電子cad實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文3篇(完整版)

第第21頁(yè)共21頁(yè)cad3電子cad3電子ad在大二學(xué)年接近尾聲之際，我們終于等到了這次將理論變?yōu)閷?shí)際的機(jī)會(huì)，人們常說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑。我們抱著喜悅的心情進(jìn)行了這學(xué)期末，為期兩周的強(qiáng)化訓(xùn)練。在這次的實(shí)訓(xùn)中，我不僅了AutoCAD簡(jiǎn)單、功能強(qiáng)大等特點(diǎn)，它已被廣泛應(yīng)用于機(jī)械、建筑、電子、航好象跟CADCAD常使用到的工具欄如下：口、視圖、圖層、文字、修改、樣式等等。每個(gè)工具欄中都有著相應(yīng)的命令工具，在實(shí)訓(xùn)的前幾天老師教我們使用命令工具的技巧及方法。在繪制圖形前要建圖層，最基本的線形設(shè)置如細(xì)實(shí)線、粗實(shí)線、中心線、虛線。在繪制A4圖形界線其命令為L(zhǎng)IMITS和多行文字以宋體來(lái)完成，在格式的文字樣式中修改所需的樣式或或雙擊已寫(xiě)的文字來(lái)修改。在繪制二維的圖形前要用中心線來(lái)定位再進(jìn)行繪制，在繪制完圖形后要進(jìn)行尺寸的標(biāo)注，在格式中的標(biāo)注樣式中在老師、同學(xué)的幫助下我改正了很多不足?？傊谶@一星期的實(shí)訓(xùn)中我學(xué)會(huì)了很多，我感覺(jué)這些繪圖技巧是在平時(shí)中學(xué)不到的，我每天都過(guò)的很充實(shí)，每天都有做不完的畫(huà)，一切都還不錯(cuò)，感覺(jué)很好。為期兩周的CAD實(shí)習(xí)結(jié)束了，這段時(shí)間的實(shí)習(xí)既是忙碌的又是充實(shí)的。我們從老師那里接到任務(wù)以后，就投入到緊張的實(shí)訓(xùn)階段。一開(kāi)始我們組就根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際情況分配了任務(wù)。我的圖是一幅有關(guān)發(fā)電機(jī)冷卻系統(tǒng)的圖紙，圖紙是英文的，并且還有許多自己從在未見(jiàn)過(guò)的儀器傳感器符號(hào)。由于圖紙內(nèi)容比較多，一開(kāi)始我就認(rèn)真的對(duì)圖紙進(jìn)行了分析，盡量把圖紙的整體布局弄清楚。還有圖紙全部是英文的，這更加增加了繪圖的困難，因此在第一天的繪圖工作中我的進(jìn)展比較緩慢。進(jìn)入第二天以后，我將圖紙又進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)這幅圖最難的地方在于許多元器件的繪制，而這些元器件大多是重復(fù)的，正好可以將它們制成塊后再進(jìn)行繪制。按照這種方法進(jìn)行操作，我的繪圖效率有了很大提高。當(dāng)然由于圖紙打印的不夠清晰，很多地方我根據(jù)自己的想法對(duì)原圖進(jìn)行了修正。途中遇到一些問(wèn)題也積極的向老師同學(xué)請(qǐng)教了，最終自己還是順利的將圖繪制完畢。最后幾天我們的小組成員就呆在一起，給小組成員繪制的圖紙進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，盡量糾正一些繪圖錯(cuò)誤，最后在大家的齊心協(xié)力下，各自的任務(wù)都很好的完成了。CAD實(shí)習(xí)使我的繪圖技術(shù)在實(shí)踐中得到了提高，還使我熟練掌握了一些以前不太熟悉ad操作，通過(guò)實(shí)習(xí)所積累下的經(jīng)驗(yàn)必然會(huì)給我以后的工作提供很多幫助。電子ad了解電子CAD真到PCB電子CADProtelDXP電腦DXP電路板和實(shí)際元件。電子基本器件。實(shí)訓(xùn)1：基本原理圖的繪制掌握電路原理圖的設(shè)計(jì)及繪制的一般方法及步驟;學(xué)會(huì)基本的部件放置及屬性編輯;能了解常用元件庫(kù)及基本元件名稱(chēng);實(shí)訓(xùn)2：高級(jí)原理圖的繪制能熟練繪制原理圖;掌握層次原理圖的繪制，會(huì)復(fù)雜電路的設(shè)計(jì)與繪制;學(xué)會(huì)電氣測(cè)試及報(bào)表生成;實(shí)訓(xùn)3：原理圖元件庫(kù)編輯掌握利用原理圖元件庫(kù)編輯創(chuàng)建新元件;掌握原理圖元件的管理方法;實(shí)訓(xùn)4：印制板制作入門(mén)了解常用元件的封裝形式;熟悉ProtelPCB練習(xí)PCB掌握PCB5：印制板制作掌握印制電路的設(shè)計(jì)及繪制的一般方法及步驟;練習(xí)手工布局、布線，自動(dòng)布局、布線的方法及其規(guī)則;了解PCB報(bào)表的生成和電路板的輸出;實(shí)訓(xùn)6：PCB元件庫(kù)編輯了解PCB實(shí)訓(xùn)一：設(shè)置原理圖的基本步驟：1.確定本次實(shí)訓(xùn)的標(biāo)題。繪制設(shè)計(jì)電路圖。3.環(huán)境設(shè)置：設(shè)計(jì)原理圖;設(shè)計(jì)圖紙大小A4;調(diào)用所需的元件;4.元件的查找：點(diǎn)LibrariesSearh管直接查找，依次調(diào)出這三種元件。芯片的查找:點(diǎn)LibrariesonPath,在CProgramFilesAltiumLibrar,完成后輸入芯片型號(hào)，在面板上點(diǎn)Searh索，搜索完后，點(diǎn)InstallLibrarSelet5.