2023年建設(shè)工程施工管理二建考試隨堂練習(xí)題

2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題三十三[2023-1-14]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】交電電hi、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期涉及項(xiàng)目的（）A.可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實(shí)行階段、保修階段D.決策階段、實(shí)行階段、使用階段標(biāo)準(zhǔn)答案：d82、（）是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A.投資控制B.協(xié)議管理C.質(zhì)量管理D.安全管理標(biāo)準(zhǔn)答案：d下列各項(xiàng)工作中，屬于實(shí)行階段的是（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書C.貫徹建設(shè)地點(diǎn)D.貫徹項(xiàng)目建設(shè)資金標(biāo)準(zhǔn)答案：b索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（），其目的是說明自己具有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。A.總述部分B.論證部分監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。A.委托代理服務(wù)B.監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù)D.有償技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：d根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理協(xié)議及收到設(shè)計(jì)文獻(xiàn)后開始編制，完畢后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)貢人C.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)答案：b施工公司根據(jù)監(jiān)理公司制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前的（）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面告知監(jiān)理公司派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48362412標(biāo)準(zhǔn)答案：c編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的（）的工作。A.使用階段B.決策階段C.設(shè)計(jì)階段D.實(shí)行階段標(biāo)準(zhǔn)答案：bry2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二十六[2023-1-4]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】I§I1<5116某施工公司項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工公司對(duì)其解決重要是（）。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C.追究社會(huì)責(zé)任D.吊銷建造師資格標(biāo)準(zhǔn)答案：b47風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的（）°A.不可逆性B.必然性C.不擬定性D.不也許性標(biāo)準(zhǔn)答案：c48下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，時(shí)的的是（）。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也許有多條關(guān)鍵線路C.由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路I）.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中允許存在循環(huán)回路。49在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D.連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)答案：a50、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表達(dá)0。A.資源消耗限度B.工作的連續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非美鍵工作標(biāo)準(zhǔn)答案：c咫2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二十五[2023-1-4]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】國(guó)電電儲(chǔ)施工總承包管理方（MC）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。A.施工任務(wù)分包B.施工任務(wù)執(zhí)行C.施工任務(wù)組織D.施工任務(wù)承包標(biāo)準(zhǔn)答案：c42下列組織工具中，可以反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）。A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式標(biāo)準(zhǔn)答案：b43某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）0A.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的宜接領(lǐng)導(dǎo)B.也許有多個(gè)矛盾的指令源C.有橫向和縱向兩個(gè)指令源D.促進(jìn)了管理專業(yè)化分工標(biāo)準(zhǔn)答案：a44管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，其中首要的環(huán)節(jié)是（）oA.籌劃B.決策C.提出問題D.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)答案：c45取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工公司D.監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：c咫2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二十四[2023-14]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】交電電卜6、進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的行（）oA.總迸度規(guī)劃B.工程總進(jìn)度計(jì)劃C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告D.月進(jìn)度控制報(bào)告E.年度進(jìn)度控制報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案：c,d,e施工公司法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目的貢任書的依據(jù)有（）。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文獻(xiàn)B.項(xiàng)目協(xié)議文獻(xiàn)C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目的E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱標(biāo)準(zhǔn)答案：b,c,d,e在全面實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持貫徹項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)（）的重要崗位。A.質(zhì)量Bo投資C.安全D.工期E.效益卜列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特性的表述中，對(duì)的的有（A.命項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班F的負(fù)賁人B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)閏的管理者，具有物資采購權(quán)D.項(xiàng)目經(jīng)理的重要任務(wù)是項(xiàng)目目的的控制E.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目上的代表人標(biāo)準(zhǔn)答案：a,d施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程頂目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（）。A.保證項(xiàng)目建設(shè)資金的貫徹到位B.