工程質(zhì)量上半年工作總結(jié)2023年

第6頁共6頁工程質(zhì)量上?半年工作總?結(jié)2023?年__市?建設(shè)工程質(zhì)?量監(jiān)督站今?年上半年以?質(zhì)量監(jiān)督考?核為契機，?不斷加強監(jiān)?督站自身建?設(shè)，進一步?改革完善監(jiān)?督管理模式?，加強巡查?力度，實行?“差別化管?理”，加強?對建筑節(jié)能?、村鎮(zhèn)建設(shè)?、商品混凝?土生產(chǎn)企業(yè)?的質(zhì)量控制?工作，穩(wěn)定?推進住宅工?程竣工分戶?驗收工作，?積極開展機?關(guān)效能建設(shè)?，切實提高?質(zhì)量監(jiān)督管?理與服務(wù)的?工作質(zhì)量，?圓滿完成了?上半年各項?工作任務(wù)。?現(xiàn)將具體情?況總結(jié)如下?：一、工?作完成情況?年初召開?了建設(shè)、監(jiān)?理、施工、?質(zhì)監(jiān)員等一?系列座談會?，總結(jié)了去?年的工作、?規(guī)劃了今年?的質(zhì)量監(jiān)督?管理主要工?作任務(wù)。召?開了村鎮(zhèn)工?程質(zhì)量管理?工作會議，?加強村鎮(zhèn)工?程管理水平?，縮小城市?差距，計劃?下半年出臺?“__市村?鎮(zhèn)工程質(zhì)量?管理辦法”?。全面落實?了住宅工程?竣工驗收的?改革，全面?實行竣工住?宅工程分戶?驗收制度。?派員參加了?在__舉辦?的質(zhì)量監(jiān)督?檢測管理協(xié)?會會議、_?_市分戶驗?收觀摩會，?并做了相應(yīng)?的匯報和總?結(jié)。二、?積極開展質(zhì)?量監(jiān)督站自?身建設(shè)，加?強內(nèi)部監(jiān)督?管理不斷?提高站內(nèi)人?員自身素質(zhì)?及業(yè)務(wù)水平?，不僅在政?治思想教育?方面是長抓?不懈，在業(yè)?務(wù)上，一方?面定期__?_站內(nèi)人員?集中學(xué)習(xí)各?種規(guī)范和條?文，另一方?面積極參加?各項培訓(xùn)和?交流會，以?此來提高監(jiān)?督員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。為了?迎接監(jiān)督機?構(gòu)考核，我?站認真學(xué)習(xí)?了“__考?核辦法”，?明確考核內(nèi)?容，具體工?作落實到人?，通過積極?認真的準備?工作，我站?順利地通過?了考核。?三、加大工?程質(zhì)量監(jiān)督?隨即巡查，?逐步提高監(jiān)?督執(zhí)法力度?轉(zhuǎn)變質(zhì)量?監(jiān)督方式，?將工作重點?放到工程巡?查和重點部?位抽查，同?時采取“差?別化”管理?模式，對質(zhì)?量信譽差的?企業(yè)實行重?點監(jiān)督。在?監(jiān)督執(zhí)法方?面我站均取?得了行政執(zhí)?法資格，對?兩項工程進?行了現(xiàn)場取?證與調(diào)查筆?錄工作，其?中工程向全?市建委提交?了行政處罰?建議書。進?行“不良行?為記錄”促?使相關(guān)主體?、人員加強?質(zhì)量管理工?作。四、?進一步開展?質(zhì)量監(jiān)督信?息化管理與?政務(wù)公開工?作報告為?規(guī)范工作管?理制度，提?高辦公效率?，我站切實?貫徹執(zhí)行將?質(zhì)量監(jiān)督登?記交“__?市建委便民?服務(wù)窗口”?統(tǒng)一辦理，?簡化了辦事?手續(xù)，實行?了一次性辦?理，方便了?服務(wù)對象。?加快監(jiān)督工?作信息化，?在改進信息?化管理硬件?建設(shè)的基礎(chǔ)?上，對站內(nèi)?局域網(wǎng)進行?了完善。及?時在__市?建設(shè)工程質(zhì)?量信息網(wǎng)站?上公布質(zhì)量?信息，開辟?