把所需的所有芯片調(diào)出后，根據(jù)電路圖繪制出原理圖，再用導(dǎo)線連接原理圖。電子ad一、實(shí)訓(xùn)題目：1、搶答裝置、晶體振蕩器2、控制器操作面板設(shè)計(jì)3、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖員技能鑒定樣題二、實(shí)訓(xùn)目的：1、了解Protle軟件基本功能及實(shí)際操作方法2、掌握電路原理圖設(shè)計(jì)和PCB圖繪制基礎(chǔ)和技能操作3、掌握PCB布線和布局的技巧及注意問(wèn)題4、原理圖元件符號(hào)和PCB元件封裝編輯技能5、培養(yǎng)實(shí)際電路繪制和動(dòng)手操作綜合能力6、自己能夠繪制電路原理圖并可以對(duì)PCB進(jìn)行合理布局7、通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，熟練掌握電子電路板主流設(shè)計(jì)軟件Protel使用，掌握印刷電路板圖的設(shè)計(jì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，掌握元件布局和布線的設(shè)計(jì)規(guī)則，能夠根據(jù)電路原理和工藝要求設(shè)計(jì)與制作一般電路板的能力。三、實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容1、按照附錄要求設(shè)計(jì)電路原理圖。2、生成各電路原理圖的網(wǎng)絡(luò)表文件;3、生成各電路原理圖的元器件材料清單列表;四、電路原理圖、搶答裝置、晶體振蕩器原理圖、控制器操作面板設(shè)計(jì)原理圖、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖員技能鑒定樣題原理圖4、按要求設(shè)計(jì)PCB圖;6、制作PCB7、制作集成元器件庫(kù);8、查找本次實(shí)訓(xùn)電路圖中相關(guān)的集成電路芯片資料五、PCB板印制圖、控制器操作面板設(shè)計(jì)PCB板圖、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖員技能鑒定樣題PCB板圖六、元件清單、搶答裝置、晶體振蕩器清單、控制器操作面板設(shè)計(jì)清單、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖員技能鑒定樣題七、收獲與體會(huì)：我們進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的電子CAD對(duì)Protle自己的知識(shí)更加的拓寬。雖然是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地抄畫(huà)原理圖，但在做的過(guò)程中同樣出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，有些問(wèn)題只要在上課的時(shí)候認(rèn)真聽(tīng)老師講課就不會(huì)出現(xiàn)了，即使有自己也會(huì)懂得如何去解決，例如：有隱藏的GND和VCC網(wǎng)絡(luò)、沒(méi)有驅(qū)動(dòng)源等?？赡軙?huì)有些同學(xué)又出現(xiàn)了用直線代替了導(dǎo)線或用文本字符串代替了網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽，造成了不必要的錯(cuò)誤。在用第一個(gè)原理圖生成PCB板之前，我們要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找相應(yīng)元件的PDF文件，然后再進(jìn)行把插孔式封裝改成貼片式的。讓我們對(duì)元件的封裝形式有了更深的了解。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們還進(jìn)行了做原理圖庫(kù)和PCB庫(kù)，做的過(guò)程中，我們要把捕捉設(shè)好才能做的準(zhǔn)確。如果了解其他的元件可以進(jìn)行調(diào)用并修改就行了。在生成PCB板前，我們要對(duì)原理圖進(jìn)行編譯看看有沒(méi)錯(cuò)誤再生成PCB板。把生成的PCB板進(jìn)行合理的布局和布線，在這個(gè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些規(guī)則性錯(cuò)誤，導(dǎo)致布線不成功等。只要對(duì)其規(guī)則進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷木涂梢粤?。在這次實(shí)訓(xùn)中，我們?nèi)鄙俳?jīng)驗(yàn)讓我們多走了很多彎路，只要我們以后多去練習(xí)做題，熟練做題的方法和技巧，在以后的運(yùn)用中就可以很輕松的完成，并可以做出更好的電路板。