建立技術(shù)管理體系C.主持王程竣工驗(yàn)收D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)答案：b,d,ery2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二十三[2023-12-29]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】交電電后、某施工公司于2023年承建單位辦公樓，2023年4月竣工驗(yàn)收合格并交付使用。2023年5月，施工公司致函該單位，說明屋面防水保修期滿及以后使用維護(hù)的注意事項(xiàng)。此事體現(xiàn)了協(xié)議法的（）原則。A、公平B、自愿C、誠(chéng)實(shí)信用D、維護(hù)公共利益標(biāo)準(zhǔn)答案：c某建筑公司致函鋼材經(jīng)銷商甲公司：“我公司欲以3300元/t的價(jià)格購買聲25的螺紋鋼303故意者請(qǐng)于三日內(nèi)回復(fù)。”乙公司獲悉此事，趕在甲公司回復(fù)之前致電建筑公司：“批準(zhǔn)報(bào)價(jià)，準(zhǔn)備接貨事宜。”請(qǐng)問，乙公司發(fā)出的這份告知屬于（）。A、要約B、承諾C、反要約D、要約邀請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)答案：a甲施工公司于2023年5月1日向乙公司發(fā)出采購80t鋼材的要約，乙于2023年5月5日發(fā)出批準(zhǔn)出售的承諾信件。2023年5月8日，信件寄至甲公司，時(shí)逢其總經(jīng)理外出，2023年5月9日，總經(jīng)理知悉了該信內(nèi)容，遂于2023年5月10口電傳告知乙收到承諾。該承諾自（）起生效。A、2023年5月5日B、2023年5月8日C、2023年5月9日D、2023年5月10日標(biāo)準(zhǔn)答案：b甲公司與乙公司經(jīng)協(xié)商達(dá)成買賣協(xié)議，雙方均未加蓋公章或簽字，不久甲公司交貨，乙公司收貨后付款。乙公司在使用中發(fā)現(xiàn)貨品質(zhì)量有問題，遂訴至法院，根據(jù)協(xié)議法規(guī)定，卜列表述對(duì)的的是（）。A、協(xié)議無效，己履行部分雙方返還B、協(xié)議無效，但已履行部分雙方不再返還C、協(xié)議未成立，已履行部分雙方互相返還D、協(xié)議已成立，甲公司承擔(dān)違約責(zé)任35、在某大型項(xiàng)目的招標(biāo)中，甲公司欲和乙公司組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)，雙方通過磋商基本達(dá)成合作意向,但在雙方簽訂正式的聯(lián)合體協(xié)議之前，兩公司以更為優(yōu)惠的條件勸說甲公司放棄與乙公司的聯(lián)合，甲公司轉(zhuǎn)而與丙公司開始新的談判磋商。但在招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的投標(biāo)截止日前，丙公司由于排擠乙公司的目的已經(jīng)達(dá)成，遂借口資金緊張拒絕與甲公司共同投標(biāo)。關(guān)于甲公司此間遭受的損失，下列表述對(duì)的的是（）。A、甲的損失自己承擔(dān)，由于協(xié)議并未成立B、甲的損失自己承擔(dān)，山于丙公司沒有過失C、甲的損失由丙公司承擔(dān)，承擔(dān)違約責(zé)任D、甲的損失由丙公司承擔(dān)，承擔(dān)締約過失責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：d咫2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二十二[2023-12-29]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】咫府同26、甲所在的乙建筑公司瀕臨破產(chǎn)，在2023年6月2日法定整頓期間，甲成為了被淘汰人員。如乙建筑公司在（）前錄用人員，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用甲等被淘汰人員。A、2023年7月2口B、2023年9月2日C、2023年12月2日D、2023年6月2日標(biāo)準(zhǔn)答案：c27、甲未滿十七周歲即應(yīng)聘于乙施工單位，乙施工單位不得安排其從事的工作是（）。A、高處工作B、礦山井下作業(yè)C、夜班勞動(dòng)D、低溫、冷水作業(yè)28、28、不得安排夜班勞動(dòng)的情況是（）。A、懷孕的女職工甲B、哺乳期未滿一周歲嬰兒的女職工乙C、女職工丙D、未成年職工丁標(biāo)準(zhǔn)答案：b某工程項(xiàng)目于2023年3月1日通過竣工驗(yàn)收，并于2023年3月12日辦理了備案。根據(jù)規(guī)定，建設(shè)單位向有關(guān)部門移交工程檔案的最后時(shí)限為（）?A、2023年4月1日B、2023年6月1日C、2023年3月12HD、2023年6月12日標(biāo)準(zhǔn)答案：b甲施工公司欠繳稅款數(shù)額較大，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，下列表述錯(cuò)誤的是（）,A、甲施工公司在處分其不動(dòng)產(chǎn)之前，應(yīng)當(dāng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告B、甲施工公司在處分其不動(dòng)產(chǎn)之前，應(yīng)當(dāng)征得稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)C、甲施工公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)結(jié)清應(yīng)納稅款后，其法定代表人可以出國(guó)D、甲施工公司向不兌務(wù)機(jī)關(guān)提供相應(yīng)擔(dān)保后，其法定代表人可以出國(guó)標(biāo)準(zhǔn)答案：bry2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二十一[2023-12-27]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】交電電bi、某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)比率為50%,利潤(rùn)率為10%,則按工料單價(jià)法計(jì)算的該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（）萬元。8098199601050標(biāo)準(zhǔn)答案：c22、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)可表達(dá)為（）。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理責(zé)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：a23、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)530元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，完畢混凝土工程量1800m3o對(duì)此有：23.針對(duì)成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其一方面要擬定的是（）。A.成本計(jì)劃的修正B.糾偏的重要對(duì)象C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施D.糾偏的組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：b24、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)5C.索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分D.證據(jù)部分標(biāo)準(zhǔn)答案：b85、信息是（），為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。A.聲音、文字、數(shù)字和圖像B.對(duì)數(shù)據(jù)的解釋C.對(duì)數(shù)字的解釋D.一些數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：b咫2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題三十二[2023-1-14]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】我1乏點(diǎn)卜6、根據(jù)施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由（〉組織。A.總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人C.承包人D.設(shè)計(jì)單位標(biāo)準(zhǔn)答案：b77、某工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)包人與承包人對(duì)混凝土工程質(zhì)量產(chǎn)生爭(zhēng)議，雙方經(jīng)協(xié)商，一致批準(zhǔn)由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)而質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則所需要的贄用應(yīng)由（）。A.發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50%C.