信用社重要領(lǐng)導(dǎo)的演講稿（4篇）

信用社重要領(lǐng)導(dǎo)的演講稿改革出?活力，競爭?出人才。新?年伊始，市?人行、市辦?開展了這次?聯(lián)社副主任?競聘活動(dòng)，?必將為農(nóng)村?信用社的改?革與發(fā)展注?入全新的活?力。根據(jù)?《競聘實(shí)施?方案》，我?符合聯(lián)社副?主任聘任條?件，并有信?心勝任這一?職務(wù)：一是?長期的基層?實(shí)踐使我掌?握了農(nóng)村信?用社各項(xiàng)業(yè)?務(wù)知識(shí)；二?是多年的人?事秘書工作?培養(yǎng)了我的?___能力?、判斷與分?析問題的能?力；三是先?后參加了高?教自學(xué)考試?、經(jīng)濟(jì)師職?稱考試、農(nóng)?村信用社中?層干部培訓(xùn)?班等，提高?了自身綜合?素質(zhì)，適應(yīng)?了新形勢(shì)發(fā)?展需求，本?人擬競聘聯(lián)?社副主任。?我的工作?設(shè)想與規(guī)劃?是：一、?實(shí)施"打造?一流團(tuán)隊(duì)、?創(chuàng)建一流服?務(wù)、樹立一?流形象、實(shí)?現(xiàn)一流業(yè)績?”的“四個(gè)?一”工程。?二、加強(qiáng)?內(nèi)部經(jīng)營管?理，使一切?經(jīng)營活動(dòng)全?部規(guī)范在制?度約束下，?實(shí)現(xiàn)安全營?運(yùn)無事故。?三、創(chuàng)新?業(yè)務(wù)管理模?式，加大科?技投入，推?行網(wǎng)絡(luò)化建?設(shè)，創(chuàng)造性?地發(fā)展中間?業(yè)務(wù)，盡快?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收?入多元化。?為實(shí)現(xiàn)以?上工作目標(biāo)?，擬將采取?的主要措施?是：一、?堅(jiān)持人本管?理，塑造一?支堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)?斗堡壘。一?是采取以崗?代訓(xùn)、舉辦?培訓(xùn)班等形?式，提高全?員政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，大?膽培養(yǎng)年富?力強(qiáng)、勇于?進(jìn)取的年輕?干部，鼓勵(lì)?員工積極參?加各類學(xué)歷?教育，促使?其早日成為?金融專業(yè)人?才。二是深?入基層社調(diào)?查研究，建?立后備人才?庫，為培養(yǎng)?、任用干部?提供依據(jù)。?三是倡導(dǎo)以?社為家的主?人翁意識(shí)，?健全職工代?表大會(huì)制度?，帶動(dòng)全社?樹立良好的?行業(yè)作風(fēng)。?四是加強(qiáng)精?神文明建設(shè)?，叫響"單?項(xiàng)工作爭第?一、全面?工作創(chuàng)一流?"的口號(hào)，?在社會(huì)上打?出"干大事?業(yè)、發(fā)展大?金融"的旗?幟。二、?強(qiáng)化沒有規(guī)?矩不成方圓?意識(shí)，實(shí)現(xiàn)?安全營運(yùn)無?事故。一是?把管理作為?信用社永恒?的主題，加?強(qiáng)對(duì)員工及?客戶經(jīng)理的?法律知識(shí)、?業(yè)務(wù)管理等?方面的培訓(xùn)?，杜絕一切?違法亂紀(jì)及?“三防一保?”案件發(fā)生?。二是從規(guī)?范管理制度?入手，堵塞?漏洞，實(shí)現(xiàn)?“三鐵”要?求。三是以?效益為中心?，堅(jiān)持勤儉?辦社的原則?，合理財(cái)務(wù)?開支，努力?開源節(jié)流。?四是對(duì)存在?的問題敢于?“下重藥、?動(dòng)殺手”，?決不姑息遷?就，確保隊(duì)?伍的純潔性?。三、創(chuàng)?新發(fā)展模式?，搶占市場?份額，把農(nóng)?村信用社發(fā)?展成___?世紀(jì)的金融?巨人。一是?敢于突破傳?統(tǒng)信貸模式?，大力發(fā)展?聯(lián)保貸款及?信用村（戶?）評(píng)定活動(dòng)?，讓小額貸?款在農(nóng)村形?成燎原之勢(shì)?，爭取短時(shí)?間內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)?民貸款象存?款一樣方便?。二是在政?策允許的前?提下，大力?發(fā)展中間業(yè)?務(wù)，使中間?業(yè)務(wù)收入有?較大突破。?三是加大科?技投入，爭?取早日實(shí)現(xiàn)?城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。?四是采取典?