電子ad附送：附送：電子產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)電子產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一篇：產(chǎn)品商業(yè)合作計(jì)劃書(shū)勁舞團(tuán)產(chǎn)品商業(yè)合作計(jì)劃書(shū)第一部分：合作公司基本情況介紹公司名稱(chēng)：成立注冊(cè)資金：注冊(cè)地址：辦公地址：工廠地址：主營(yíng)業(yè)務(wù)：公司性質(zhì)：二、公司成立背景：三、公司簡(jiǎn)介：四、公司優(yōu)勢(shì)資源：五、公司目前職工情況：（包括核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)資格介紹）六、企業(yè)愿景：七、公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：第二部分：公司產(chǎn)品一、現(xiàn)有品牌：二、產(chǎn)品線：（含上市時(shí)間、通路情況、銷(xiāo)售情況）第三部分：勁舞團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略一、市場(chǎng)分析：二、競(jìng)爭(zhēng)品牌分析：三、被授權(quán)品牌的定位策略：（含品牌定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位）四、被授權(quán)品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃：五、被授權(quán)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略：六、被授權(quán)品牌通路策略：第四部分：財(cái)務(wù)分析5四、利潤(rùn)分析：第五部分：項(xiàng)目實(shí)施情況分析一、實(shí)施進(jìn)度三、問(wèn)題點(diǎn)附件：資料清單1、被授權(quán)廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2、衛(wèi)生許可證復(fù)印件（食品廠家）3、國(guó)家級(jí)質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)復(fù)印件（比如iso系列）第二篇：xxxx產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxxx產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)（建議模板）商業(yè)計(jì)劃書(shū)（businessplan）是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，其主要意圖是遞交給決策者，以便于他們能對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而決定是否付諸實(shí)施。在產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)類(lèi)項(xiàng)目建議書(shū)的附件中應(yīng)包含商業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，以評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施效果、指導(dǎo)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)及評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果。12業(yè)務(wù)背景現(xiàn)有大環(huán)境下的市場(chǎng)需求和中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)總體策略，目前國(guó)家信產(chǎn)部對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的政策和指導(dǎo)意見(jiàn)等。市場(chǎng)現(xiàn)狀本地省內(nèi)市場(chǎng)上現(xiàn)有同類(lèi)業(yè)務(wù)及可替代業(yè)務(wù)的用戶(hù)群數(shù)量、資費(fèi)、經(jīng)營(yíng)模式、運(yùn)營(yíng)商服務(wù)提供商、變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。市場(chǎng)需求通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，收集該業(yè)務(wù)的潛在需求用戶(hù)數(shù)（新增轉(zhuǎn)網(wǎng)），用戶(hù)需求（本質(zhì)意向理想），用戶(hù)心理承受價(jià)位，有意向合作的運(yùn)營(yíng)商情況等信息3中國(guó)電信業(yè)務(wù)能力分析我司開(kāi)展該項(xiàng)業(yè)務(wù)的sot分析，優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅（網(wǎng)絡(luò)能力、運(yùn)維體系、業(yè)務(wù)體系、人員技能、運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)、客戶(hù)關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)、電信品牌等）價(jià)值評(píng)估分析根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況，我司資回報(bào)比曲線。分析項(xiàng)目的戰(zhàn)略投資價(jià)值如何。