責(zé)任方承擔(dān)I）.承包人承擔(dān)50元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，完畢混凝土工程量1800m3。對(duì)此有：運(yùn)用嬴得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬元。-1.61.8-1011標(biāo)準(zhǔn)答案：d25、在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，控制工作的核心是（）。A.預(yù)測(cè)估計(jì)完畢項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以擬定偏差的嚴(yán)重性和因素C.采用適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況標(biāo)準(zhǔn)答案：b臣2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二十[2023-12-27]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】于咫咫16、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)（）或技術(shù)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。A.中型及中型以上B.小型C.大型D.中型標(biāo)準(zhǔn)答案：a派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)行監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。A.有權(quán)向乙施工公司下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工公司立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采用應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采用措施標(biāo)準(zhǔn)答案：b在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）.A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：b建筑安裝工程劣中的稅金是指按國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅及（）oA.增值稅和教育費(fèi)附加B.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加C.城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加D.城市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅標(biāo)準(zhǔn)答案：c建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)合有人員的工資性費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑安裝施工直接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用C.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用D.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：c應(yīng)2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十九[2023-12-27]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】交I初初11、建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理，是受公司（）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.股東代表大會(huì)C.總工程師D.法定代表人標(biāo)準(zhǔn)答案：d12、在國(guó)際上，施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是公司任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其重要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B.負(fù)貢項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表公司法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：d13、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的影響項(xiàng)目（）的不擬定因索。A.目的實(shí)現(xiàn)B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)I）.組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工過程中，也許發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基解決等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)與管理標(biāo)準(zhǔn)答案：a某監(jiān)理公司承擔(dān)了本地某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性質(zhì)上屬于（）。A.承包B.管理C.服務(wù)D.控制您的答案：標(biāo)準(zhǔn)答案：c2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十八[2023-12-27]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】⑻切下k、工作流程組織涉及管理工作流程組織、信息解決工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)汁工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屈F（）。A.管理工作流程組織B.信息解決工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案:7、某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于（A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：c、下列項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。A.將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解.收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：a某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價(jià)協(xié)議形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工協(xié)議:材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：c10、某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價(jià)協(xié)議形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工協(xié)議:假如估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也許性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（）。2345標(biāo)準(zhǔn)答案：cC2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十七[2023-12-27]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】于咫咫1、新泰公司準(zhǔn)備實(shí)行一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目和管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率，決定設(shè)立縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采用了相應(yīng)的做法。其中，該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）.A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：b新泰公司準(zhǔn)備實(shí)行一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目和管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率，決定設(shè)立縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采用了相應(yīng)的做法。