2023年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)開頭

第33頁共33頁2023年?財(cái)務(wù)科工作?總結(jié)開頭?一、首先匯?報(bào)一下本月?東西兩區(qū)的?收支情況：?客票收入：?___萬元?，包車收入?：___元?，退票收入?：___元?,行包收入?：___元?，保險(xiǎn)票收?入：___?元，承包金?:___元?，其他收入?（安全卡、?服務(wù)費(fèi)、缺?班）：__?_元。本月?實(shí)現(xiàn)營業(yè)收?入___元?,營業(yè)成本?：___元?,稅金：_?__元，實(shí)?現(xiàn)利潤：_?__元。?二、本月所?作的工作：?首先，進(jìn)?一步改進(jìn)自?身的工作方?法，利用各?種有效手段?，充分調(diào)動(dòng)?科員的工作?積極性，不?斷提高她們?的綜合素質(zhì)?，培養(yǎng)個(gè)人?主動(dòng)服務(wù)的?意識(shí)和團(tuán)隊(duì)?合作的精神?，進(jìn)而提高?我們財(cái)務(wù)科?整體素質(zhì)和?工作水準(zhǔn)。?其次，順?利通過了總?公司的財(cái)務(wù)?審計(jì)。這是?西站建站以?來首次接受?總公司法紀(jì)?處的審計(jì)，?由于是新建?單位，往來?業(yè)務(wù)不多，?但是在財(cái)務(wù)?管理上一貫?是嚴(yán)格要求?，能夠做到?賬務(wù)清晰有?序，基礎(chǔ)資?料完整美觀?，各類報(bào)表?數(shù)字精確，?受到了總公?司領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評(píng)，順?利地通過了?本年度的審?計(jì)工作。?第三，__?_科室成員?座談，認(rèn)真?學(xué)習(xí)了總公?司下發(fā)的《?___七公?司原財(cái)務(wù)科?長李保真等?人嚴(yán)重違反?財(cái)務(wù)管理規(guī)?定的通報(bào)》?，身為財(cái)務(wù)?人員，我們?更要引以為?戒，警鐘長?鳴，在工作?中嚴(yán)以律已?，廉潔自律?。會(huì)計(jì)工作?繁瑣紛雜，?每天與數(shù)字?打交道，容?不得半點(diǎn)馬?虎，細(xì)致耐?心是基本要?求，一絲不?茍是前提條?件，只有認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，才能?在工作中發(fā)?現(xiàn)問題，為?領(lǐng)導(dǎo)的決策?提供科學(xué)、?準(zhǔn)確的依據(jù)?。另外，?我們財(cái)務(wù)科?增添了新成?員。刁燕容?同志由于工?作踏實(shí)，認(rèn)?真細(xì)致，被?總公司委派?到惠和東方?店擔(dān)任出納?工作，統(tǒng)計(jì)?工作由新來?的楊茵同志?接替。由于?楊茵同志初?來乍到，對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作不?太熟悉，針?對(duì)這一情況?，我及時(shí)做?好幫帶新同?志的工作，?經(jīng)常和她們?一起辦公，?身體力行，?使她們在較?短的時(shí)間內(nèi)?勝任了本職?工作。對(duì)?于財(cái)務(wù)科的?日常工作，?加強(qiáng)管理和?指導(dǎo)，并提?出了“收入?進(jìn)度及時(shí)出?，報(bào)表按時(shí)?報(bào)”的要求?，以及“工?作要細(xì)致、?得分爭前茅?”的工作目?標(biāo)。__?年財(cái)務(wù)科工?作總結(jié)模板?篇二今天?，在這個(gè)歲?尾年頭，我?想驕傲地說?一聲：“一?份耕壇一份?收獲，我沒?有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望”。?但是，成績?已經(jīng)是昨天?，我更__?_的是今天?和明天。對(duì)?于成績的回?顧也不是我?一貫作風(fēng)，?領(lǐng)導(dǎo)和同事?也看在眼里?記在心里。?我注意到?了財(cái)務(wù)工作?的許多薄弱?之處，作為?財(cái)務(wù)科的主?要責(zé)任人，?我同樣有不?可推卸的責(zé)?任。要達(dá)到?新一時(shí)期的?高標(biāo)準(zhǔn)，唯?有先調(diào)整自?己的理念，?徹底轉(zhuǎn)變觀?念，從全新?的角度審視?和重整自身?工作，才能?讓各項(xiàng)工作?真正落實(shí)到?實(shí)處，下面?本人查找問?題如下：?一、年初至?今，財(cái)務(wù)科?整個(gè)條線人?員一直沒有?得到過穩(wěn)定?，大事小事?，壓在身上?，往往重視?了這頭卻忽?視了那頭，?有點(diǎn)頭輕腳?重沒能全方?位地進(jìn)行管?理;二、?人員的不夠?穩(wěn)定使工作?進(jìn)入疲勞狀?態(tài)，惡性循?環(huán)，導(dǎo)致工?作思路不清?晰，忽略了?財(cái)務(wù)管理人?員的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。三、?主觀上思想?有過動(dòng)搖，?未給自己加?壓，沒有真?正___;?四、忽略?了團(tuán)隊(duì)管理?，與各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各個(gè)部?門之間缺乏?溝通;五?、工作思路?上沒有創(chuàng)新?意識(shí)，比如?目標(biāo)管理思?路上不清晰?，績效管理?上力度不夠?，出現(xiàn)問題?后處理力度?不夠;以?上幾點(diǎn)是我?部門與個(gè)人?存在的最主?要的問題根?源，財(cái)務(wù)部?門作為單位?的一個(gè)主要?職能監(jiān)督部?門，“當(dāng)好?家、理好財(cái)?”是我財(cái)務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在單?位加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)濟(jì)?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高!。?“查找不?足趕先進(jìn)，?立足根本爭?先進(jìn)”，作?為個(gè)人我們?要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)?自已的人身?價(jià)值，企事?業(yè)的興衰直?接關(guān)系到個(gè)?人的榮辱，?作為財(cái)務(wù)管?理部門，為?實(shí)現(xiàn)共同的?目標(biāo)我們要?添磚加瓦，?要有艱苦創(chuàng)?業(yè)精神、改?革創(chuàng)新精神?、拓展市場?精神、精益?管理精神、?永不滿足精?神、顧全大?局精神。我?們要把這六?種精神貫穿?于具體的工?作中中去，?下半年工作?作為財(cái)務(wù)部?的主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于?“如何提高?自我，服務(wù)?于本單位”?這門必修課?，我將不斷?地加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，完善自我?，把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕超?先進(jìn)、爭當(dāng)?先進(jìn)”融入?到工作中去?，重點(diǎn)將工?作放在加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理與?財(cái)務(wù)分析這?二塊，下面?就工作計(jì)劃?與思路向大?會(huì)作一匯報(bào)?：一、完?善單位內(nèi)部?管理制度;?責(zé)任明確分?工，加強(qiáng)責(zé)?任考核;?內(nèi)部管理制?度通過將近?一年多來的?實(shí)施，仍然?有許多不合?理的地方，?為使管理制?度更趨于完?善，財(cái)務(wù)部?門將結(jié)合單?位整體管理?的要求，與?有關(guān)部門進(jìn)?行修正。?部門責(zé)任人?之間明確分?工職責(zé),按?照年初簽定?的責(zé)任合同?,___落?實(shí)強(qiáng)化到位?,同事之間?相互信任,?遇事不推諉?,搞好通力?協(xié)助,對(duì)分?管內(nèi)容加強(qiáng)?責(zé)任考核力?度,做到獎(jiǎng)?罰分明;?二、針對(duì)業(yè)?務(wù)理論考試?，合理調(diào)整?組合人力資?源，繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)力度?與倉庫管理?檢查監(jiān)督力?度;今年?以來,人事?方面至今一?直未得到穩(wěn)?定,財(cái)務(wù)部?門的力量相?對(duì)比較薄弱?,我們將根?據(jù)各位管理?人員的特點(diǎn)?,一方面將?對(duì)人員重新?組合搭配,?進(jìn)行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn),讓每一?位倉庫管理?人員都要做?到對(duì)各庫的?業(yè)務(wù)熟悉,?真正做到駕?熟就輕,文?化素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水平?都要有質(zhì)的?提高,特別?是各人員的?計(jì)算機(jī)操作?水平還有待?于進(jìn)一步提?高,我們將?在這方面加?強(qiáng)培訓(xùn),使?每一位管理?人員都能熟?悉電腦、掌?握電腦操作?，扎扎實(shí)實(shí)?提高每個(gè)管?理員的業(yè)務(wù)?管理水平，?總結(jié)之后我?們將嚴(yán)格對(duì)?倉庫管理員?實(shí)施目標(biāo)管?理與績效管?理，確定目?標(biāo)，達(dá)成目?標(biāo)，加強(qiáng)考?核監(jiān)督力度?，與工資掛?勾，真正做?到獎(jiǎng)罰分明?。三、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)職能部?門的作用：?作為財(cái)務(wù)?部的責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，既是一?名財(cái)務(wù)工作?人員，也是?財(cái)務(wù)管理制?度的___?者，要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉潔的?工作作風(fēng)和?認(rèn)真細(xì)致的?工作態(tài)度，?對(duì)條線人員?要積極引導(dǎo)?，做到上行?下效，幫助?條線人員解?決問題，充?分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?的合作精神?，學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、超?先進(jìn).四?、加大各項(xiàng)?費(fèi)用控制力?度，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)的核?算與監(jiān)督職?能;今年?是精益管理?年、效益滿?意年、科技?創(chuàng)新年，我?們將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用?的控制，行?使財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能，審核?控制好各項(xiàng)?開支，在財(cái)?務(wù)核算工作?中盡心盡職?，認(rèn)真處理?審核每一筆?業(yè)務(wù);五?、搞好財(cái)務(wù)?分析，為領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?的參考依據(jù)?;我知道?合理高效的?財(cái)務(wù)分析思?路與方法，?是企業(yè)管理?和決策水平?提高的重要?途徑，并將?使我們的工?作事半功倍?，在企業(yè)成?