)企業(yè)三方?聯(lián)合開(kāi)展產(chǎn)?品缺陷調(diào)查?、服務(wù)與監(jiān)?管有機(jī)結(jié)合?、定期監(jiān)管?回訪等多項(xiàng)?制度，工作?的規(guī)范性和?有效性逐步?提高，__?_年共督促?汽車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)?售企業(yè)發(fā)布?主動(dòng)召回公?告___次?，涉及缺陷?汽車(chē)___?臺(tái)；一般消?費(fèi)品生產(chǎn)銷(xiāo)?售企業(yè)發(fā)布?主動(dòng)召回公?告___次?，涉及電腦?、咖啡壺、?童裝等缺陷?產(chǎn)品近__?_件。三是?完備各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作，全?市兒童玩具?生產(chǎn)企業(yè)信?息數(shù)據(jù)庫(kù)備?案工作順利?完成，缺陷?產(chǎn)品召回政?策宣貫工作?有序開(kāi)展，?缺陷產(chǎn)品召?回專(zhuān)家隊(duì)伍?逐步充實(shí)。?9、工程?設(shè)備監(jiān)理工?作積極迎世?博。___?年，我處圍?繞“迎世博?”，積極開(kāi)?展工程設(shè)備?監(jiān)理工作。?發(fā)布《__?_市質(zhì)量技?術(shù)監(jiān)督局_?__開(kāi)展對(duì)?本市涉及軌?道交通建設(shè)?工程設(shè)備監(jiān)?理項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)?檢查_(kāi)__?》，___?相關(guān)專(zhuān)家，?對(duì)本市__?_條在建軌?道交通線路?涉及的__?_家工程設(shè)?備監(jiān)理機(jī)構(gòu)?進(jìn)行了全覆?蓋的檢查，?全面了解和?掌握了涉及?軌道交通工?程的設(shè)備監(jiān)?理項(xiàng)目的監(jiān)?理實(shí)施情況?，確保了在?建軌道交通?線路設(shè)備工?程的質(zhì)量和?安全風(fēng)險(xiǎn)基?本受控，提?高工程設(shè)備?監(jiān)理工作的?有效性。?10、工業(yè)?產(chǎn)品許可證?工作有效性?不斷提高。?一是嚴(yán)格行?政許可工作?。截止__?_年__月?，本市共有?___家企?業(yè)獲證；二?是提高行政?審批效率。?貫徹落實(shí)國(guó)?家行政審批?制度改革精?神，自__?_年__月?__日起委?托浦東新區(qū)?局和奉賢局?試點(diǎn)開(kāi)展工?業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)?許可受理工?作；承諾將?生產(chǎn)許可法?定審批期限?___天減?少至___?天；三是加?強(qiáng)獲證企業(yè)?證后監(jiān)管。?圍繞人民幣?偽鈔鑒別儀?、助力車(chē)、?電熱毯等面?廣量大、關(guān)?系人民群眾?健康安全的?產(chǎn)品，__?_開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)?監(jiān)督檢查；?四是貫徹落?實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)?政策，加強(qiáng)?工業(yè)產(chǎn)品生?產(chǎn)許可落實(shí)?節(jié)能減排工?作，對(duì)高耗?能或易造成?環(huán)境污染的?___類(lèi)產(chǎn)?品嚴(yán)把受理?___關(guān)，?加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)?管，淘汰落?后生產(chǎn)能力?和工藝；五?是服務(wù)企業(yè)?，先后開(kāi)展?下放省級(jí)發(fā)?證的二批_?__類(lèi)產(chǎn)品?的實(shí)施細(xì)則?宣貫工作，?受到企業(yè)歡?迎。11?、認(rèn)證工作?有效性進(jìn)一?步提升。針?對(duì)認(rèn)證涉及?面廣、專(zhuān)業(yè)?性強(qiáng)的特點(diǎn)?，___年?我處先后_?__召開(kāi)區(qū)?縣局認(rèn)證監(jiān)?管人員強(qiáng)制?性產(chǎn)品認(rèn)證?、食品農(nóng)產(chǎn)?