其中，橫向工作部門可以是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室B.采購管理部C.各子項(xiàng)目管理部D.預(yù)算管理部標(biāo)準(zhǔn)答案：c新泰公司準(zhǔn)備實(shí)行一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目和管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率，決定設(shè)立縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采用了相應(yīng)的做法。其中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，同時(shí)也減輕最高管理者的工作量，宜選擇的做法是（）。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式標(biāo)準(zhǔn)答案：d施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.協(xié)議措施標(biāo)準(zhǔn)答案：b建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是（）。A.編制施工成本控制工作流程圖B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和解決施工索賠標(biāo)準(zhǔn)答案：a臣2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十六[2023-12-22]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】&I芝電卜6、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，采用（）等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行監(jiān)理。A.旁站B.抽查檢查C.巡視D.見證取樣E.平行檢查標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c,e建筑安裝工程劣中的間接班由（）組成。A.公司管理費(fèi)B.財(cái)務(wù)管理贄C.措施費(fèi)D.其他費(fèi)用E.規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：a,e下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有（）.A.材料運(yùn)送損花況B.材料工地保管費(fèi)C.自設(shè)實(shí)驗(yàn)室檢查材料花費(fèi)的化學(xué)藥品D.新材料檢行費(fèi)E.對(duì)構(gòu)件做破壞性實(shí)驗(yàn)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c79、材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),涉及（）.A.在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量B.直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D.在施上現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E.在施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送過程中不可避免的材料損耗量標(biāo)準(zhǔn)答案：b,c,e80、下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度導(dǎo)致窩工損失使施工成本增長(zhǎng)B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，擬定、分解施工成本管理目的C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)貫徹業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，減少材料的庫存成本和運(yùn)送成本標(biāo)準(zhǔn)答案：b,c,d?12023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十五[2023-12-22]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】固咫固71、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同；每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用:整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工：總承包單位設(shè)立了信息管理部門,負(fù)貢施工方信息管理工作。信息管理部門的重要任務(wù)是專門負(fù)貢本施工項(xiàng)目實(shí)行過程中的信息管理，其內(nèi)容涉及()。A.建立基于互聯(lián)網(wǎng)的公司管理信息系統(tǒng)B.負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)信息解決工作平臺(tái)的建立和運(yùn)營(yíng)維護(hù)E.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息解決工作標(biāo)準(zhǔn)答案：b,c,d,e72、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同：每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用：整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工：總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)貢施工方信息管理工作。針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有0。A.考慮項(xiàng)目的組成B.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署C.結(jié)合協(xié)議結(jié)構(gòu)D.有助于工程交工驗(yàn)收E.有助于項(xiàng)目目的控制標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c,e73、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同：每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用：整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)貢施工方信息管理工作。該總承包單位的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目的()階段。A.可行性研究B.設(shè)計(jì)根據(jù)施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A.在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織B.在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織C.在工程竣工驗(yàn)收后，山工程師組織D.在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織標(biāo)準(zhǔn)答案：d施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理重要服務(wù)于施工方自身的利益和（）。A.業(yè)主方的利益B.總承包方的利益C.社會(huì)的利益D.項(xiàng)目整體利益標(biāo)準(zhǔn)答案：d在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“項(xiàng)目策劃”指的是目的控制前的一系列（）。A.施工組織設(shè)計(jì)工作B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C.組織和管理工作D.籌劃和準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)答案：dC2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題三H^一[2023-1-11]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】固咫陽71、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）五大要素構(gòu)成。A.方針，策劃，實(shí)行與運(yùn)營(yíng)，檢查和糾正措施，管理評(píng)審B.范圍，總規(guī)定，方針，實(shí)行與運(yùn)營(yíng)，管理評(píng)審C.動(dòng)用前準(zhǔn)備D.保修E.運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)答案：b,c,d74、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同：每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用：整個(gè)項(xiàng)目山一個(gè)施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工；總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。