本分析上向?老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)?、向書本學(xué)?習(xí)，量化分?析具體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)，并?結(jié)合總體戰(zhàn)?略，為決策?者和管理者?提供有力的?財(cái)務(wù)信息支?持;以上?工作是我財(cái)?務(wù)部科下一?期的主要工?作，“查找?不足趕先進(jìn)?，立足根本?爭先進(jìn)”，?這不是句空?話，號(hào)角之?聲響起我們?就要付諸與?行動(dòng)，利用?團(tuán)隊(duì)精神集?思廣益，財(cái)?務(wù)戰(zhàn)線所有?人員重點(diǎn)思?考如何在管?理上創(chuàng)新，?如何在實(shí)施?成本控制上?做文章!總?之，今后的?工作中，還?是年初責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上?的那句話：?我將不斷地?總結(jié)與反省?，不斷地鞭?策自己并充?實(shí)能量，提?高自身素質(zhì)?與業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)時(shí)?代和企業(yè)的?發(fā)展，與各?位共同進(jìn)步?，與公司共?同成長。?__年財(cái)務(wù)?科工作總結(jié)?模板篇三?一、制度化?建設(shè):在_?_年已制定?且已實(shí)施各?項(xiàng)有關(guān)規(guī)章?制度的基礎(chǔ)?上,按照局?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?布置安排制?定了本科室?的目標(biāo)責(zé)任?制管理辦法?,對(duì)科室全?年的工作實(shí)?行目標(biāo)管理?與考核;制?定了本科室?安全生產(chǎn)管?理制度;制?定了會(huì)計(jì)電?算化工作規(guī)?范,制定了?科室___?年工作要點(diǎn)?。在建立健?全和完善有?關(guān)財(cái)務(wù)制度?和工作崗位?責(zé)任制的過?程中，我們?把握科室管?理職能、重?在向科室工?作人員中宣?講強(qiáng)化制度?理財(cái)?shù)闹匾?性和必要性?，明確科室?人員崗位職?責(zé)權(quán)限、工?作分工和紀(jì)?律要求，懸?掛科室工作?人員工作職?責(zé)牌匾,切?實(shí)促進(jìn)科室?工作人員增?強(qiáng)做好工作?的緊迫感和?責(zé)任感,真?正做到工作?有目標(biāo)、行?為有準(zhǔn)則、?辦事有規(guī)范?、管理有制?度。二、?日常財(cái)務(wù)管?理工作:在?日常財(cái)務(wù)管?理工作中，?一是抓財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范，強(qiáng)調(diào)提?高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作質(zhì)量，?在會(huì)計(jì)核算?和會(huì)計(jì)監(jiān)督?上要求作到?舉一反三，?對(duì)以前發(fā)生?的會(huì)計(jì)技術(shù)?差錯(cuò)認(rèn)真地?進(jìn)行整改調(diào)?賬，使財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)規(guī)范工?作質(zhì)量有所?提高。二是?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，在做好?會(huì)計(jì)核算和?會(huì)計(jì)監(jiān)督工?作上下功夫?，按照《會(huì)?計(jì)法》等財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?、水利工程?管理財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度和國?有建設(shè)單位?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度的要求，?切實(shí)履行財(cái)?務(wù)收支審批?手續(xù)，財(cái)務(wù)?監(jiān)督從源頭?上抓起，認(rèn)?真進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算，合理?歸集收入、?成本支出費(fèi)?用，妥善進(jìn)?行賬務(wù)處理?。三是加強(qiáng)?除險(xiǎn)加固工?程項(xiàng)目投資?管理，積極?作好項(xiàng)目資?金年度實(shí)施?計(jì)劃，嚴(yán)格?按照工程項(xiàng)?目投資計(jì)劃?和概算使用?資金，認(rèn)真?細(xì)致及時(shí)地?對(duì)施工單位?的工程進(jìn)度?款申請書支?付內(nèi)容予以?審核，嚴(yán)格?按照結(jié)賬程?序和合同規(guī)?定結(jié)算工程?款項(xiàng)。四是?通過調(diào)查研?究與反復(fù)測?算,制定并?上報(bào)了__?_年我局財(cái)?務(wù)收支預(yù)算?。五是全面?啟動(dòng)了局機(jī)?關(guān)會(huì)計(jì)電算?化管理工作?，應(yīng)用會(huì)計(jì)?軟件輸入會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)，由?電子計(jì)算機(jī)?對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行處理，?并打印輸出?會(huì)計(jì)賬簿和?報(bào)表，結(jié)束?了我局手工?記賬進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算和管?理的歷史。?與此同時(shí)指?導(dǎo)幫助公司?財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)?計(jì)電算化軟?件___與?應(yīng)用，實(shí)行?會(huì)計(jì)電算化?，標(biāo)志著我?局財(cái)務(wù)與資?產(chǎn)管理工作?步入了一個(gè)?嶄新的發(fā)展?階段。三?、與時(shí)俱進(jìn)?，加強(qiáng)財(cái)政?四項(xiàng)改革工?作管理:按?照有關(guān)法規(guī)?、政策和制?度規(guī)定，我?們順應(yīng)財(cái)政?四項(xiàng)改革要?求，進(jìn)一步?加大了部門?預(yù)算、國庫?集中支付、?政府采購、?收支兩條線?的工作力度?。一是我局?___年部?門預(yù)算得到?了上級(jí)財(cái)政?和主管部門?的批準(zhǔn)，根?據(jù)下達(dá)的收?支預(yù)算總額?，嚴(yán)格執(zhí)行?部門預(yù)算中?編列的具體?項(xiàng)目、科目?___預(yù)算?執(zhí)行?？刂?預(yù)算總額，?在支出預(yù)算?內(nèi)統(tǒng)籌安排?好各項(xiàng)工作?，重點(diǎn)保證?了工資發(fā)放?、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)?和我局水庫?除險(xiǎn)加固等?基建事業(yè)發(fā)?展的需要，?積極為局領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?，把好支出?關(guān)口，精打?細(xì)算，厲行?節(jié)約，努力?提高資金使?用效益。二?是嚴(yán)格遵守?國庫集中支?付制度，加?強(qiáng)對(duì)國庫集?中收付財(cái)政?信息系統(tǒng)的?管理，依據(jù)?已批復(fù)的部?門預(yù)算和水?庫除險(xiǎn)加固?工程等項(xiàng)目?，積極申報(bào)?單位資金使?用計(jì)劃，及?時(shí)填報(bào)財(cái)政?直接支付申?請書，保證?了財(cái)政資金?的及時(shí)足額?撥付到位。?三是按部門?預(yù)算中列入?的項(xiàng)目做好?有關(guān)政府采?購工作，如?根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)?的工作布置?，及時(shí)申報(bào)?與采購陽新?辦公大樓辦?公家具、空?調(diào)、微機(jī)、?復(fù)印機(jī)等,?在___年?部門預(yù)算中?反映的政府?采購項(xiàng)目做?到了應(yīng)采盡?采。四、?內(nèi)部審計(jì)、?“小金庫”?清理、經(jīng)濟(jì)?合同鑒定、?提供經(jīng)濟(jì)管?理決策信息?和參謀作用?等工作:_?__年上半?年，我們對(duì)?富泉公司、?長宏公司、?漢辦、溫辦?__年的財(cái)?務(wù)收支進(jìn)行?了內(nèi)部審計(jì)?，對(duì)在內(nèi)審?中發(fā)現(xiàn)的違?反有關(guān)財(cái)經(jīng)?紀(jì)律和財(cái)務(wù)?規(guī)定的行為?提出了整改?措施。參加?了陽新辦公?樓裝飾工程?、家具采購?、陽新辦公?樓一層和二?層回購、有?關(guān)建設(shè)工程?造價(jià)咨詢等?合同的審核?和鑒定。針?對(duì)陽新安居?工程未辦理?峻工決算、?溫辦綜合樓?二層改造為?職工住房、?清收職工欠?款、部分工?程建設(shè)項(xiàng)目?無預(yù)算開支?、對(duì)富泉公?司的撥款管?理、加強(qiáng)公?務(wù)招待費(fèi)和?差旅費(fèi)管理?等問題，以?書面報(bào)告的?形式向局領(lǐng)?導(dǎo)提出了管?理意見，為?領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)?濟(jì)工作起到?了參謀作用?。根據(jù)上級(jí)?主管部門_?__開展“?小金庫”專?項(xiàng)治理__?通知和局領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?及時(shí)___?實(shí)施我局“?小金庫”專?項(xiàng)治理清查?，向上報(bào)送?了自糾自查?報(bào)表和報(bào)告?。針對(duì)省財(cái)?政廳駐黃石?辦事處在對(duì)?我局財(cái)務(wù)檢?查中指出的?問題,我們?吸取教訓(xùn)并?采取措施認(rèn)?真地進(jìn)行了?整改，__?_年是財(cái)務(wù)?科踐行科學(xué)?發(fā)展觀，以?人為本，理?順機(jī)制，更?新財(cái)務(wù)理念?，服務(wù)大眾?的一年。這?一年，財(cái)務(wù)?科在處長的?領(lǐng)導(dǎo)和全體?成員的共同?努力下，立?足現(xiàn)狀，努?力提高有限?經(jīng)費(fèi)的使用?效率，為專?項(xiàng)工程和運(yùn)?營管理工作?的開展提供?了資___?障，圓滿完?成了財(cái)務(wù)管?理任務(wù)，實(shí)?現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)?費(fèi)的收支平?衡，現(xiàn)將一?年來的工作?，匯報(bào)如下?。一、財(cái)?務(wù)收支基本?情況(截止?__月底)?。1、收?入情況_?__年通行?費(fèi)收入計(jì)劃?___萬元?，實(shí)際收入?___萬元?，完成計(jì)劃?的___%?。路產(chǎn)索?賠收入__?_萬元。?2、人員及?公用經(jīng)費(fèi)收?支情況：?本年度計(jì)劃?劃___?萬元，撥款?___萬元?，支出管理?費(fèi)___萬?元,支出與?撥款數(shù)相比?節(jié)余___?萬元。2?、日常養(yǎng)護(hù)?收支情況：?本年度計(jì)?劃___萬?元，撥款_?__萬元，?支出___?萬元，超支?___萬元?。二、主?要財(cái)務(wù)工作?。1、完?成___年?財(cái)務(wù)決算編?報(bào)工作。