4用戶(hù)定位1、針對(duì)特定的用戶(hù)群體（個(gè)人用戶(hù)、企業(yè)用戶(hù)、行業(yè)類(lèi)型、收入情況等）2、用戶(hù)使用習(xí)慣（用戶(hù)使用終端、接入方式、使用的場(chǎng)所、時(shí)間等）1、產(chǎn)品主要功能2、實(shí)現(xiàn)的用戶(hù)需求3、業(yè)務(wù)操作模式4、主要缺陷（內(nèi)部通報(bào)，控制擴(kuò)散）1、合作經(jīng)營(yíng)2、自主經(jīng)營(yíng)3、內(nèi)部渠道、外部渠道經(jīng)營(yíng)4、價(jià)格體系和管理辦法1、廣告策劃2、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃3、10000號(hào)宣傳口徑45、與vip業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃1、產(chǎn)品銷(xiāo)售的初步預(yù)測(cè)，競(jìng)爭(zhēng)能力和進(jìn)入市場(chǎng)前景的初步估計(jì)2、省內(nèi)、外產(chǎn)品價(jià)格的現(xiàn)狀及銷(xiāo)售價(jià)格初步預(yù)測(cè)3、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃（營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)階段性目標(biāo)）4、業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃（業(yè)務(wù)收入計(jì)劃、用戶(hù)發(fā)展計(jì)劃）5、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)能力需求計(jì)劃5（可選）配合業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)支撐的需求（計(jì)劃1、接入端口類(lèi)型數(shù)量2、網(wǎng)絡(luò)流量（總流量變化，特定類(lèi)型變化，對(duì)流量的qos保障）3、用戶(hù)使用習(xí)慣（在線時(shí)長(zhǎng)，上網(wǎng)方式）4、增值服務(wù)需求（提供附加安全功能，提供個(gè)性化qos保障服務(wù)，提供熱備份功能，提供延伸服務(wù)）5、可維可管功能（提供運(yùn)維報(bào)告，提供代維代管服務(wù)）6、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)整進(jìn)度及備品備件7、it系統(tǒng)的需求（體現(xiàn)用戶(hù)占用物理資源邏輯資源，業(yè)務(wù)保障級(jí)別，基于業(yè)務(wù)的運(yùn)維歷史檔案，業(yè)務(wù)及故障的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）8、監(jiān)控維護(hù)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)支撐的需求12、合作經(jīng)營(yíng)的管理辦法3、業(yè)務(wù)流程4、故障處理流程5、it系統(tǒng)的支持（業(yè)務(wù)受理，計(jì)費(fèi)帳務(wù)，用戶(hù)資料管理）663、針對(duì)市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)類(lèi)產(chǎn)品的效益分析47可能存在的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等因素分析及相應(yīng)對(duì)策建議8第三篇：化工產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)關(guān)于生產(chǎn)體外診斷試劑的商業(yè)計(jì)劃書(shū)根據(jù)我國(guó)繼信息產(chǎn)業(yè)之后的第二個(gè)支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高新生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政策，專(zhuān)業(yè)從事體外診斷試劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。一期工程項(xiàng)目為血液分析儀的配套試劑。一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目投資：50b-201X120二、項(xiàng)目主要設(shè)備、材料供應(yīng)和技術(shù)支持1、主要設(shè)備制水機(jī)、全自動(dòng)血液分析儀、電解質(zhì)分析儀、滲透壓儀、電導(dǎo)儀、恒溫箱、分光光度儀、顯微鏡、離心機(jī)、天平2、主要原材料供應(yīng)國(guó)內(nèi)均有廠家提供3、技術(shù)支持作為高新產(chǎn)業(yè)，技術(shù)負(fù)責(zé)人通過(guò)在血球儀配套試劑誕生地 江西醫(yī)學(xué)院攻讀專(zhuān)業(yè)及從事相關(guān)生物技術(shù)攻關(guān)工作中，有市場(chǎng)上進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)血球儀、電解質(zhì)，血?dú)鈨x等儀器配套試劑的生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)水平。三、項(xiàng)目市場(chǎng)分析1、產(chǎn)品主要用途主要用途是供醫(yī)療單位檢驗(yàn)科常規(guī)必備儀血液分析儀工作時(shí)配套使用。2、產(chǎn)品的環(huán)保情況及市場(chǎng)需求在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)“三廢”等問(wèn)題。