綜合信息管理組要對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容涉及0。A.施工日記B.施工進(jìn)度計(jì)劃表C.施工質(zhì)量檢查記錄D.工程進(jìn)度款支付記錄E.材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄標(biāo)準(zhǔn)答案：a,c,e75、某工業(yè)建筑工程項(xiàng)目，按產(chǎn)品類別分為3個(gè)子系統(tǒng)，計(jì)劃投產(chǎn)時(shí)間各不相同：每個(gè)子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)送、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用：整個(gè)項(xiàng)目由一個(gè)施工公司承擔(dān)施工總承包，有若干個(gè)分包單位參與施工：總承包單位設(shè)立了信息管理部門，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息重要涉及()。A.施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書B.單位工程交工質(zhì)量核定表C.施工成本分析表D.施工技術(shù)資a移交表E.重要材料消耗登記表標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,d?12023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十四［2023-12-20］【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】虜百炳66、發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的（）。A.證據(jù)B.依據(jù)C.旁證D.參考標(biāo)準(zhǔn)答案：a對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠清求，索賠文獻(xiàn)一方面應(yīng)當(dāng)交由（）審核。A.業(yè)主B.工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.律師標(biāo)準(zhǔn)答案：b施工噪聲的重要類型有（）°A.空氣動(dòng)力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲B.機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C.空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲D.機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲標(biāo)準(zhǔn)答案：b各種打樁機(jī)械夜間施正時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過限值［dB（A）］（

A.506070D.嚴(yán)禁施工標(biāo)準(zhǔn)答案：d7070、70、運(yùn)用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)：凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,70、1/21/4C.2/3D.1/3標(biāo)準(zhǔn)答案:2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十三[2023-12-20]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】lOIOIOki、某工程項(xiàng)目施工協(xié)議規(guī)定鋼材由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購，根據(jù)施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，這些鋼材在使用前的檢查應(yīng)由（）。A.承包人負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢查費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé),承包人承擔(dān)檢查費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé),A.承包人負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢查費(fèi)用B.承包人負(fù)責(zé),承包人承擔(dān)檢查費(fèi)用C.發(fā)包人負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢查費(fèi)用D.工程師負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢查費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：a6262、62、施工勞務(wù)分包協(xié)議中，所有工作完畢，經(jīng)（）認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整62、A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.工程承包人D.工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：c某建設(shè)工程項(xiàng)目承包協(xié)議的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)協(xié)議，地基與基礎(chǔ)分部工程完畢后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完畢的工程量是2023m3,而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（）計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。1995nl3乘以協(xié)議單價(jià)1995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)2023m3乘以協(xié)議單價(jià)2023m3乘以調(diào)整后的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：c某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用協(xié)議形式發(fā)包，協(xié)議中規(guī)定的工程成木總價(jià)是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完畢后實(shí)際的成本是1650萬元。則根據(jù)協(xié)議承包商可以獲得的支付是（）萬元。1600165019502023標(biāo)準(zhǔn)答案：c”分析也許導(dǎo)致質(zhì)量目的偏離的各種因素，并對(duì)這些因素制定有效的防止措施，防患于未然”屬于（）基本環(huán)節(jié)的控制重點(diǎn)。A事前質(zhì)量控制B事中質(zhì)量控制C事后質(zhì)量控制D竣工后標(biāo)準(zhǔn)答案：a用2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十二[2023-12-18]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】皮畫班6、在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，通常晚間作業(yè)不超過（）時(shí)。20212223標(biāo)準(zhǔn)答案：c平行承發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）。A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺少依據(jù)B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)C.對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的初期控制不利D.對(duì)業(yè)主來說，對(duì)投資的初期控制較為有利標(biāo)準(zhǔn)答案：c施工總承包管理模式在費(fèi)用控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是（）.A.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)較小B.某部分施工圖完畢后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包協(xié)議的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C.在開工前就有較明確的協(xié)議價(jià)，有助于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的初期控制D.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，已擬定協(xié)議總造價(jià)，對(duì)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小標(biāo)準(zhǔn)答案：b某施工協(xié)議中約定，山承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完畢工程的部分派套設(shè)計(jì)。