_?_月初，財(cái)?務(wù)科接受_?__年度局?財(cái)務(wù)決算軟?件培訓(xùn)，全?面梳理__?_年財(cái)務(wù)工?作，順利完?成了___?年度財(cái)務(wù)決?算報(bào)表編報(bào)?工作，為_?__年財(cái)務(wù)?工作的全面?開展打下了?良好基礎(chǔ)。?2、財(cái)政?供養(yǎng)人員情?況填報(bào)工作?。__月份?，財(cái)務(wù)科開?始填報(bào)財(cái)政?供養(yǎng)人員情?況信息表。?財(cái)政供養(yǎng)人?員信息表是?廳財(cái)政支付?中心拔付我?處人員經(jīng)費(fèi)?的依據(jù)，其?數(shù)據(jù)的正確?與否直接關(guān)?系到我處人?員的工資福?利待遇。_?__年我處?共填報(bào)財(cái)政?供養(yǎng)人員_?__人，其?中正式人員?___人，?收費(fèi)人員_?__人，這?為我處人員?及公用經(jīng)費(fèi)?的報(bào)批提供?了直接的數(shù)?據(jù)依據(jù)。?7、概算調(diào)?整工作。今?年是奧運(yùn)年?，我路段是?重要的奧運(yùn)?通道之一，?為保證參賽?人員、觀賽?人員的順利?___，我?處對(duì)主線站?、匝道都進(jìn)?行了詳細(xì)部?署，收費(fèi)人?員英語培訓(xùn)?，制作專用?標(biāo)志牌、宣?傳標(biāo)語等一?系列迎奧運(yùn)?工程也相應(yīng)?實(shí)施，這使?我處的公用?經(jīng)費(fèi)承受了?巨大的壓力?。財(cái)務(wù)科隨?機(jī)應(yīng)變，乘?勢而行，及?時(shí)向上級(jí)溝?通申請資金?調(diào)整，派專?人負(fù)責(zé)，全?程追蹤概算?調(diào)整事宜，?申請奧運(yùn)_?__萬元,?養(yǎng)護(hù)___?萬元,其余?___萬元?,共計(jì)__?_萬元，巨?大的緩解了?管理處經(jīng)費(fèi)?壓力。8?、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)?監(jiān)督，做到?收支平衡。?新年伊始，?財(cái)務(wù)科就對(duì)?上年度經(jīng)費(fèi)?支出進(jìn)行詳?細(xì)分析，按?科目進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì)，以?勤儉、節(jié)約?、高效為原?則，科學(xué)合?理的對(duì)__?_年經(jīng)費(fèi)計(jì)?劃進(jìn)行詳細(xì)?分解，從整?體上對(duì)經(jīng)費(fèi)?有了統(tǒng)籌安?排。在具體?工作中依法?合理有效的?使用每一項(xiàng)?資金:養(yǎng)護(hù)?___嚴(yán)格?按照工程建?設(shè)資金支付?程序辦事，?建立嚴(yán)格資?金支付流程?，加快專項(xiàng)?工程的決算?，做到先審?后支，不審?不支，支出?必有來源;?人員及公用?經(jīng)費(fèi)實(shí)行“?先批后支，?計(jì)劃先行”?的報(bào)賬程序?，全過程監(jiān)?督預(yù)算執(zhí)行?，提高財(cái)務(wù)?管理，保證?了收支平衡?。__年?財(cái)務(wù)科工作?總結(jié)模板篇?四一、制?度化建設(shè):?在__年已?制定且已實(shí)?施各項(xiàng)有關(guān)?規(guī)章制度的?基礎(chǔ)上,按?照局領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一布置安?排制定了本?科室的目標(biāo)?責(zé)任制管理?辦法,對(duì)科?室全年的工?作實(shí)行目標(biāo)?管理與考核?;制定了本?科室安全生?產(chǎn)管理制度?;制定了會(huì)?計(jì)電算化工?作規(guī)范,制?定了科室_?__年工作?要點(diǎn)。在建?立健全和完?善有關(guān)財(cái)務(wù)?制度和工作?崗位責(zé)任制?的過程中，?我們把握科?室管理職能?、重在向科?室工作人員?中宣講強(qiáng)化?制度理財(cái)?shù)?重要性和必?要性，明確?科室人員崗?位職責(zé)權(quán)限?、工作分工?和紀(jì)律要求?，懸掛科室?工作人員工?作職責(zé)牌匾?,切實(shí)促進(jìn)?科室工作人?員增強(qiáng)做好?工作的緊迫?感和責(zé)任感?,真正做到?工作有目標(biāo)?、行為有準(zhǔn)?則、辦事有?規(guī)范、管理?有制度。?二、日常財(cái)?務(wù)管理工作?:在日常財(cái)?務(wù)管理工作?中，一是抓?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作規(guī)范，強(qiáng)?調(diào)提高會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作質(zhì)?量，在會(huì)計(jì)?核算和會(huì)計(jì)?監(jiān)督上要求?作到舉一反?三，對(duì)以前?發(fā)生的會(huì)計(jì)?技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)?真地進(jìn)行整?改調(diào)賬，使?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)?范工作質(zhì)量?有所提高。?二是吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，在?做好會(huì)計(jì)核?算和會(huì)計(jì)監(jiān)?督工作上下?功夫，按照?《會(huì)計(jì)法》?等財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)、水利?工程管理財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?和國有建設(shè)?單位財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度的要?求，切實(shí)履?行財(cái)務(wù)收支?審批手續(xù)，?財(cái)務(wù)監(jiān)督從?源頭上抓起?，認(rèn)真進(jìn)行?財(cái)務(wù)核算，?合理歸集收?入、成本支?出費(fèi)用，妥?善進(jìn)行賬務(wù)?處理。三是?加強(qiáng)除險(xiǎn)加?固工程項(xiàng)目?投資管理，?積極作好項(xiàng)?目資金年度?實(shí)施計(jì)劃，?嚴(yán)格按照工?程項(xiàng)目投資?計(jì)劃和概算?使用資金，?認(rèn)真細(xì)致及?時(shí)地對(duì)施工?單位的工程?進(jìn)度款申請?書支付內(nèi)容?予以審核，?嚴(yán)格按照結(jié)?賬程序和合?同規(guī)定結(jié)算?工程款項(xiàng)。?四是通過調(diào)?查研究與反?復(fù)測算,制?定并上報(bào)了?___年我?局財(cái)務(wù)收支?預(yù)算。五是?全面啟動(dòng)了?局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)?電算化管理?工作，應(yīng)用?會(huì)計(jì)軟件輸?入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)?，由電子計(jì)?算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)?數(shù)據(jù)進(jìn)行處?理，并打印?輸出會(huì)計(jì)賬?簿和報(bào)表，?結(jié)束了我局?手工記賬進(jìn)?行會(huì)計(jì)核算?和管理的歷?史。與此同?時(shí)指導(dǎo)幫助?公司財(cái)務(wù)進(jìn)?行會(huì)計(jì)電算?化軟件__?_與應(yīng)用，?實(shí)行會(huì)計(jì)電?算化，標(biāo)志?著我局財(cái)務(wù)?與資產(chǎn)管理?工作步入了?一個(gè)嶄新的?發(fā)展階段。?三、與時(shí)?俱進(jìn)，加強(qiáng)?財(cái)政四項(xiàng)改?革工作管理?:按照有關(guān)?法規(guī)、政策?和制度規(guī)定?，我們順應(yīng)?財(cái)政四項(xiàng)改?革要求，進(jìn)?一步加大了?部門預(yù)算、?國庫集中支?付、政府采?購、收支兩?條線的工作?力度。一是?我局___?年部門預(yù)算?得到了上級(jí)?財(cái)政和主管?部門的批準(zhǔn)?，根據(jù)下達(dá)?的收支預(yù)算?總額，嚴(yán)格?執(zhí)行部門預(yù)?算中編列的?具體項(xiàng)目、?科目___?預(yù)算執(zhí)行。?控制預(yù)算總?額，在支出?預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌?安排好各項(xiàng)?工作，重點(diǎn)?保證了工資?發(fā)放、機(jī)關(guān)?運(yùn)轉(zhuǎn)和我局?水庫除險(xiǎn)加?固等基建事?業(yè)發(fā)展的需?要，積極為?局領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策，把好?支出關(guān)口，?精打細(xì)算，?厲行節(jié)約，?努力提高資?金使用效益?。二是嚴(yán)格?遵守國庫集?中支付制度?，加強(qiáng)對(duì)國?庫集中收付?財(cái)政信息系?統(tǒng)的管理，?依據(jù)已批復(fù)?的部門預(yù)算?和水庫除險(xiǎn)?加固工程等?項(xiàng)目，積極?申報(bào)單位資?金使用計(jì)劃?，及時(shí)填報(bào)?財(cái)政直接支?付申請書，?保證了財(cái)政?資金的及時(shí)?足額撥付到?位。三是按?部門預(yù)算中?列入的項(xiàng)目?做好有關(guān)政?府采購工作?，如根據(jù)局?領(lǐng)導(dǎo)的工作?布置，及時(shí)?申報(bào)與采購?陽新辦公大?樓辦公家具?、空調(diào)、微?機(jī)、復(fù)印機(jī)?等,在__?_年部門預(yù)?算中反映的?政府采購項(xiàng)?目做到了應(yīng)?采盡采。?四、內(nèi)部審?計(jì)、“小金?庫”清理、?經(jīng)濟(jì)合同鑒?定、提供經(jīng)?濟(jì)管理決策?信息和參謀?作用等工作?:___年?上半年，我?們對(duì)富泉公?司、長宏公?司、漢辦、?溫辦__年?的財(cái)務(wù)收支?進(jìn)行了內(nèi)部?審計(jì)，對(duì)在?內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)?的違反有關(guān)?財(cái)經(jīng)紀(jì)律和?財(cái)務(wù)規(guī)定的?行為提出了?整改措施。?參加了陽新?辦公樓裝飾?工程、家具?采購、陽新?辦公樓一層?和二層回購?、有關(guān)建設(shè)?工程造價(jià)咨?詢等合同的?審核和鑒定?。針對(duì)陽新?安居工程未?辦理峻工決?算、溫辦綜?合樓二層改?造為職工住?房、清收職?工欠款、部?分工程建設(shè)?項(xiàng)目無預(yù)算?開支、對(duì)富?泉公司的撥?款管理、加?強(qiáng)公務(wù)招待?費(fèi)和差旅費(fèi)?管理等問題?，以書面報(bào)?告的形式向?局領(lǐng)導(dǎo)提出?了管理意見?，為領(lǐng)導(dǎo)管?理經(jīng)濟(jì)工作?起到了參謀?作用。根據(jù)?上級(jí)主管部?門___開?展“小金庫?”專項(xiàng)治理?__通知和?局領(lǐng)導(dǎo)的安?排，及時(shí)_?__實(shí)施我?局“小金庫?”專項(xiàng)治理?清查，向上?報(bào)送了自糾?自查報(bào)表和?報(bào)告。針對(duì)?省財(cái)政廳駐?黃石辦事處?在對(duì)我局財(cái)?