2023年技術部工作總結

第3頁共3頁2023年?技術部工作?總結__?_年上半年?即將過去。?半年來，在?局黨政班子?的正確領導?及各部室的?大力支持下?，生產技術?部始終堅持?以同業(yè)對標?工作為契機?，以保證穩(wěn)?定有序的安?全生產局面?為前提，堅?持以生產技?術管理、計?劃管理為基?本任務，以?提高全局經?濟效益為中?心，以安全?文明生產為?基礎，以黨?風廉正建設?為保證，以?科技創(chuàng)新為?靈魂，緊緊?圍繞全局的?中心工作，?加強縣城電?網建設工程?的管理力度?，夯實全局?生產計劃與?技術管理的?基礎工作，?落實各項網?改工程、技?改工程和基?建工程，加?強生產計劃?與電網運行?管理力度，?保證電網安?全、穩(wěn)定、?經濟運行。?通過大家的?努力，取得?了一定的成?績，各項工?作進展順利?，基本完成?了預定的目?標任務。?一、主要目?標任務和工?作完成情況?1、積極?開展平安理?念、愛心理?念教育活動?，以開展同?業(yè)對標工作?為契機，加?強政治學習?和業(yè)務技術?學習，保證?各項工作穩(wěn)?定、有序的?開展。按?照局統(tǒng)一安?排，___?全體人員堅?持政治學習?，加強黨風?廉政建設教?育工作，在?企業(yè)文化建?設活動中，?堅持貫徹“?愛心活動、?平安工程”?的思想理念?，認真學習?同業(yè)對標的?有關文件精?神，認真開?展安全性評?價和反事故?斗爭，并以?此為基礎牢?固樹立共產?主義信念和?人民電業(yè)為?人民的服務?宗旨，夯實?各項管理工?作的基礎，?樹立愛崗敬?業(yè)、以局為?家的觀念，?積極參加局?里舉行的各?項活動，注?重學習，提?高業(yè)務素質?水平，保證?了各項工作?的順利開展?。2、合?理安排，重?點督促，確?保各項電網?指標管理工?作全面完成?。上半年?，局RS1?完成___?%，RS3?完成___?%，綜合電?壓合格率完?成___%?，A類電壓?合格率完成?93.83?

%，C類?電壓合格率?完成___?%，D類電?壓合格率完?成___%?，10KV?線路力率達?到0.90?以上的比率?為___%?，35KV?及以上線路?力率達到0?.95以上?的比率為_?__%，均?全面完成了?年初制訂的?各項指標。?在電網指標?管理上，我?們嚴把停電?計劃的管理?，合理安排?線路、設備?的檢修、預?試、施工管?理，優(yōu)化電?網運行方式?，盡可能的?多供少損。?在電壓合格?率管理上，?我們重點進?行了督促整?改，在市場?營銷部、城?區(qū)分局、農?電工作部的?協(xié)助下，對?全局所有的?電壓監(jiān)測儀?進行了校試?、調整、更?換，并新購?電壓監(jiān)測儀?___臺，?完善了電壓?合格率的管?理工作。?3、網改工?作完成情況?。城網改?造是我局上?半年的中心?工作之一，?生產技術部?負責35K?V及以上網?改工程的實?施。我們按?照局領導的?統(tǒng)一部署，?___安監(jiān)?、工區(qū)、調?度、市場營?銷部等部室?和監(jiān)理單位?、施工單位?、物資供應?單位組成工?程指揮機構?，實行工程?項目負責制?，從___?和領導上保?證了該批工?程的順利進?行。同時要?求以加強領?導、提高認?識為保證，?以工程質量?為核心，安?全生產為重?點，強化管?理、嚴格制?度，進一步?明確了責任?、任務和工?期。工程開?工前，生產?技術部即_?__各項目?負責人、調?通、安監(jiān)、?運行、市場?營銷部、物?資、施工、?監(jiān)理等部門?，結合物資?供應情況，?施工隊伍實?際和工程特?點編制了施?工___設?計、質量保?證大綱，安?排調整了運?行方式，制?訂了切實可?行的施工方?案，優(yōu)化了?___措施?，合理壓縮?了工期，使?參與工程建?設的各部門?和人員都能?對工程施工?的任務和進?度安排比較?了解，所采?取的各項措?施都能盡可?能的符合實?際、合理有?序，保證了?工程實施的?每個環(huán)節(jié)都?盡可能的有?章可循，措?施得力。?本批工程涉?及面廣、線?長，參與單?位多、人員?多，主要參?與部室有生?產技術部