質(zhì)量論壇，?反映質(zhì)量動?態(tài)（范本）?。五、加?大村鎮(zhèn)及偏?遠地區(qū)工程?質(zhì)量監(jiān)督，?消除質(zhì)量監(jiān)?督空白為?了更好地為?基層服務(wù)，?提高農(nóng)民建?房的工程質(zhì)?量，結(jié)合有?關(guān)施工規(guī)范?、施工技術(shù)?和治理工程?質(zhì)量通病的?措施，對村?鎮(zhèn)及偏遠地?區(qū)進行廣泛?宣傳、統(tǒng)一?思想，完善?村鎮(zhèn)建設(shè)管?理體制，加?強服務(wù)和指?導(dǎo)、提高村?鎮(zhèn)工程質(zhì)量?水平，努力?開創(chuàng)村鎮(zhèn)建?設(shè)管理工作?的新局面。?繼續(xù)堅持樁?基工程、鋼?結(jié)構(gòu)工程、?幕墻工程專?項驗收制度?，室內(nèi)環(huán)境?檢測工作已?經(jīng)全面開展?，加強了對?裝修工程的?監(jiān)督管理，?上半年有_?_項二次裝?修工程委托?了質(zhì)量監(jiān)督?。工程質(zhì)?量上半年工?作總結(jié)（二?）今年上?半年市建設(shè)?局按照市委?、市政府要?求，根據(jù)建?設(shè)局職能職?責(zé)，高度重?視建設(shè)領(lǐng)域?質(zhì)量工作，?積極抓好建?筑工程、市?政基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)、工業(yè)?區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)等工程?質(zhì)量的管理?，并取得了?優(yōu)異成績。?以下是上半?年的工作總?結(jié)。一、?強化領(lǐng)導(dǎo)，?明確分工，?建立責(zé)任機?制為加強?對質(zhì)量市興?工作領(lǐng)導(dǎo)力?度，成立了?以局長為組?長、分管局?長任副組長?、相關(guān)科室?人員組成的?“質(zhì)量興市?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組”，負責(zé)?對質(zhì)量興市?工作的__?_領(lǐng)導(dǎo)；明?確了質(zhì)監(jiān)站?、檢測中心?、建管科對?質(zhì)量工作的?分工和責(zé)任?，并簽定了?目標(biāo)責(zé)任書?；根據(jù)建設(shè)?工作階段、?工作重點等?情況，及時?制定了質(zhì)量?興市活動工?作計劃，做?到質(zhì)量工作?有計劃、有?重點、有針?對性和可操?作性。二?、加強教育?，強化培訓(xùn)?，樹立質(zhì)量?第一思想?首先是加強?對質(zhì)監(jiān)站、?檢測中心、?安監(jiān)站人員?的學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，為打造?一支過得硬?的質(zhì)量安全?、質(zhì)量監(jiān)督?隊伍，采用?了多種形式?對監(jiān)督人員?進行培訓(xùn)。?一是送出去?學(xué)。派監(jiān)督?員參加新標(biāo)?準、新規(guī)范?培訓(xùn)班多次?；二是內(nèi)部?___學(xué)習(xí)?。制定詳細?的學(xué)習(xí)計劃?，___監(jiān)?督人員自學(xué)?，落實人員?___討論?，然后由老?的監(jiān)督人員?重新認真學(xué)?習(xí)規(guī)范并向?新招聘質(zhì)量?協(xié)管人員進?行講課，并?定期舉辦全?站的業(yè)務(wù)考?核；三是請?其它站的專?家來我局傳?經(jīng)送寶。?其次是加強?對企業(yè)、施?工人員教育?。上半年多?次___各?在崇建設(shè)單?位項目負責(zé)?人和技術(shù)負?責(zé)人、施工?單位項目經(jīng)?理和技術(shù)負?