務(wù)檢查中指?出的問題,?我們吸取教?訓(xùn)并采取措?施認(rèn)真地進(jìn)?行了整改，?___年是?財(cái)務(wù)科踐行?科學(xué)發(fā)展觀?，以人為本?，理順機(jī)制?，更新財(cái)務(wù)?理念，服務(wù)?大眾的一年?。這一年，?財(cái)務(wù)科在處?長的領(lǐng)導(dǎo)和?全體成員的?共同努力下?，立足現(xiàn)狀?，努力提高?有限經(jīng)費(fèi)的?使用效率，?為專項(xiàng)工程?和運(yùn)營管理?工作的開展?提供了資_?__障，圓?滿完成了財(cái)?務(wù)管理任務(wù)?，實(shí)現(xiàn)了財(cái)?政經(jīng)費(fèi)的收?支平衡，現(xiàn)?將一年來的?工作，匯報(bào)?如下。一?、財(cái)務(wù)收支?基本情況（?截止__月?底）。1?、收入情況?___年?通行費(fèi)收入?計(jì)劃___?萬元，實(shí)際?收入___?萬元，完成?計(jì)劃的__?_％。路?產(chǎn)索賠收入?___萬元?。2、人?員及公用經(jīng)?費(fèi)收支情況?：本年度?計(jì)劃___?萬元，撥款?___萬元?，支出管理?費(fèi)___萬?元,支出與?撥款數(shù)相比?節(jié)余___?萬元。2?、日常養(yǎng)護(hù)?收支情況：?本年度計(jì)?劃___萬?元，撥款_?__萬元，?支出___?萬元，超支?___萬元?。二、主?要財(cái)務(wù)工作?。1、完?成___年?財(cái)務(wù)決算編?報(bào)工作。_?_月初，財(cái)?務(wù)科接受_?__年度局?財(cái)務(wù)決算軟?件培訓(xùn)，全?面梳理__?_年財(cái)務(wù)工?作，順利完?成了___?年度財(cái)務(wù)決?算報(bào)表編報(bào)?工作，為_?__年財(cái)務(wù)?工作的全面?開展打下了?良好基礎(chǔ)。?2、財(cái)政?供養(yǎng)人員情?況填報(bào)工作?。__月份?，財(cái)務(wù)科開?始填報(bào)財(cái)政?供養(yǎng)人員情?況信息表。?財(cái)政供養(yǎng)人?員信息表是?廳財(cái)政支付?中心拔付我?處人員經(jīng)費(fèi)?的依據(jù)，其?數(shù)據(jù)的正確?與否直接關(guān)?系到我處人?員的工資福?利待遇。_?__年我處?共填報(bào)財(cái)政?供養(yǎng)人員_?__人，其?中正式人員?___人，?收費(fèi)人員_?__人，這?為我處人員?及公用經(jīng)費(fèi)?的報(bào)批提供?了直接的數(shù)?據(jù)依據(jù)。?7、概算調(diào)?整工作。今?年是奧運(yùn)年?，我路段是?重要的奧運(yùn)?通道之一，?為保證參賽?人員、觀賽?人員的順利?___，我?處對(duì)主線站?、匝道都進(jìn)?行了詳細(xì)部?署，收費(fèi)人?員英語培訓(xùn)?，制作專用?標(biāo)志牌、宣?傳標(biāo)語等一?系列迎奧運(yùn)?工程也相應(yīng)?實(shí)施，這使?我處的公用?經(jīng)費(fèi)承受了?巨大的壓力?。財(cái)務(wù)科隨?機(jī)應(yīng)變，乘?勢而行，及?時(shí)向上級(jí)溝?通申請資金?調(diào)整，派專?人負(fù)責(zé)，全?程追蹤概算?調(diào)整事宜，?申請奧運(yùn)_?__萬元,?養(yǎng)護(hù)___?萬元,其余?___萬元?,共計(jì)__?_萬元，巨?大的緩解了?管理處經(jīng)費(fèi)?壓力。8?、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)?監(jiān)督，做到?收支平衡。?新年伊始，?財(cái)務(wù)科就對(duì)?上年度經(jīng)費(fèi)?支出進(jìn)行詳?細(xì)分析，按?科目進(jìn)行分?類統(tǒng)計(jì)，以?勤儉、節(jié)約?、高效為原?則，科學(xué)合?理的對(duì)__?_年經(jīng)費(fèi)計(jì)?劃進(jìn)行詳細(xì)?分解，從整?體上對(duì)經(jīng)費(fèi)?有了統(tǒng)籌安?排。在具體?工作中依法?合理有效的?使用每一項(xiàng)?資金:養(yǎng)護(hù)?___嚴(yán)格?按照工程建?設(shè)資金支付?程序辦事，?建立嚴(yán)格資?金支付流程?，加快專項(xiàng)?工程的決算?，做到先審?后支，不審?不支，支出?必有來源；?人員及公用?經(jīng)費(fèi)實(shí)行“?先批后支，?計(jì)劃先行”?的報(bào)賬程序?，全過程監(jiān)?督預(yù)算執(zhí)行?，提高財(cái)務(wù)?管理，保證?了收支平衡?。9、踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，建“學(xué)?習(xí)型”科室?。高素質(zhì)、?高水平的職?工隊(duì)伍是搞?好財(cái)務(wù)管理?工作的重要?保證。財(cái)務(wù)?科全面踐行?科學(xué)發(fā)展觀?，大興學(xué)習(xí)?之風(fēng):有計(jì)?劃、有安排?、有重點(diǎn)的?搞好學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，積極參?加廳、局召?開的會(huì)計(jì)培?訓(xùn)，不斷加?快知識(shí)更新?，優(yōu)化知識(shí)?機(jī)構(gòu)；在預(yù)?算、決算管?理工作中，?向現(xiàn)代化建?設(shè)的實(shí)踐學(xué)?習(xí)，在實(shí)踐?中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，建立了行?之有效適合?管理處執(zhí)行?的財(cái)務(wù)預(yù)算?管理制度，?在工作中將?制度再完善?；保持陽光?心態(tài)，使學(xué)?習(xí)的過程成?為養(yǎng)成優(yōu)良?道德品質(zhì)的?過程，自覺?踐行___?榮辱觀，六?是六非教育?，加強(qiáng)思想?道德和品行?修養(yǎng)，講操?守，重品行?，始終保持?健康的生活?情趣和高尚?的精神追求?，保持科室?良好精神風(fēng)?貌，在日常?工作中，積?極向上，秉?公用權(quán)，依?法理財(cái)，建?設(shè)學(xué)習(xí)型科?室。10?、會(huì)計(jì)檔案?的歸檔工作?。今年是管?理處建立發(fā)?展的第十個(gè)?年頭，財(cái)務(wù)?科的會(huì)計(jì)檔?案經(jīng)歷了建?設(shè)期，建設(shè)?期與運(yùn)期期?并存、運(yùn)期?期三個(gè)階段?，會(huì)計(jì)人員?也幾經(jīng)交替?，為規(guī)范會(huì)?計(jì)檔案，提?高財(cái)務(wù)管理?水平，財(cái)務(wù)?科對(duì)建處以?來的會(huì)計(jì)檔?案進(jìn)行整理?、歸檔、封?存。一是統(tǒng)?一檔案盒格?式，訂制專?業(yè)會(huì)計(jì)檔案?盒；二是將?近十年會(huì)計(jì)?檔案統(tǒng)一編?號(hào)，歸檔。?這樣使會(huì)計(jì)?檔案在規(guī)范?化的征程上?邁了一大步?。11、?理順機(jī)制，?更新觀念，?打造財(cái)務(wù)監(jiān)?督與服務(wù)并?重的工作理?念。全面踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，突破已?經(jīng)習(xí)慣的財(cái)?務(wù)管理思維?與模式，從?源頭上理順?財(cái)務(wù)機(jī)制，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，以服務(wù)?為宗旨，全?心全意為機(jī)?關(guān)、收費(fèi)站?做好服務(wù)保?障工作，在?工作中認(rèn)認(rèn)?真真，踏踏?實(shí)實(shí)辦事，?積極加強(qiáng)與?銀行金融機(jī)?構(gòu)的聯(lián)系，?協(xié)調(diào)解決通?行費(fèi)交取問?題，積極加?強(qiáng)與財(cái)政、?稅務(wù)等政府?部門的協(xié)調(diào)?力度，為管?理處爭取更?多的資金和?政策支持，?全力打造財(cái)?務(wù)監(jiān)督與服?務(wù)并重的工?作理念。?___年是?中國改革開?放三十周年?，也是管理?處建立發(fā)展?的第十個(gè)年?頭。發(fā)展之?際謀發(fā)展。?站在新的歷?史起點(diǎn)登高?遠(yuǎn)眺，心中?無限企盼。?在即將到來?的___年?，在世界金?融危機(jī)的大?影響下，財(cái)?務(wù)科將繼續(xù)?以___精?神為指導(dǎo)，?全面貫徹踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，繼續(xù)增?強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?、憂患意識(shí)?和歷史責(zé)任?感，繼續(xù)弘?揚(yáng)勤儉節(jié)約?、依法理財(cái)?，開拓創(chuàng)新?、勇爭一流?的團(tuán)隊(duì)精神?，知難而上?，勇敢面對(duì)?未來新的挑?戰(zhàn)與考驗(yàn)。?3、申請?車輛報(bào)廢的?工作。__?月份，我科?與辦公室配?合對(duì)對(duì)我處?車輛進(jìn)行盤?點(diǎn)，對(duì)建設(shè)?期購置的奧?迪轎車、六?缸三星越野?吉普車、解?放雙排三輛?車，申請車?輛報(bào)廢，車?輛相關(guān)材料?、上級(jí)鑒定?取證工作都?已完成。這?次申請報(bào)廢?改變了我們?重采購，輕?管理的固定?資產(chǎn)傳統(tǒng)管?理模式，對(duì)?于我們?nèi)绾?更好地履行?“管資產(chǎn)、?管人、管事?”的職責(zé)，?特別是管好?固定資產(chǎn)資?這盤賬，防?范國有固定?資產(chǎn)的流失?，確保國有?資產(chǎn)安全完?整，奠定了?強(qiáng)有力的基?礎(chǔ)。4、?審計(jì)工作。?今年__月?，我科對(duì)處?機(jī)關(guān)食堂和?收費(fèi)站食堂?收支情況進(jìn)?行內(nèi)部財(cái)務(wù)?審計(jì)，通過?審計(jì)，對(duì)食?堂財(cái)產(chǎn)物資?的采購、計(jì)?量、驗(yàn)收等?風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行了有?效監(jiān)督和制?約，防范了?食堂財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)?一步健全內(nèi)?部控制制度?，節(jié)約成本?，提升財(cái)務(wù)?管理水平積?累了豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?5、完成?政府采購萬?元。今年是?我處固定資?產(chǎn)實(shí)行政府?采購全面實(shí)?施的第一年?，為此，財(cái)?務(wù)科加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，把握重?點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)?務(wù)監(jiān)管工作?新模式:一?方面認(rèn)真學(xué)?_____?和省廳國有?資產(chǎn)政府采?購等會(huì)議精?神，結(jié)合國?有資產(chǎn)財(cái)務(wù)?監(jiān)管工作的?實(shí)際需要，?有針對(duì)性地?改進(jìn)“重采?購、輕管理?”傳統(tǒng)管理?模式，切實(shí)?更新思想觀?念。另一方?面進(jìn)一步加?強(qiáng)國有資產(chǎn)?監(jiān)管理論與?政策法規(guī)等?方面的業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?