2023年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2023年?上半年財(cái)務(wù)?部工作總結(jié)?范文__?年上半年，?我財(cái)務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?在全行員工?的大力支持?和配合下，?同心協(xié)力，?艱苦奮斗，?緊緊圍繞年?初既定的目?標(biāo)，以更扎?實(shí)的工作作?風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度，?圓滿的完成?了行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)將這?半年的工作?總結(jié)材料匯?報(bào)一、工?作落實(shí)情況?。(一、?)___部?門員工進(jìn)行?定期學(xué)習(xí)，?以此提高部?門員工的業(yè)?務(wù)技能水平?和法律意識(shí)?。每周星?期一，我部?門按質(zhì)按量?的遵照行領(lǐng)?導(dǎo)的安排部?署進(jìn)行相關(guān)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，其中包括?人事教育、?安全法、會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)?，法律法規(guī)?知識(shí)、稅法?知識(shí)以及思?想道德素質(zhì)?的學(xué)習(xí)等。?通過學(xué)習(xí)，?使我部門員?工更為深刻?的認(rèn)識(shí)到自?己工作崗位?的重要性：?文件上傳下?達(dá)的及時(shí)性?，人事教育?培訓(xùn)的科學(xué)?性、車輛資?金重要空白?憑證的安全?性。人們常?說，思想決?定行動(dòng)，行?動(dòng)決定執(zhí)行?力。我部門?正是注重了?這一點(diǎn)，使?行之有效的?執(zhí)行力得到?了充分發(fā)揮?，從根本上?轉(zhuǎn)變了他們?的工作態(tài)度?，調(diào)動(dòng)了他?們的工作積?極性，出色?的完成了各?自的工作，?保證了工作?質(zhì)量又快又?好的發(fā)展。?(二)順?利完成了三?險(xiǎn)五金的繳?納工作。?上半年，我?部門在人員?短缺的情況?下，雖工作?千頭萬緒，?但是為了確?保我行員工?的切身利益?，利用一切?可利用的機(jī)?會(huì)和時(shí)間及?時(shí)的將我行?___位員?工的住房公?積金和醫(yī)療?保險(xiǎn)從郵政?局那邊進(jìn)行?了賬戶過渡?和繳費(fèi)工作?，確保了我?行員工生病?住院醫(yī)療報(bào)?銷和購房所?需的住房公?積金，維護(hù)?了我行員工?的切身利益?。(三)?積極配合業(yè)?務(wù)部門，視?支行為家，?努力完成行?內(nèi)下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?。支行的?生存與發(fā)展?，不是哪一?個(gè)部門的事?，而是每一?個(gè)員工的事?情。因此，?我部門積極?響應(yīng)行內(nèi)的?號(hào)召，動(dòng)用?一切可動(dòng)用?的關(guān)系來推?動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?的發(fā)展，并?取得了一定?成效：商易?通業(yè)務(wù)戶均?余額、儲(chǔ)蓄?存款業(yè)務(wù)量?與定活比、?對(duì)公業(yè)務(wù)等?都在一定程?度上起到了?推動(dòng)作用。?特別是失地?保險(xiǎn)資金的?收取上，我?部門更是積?極響應(yīng)，將?收回的失地?保險(xiǎn)資金及?時(shí)的清理捆?把上存上劃?。減少了我?行資金在途?，提高了我?行資金利用?率以及收益?率。(四?、)安全生?產(chǎn)工作得到?加強(qiáng)。安?全工作重于?泰山。我部?門的重中之?重的工作就?是確保車輛?的安全以及?資金票款的?安全。車輛?安全方面，?嚴(yán)格要求駕?駛?cè)藛T定期?檢修車輛，?定時(shí)進(jìn)行車?輛保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕駛?人員不允許?酒后駕車不?允許疲勞駕?車。嚴(yán)格按?照行規(guī)和作?息時(shí)間進(jìn)行?派車用車，?確保了我行?的車輛安全?和人身安全?。資金票款?方面，我部?門資金調(diào)度?人員嚴(yán)格按?照備付金定?額和資金調(diào)?撥審批權(quán)限?進(jìn)行資金調(diào)?撥。按時(shí)收?繳網(wǎng)點(diǎn)超限?資金，及時(shí)?使資金回籠?。每天嚴(yán)格?兩次網(wǎng)點(diǎn)資?金監(jiān)控，注?意資金異常?動(dòng)向，及時(shí)?反饋及時(shí)報(bào)?告，使得不?安全因素扼?殺在萌芽中??？傊?，?我部門員工?通過教育學(xué)?習(xí)實(shí)踐，對(duì)?安全知識(shí)以?及安全意識(shí)?都有顯著提?高，從而保?證了我行各?項(xiàng)工作的安?全開展，得?到了上級(jí)以?及各級(jí)部門?的認(rèn)可。?(五)充分?聽從行領(lǐng)導(dǎo)?的安排調(diào)度?，使得支行?后勤保障工?作順利開展?。我部門?在行領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，在財(cái)務(wù)制?度的指引下?，嚴(yán)格按規(guī)?章制度辦事?。想盡一切?辦法控制成?本，節(jié)約開?支，并也初?見成效。閬?中是一個(gè)特?殊的旅游城?市，來人來?客相對(duì)比較?多，為了節(jié)?約開支我們?努力將吃住?安排在經(jīng)濟(jì)?實(shí)惠的地方?，讓客人住?著既舒服也?讓我行費(fèi)用?開支得到了?節(jié)儉。在用?車方面，嚴(yán)?格按派車單?和修車單進(jìn)?行出車和修?車，盡量減?少油料和過?橋過路費(fèi)以?及修理費(fèi)。?在物資領(lǐng)用?方面，嚴(yán)格?按領(lǐng)料單進(jìn)?行領(lǐng)取材料?，并分部門?分專業(yè)進(jìn)行?歸集，使得?物資成本得?到了有效的?控制。在來?人來客的接?待方面，我?們盡量做到?熱情周到，?細(xì)致入微，?使得客人有?賓至如歸的?感覺。二?、下一步工?作打算。?加強(qiáng)與郵政?局以及外單?位的溝通合?作，努力營?造良好的氛?圍，進(jìn)一步?促進(jìn)我行業(yè)?務(wù)的順利開?展。合理?做好資金頭?寸以及資金?調(diào)度工作，?減少資金在?途，加快資?金的投放與?回籠，提高?我行的備付?金率和運(yùn)用?戶率。以?人為本，努?力狠抓部門?隊(duì)伍建設(shè)以?及思想道德?建設(shè)。通過?學(xué)習(xí)（范本?）、談心、?了解掌握部?門員工的心?之所想，解?部門員工心?之所急。使?之更能輕裝?上陣，安心?踏實(shí)于自己?的本質(zhì)工作?。加強(qiáng)與?業(yè)務(wù)部門的?配合，努力?完成支行下?達(dá)的各項(xiàng)指?標(biāo)任務(wù)，視?支行為家，?努力為支行?添磚加瓦。?加強(qiáng)部門?員工技能知?識(shí)、安全知?識(shí)、法律知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?以此提高本?部門員工的?素質(zhì)水平。?總之，上?半年的工作?雖取得一定?得成績，但?我們?nèi)詰?yīng)該?戒驕戒躁，?揚(yáng)長避短，?總結(jié)