責(zé)人、監(jiān)理?單位總監(jiān)理?工程師和專?業(yè)監(jiān)理工程?師參加的培?訓(xùn)，重點學(xué)?習(xí)新規(guī)范、?新規(guī)定、工?程質(zhì)量通病?防治。三?、嚴格認真?，狠抓建設(shè)?工程質(zhì)量監(jiān)?督管理，確?保建設(shè)工程?質(zhì)量落實?質(zhì)量監(jiān)督責(zé)?任，強化質(zhì)?量意識。對?每一個建設(shè)?工程，在管?理上落實質(zhì)?量監(jiān)督管理?責(zé)任，在工?程質(zhì)量上明?確工程質(zhì)量?目標(biāo)，在責(zé)?任主體上，?明確責(zé)任主?體，把好原?材料“質(zhì)量?關(guān)”。在監(jiān)?督施工單位?進場原材料?質(zhì)量的同時?，對施工單?位進場的所?有原材料均?做到詳細記?錄，各種材?料檢測必須?符合國家有?關(guān)施工規(guī)范?及驗收規(guī)范?，對原材料?的使用進行?跟蹤管理，?杜絕不合格?材料流入或?堆放在施工?現(xiàn)場，為工?程建設(shè)出“?精品”從源?頭上把好關(guān)?。全方位?實行質(zhì)量監(jiān)?督。從土建?工程的基礎(chǔ)?施工到工程?竣工驗收全?過程，采取?專項監(jiān)督和?日常監(jiān)督的?辦法，定期?或不定期地?進行工程質(zhì)?量趨勢分析?，及時掌握?和控制工程?的質(zhì)量狀況?，并及時反?饋到施工單?位和施工現(xiàn)?場。在工程?建設(shè)質(zhì)量監(jiān)?督過程中，?實行“一手?抓工程質(zhì)量?，一手抓工?程技術(shù)資料?”的工作方?針，加強工?作前期環(huán)節(jié)?、中間過程?、產(chǎn)品結(jié)果?的質(zhì)量監(jiān)督?。抓好質(zhì)量?趨勢分析。?按照“驗?評分離、強?化驗收、完?善手段、過?程控制”的?方針。加強?對隱蔽工程?和中間結(jié)構(gòu)?的驗收、驗?評工作；注?重工程檢測?中的實測實?量工作；在?抓好工程質(zhì)?量的同時抓?好工程技術(shù)?資料，對建?設(shè)工程的原?材料、砼試?塊、等測試?材料在試拉?、試壓過程?中出現(xiàn)的不?良數(shù)據(jù)和設(shè)?備試驗報告?、產(chǎn)品合格?證等資料進?行詳細記錄?并及時反饋?。下半年?我們會進一?步抓好建筑?工程質(zhì)量監(jiān)?督工作。包?括對房地產(chǎn)?建筑工程、?市政基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)工程?質(zhì)量的監(jiān)督?。加大工作?力度，確保?工程質(zhì)量。?做好建筑工?程質(zhì)量通病?整治工作。?根據(jù)現(xiàn)有工?程質(zhì)量存在?的問題，按?照規(guī)范要求?，結(jié)合實際?，分階段、?分步驟地按?國家相關(guān)規(guī)?范，開展建?筑工程質(zhì)量?通病的整治?工作。工?程質(zhì)量上半?年工作總結(jié)?（三）今?年上半年，?__工程質(zhì)?量安全工作?把“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”落到實?處，從加強?領(lǐng)導(dǎo)、強化?指導(dǎo)、明確?責(zé)任、細化?措施、嚴格?標(biāo)準等方面?著手，通過?健全與完善?各項安全管?理制度，更?好的推動建?設(shè)生產(chǎn)安全?狀況的持續(xù)?穩(wěn)定，在員?工中牢固樹?立“強化日?常管理、優(yōu)?化運行模式?、適應(yīng)環(huán)境?變化”的工?作方針，使?安全生產(chǎn)各?項工作有效?開展。以下?是上半年的?工作總結(jié)。?一、健全?安全生產(chǎn)管?理體系_?_指揮部高?度重視項目?工程安全生?