尤其加強(qiáng)對(duì)?新《企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》等?專業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)研究與?探索，全面?做好政府采?購工作第一?步。___?年財(cái)政預(yù)算?安排政府采?購資金萬元?，采購內(nèi)容?為車輛及辦?公用品，其?中，車輛購?置費(fèi)萬元，?用于購置兩?輛現(xiàn)代轎車?，一輛帕薩?特轎車，一?輛凱美瑞轎?車；辦公用?品購置費(fèi)萬?元，用于購?置電腦__?_臺(tái)，攝相?機(jī)___臺(tái)?，照相機(jī)_?__臺(tái)，傳?真機(jī)___?臺(tái)，打印機(jī)?___臺(tái)，?電視機(jī)__?_臺(tái)，復(fù)印?機(jī)___臺(tái)?。今年政府?采購任務(wù)與?___年當(dāng)?期全部完成?。這為創(chuàng)新?國有資產(chǎn)財(cái)?務(wù)監(jiān)督管理?工作新模式?打下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。6、?完成___?年預(yù)算編報(bào)?工作。今年?，是管理處?經(jīng)費(fèi)改由財(cái)?政直接撥付?的第二年，?財(cái)務(wù)科在去?年全面預(yù)算?管理的基礎(chǔ)?上，全面踐?行科學(xué)發(fā)展?觀，深化認(rèn)?識(shí)，提出了?“全方位預(yù)?算、全員參?與、全過程?控制”的全?面預(yù)算管理?思路。由各?科室負(fù)責(zé)人?為責(zé)任人，?采用全員參?與，專人填?報(bào)，財(cái)務(wù)科?匯總的方式?，對(duì)養(yǎng)護(hù)專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專?項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)?進(jìn)行編制，?人員及公用?經(jīng)費(fèi)的編制?在___年?預(yù)算編報(bào)的?基礎(chǔ)上，以?“實(shí)事求是?、科學(xué)合理?”為原則，?進(jìn)行了重新?核定。__?_年財(cái)務(wù)收?支預(yù)算__?_上報(bào)通行?費(fèi)收入計(jì)劃?___萬元?；上報(bào)人員?及公用經(jīng)費(fèi)?計(jì)劃___?萬元，日常?養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬?元，專項(xiàng)計(jì)?劃萬元，資?金總額較_?__年增長?%。保證了?下一年管理?處工作的正?常開展。?__年財(cái)務(wù)?科工作總結(jié)?模板篇五?上半年我們?財(cái)務(wù)科在_?__的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各兄弟科室?和同志們的?大力支持和?積極配合下?，狠抓各項(xiàng)?工作落實(shí)，?認(rèn)真___?會(huì)計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?在費(fèi)用支出?方面本著厲?行節(jié)約、勤?儉辦事的原?則，取得了?良好的成效?，上半年公?司實(shí)現(xiàn)銷售?收入___?萬元，上繳?稅金___?萬元。__?_經(jīng)費(fèi)上半?年支出__?_萬元，相?比全年預(yù)算?___萬元?略有結(jié)余。?一、上半?年主要工作?：1、為?貫徹實(shí)施省?局“__業(yè)?主導(dǎo)，多元?經(jīng)營”的發(fā)?展戰(zhàn)略，達(dá)?到鍛煉隊(duì)伍?、積累經(jīng)驗(yàn)?、提高營銷?能力的目的?，本單位開?展了以__?_、___?以及各__?_的經(jīng)營業(yè)?務(wù)，這給我?們原本簡單?的__業(yè)財(cái)?務(wù)工作帶來?了很多新問?題、新挑戰(zhàn)?，___產(chǎn)?品名稱多、?規(guī)格雜、分?類細(xì)使財(cái)務(wù)?核算工作量?成倍增長，?但每一位財(cái)?務(wù)人員都能?本著“認(rèn)真?、仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工作?作風(fēng),在財(cái)?務(wù)核算工作?中盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處理?每一筆業(yè)務(wù)?；各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時(shí)?，沒有出現(xiàn)?過任何差錯(cuò)?。為公司節(jié)?省各項(xiàng)開支?費(fèi)用盡自己?的努力。企?業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)最終?都將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方式?展現(xiàn)出來，?及時(shí)準(zhǔn)確地?出具各類會(huì)?計(jì)報(bào)表。?2、隨著_?__產(chǎn)品經(jīng)?營的展開，?原來的營業(yè)?執(zhí)照經(jīng)營范?圍已經(jīng)不符?合需求，_?_類產(chǎn)品屬?于許可經(jīng)營?項(xiàng)目，辦理?前置許可需?要標(biāo)準(zhǔn)倉庫?、標(biāo)準(zhǔn)陳列?室、平面圖?等等手續(xù)繁?瑣，在相關(guān)?部門同志的?合作下，順?利地完成了?營業(yè)執(zhí)照變?更。3、?根據(jù)縣__?_要求，今?年我___?經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納?入縣___?集中支付，?這對(duì)于幾十?年傳承下來?的__業(yè)財(cái)?務(wù)支付習(xí)慣?又是一個(gè)新?的挑戰(zhàn)，我?科室同志不?厭其煩，手?把手教下屬?單位報(bào)賬員?整理原始憑?證、填制各?類相關(guān)表格?，嚴(yán)格要求?下屬各單位?按照規(guī)定報(bào)?銷各類費(fèi)用?，對(duì)于不符?合要求的，?堅(jiān)決予以拒?絕。4、?近年來，隨?著企業(yè)精細(xì)?化管理水平?的不斷強(qiáng)化?，對(duì)財(cái)務(wù)管?理也提出了?更高的要求?。我們以此?為契機(jī)，根?據(jù)財(cái)務(wù)管理?的特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理的?需要，及時(shí)?出臺(tái)了公司?財(cái)務(wù)___?機(jī)構(gòu)和崗位?職責(zé)、財(cái)務(wù)?核算制度、?內(nèi)部控制制?度、車輛管?理制度、預(yù)?算管理制度?等一系列相?關(guān)制度，從?而使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在下屬?單位費(fèi)用控?制方面，一?是采取預(yù)算?包干的方式?，將下屬單?位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)?行預(yù)算控制?，節(jié)約歸已?、超支自負(fù)?，培養(yǎng)了職?工的節(jié)約意?識(shí)。二是采?取預(yù)算審批?的方式，對(duì)?超預(yù)算的費(fèi)?用，必須先?層層審批，?沒有審批發(fā)?生的費(fèi)用，?一律不予報(bào)?銷。在現(xiàn)金?預(yù)算方面，?為提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)確?性，在實(shí)際?支付時(shí)做到?，沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目的?不予支付，?超預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不予?支付。在職?工借款還款?方面，規(guī)定?了借款必須?于發(fā)生當(dāng)月?還款，起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的積極作?用。通過預(yù)?算管理這一?有效的手段?，全局從上?至下的規(guī)范?意識(shí)進(jìn)一步?增強(qiáng)。經(jīng)過?半年的運(yùn)作?,大部分單?位經(jīng)費(fèi)都能?很好地按計(jì)?劃合理使用?。5、按?上級(jí)關(guān)于做?好小金庫專?項(xiàng)治理__?通知的要求?，在___?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下我部展開?了自查自糾?工作，通過?認(rèn)真自查自?糾以及回顧?，公司無明?顯小金庫以?及類似行為?存在，并出?具了自查自?糾報(bào)告以及?自查自糾承?諾書，通過?此次自查自?糾，我們深?刻的認(rèn)識(shí)到?，“小金庫?”的預(yù)防和?治理是一項(xiàng)?長期的工作?任務(wù)，需要?長抓不懈，?已經(jīng)有類似?行為的單位?或個(gè)人應(yīng)該?防微杜漸，?沒有的也不?可掉以輕心?，而要剖析?自身實(shí)際，?通過提高政?治覺悟，加?強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)?、完善制度?機(jī)制、縮小?收入差距等?各種途徑防?患于未然。?二、下步?工作思路：?財(cái)務(wù)部門?作為公司的?一個(gè)主要職?能監(jiān)督部門?，“當(dāng)好家?、理好財(cái)，?更好地服務(wù)?企業(yè)”是我?們財(cái)務(wù)部門?應(yīng)盡的職責(zé)?。在公司加?強(qiáng)管理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行為?、提高企業(yè)?競爭力等等?方面我們負(fù)?有很大的義?務(wù)與責(zé)任。?下面談?wù)勎?們下步主要?工作思路：?___改?制進(jìn)入關(guān)鍵?時(shí)刻，改制?經(jīng)費(fèi)涉及面?廣資金量大?，___專?款專用，分?類具體，_?__往來賬?務(wù)涉及年份?久遠(yuǎn)，歷年?___欠款?清理工作量?大。___?改制的賬務(wù)?處理是當(dāng)前?工作的重中?之重，下步?我們財(cái)務(wù)工?作重心將向?這方面傾斜?，按時(shí)保質(zhì)?完成此項(xiàng)任?務(wù)。2、?加強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?，進(jìn)一步做?好___經(jīng)?營項(xiàng)目的財(cái)?務(wù)管理和財(cái)?務(wù)核算工作?。加快__?_公司的注?冊及前期準(zhǔn)?備工作。?3、進(jìn)一步?按時(shí)高質(zhì)完?成財(cái)務(wù)預(yù)算?、會(huì)計(jì)決算?、經(jīng)濟(jì)分析?和其他日常?管理工作，?為公司的經(jīng)?營管理提供?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和?參考意見。?加強(qiáng)日常管?理，降低財(cái)?務(wù)費(fèi)用。通?過細(xì)化管理?，理順流程?，實(shí)現(xiàn)資金?平衡，減少?資金沉淀，?為公司的成?本控制、增?收節(jié)支而努?力。__?年財(cái)務(wù)科工?作總結(jié)模板?篇六__?年,公司財(cái)?務(wù)科在__?_供電公司?財(cái)務(wù)部、_?__公司黨?政班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)和全?