對(duì)承包人完畢的設(shè)計(jì)，應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使用。A.承包單位負(fù)責(zé)人B.發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位C.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理D.工程師標(biāo)準(zhǔn)答案：d某工程項(xiàng)目施工過程中，工程師未按約定參與隱敞工程驗(yàn)收，現(xiàn)工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢查的規(guī)定，根據(jù)施工協(xié)議示范文本，（）°A.工程師無權(quán)提出市新檢查驗(yàn)的規(guī)定B.工程師應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期C.發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用，并相應(yīng)順延工期D.應(yīng)視檢查結(jié)果，擬定是否由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的所有費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：d用2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十一[2023-12-18]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】匝固融1、施工安全目的管理控制市要由七項(xiàng)工作組成：①提出目的：②控制措施：③組織實(shí)行；④監(jiān)督檢查；⑤考核評(píng)價(jià)：⑥獎(jiǎng)罰：⑦改善措施。對(duì)的的工作順序是（）。A.①②皺⑤皺B.①④②<3⑤C.①②⑦??D.①③額）⑦⑤?標(biāo)準(zhǔn)答案：c某工程由甲建筑公司總包，后甲公司將部分工程分包給乙公司，以下關(guān)于?《施工公司安全資格審查認(rèn)可證》的說法中，對(duì)的的是（）。A.只要甲公司有該證即可施工B.只要乙公司有該證即可施工C.甲和乙都有該證方可組織施工D.甲和乙都能保證安全即可施工標(biāo)準(zhǔn)答案：c施工過程中由于各方面因素所致，的確需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)（）批準(zhǔn)，并辦理修改審批手續(xù)。A.原編制人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.設(shè)計(jì)單位D.建沒單位標(biāo)準(zhǔn)答案：a一組固有特性滿足規(guī)定的限度稱為（）A質(zhì)量B施工質(zhì)量C管理D質(zhì)量管理施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在（）人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)立簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水通過隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。305080100標(biāo)準(zhǔn)答案：d用2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題十[2023-12-18]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】交電電116、下列施工質(zhì)量控制中，從關(guān)鍵操作與施工方法的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制的是（）。A.液壓滑模施工時(shí)支承桿穩(wěn)定控制B.混凝土的外加劑摻量控制C.抹灰層干燥后才干刷漿D.砌體的砂漿飽滿度控制標(biāo)準(zhǔn)答案：a某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾粒事故，經(jīng)事故調(diào)查，發(fā)現(xiàn)是由于設(shè)計(jì)中，驗(yàn)算吊裝承載能力出現(xiàn)失誤導(dǎo)致的。該質(zhì)量事故應(yīng)鑒定為（）。A.社會(huì)因素引發(fā)的事故B.經(jīng)濟(jì)因素引發(fā)的事故C.技術(shù)因素引發(fā)的事故D.管理因素引發(fā)的事故標(biāo)準(zhǔn)答案:工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A.開工前，由建設(shè)單位B.驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C.開工前，由施工單位D.驗(yàn)收前，山施工單位標(biāo)準(zhǔn)答案：a施工安全管理體系的建立，必須合用于（）的安全管理和控制。A.工程設(shè)計(jì)過程B.工程規(guī)劃過程C.工程決策階段D.工程施工全過程標(biāo)準(zhǔn)答案：d施工安全管理目的中的“三消滅”的是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅（）?！皯T性事故”“觸電事故”“因公受傷”“死亡事故”標(biāo)準(zhǔn)答案：a2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題九[2023-12-16]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】百點(diǎn)網(wǎng)11、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)涉及工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、（）和必要的目的的調(diào)整。A.施工管理組織體系的調(diào)整B.網(wǎng)絡(luò)圖方式C.施工預(yù)算的調(diào)整D.資源提供條件的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)答案：d施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目組織關(guān)于質(zhì)量的（）活動(dòng)。A.控制管理B.監(jiān)督管理C.組織協(xié)調(diào)D.互相協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：d項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（）來編制。A.公司的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目的B.公司的質(zhì)量手冊(cè)和公司質(zhì)量目的C.項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目的D.項(xiàng)目的質(zhì)量手冊(cè)和公司質(zhì)量目的標(biāo)準(zhǔn)答案：a施工質(zhì)量檢查的方法中，應(yīng)用目測(cè)法的檢查手段，通常被概括為（）.A.看、摸、聽、照B.看、聽、量、照C.看、摸、敲、照D.看、摸、聽、敲C.引用文獻(xiàn)（標(biāo)準(zhǔn)），方針，策劃，實(shí)行與運(yùn)營(yíng)，檢查和糾正措施D.術(shù)語和定義，方針，實(shí)行與運(yùn)營(yíng)，檢查和糾正措施，管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)答案：a（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。A.總承包方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)答案：b施工噪聲的重要類型有（）。A.空氣動(dòng)力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲B.機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C.空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲、D.機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲標(biāo)準(zhǔn)答案：b建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式，反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包商辦之間、承包方與分包方等互相之間的（）.A.委托關(guān)系B.協(xié)議關(guān)系C.合作關(guān)系D.代理關(guān)系45、施工過程的質(zhì)量控制，必須以（）為基礎(chǔ)和核心。A.工序的質(zhì)量控制最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實(shí)體質(zhì)量控制D.