品認(rèn)證、良?好農(nóng)業(yè)規(guī)范?（gap）?認(rèn)證、管理?體系認(rèn)證行?政監(jiān)管、《?強(qiáng)制性產(chǎn)品?認(rèn)證管理規(guī)?定》培訓(xùn)，?及“認(rèn)證認(rèn)?可與質(zhì)量安?全”宣貫與?經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)?等，合計(jì)培?訓(xùn)___多?人次。并_?__區(qū)縣局?開(kāi)展認(rèn)證有?效性監(jiān)督檢?查、強(qiáng)制性?認(rèn)證產(chǎn)品專(zhuān)?項(xiàng)監(jiān)督檢查?，建立對(duì)認(rèn)?證機(jī)構(gòu)、咨?詢機(jī)構(gòu)的工?作報(bào)告制度?和年度__?_制度。同?時(shí)，籌備成?立___市?認(rèn)證協(xié)會(huì)，?加強(qiáng)本市認(rèn)?證行業(yè)自律?。__年?質(zhì)量工作總?結(jié)范文篇八?一、基本?情況集團(tuán)?具有___?年的煤炭開(kāi)?采歷史，目?前在冊(cè)職工?.___萬(wàn)?人，其中，?從事煤炭生?產(chǎn)的近__?_人，井下?作業(yè)人員_?__萬(wàn)人。?，煤炭產(chǎn)量?___萬(wàn)噸?。集團(tuán)現(xiàn)有?生產(chǎn)礦井_?__對(duì)，主?要分布在_?__的唐山?、張家口以?及___、?___等地?區(qū)。其礦井?集中的唐山?礦區(qū)水文地?質(zhì)條件極為?復(fù)雜，水、?火、瓦斯、?煤塵、地壓?等五大災(zāi)害?俱全;唐山?、林西、趙?各莊___?個(gè)煤礦開(kāi)?采時(shí)間已超?百年;有_?__對(duì)礦井?開(kāi)采深度超?過(guò)千米，最?深達(dá)___?米;大多數(shù)?礦井已形成?多水平生產(chǎn)?、多區(qū)段提?升、多級(jí)排?水系統(tǒng)，單?翼運(yùn)輸距離?最長(zhǎng)達(dá)__?_公里。歷?也曾多次發(fā)?生重特大事?故，安全生?產(chǎn)工作壓力?很大。開(kāi)?灤集團(tuán)始終?把煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?作為安全生?產(chǎn)最重要的?基礎(chǔ)工作和?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的重要?保障，堅(jiān)持?常抓不懈。?近年來(lái)，他?們按照貫徹?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀的要求?，以創(chuàng)建本?質(zhì)安全型企?業(yè)為目標(biāo)，?積極推進(jìn)安?全管理創(chuàng)新?，充實(shí)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?驗(yàn)收考核內(nèi)?容，建立起?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化與安全?文化建設(shè)、?規(guī)范操作、?改善環(huán)境相?結(jié)合的“四?位一體”動(dòng)?態(tài)（范本）?考核驗(yàn)收常?態(tài)機(jī)制，提?升了安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化總?體水平。井?上下生產(chǎn)作?業(yè)環(huán)境顯著?改善，職工?隊(duì)伍整體素?質(zhì)明顯提高?，安全生產(chǎn)?可控程度進(jìn)?一步增強(qiáng)，?為集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)狀?況的持續(xù)穩(wěn)?定奠定了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)。?二、主要做?法及經(jīng)驗(yàn)?(一)多措?并舉，提高?職工綜合素?質(zhì)，為開(kāi)展?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化打好基?礎(chǔ)。提高?人的安全意?識(shí)和操作技?能，規(guī)范人?