隨著國(guó)家對(duì)基層醫(yī)療的不斷投入，血液分析儀即將全面普及。以及隨著人類(lèi)健康要求的提高和醫(yī)學(xué)發(fā)展，對(duì)各類(lèi)診斷提出了更高的要求，這為該行業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。體外診斷技術(shù)和產(chǎn)品在不斷更新和發(fā)展，提供了許多診斷手段。而且基因診斷技術(shù)又為該行業(yè)發(fā)展提供了更大的空間和未來(lái)。3、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格及銷(xiāo)售成本分析現(xiàn)以b-201X溶血素：80050035不一?，F(xiàn)就b-201X成本項(xiàng)目材料消耗材料價(jià)格主原料50g1.00元包裝一個(gè)5.0021.5027.50四、投資效益現(xiàn)就效益粗略分析如下：項(xiàng)目金額（元）比率12015.5%5%6%828.5%以上分析可看出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高附加值。五、工藝流程圖基礎(chǔ)試驗(yàn)—配制—過(guò)濾—灌裝第四篇：產(chǎn)品分銷(xiāo)商業(yè)計(jì)劃書(shū)產(chǎn)品分銷(xiāo)商業(yè)計(jì)劃書(shū)公司名稱(chēng)：本公司保證所提供資料屬實(shí)，并愿意接受公司按照所提供商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行考核。一、目標(biāo)闡述（針對(duì)申請(qǐng)銷(xiāo)售產(chǎn)品和區(qū)域進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和策略描述）。1、申請(qǐng)銷(xiāo)售區(qū)域范圍和產(chǎn)品范圍。2、銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)。3、營(yíng)銷(xiāo)策略描述。二、機(jī)構(gòu)計(jì)劃1、人力資源投入計(jì)劃（指用于產(chǎn)品業(yè)務(wù)的專(zhuān)職人員投入）（說(shuō)明：需明確主要業(yè)務(wù)骨干從業(yè)背景以及各類(lèi)人員到位時(shí)間）。主管類(lèi)：渠道營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)技術(shù)及服務(wù)類(lèi)商務(wù)與物流管理類(lèi)（該類(lèi)人員可與其他產(chǎn)品共享）2、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置計(jì)劃原有分支機(jī)構(gòu)待建分支機(jī)構(gòu)三、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1、年度銷(xiāo)售額承諾前三個(gè)月每月度的銷(xiāo)售計(jì)劃：（描述區(qū)域的整體市場(chǎng)情況及制定銷(xiāo)售目標(biāo)的理由）3、營(yíng)銷(xiāo)策略：（結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境描述針對(duì)公司產(chǎn)品申請(qǐng)銷(xiāo)售區(qū)域采取的策略）。4、營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施：（描述營(yíng)銷(xiāo)策略的主要實(shí)施辦法）。四、財(cái)務(wù)部分1、資金投入計(jì)劃擬在金特指用于；2、財(cái)務(wù)文件（請(qǐng)?zhí)峁┮韵仑?cái)務(wù)報(bào)表）。資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表?yè)p益表計(jì)劃制定：公司名稱(chēng)：制定日期：第五篇：產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書(shū)（本模板僅供提示性之用，請(qǐng)勿直接填寫(xiě)使用）一、項(xiàng)目企業(yè)概要*企業(yè)基本情況*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）三、產(chǎn)品與服務(wù)*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式四、風(fēng)險(xiǎn)***列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)*達(dá)到盈虧平衡所需投入？*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？*擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額？*當(dāng)前月支出*投資與收益（如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表）*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？八、資本結(jié)構(gòu)*目前資本結(jié)構(gòu)表*請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）九、其它*請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的