體財(cái)務(wù)人員?的共同努力?下，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?財(cái)務(wù)預(yù)算，?緊緊圍繞公?司“四型一?流”發(fā)展規(guī)?劃，以加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算、?提高會(huì)計(jì)素?質(zhì)為主要工?作內(nèi)容，以?精細(xì)化核算?、數(shù)量化考?核為工作方?法，以利潤?化為目標(biāo)，?以資產(chǎn)經(jīng)營?責(zé)任為主線?，全面推行?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、程序?化、信息化?的財(cái)務(wù)管理?模式，加強(qiáng)?成本核算，?實(shí)行全員、?全過程的財(cái)?務(wù)管理策略?，為完成_?_年各項(xiàng)經(jīng)?營工作目標(biāo)?作出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。在?新的一年里?,財(cái)務(wù)科將?一如既往的?緊緊圍繞公?司的總體經(jīng)?營思路,從?嚴(yán)管理,積?極為公司領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決策?當(dāng)好參謀,?具體有以下?工作安排和?計(jì)劃。一?、顧全大局?，服從領(lǐng)導(dǎo)?，堅(jiān)定目標(biāo)?不動(dòng)搖。年?初財(cái)務(wù)預(yù)算?，是通過公?司職代會(huì)_?__意見表?決制訂的，?它反映了公?司新的一年?總體經(jīng)營目?標(biāo)和任務(wù)。?財(cái)務(wù)科全體?人員要端正?態(tài)度，積極?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性，時(shí)刻?堅(jiān)持以公司?大局為重，?不折不扣的?完成公司安?排的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、按財(cái)務(wù)?預(yù)算科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率。平?時(shí)要積極提?供全面、準(zhǔn)?確的經(jīng)濟(jì)分?析和建議，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀，2、?積極爭取政?策。積極利?用行業(yè)政策?，動(dòng)腦筋、?想辦法、爭?取銀行等相?關(guān)部門優(yōu)惠?政策，為公?司謀取經(jīng)濟(jì)?利益。3?、深入研究?稅收政策，?合理避稅增?效益。新的?一年里，全?體財(cái)務(wù)人員?應(yīng)加強(qiáng)稅收?政策法規(guī)的?研究和學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)與稅?務(wù)部門各項(xiàng)?工作的聯(lián)系?和協(xié)調(diào)，通?過合理避稅?為公司增加?效益。4?、搞好電費(fèi)?清收核算，?合理調(diào)度資?金完成年度?預(yù)算。近年?來電費(fèi)回收?程序逐步規(guī)?范，高耗能?企業(yè)市場回?暖，電費(fèi)回?收成績顯著?，給企業(yè)現(xiàn)?金流量帶來?積極有利影?響，同時(shí)也?給財(cái)務(wù)流動(dòng)?資金管理提?出了更高要?求。__年?，我們應(yīng)適?應(yīng)新形勢，?進(jìn)一步加強(qiáng)?流動(dòng)資金分?析和管理，?為公司謀求?利益。5?、搞好固定?資產(chǎn)管理。?凡是資產(chǎn)都?應(yīng)該為企業(yè)?帶來效益。?__年，我?們應(yīng)加強(qiáng)閑?置資產(chǎn)、報(bào)?廢資產(chǎn)處置?工作，努力?提高資產(chǎn)利?潤率。二?、加強(qiáng)管理?，挖潛增效?，為生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)和效益的?增長服務(wù)。?管理是生產(chǎn)?力，是企業(yè)?正常運(yùn)行的?保證，管理?是提高企業(yè)?核心競爭力?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，建立創(chuàng)新?的機(jī)制，必?須靠管理來?保證，管理?對(duì)企業(yè)來說?是永恒的。?為此，財(cái)務(wù)?科將加強(qiáng)內(nèi)?部管理列入?工作重點(diǎn)，?即進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，降低財(cái)務(wù)?費(fèi)用，控制?生產(chǎn)成本，?實(shí)行全面預(yù)?算管理，合?理安排，壓?縮不必要的?或不急需的?開支，做到?全年生產(chǎn)、?開支有預(yù)算?，有計(jì)劃，?使企業(yè)資金?得到有效合?理的發(fā)揮效?益。同時(shí)對(duì)?于機(jī)關(guān)科室?和各站所的?費(fèi)用，實(shí)行?科學(xué)預(yù)算，?包干使用，?并納入年底?對(duì)各單位的?考核，有效?控制各項(xiàng)費(fèi)?用的不合理?開支。1?、業(yè)務(wù)招待?費(fèi)管理。_?_年我們對(duì)?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?的管理辦法?依然采取行?政負(fù)責(zé)、工?會(huì)參與、_?__監(jiān)督、?包干使用、?超支不補(bǔ)、?節(jié)約歸公的?原則管好用?好業(yè)務(wù)招待?費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)?行“就餐代?金券制”。?2、差旅?費(fèi)管理。嚴(yán)?格規(guī)范差旅?費(fèi)報(bào)銷程序?和職工借款?的還款時(shí)限?，堅(jiān)持按照?公司《__?_加強(qiáng)差旅?費(fèi)和職工借?款管理__?_》制度執(zhí)?行。做到堅(jiān)?持原則，一?事同人，杜?絕虛報(bào)冒領(lǐng)?，借款長期?不還，占有?公司資金挪?作它用的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、電話費(fèi)?管理。嚴(yán)格?預(yù)算控制，?電話費(fèi)預(yù)算?按科室為單?位包干到位?，努力降低?話費(fèi)開支。?4、辦公?費(fèi)管理。辦?公費(fèi)管理要?按照年初各?科室列出計(jì)?劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?審批后，公?司統(tǒng)一采購?、保管，各?單位按計(jì)劃?領(lǐng)用的原則?執(zhí)行。5?、車輛費(fèi)用?管理。嚴(yán)格?執(zhí)行公司制?訂的相關(guān)車?輛費(fèi)用管理?辦法，從嚴(yán)?從細(xì)加強(qiáng)管?理。車輛維?修必須先有?計(jì)劃，經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?批準(zhǔn)后進(jìn)行?維修；車輛?用油由財(cái)務(wù)?科負(fù)責(zé)采購?、結(jié)算，車?輛服務(wù)中心?負(fù)責(zé)保管、?登記、領(lǐng)用?，杜絕亂購?、無計(jì)劃領(lǐng)?用。三、?明確責(zé)任，?從嚴(yán)要求，?積極抓好會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?職業(yè)道德素?質(zhì)培訓(xùn)，提?高服務(wù)水平?。財(cái)務(wù)科作?為公司的一?個(gè)對(duì)外窗口?科室，我們?將認(rèn)真落實(shí)?國網(wǎng)公司供?電服務(wù)“十?項(xiàng)承諾”，?提高服務(wù)水?平，讓“優(yōu)?質(zhì)、方便、?規(guī)范、真誠?”的服務(wù)方?針在財(cái)務(wù)科?得到充分體?現(xiàn)，做到內(nèi)?讓公司全體?干群稱心，?外讓社會(huì)各?相關(guān)人員及?部門滿意。?財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)?“會(huì)計(jì)為生?產(chǎn)經(jīng)營一線?服務(wù)、上一?流程為下一?流程服務(wù)、?全員為客戶?服務(wù)，每個(gè)?崗位相互服?務(wù)”的意識(shí)?，切實(shí)抓好?財(cái)務(wù)行風(fēng)建?設(shè)。四、?穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)?伍，繼續(xù)加?強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)?人員業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，規(guī)范供?電所財(cái)務(wù)管?理，使全公?司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?工作再上新?臺(tái)階。__?年度我們財(cái)?務(wù)工作將繼?續(xù)以穩(wěn)定增?強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍?為主，通過?集中培訓(xùn)與?崗位培訓(xùn)相?結(jié)合的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?規(guī)范供電所?財(cái)務(wù)管理為?主要內(nèi)容，?扎扎實(shí)實(shí)的?把全公司的?財(cái)務(wù)工作推?上一個(gè)新臺(tái)?階。我們具?體從以下幾?方面入手：?1、穩(wěn)定?增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)?伍。對(duì)現(xiàn)有?財(cái)務(wù)從業(yè)人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?考核，同時(shí)?選拔引納相?對(duì)優(yōu)秀、有?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的?人員加入財(cái)?務(wù)隊(duì)伍，實(shí)?行優(yōu)勝劣汰?，增強(qiáng)公司?財(cái)務(wù)隊(duì)伍的?實(shí)力，為全?公司的經(jīng)營?穩(wěn)定打牢基?礎(chǔ)。2、?加強(qiáng)理論培?訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)?務(wù)的宏觀經(jīng)?濟(jì)管理意識(shí)?。使財(cái)務(wù)人?員從僅僅應(yīng)?付日常業(yè)務(wù)?的工作狀態(tài)?得到改變，?充分認(rèn)識(shí)財(cái)?務(wù)工作的連?續(xù)性、復(fù)雜?性，培養(yǎng)超?前意識(shí)。?3、加強(qiáng)企?業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)?分析培訓(xùn)。?以推行全面?預(yù)算管理為?目標(biāo)，培養(yǎng)?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員企業(yè)經(jīng)營?管理的事前?預(yù)測、事中?分析和站所?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分?