的行為，是?實(shí)現(xiàn)不斷提?高安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化的重?要基礎(chǔ)。開(kāi)?灤集團(tuán)實(shí)施?“培育煤礦?安全文化，?塑造本質(zhì)安?全型人”工?程，重點(diǎn)圍?繞提高職工?素質(zhì)，開(kāi)展?了以下四個(gè)?方面的工作?：1.實(shí)?施素質(zhì)提升?培訓(xùn)工程。?連續(xù)開(kāi)展兩?個(gè)“三年素?質(zhì)培訓(xùn)工程?”，通過(guò)采?取系統(tǒng)培訓(xùn)?、模擬演練?、現(xiàn)場(chǎng)糾偏?、心理調(diào)適?等一系列手?段和方法，?對(duì)新工人、?一般從業(yè)人?員、特種作?業(yè)人員、班?組長(zhǎng)等不同?群體，全面?開(kāi)展理念灌?輸、習(xí)慣養(yǎng)?成訓(xùn)練、系?統(tǒng)追問(wèn)、危?險(xiǎn)預(yù)知、危?害辨識(shí)、操?作技能等培?訓(xùn)教育，培?育職工樹(shù)立?良好的行為?習(xí)慣和職業(yè)?素養(yǎng)。培訓(xùn)?結(jié)束后，逐?個(gè)考核過(guò)關(guān)?;不能過(guò)關(guān)?者，不得上?崗并重新進(jìn)?行培訓(xùn)教育?，職工隊(duì)伍?綜合素質(zhì)得?到了明顯提?高。2.?加強(qiáng)班組長(zhǎng)?隊(duì)伍建設(shè)。?實(shí)施班組長(zhǎng)?持證上崗制?度，制定專(zhuān)?門(mén)培訓(xùn)大綱?和培訓(xùn)教材?，集中對(duì)在?崗的班組長(zhǎng)?開(kāi)展安全教?育培訓(xùn)，培?訓(xùn)不過(guò)關(guān)的?撤職換崗。?建立后備班?隊(duì)長(zhǎng)選拔培?訓(xùn)機(jī)制，從?各班隊(duì)選拔?部分骨干，?參加班組長(zhǎng)?培訓(xùn)。對(duì)班?隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定?期考核講評(píng)?，實(shí)行末位?淘汰，空出?的職位，從?培訓(xùn)合格的?骨干中選拔?任用。3?.推行準(zhǔn)_?__化職業(yè)?行為訓(xùn)練。?為進(jìn)一步規(guī)?范員工安全?操作行為，?提高安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作的執(zhí)行力?，全面開(kāi)展?了準(zhǔn)___?化職業(yè)行為?訓(xùn)練，對(duì)職?工進(jìn)行準(zhǔn)_?__化班前?會(huì)、隊(duì)列行?走、手指口?述、安全確?認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交?接班、職業(yè)?技能訓(xùn)練等?多項(xiàng)訓(xùn)練，?以嚴(yán)明紀(jì)律?培養(yǎng)職工的?自覺(jué)管控能?力，使職工?自我管理意?識(shí)得到了顯?著提升，對(duì)?落實(shí)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理制度以及?規(guī)范化作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，起到?了一定的保?障作用。?4.推行崗?位安全確認(rèn)?，手指口述?。圍繞提高?人的安全質(zhì)?量意識(shí)和危?害辨識(shí)控制?能力，推行?了全員、全?方位、全過(guò)?程、工序化?的“三全一?化”崗位安?全確認(rèn)。并?以“安全預(yù)?想、危險(xiǎn)預(yù)?知”為主要?內(nèi)容，全面?推行了“手?指口述”式?安全確認(rèn)法?，進(jìn)一步強(qiáng)?化了現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，促?進(jìn)了規(guī)范操?作的落實(shí)。?(二)全?面推行“三?按”管理，?促進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)?態(tài)（范本）?達(dá)標(biāo)。在?各生產(chǎn)礦井?積極嘗試推?行了按規(guī)范?設(shè)