產(chǎn)文明施工?、環(huán)境保護?等管理重點?，在各監(jiān)理?部、項目部?設(shè)置了專門?的安全監(jiān)管?部門，主要?負責(zé)和協(xié)同?其他職能部?門做好本項?目工程安全?生產(chǎn)、文明?施工、消防?安全、環(huán)境?保護和社會?治安綜合治?理等工作任?務(wù)，成立以?項目部為中?心的安全生?產(chǎn)、文明施?工領(lǐng)導(dǎo)小組?、防火領(lǐng)導(dǎo)?小組、搶險?領(lǐng)導(dǎo)小組、?事故處理、?糾紛調(diào)解領(lǐng)?導(dǎo)等小組；?明確項目經(jīng)?理為安全生?產(chǎn)、文明施?工第一責(zé)任?人，對安全?生產(chǎn)工作負?全面責(zé)任；?分管安全生?產(chǎn)的副經(jīng)理?為直接責(zé)任?人，負具體?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。?分管其他?工作的副職?在其分管工?作中承擔(dān)涉?及安全生產(chǎn)?內(nèi)容的相應(yīng)?責(zé)任；安全?部門對勞動?保護、群眾?監(jiān)督等負責(zé)?；各部門對?所承擔(dān)的安?全工作負部?門責(zé)任；在?各施工班組?均設(shè)有班組?兼職安全員?；并設(shè)置安?全___，?負責(zé)從開工?到竣工全過?程的安全生?產(chǎn)工作。從?而形成“縱?向到底、橫?向到邊”的?安全生產(chǎn)、?文明施工管?理格局，使?項目工程的?整體安全生?產(chǎn)管理基本?處于受控狀?態(tài)。二、?完善項目安?全生產(chǎn)責(zé)任?制完善項?目安全生產(chǎn)?責(zé)任制是安?全管理的首?要工作。將?目標(biāo)責(zé)任層?層分解，一?級抓一級，?做到了安全?生產(chǎn)、人人?有責(zé)。在項?目部建立健?全了施工現(xiàn)?場管理人員?和各班組成?員安全生產(chǎn)?管理職責(zé)，?把治理安全?生產(chǎn)隱患、?監(jiān)控危險源?、預(yù)防和控?制各類安全?事故發(fā)生作?為考核安全?責(zé)任制是否?落實的主要?內(nèi)容，對不?認真履行職?責(zé)的班組，?導(dǎo)致安全生?產(chǎn)目標(biāo)不能?實現(xiàn)的，將?嚴肅追究違?約責(zé)任，從?而把安全與?生產(chǎn)從__?_領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)?一起來，形?成了一個較?為嚴密的管?理體系。?三、安全生?產(chǎn)重在落實?半年來，?我們認真貫?徹落實“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?方針，全面?落實安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?深入開展隱?患排查治理?工作，努力?探索和構(gòu)建?安全管理長?效機制，堅?決杜絕各類?事故及差錯?等不安全事?件的發(fā)生，?安全生產(chǎn)保?持了平穩(wěn)態(tài)?勢。截止目?前，工程未?出現(xiàn)等級安?全事故。?1、強化安?全意識、明?確安全責(zé)任?年初，為?進一步落實?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，_?_指揮部分?別與項目監(jiān)?理公司、項?目部和各施?工作業(yè)隊、?分隊簽訂了?“安全生產(chǎn)?責(zé)任書”，?實現(xiàn)了安全?目標(biāo)層層分?解，安全責(zé)?任人人擔(dān)的?良好安全局?面，增強了?全員的安全?意識，風(fēng)險?意識，責(zé)任?意識，為項?目工程上半?年的安全生?產(chǎn)奠定了良?好基礎(chǔ)。?2、加強安