質(zhì)量控制點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：a2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題八[2023-12-16]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】&T圖磯6、節(jié)點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線之間的連接點(diǎn)，每一個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖有（）。一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：a已知某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（）。A.1-2-4-7B.1-2-3-6-7D.1-3-6-7標(biāo)準(zhǔn)答案：c已知單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作ES=4d,EF=4d,LS=7d,LF=9d,則該工作的總時(shí)差為（）d.2345標(biāo)準(zhǔn)答案：b已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（）天。1C.64D.9標(biāo)準(zhǔn)答案：c40、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完畢時(shí)間為25天，其連續(xù)時(shí)間為7天。假如工作M最早開始時(shí)間為13天，則工作M的總時(shí)差為（）天。567122023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題七[2023-12-16]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】交電電hl、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別的700nl2、500m2。則：本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為（）.021.85萬元23.47萬元25.36萬元標(biāo)準(zhǔn)答案：a32、某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全劣用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400/m3,間接費(fèi)費(fèi)率為13%,利潤(rùn)率為10%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該分項(xiàng)工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（）元/m3。580C.514536D.498標(biāo)準(zhǔn)答案：c33、（）是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。A.質(zhì)量B.施工質(zhì)量C.管理I）.質(zhì)量管理建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.業(yè)主方B.供貨方C.設(shè)計(jì)方D.施工方標(biāo)準(zhǔn)答案：a子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A.公司年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案：c2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題六[2023-12-15]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】固咫型6、施工成本控制的環(huán)節(jié)中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是（）。A.預(yù)測(cè)B.比較C.分析D.糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：d施工成本控制的實(shí)行環(huán)節(jié)為（）。A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢查B.分析、檢行、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢杳、糾偏標(biāo)準(zhǔn)答案：c某打樁工程協(xié)議約定，某月計(jì)劃完畢工程樁120根：?jiǎn)蝺r(jià)為1.2萬元/根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完畢的工程樁為110根：實(shí)際單價(jià)為1.3萬元/根，則該工程的已竣工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（）萬兀。132143144156標(biāo)準(zhǔn)答案：a某土方工程，某月計(jì)劃開挖80000m3,協(xié)議單價(jià)85元/m3。到月底實(shí)際完畢土方量為90000m3,實(shí)際單價(jià)72元/m3。則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。117-11785-85標(biāo)準(zhǔn)答案：a某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別的700m2、500nl2。貝人本月應(yīng)付的工程款為（）°21.85萬元22.66萬元23.47萬元25.36萬元標(biāo)準(zhǔn)答案：a用2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題五[2023-12-15]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】皮固砂1、某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤(rùn)率為10%,則按工料單價(jià)法計(jì)算的該分項(xiàng)工程的不含彳兌造價(jià)為（）萬元。8098199601050標(biāo)準(zhǔn)答案：c22、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中的工程量清單綜合單價(jià)可表達(dá)為（）。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)B.人工費(fèi)+材料贄+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)C.人工費(fèi)+材料費(fèi),機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金標(biāo)準(zhǔn)答案：a宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施T.成木計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，完畢混凝土工程量1800m3o對(duì)此有:23.針對(duì)成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其一方面要擬定的是（）。A.成本計(jì)劃的修正B.糾偏的重要對(duì)象C.糾偏的經(jīng)濟(jì)措施D.糾偏的組織措施標(biāo)準(zhǔn)答案：b宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完畢。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，完畢混凝土工程量1800m3o對(duì)此有：運(yùn)用麻得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬元。_1.61.8-1011標(biāo)準(zhǔn)答案：d25、在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，控制工作的核心是（）oA.預(yù)測(cè)估計(jì)完畢項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B.分析比較結(jié)果以擬定偏差的嚴(yán)重性和因素C.采用適當(dāng)措施糾偏D.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況標(biāo)準(zhǔn)答案：b存2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題四[2023-12-15]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】oe?116、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)（）或技術(shù)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則。A.中型及中型以上B.小型C.大型D.中型標(biāo)準(zhǔn)答案：a17、派駐某施工現(xiàn)場(chǎng)的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對(duì)乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)行監(jiān)理甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)弓雖制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某（）。A.