析工作。?4、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)?。注重工作?效率，以推?行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?電算化核算?為目標(biāo)，全?面提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)。?總之，在?今后的財(cái)務(wù)?工作中，我?們財(cái)務(wù)科的?奮斗目標(biāo)是?：在省市公?司財(cái)務(wù)部門?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)心?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各相關(guān)部門?和科室的積?極配合支持?下，逐漸培?養(yǎng)出一支以?規(guī)范化流程?、精細(xì)化核?算、數(shù)據(jù)化?考核為基礎(chǔ)?的科學(xué)管理?型財(cái)務(wù)隊(duì)伍?；在今后的?經(jīng)營管理中?，緊緊圍繞?公司“四型?一流”發(fā)展?規(guī)劃，時(shí)刻?堅(jiān)持科學(xué)性?預(yù)測、過程?化控制、準(zhǔn)?確性核算的?工作方法和?態(tài)度，為全?面完成新一?年度的財(cái)務(wù)?預(yù)算目標(biāo)任?務(wù)而努力奮?斗。__?年財(cái)務(wù)科工?作總結(jié)模板?篇七一、?預(yù)算精細(xì)化?管理取得新?進(jìn)展自__?_年___?部門實(shí)行部?門預(yù)算以來?，預(yù)算的編?制及管理逐?步成熟，步?入正軌。_?__年預(yù)算?執(zhí)行情況，?市局預(yù)算收?入___萬?元，其中基?本支出__?_萬元、項(xiàng)?目支出__?_萬元。預(yù)?算實(shí)際支出?___萬元?，其中事業(yè)?支出___?萬元，招待?費(fèi)___萬?元、車輛費(fèi)?用___萬?元、水電費(fèi)?___萬元?、會(huì)議費(fèi)_?__萬元，?比去年同期?分別下降_?__%，_?__%，_?__%，_?__%。市?直交通各單?位實(shí)際支出?均未超全年?預(yù)算，省市?要求下降的?四項(xiàng)指標(biāo)均?已達(dá)標(biāo)。各?單位預(yù)算管?理的責(zé)任意?識(shí)進(jìn)一步增?強(qiáng)，管理工?作的重心逐?步從資金分?配向加強(qiáng)資?金監(jiān)管轉(zhuǎn)變?，使得預(yù)算?管理工作更?趨制度化和?規(guī)范化。?編制并上報(bào)?了市局及縣?市交通局_?__年部門?預(yù)算，認(rèn)真?審核了市直?交通各單位?申報(bào)的年度?經(jīng)費(fèi)支出預(yù)?算，逐項(xiàng)逐?條的批復(fù)了?各單位上報(bào)?的預(yù)算，并?對(duì)各單位預(yù)?算執(zhí)行情況?進(jìn)行了檢查?，對(duì)存在的?問題提出了?整改意見，?對(duì)各單位的?整改情況進(jìn)?行了督辦，?真正做到預(yù)?算審核科學(xué)?化，預(yù)算執(zhí)?行規(guī)范化，?預(yù)算檢查責(zé)?任化。二?、適應(yīng)改革?要求，重點(diǎn)?作好四項(xiàng)改?革工作一?是為了全力?保障交通建?設(shè)，落實(shí)中?央出臺(tái)的“?四不變”政?策，我們主?動(dòng)與財(cái)政協(xié)?商，講解政?策，爭取支?持，確保了?改革期間轉(zhuǎn)?移支付資金?及時(shí)撥付到?位。截至_?_月省財(cái)政?撥付我市轉(zhuǎn)?移支付資金?___億元?，全部撥付?到位。二?是為了保證?___年預(yù)?算執(zhí)行及_?__年全市?交通系統(tǒng)基?本支出納入?當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)?算管理工作?全部順利開?展，我們向?市財(cái)政提出?《____?__部門執(zhí)?行財(cái)政轉(zhuǎn)移?支付部門預(yù)?算有關(guān)問題?的建議》，?計(jì)算核定了?全市交通系?統(tǒng)___年?基本支出預(yù)?算基數(shù)，確?定了___?年系統(tǒng)內(nèi)各?單位基本支?出、項(xiàng)目支?出執(zhí)行數(shù)。?三是積極?配合審計(jì)部?門，自上而?下分縣市按?收費(fèi)站點(diǎn)反?復(fù)核查統(tǒng)計(jì)?并上報(bào)了荊?州市政府還?貸二級(jí)公路?債務(wù)情況。?截至___?年__月止?鎖定荊州二?級(jí)路債務(wù)余?額___億?元。四是?為加強(qiáng)交通?財(cái)會(huì)隊(duì)伍建?設(shè)，轉(zhuǎn)變觀?念盡快適應(yīng)?財(cái)政體制改?革，努力提?高交通財(cái)會(huì)?隊(duì)伍的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管理?水平,促進(jìn)?行業(yè)管理水?平科學(xué)化、?規(guī)范化和制?度化，舉辦?了一期市直?交通系統(tǒng)會(huì)?計(jì)人員后續(xù)?教育培訓(xùn)班?，___了?兩次由縣市?區(qū)交通局及?市直交通有?關(guān)單位參加?的全省會(huì)計(jì)?片區(qū)學(xué)術(shù)交?流會(huì)議，學(xué)?習(xí)交流各地?市州會(huì)計(jì)工?作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，并申報(bào)學(xué)?術(shù)論文__?_篇，其中?___篇獲?得優(yōu)秀論文?獎(jiǎng)。三、?強(qiáng)化資金安?全和資金使?用效益監(jiān)管?，保證資金?安全有效使?用一是_?__開展了?對(duì)市直交通?系統(tǒng)各單位?上半年預(yù)算?執(zhí)行、“收?支兩條線”?管理、固定?資產(chǎn)處置、?政府采購、?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作規(guī)范管理?等項(xiàng)工作的?監(jiān)督檢查，?特別是對(duì)市?交通賓館近?三年的財(cái)務(wù)?收支、固定?資產(chǎn)進(jìn)行了?全面清理，?向局領(lǐng)導(dǎo)提?交了《荊州?市___年?上半年財(cái)務(wù)?費(fèi)收工作檢?查情況匯報(bào)?》、《荊州?市交通賓館?___至_?__年__?月收支情況?匯報(bào)》，我?們以這次活?動(dòng)為契機(jī)，?強(qiáng)化了預(yù)算?管理工作，?促進(jìn)了全市?交通系統(tǒng)財(cái)?務(wù)管理工作?和部門預(yù)算?執(zhí)行意識(shí)的?進(jìn)一步提高?。二是根?據(jù)市委市_?_關(guān)于清理?機(jī)關(guān)和事業(yè)?單位“小金?庫”專項(xiàng)治?理工作的精?神，為迎接?市財(cái)政、市?審計(jì)部門對(duì)?交通系統(tǒng)各?單位的重點(diǎn)?檢查，我們?___召開?了有關(guān)會(huì)議?，按要求進(jìn)?行了自查自?報(bào)工作，市?政府__月?___專班?對(duì)我局財(cái)務(wù)?進(jìn)行專項(xiàng)檢?查，確認(rèn)無?帳外帳和“?小金庫”現(xiàn)?象。本人?在財(cái)務(wù)科擔(dān)?任記賬工作?，輔助編制?報(bào)表，編制?單車收入兌?現(xiàn)表、清欠?表、和各種?分析性附表?，例如內(nèi)部?費(fèi)用表等。?___年?是我干會(huì)計(jì)?工作的第十?年，經(jīng)過不?斷的磨練、?洗禮，我也?由無知、清?澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌?熟、理性的?一個(gè)人。?由于電算化?廣泛應(yīng)用，?加之網(wǎng)上銀?行等電子化?的實(shí)行，在?這一領(lǐng)域，?我也取得了?可貴的經(jīng)驗(yàn)?。!__?_年我作了?如下工作：?一、加強(qiáng)?帳務(wù)的整理?1、對(duì)遺?留的在職及?離退休醫(yī)藥?費(fèi)近___?年的帳務(wù)包?括憑證的整?理核算、歸?類，確保數(shù)?字準(zhǔn)確、真?實(shí)、有效;?2、對(duì)單?車帳務(wù)進(jìn)行?整理：對(duì)承?包人之間的?車輛轉(zhuǎn)讓、?變更，及時(shí)?予以記錄、?核對(duì)、確認(rèn)?;二、輔?助編制報(bào)表?每月月初?我在輔助編?制報(bào)表的過?程中，及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?不斷優(yōu)化、?細(xì)化記賬的?有效性、可?靠性、及時(shí)?性;例如：?費(fèi)用報(bào)表的?編制，將各?類費(fèi)用記錄?、匯總，再?對(duì)費(fèi)用數(shù)據(jù)?進(jìn)行分析，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，提出自?己的意見與?建議，如某?項(xiàng)費(fèi)用加大?的原因，某?項(xiàng)開支是否?合理等等;?三、對(duì)報(bào)?表、賬本數(shù)?據(jù)進(jìn)行分析?此項(xiàng)工作是?輔助生產(chǎn)經(jīng)?營乃至影響?企業(yè)發(fā)展的?重要工作之?一，只有對(duì)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)?行透徹的分?析，才能真?正掌握企業(yè)?的經(jīng)營狀況?，對(duì)此后的?發(fā)展方向起?到指導(dǎo)性的?作用，我在?方面力圖透?過現(xiàn)象看本?質(zhì)，找出規(guī)?律，所以財(cái)?務(wù)工作不能?單純記賬，?匯總，更要?加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的分析?，提供分析?意見，作為?經(jīng)營的參考?;!四、?承包車輛的?收入核算、?兌現(xiàn)及清算?欠款工作?這項(xiàng)工作要?求數(shù)字準(zhǔn)確?;所以要非?常細(xì)致認(rèn)真?，而且要與?結(jié)算科、安?全科及修理?廠做好協(xié)調(diào)?溝通，兌現(xiàn)?完畢，清算?部分車輛的?欠款，便于?清理欠款，?做好兌現(xiàn)和?清欠是保證?公司運(yùn)轉(zhuǎn)的?至關(guān)條件;?___年?，回顧工作?的十年，我?從思想到實(shí)?踐，也經(jīng)歷?了一次次轉(zhuǎn)?變，也得到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的大力幫?助，牢牢記?住衷心的囑?咐：1、?數(shù)字要準(zhǔn)確?;2、手?腳要勤快;?3、放下?包袱，不因?情緒影響工?作，感謝領(lǐng)?導(dǎo)與朋友的?囑托，我會(huì)?更努力工作?，做出更大?的貢獻(xiàn)。?__年財(cái)務(wù)?科工作總結(jié)?模板篇八?一、制度化?建設(shè):在_?_年已制定?且已實(shí)施各?項(xiàng)有關(guān)規(guī)章?制度的基礎(chǔ)?上,按照局?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?布置安排制?定了本科室?的目標(biāo)責(zé)任?制管理辦法?,對(duì)科室全?年的工作實(shí)?行目標(biāo)管理?與考核;制?定了本科室?安全生產(chǎn)管?理制度;制?定了會(huì)計(jì)電?算化工作規(guī)?范,制定了?科室___?年工作要點(diǎn)?。在建立健?全和完善有?關(guān)財(cái)務(wù)制度?