有權(quán)向乙施工公司下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工公司立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采用應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采用措施標(biāo)準(zhǔn)答案：b18、在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）。A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)I）.已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案：b建筑安裝工程費(fèi)中的稅金是指按國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的營(yíng)業(yè)稅及（）。A.增值稅和教育費(fèi)附加B.固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和教育費(fèi)附加C.城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加D.城市維護(hù)建設(shè)稅和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅標(biāo)準(zhǔn)答案：c建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（）:A.施工現(xiàn)場(chǎng)合有人員的工資性費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑安裝施工宜接有關(guān)的人員的工資性費(fèi)用C.直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用D.從事建筑安裝T.程施工的生產(chǎn)工人及機(jī)械操作人員開支的各項(xiàng)我用標(biāo)準(zhǔn)答案：cC2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題三[2023-12-13]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】?T奪磯1、建筑施工公司項(xiàng)目經(jīng)理，是受公司（）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.股東代表大會(huì)C.總工程師D.法定代表人標(biāo)準(zhǔn)答案：d12、在國(guó)際上，施工公司項(xiàng)目經(jīng)理是公司任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其重要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表公司法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D.項(xiàng)目目的的控制和組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：（1對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指也許出現(xiàn)的影響項(xiàng)目（）的不擬定因索。A.目的實(shí)現(xiàn)B.風(fēng)險(xiǎn)控制C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案：a項(xiàng)目施工過程中，也許發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基解決等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程環(huán)境B.組織C.技術(shù)D.經(jīng)濟(jì)與管理標(biāo)準(zhǔn)答案：a某監(jiān)理公司承擔(dān)了本地某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)在工作性偵上屬于（）。A.承包B.管理C.服務(wù)D.控制標(biāo)準(zhǔn)答案：c年2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題二75、某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項(xiàng)目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應(yīng)由（）決策。A.工程師B.施工總承包管理單位C.業(yè)主D.施工總承包單位標(biāo)準(zhǔn)答案：c咫2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題三十[2023-1-11]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】虜百炳66、通常情況下，工程進(jìn)度款的計(jì)算可以采用（）兩種方法。A.可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用綜合單價(jià)B.可調(diào)工料單價(jià)和全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)C.全費(fèi)用市場(chǎng)單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)比價(jià)D.全費(fèi)用綜合單價(jià)和可調(diào)市場(chǎng)比價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案：a在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持?個(gè)最基本的工程管理原則.即在保證（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.工程質(zhì)量B.投資規(guī)模C.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D.經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)答案：a施工安全管理目的中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（）。A.一流公司[2023-12-13]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】⑻切下k、工作流程組織涉及管理工作流程組織、信息解決工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)汁工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屈F（）?A.管理工作流程組織B.信息解決工作流程組織C.物質(zhì)流程組織D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：c7、某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于（）.A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：c下列項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目的動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是（）。A.將項(xiàng)目的目的進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目目的的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目的進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差標(biāo)準(zhǔn)答案：a某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價(jià)協(xié)議形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工協(xié)議：材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟(jì)與管理D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：c某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價(jià)協(xié)議形式簽訂r某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工協(xié)議：假如估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生也許性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)評(píng)為（）。2345標(biāo)準(zhǔn)答案：c用2023年建設(shè)工程施工管理（二建）考試隨堂練習(xí)題一[2023-12-13]【加入收藏】【大中小】【提問】【糾錯(cuò)】?ryr5ii、新泰公司準(zhǔn)備實(shí)行一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目和管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)效率，決定設(shè)立縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工