和工作崗位?責(zé)任制的過?程中，我們?把握科室管?理職能、重?在向科室工?作人員中宣?講強(qiáng)化制度?理財(cái)?shù)闹匾?性和必要性?，明確科室?人員崗位職?責(zé)權(quán)限、工?作分工和紀(jì)?律要求，懸?掛科室工作?人員工作職?責(zé)牌匾,切?實(shí)促進(jìn)科室?工作人員增?強(qiáng)做好工作?的緊迫感和?責(zé)任感,真?正做到工作?有目標(biāo)、行?為有準(zhǔn)則、?辦事有規(guī)范?、管理有制?度。二、?日常財(cái)務(wù)管?理工作:在?日常財(cái)務(wù)管?理工作中，?一是抓財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范，強(qiáng)調(diào)提?高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作質(zhì)量，?在會(huì)計(jì)核算?和會(huì)計(jì)監(jiān)督?上要求作到?舉一反三，?對(duì)以前發(fā)生?的會(huì)計(jì)技術(shù)?差錯(cuò)認(rèn)真地?進(jìn)行整改調(diào)?賬，使財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)規(guī)范工?作質(zhì)量有所?提高。二是?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，在做好?會(huì)計(jì)核算和?會(huì)計(jì)監(jiān)督工?作上下功夫?，按照《會(huì)?計(jì)法》等財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?、水利工程?管理財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度和國?有建設(shè)單位?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度的要求，?切實(shí)履行財(cái)?務(wù)收支審批?手續(xù)，財(cái)務(wù)?監(jiān)督從源頭?上抓起，認(rèn)?真進(jìn)行財(cái)務(wù)?核算，合理?歸集收入、?成本支出費(fèi)?用，妥善進(jìn)?行賬務(wù)處理?。三是加強(qiáng)?除險(xiǎn)加固工?程項(xiàng)目投資?管理，積極?作好項(xiàng)目資?金年度實(shí)施?計(jì)劃，嚴(yán)格?按照工程項(xiàng)?目投資計(jì)劃?和概算使用?資金，認(rèn)真?細(xì)致及時(shí)地?對(duì)施工單位?的工程進(jìn)度?款申請書支?付內(nèi)容予以?審核，嚴(yán)格?按照結(jié)賬程?序和合同規(guī)?定結(jié)算工程?款項(xiàng)。四是?通過調(diào)查研?究與反復(fù)測?算,制定并?上報(bào)了__?_年我局財(cái)?務(wù)收支預(yù)算?。五是全面?啟動(dòng)了局機(jī)?關(guān)會(huì)計(jì)電算?化管理工作?，應(yīng)用會(huì)計(jì)?軟件輸入會(huì)?計(jì)數(shù)據(jù)，由?電子計(jì)算機(jī)?對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行處理，?并打印輸出?會(huì)計(jì)賬簿和?報(bào)表，結(jié)束?了我局手工?記賬進(jìn)行會(huì)?計(jì)核算和管?理的歷史。?與此同時(shí)指?導(dǎo)幫助公司?財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)?計(jì)電算化軟?件___與?應(yīng)用，實(shí)行?會(huì)計(jì)電算化?，標(biāo)志著我?局財(cái)務(wù)與資?產(chǎn)管理工作?步入了一個(gè)?嶄新的發(fā)展?階段。三?、與時(shí)俱進(jìn)?，加強(qiáng)財(cái)政?四項(xiàng)改革工?作管理:按?照有關(guān)法規(guī)?、政策和制?度規(guī)定，我?們順應(yīng)財(cái)政?四項(xiàng)改革要?求，進(jìn)一步?加大了部門?預(yù)算、國庫?集中支付、?政府采購、?收支兩條線?的工作力度?。一是我局?___年部?門預(yù)算得到?了上級(jí)財(cái)政?和主管部門?的批準(zhǔn)，根?據(jù)下達(dá)的收?支預(yù)算總額?，嚴(yán)格執(zhí)行?部門預(yù)算中?編列的具體?項(xiàng)目、科目?___預(yù)算?執(zhí)行?？刂?預(yù)算總額，?在支出預(yù)算?內(nèi)統(tǒng)籌安排?好各項(xiàng)工作?，重點(diǎn)保證?了工資發(fā)放?、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)?和我局水庫?除險(xiǎn)加固等?基建事業(yè)發(fā)?展的需要，?積極為局領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?，把好支出?關(guān)口，精打?細(xì)算，厲行?節(jié)約，努力?提高資金使?用效益。二?是嚴(yán)格遵守?國庫集中支?付制度，加?強(qiáng)對(duì)國庫集?中收付財(cái)政?信息系統(tǒng)的?管理，依據(jù)?已批復(fù)的部?門預(yù)算和水?庫除險(xiǎn)加固?工程等項(xiàng)目?，積極申報(bào)?單位資金使?用計(jì)劃，及?時(shí)填報(bào)財(cái)政?直接支付申?請書，保證?了財(cái)政資金?的及時(shí)足額?撥付到位。?三是按部門?預(yù)算中列入?的項(xiàng)目做好?有關(guān)政府采?購工作，如?根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)?的工作布置?，及時(shí)申報(bào)?與采購陽新?辦公大樓辦?公家具、空?調(diào)、微機(jī)、?復(fù)印機(jī)等,?在___年?部門預(yù)算中?反映的政府?采購項(xiàng)目做?到了應(yīng)采盡?采。四、?內(nèi)部審計(jì)、?“小金庫”?清理、經(jīng)濟(jì)?合同鑒定、?提供經(jīng)濟(jì)管?理決策信息?和參謀作用?等工作:_?__年上半?年，我們對(duì)?富泉公司、?長宏公司、?漢辦、溫辦?__年的財(cái)?務(wù)收支進(jìn)行?了內(nèi)部審計(jì)?，對(duì)在內(nèi)審?中發(fā)現(xiàn)的違?反有關(guān)財(cái)經(jīng)?紀(jì)律和財(cái)務(wù)?規(guī)定的行為?提出了整改?措施。參加?了陽新辦公?樓裝飾工程?、家具采購?、陽新辦公?樓一層和二?層回購、有?關(guān)建設(shè)工程?造價(jià)咨詢等?合同的審核?和鑒定。針?對(duì)陽新安居?工程未辦理?峻工決算、?溫辦綜合樓?二層改造為?職工住房、?清收職工欠?款、部分工?程建設(shè)項(xiàng)目?無預(yù)算開支?、對(duì)富泉公?司的撥款管?理、加強(qiáng)公?務(wù)招待費(fèi)和?差旅費(fèi)管理?等問題，以?書面報(bào)告的?形式向局領(lǐng)?導(dǎo)提出了管?理意見，為?領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)?濟(jì)工作起到?了參謀作用?。根據(jù)上級(jí)?主管部門_?__開展“?小金庫”專?項(xiàng)治理__?通知和局領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?及時(shí)___?實(shí)施我局“?小金庫”專?項(xiàng)治理清查?，向上報(bào)送?了自糾自查?報(bào)表和報(bào)告?。針對(duì)省財(cái)?政廳駐黃石?辦事處在對(duì)?我局財(cái)務(wù)檢?查中指出的?問題,我們?吸取教訓(xùn)并?采取措施認(rèn)?真地進(jìn)行了?整改，_?__年是財(cái)?務(wù)科踐行科?學(xué)發(fā)展觀，?以人為本，?理順機(jī)制，?更新財(cái)務(wù)理?念，服務(wù)大?眾的一年。?這一年，財(cái)?務(wù)科在處長?的領(lǐng)導(dǎo)和全?體成員的共?同努力下，?立足現(xiàn)狀，?努力提高有?限經(jīng)費(fèi)的使?用效率，為?專項(xiàng)工程和?運(yùn)營管理工?作的開展提?供了資__?_障，圓滿?完成了財(cái)務(wù)?管理任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)了財(cái)政?經(jīng)費(fèi)的收支?平衡，現(xiàn)將?一年來的工?作，匯報(bào)如?下。一、?財(cái)務(wù)收支基?本情況（截?止__月底?）。1、?收入情況?___年通?行費(fèi)收入計(jì)?劃___萬?元，實(shí)際收?入___萬?元，完成計(jì)?劃的___?％。路產(chǎn)?索賠收入_?__萬元。?2、人員?及公用經(jīng)費(fèi)?收支情況：?本年度計(jì)?劃___萬?元，撥款_?__萬元，?支出管理費(fèi)?___萬元?,支出與撥?款數(shù)相比節(jié)?余___萬?元。2、?日常養(yǎng)護(hù)收?支情況：?本年度計(jì)劃?___萬元?，撥款__?_萬元，支?出___萬?元，超支_?__萬元。?二、主要?財(cái)務(wù)工作。?1、完成?___年財(cái)?務(wù)決算編報(bào)?工作。__?月初，財(cái)務(wù)?科接受__?_年度局財(cái)?務(wù)決算軟件?培訓(xùn)，全面?梳理___?年財(cái)務(wù)工作?，順利完成?了___年?度財(cái)務(wù)決算?報(bào)表編報(bào)工?作，為__?_年財(cái)務(wù)工?作的全面開?展打下了良?好基礎(chǔ)。?2、財(cái)政供?養(yǎng)人員情況?填報(bào)工作。?__月份，?財(cái)務(wù)科開始?填報(bào)財(cái)政供?養(yǎng)人員情況?信息表。財(cái)?政供養(yǎng)人員?信息表是廳?財(cái)政支付中?心拔付我處?人員經(jīng)費(fèi)的?依據(jù)，其數(shù)?據(jù)的正確與?否直接關(guān)系?到我處人員?的工資福利?待遇。__?_年我處共?填報(bào)財(cái)政供?養(yǎng)人員__?_人，其中?正式人員_?__人，收?費(fèi)人員__?_人，這為?我處人員及?公用經(jīng)費(fèi)的?報(bào)批提供了?直接的數(shù)據(jù)?依據(jù)。7?、概算調(diào)整?工作。今年?是奧運(yùn)年，?我路段是重?要的奧運(yùn)通?道之一，為?保證參賽人?員、觀賽人?員的順利_?__，我處?對(duì)主線站、?匝道都進(jìn)行?了詳細(xì)部署?，收費(fèi)人員?英語培訓(xùn)，?制作專用標(biāo)?志牌、宣傳?標(biāo)語等一系?列迎奧運(yùn)工?程也相應(yīng)實(shí)?施，這使我?處的公用經(jīng)?費(fèi)承受了巨?大的壓力。?財(cái)務(wù)科隨機(jī)?應(yīng)變，乘勢?而行，及時(shí)?向上級(jí)溝通?申請資金調(diào)?整，派專人?負(fù)責(zé)，全程?追蹤概算調(diào)?整事宜，申?請奧運(yùn)__?_萬元,養(yǎng)?護(hù)___萬?元,其余_?__萬元,?共計(jì)___?萬元，巨大?的緩解了管?理處經(jīng)費(fèi)壓?力。8、?強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)?督，做到收?支平衡。新?年伊始，財(cái)?務(wù)科就對(duì)上?年度經(jīng)費(fèi)支?出進(jìn)行詳細(xì)?分析，按科?目進(jìn)行分類?統(tǒng)計(jì)，以勤?儉、節(jié)約、?高