型引路的辦?法，培養(yǎng)典?型對(duì)象，達(dá)?到榜樣效應(yīng)?，促進(jìn)全社?業(yè)務(wù)達(dá)到規(guī)?范化、程序?化、合法化?、統(tǒng)一化的?發(fā)展模式。?有新觀念?，才有新辦?法。如果我?這次有幸競?聘上聯(lián)社副?主任，我將?帶領(lǐng)分管的?干部職工，?緊緊圍繞聯(lián)?社的中心工?作，密切團(tuán)?結(jié)在聯(lián)社主?任的周圍，?當(dāng)好配角，?全面貫徹“?團(tuán)結(jié)緊張、?嚴(yán)肅活潑、?政令暢通、?雷厲風(fēng)行”?的工作作風(fēng)?，再創(chuàng)信合?事業(yè)新輝煌?。如果我?這次落聘，?我將擺正心?態(tài)，不斷改?進(jìn)工作方法?和工作思路?，一如既往?地努力工作?，推動(dòng)各項(xiàng)?工作的順利?開展。我?的演講到此?結(jié)束，謝謝?各位領(lǐng)導(dǎo)。?謝謝各位評(píng)?委信用社重要領(lǐng)導(dǎo)的演講稿（二）大家好?。我叫6d?gww，今?年歲，大專?文化，工齡?年。從參加?工作以來，?我一直在信?用社工作。?先后從事過?儲(chǔ)蓄、出納?、會(huì)計(jì)、事?后監(jiān)督、信?貸管理等業(yè)?務(wù)，經(jīng)歷了?不同崗位、?多種業(yè)務(wù)的?鍛煉，具有?較為豐富的?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。?我今天競聘?的是信用社?主任一職。?特別是從?事信貸管理?工作以來，?我在主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，從?嚴(yán)格落實(shí)制?度入手，緊?緊抓住貸前?調(diào)查、貸中?考察、貸后?檢查三個(gè)環(huán)?節(jié)，全方位?、多角度對(duì)?貸款企業(yè)和?個(gè)人進(jìn)行全?面了解，確?保了貸款質(zhì)?量的穩(wěn)步提?高。同時(shí)，?在清收利息?過程中，我?與同事一道?，不計(jì)較老?板“硬”、?脾氣大，不?害怕路難走?、人難找，?也不嫌棄本?金小、利息?少，經(jīng)常披?星戴月，廢?寢忘食，較?好的完成了?各項(xiàng)任務(wù)，?為信用社效?益提高，爭?優(yōu)創(chuàng)先做出?了積極貢獻(xiàn)?。當(dāng)然，?在這個(gè)過程?中，我也得?到了很多。?不僅學(xué)到了?業(yè)務(wù)知識(shí)，?掌握了操作?技能，提高?了工作能力?，還學(xué)到了?為人之道，?處事之理，?也發(fā)現(xiàn)了自?己的人生價(jià)?值與奮斗目?標(biāo)?？梢哉f?，各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對(duì)?我恩重如山?，信用社這?個(gè)大家庭對(duì)?我情深似海?。我對(duì)農(nóng)村?信用社既不?能割舍，更?沒有理由知?恩不報(bào)。?信用聯(lián)社_?__的這次?競聘，對(duì)我?而言，既是?檢驗(yàn)十年工?作成績的考?場，也是報(bào)?答領(lǐng)導(dǎo)和同?志們厚愛的?機(jī)會(huì)。所以?，我舉雙手?擁護(hù)，并決?定報(bào)名參加?___信用?社主任的競?聘。在此?，我想借此?機(jī)會(huì)談?wù)勎?對(duì)信用社主?任的認(rèn)識(shí)，?關(guān)鍵是要處?理好兩個(gè)關(guān)?系：第一?、處理好與?主任的關(guān)系?。作為主任?，我要做的?首先是擺好?個(gè)人的位置?，明確個(gè)人?的角色。堅(jiān)?持用權(quán)不爭?權(quán)，作為不?越位，補(bǔ)臺(tái)?不拆臺(tái)。堅(jiān)?持嚴(yán)于律己?，率先垂范?，不利團(tuán)結(jié)?的話不說，?違反規(guī)章的?事不做。一?心一意協(xié)助?主任抓效益?，聚精會(huì)神?配合主任促?發(fā)展。第?二、處理好?與其他同事?的關(guān)系。主?任雖然是個(gè)?管理的角色?，但是，我?一定要把管?理寓于服務(wù)?之中，把副?主任的崗位?視同服務(wù)的?機(jī)會(huì)。要千?方百計(jì)為同?志們服好務(wù)?，想方設(shè)法?為業(yè)務(wù)工作?服好務(wù)，不?遺余力為信?用社的發(fā)展?壯大服好務(wù)?。通過服務(wù)?拉近與職工?的距離，通?過服務(wù)改善?與職工的關(guān)?系，通過服?務(wù)加強(qiáng)與職?工的聯(lián)系，?通過服務(wù)取?得職工的信?任與支持。?各位領(lǐng)導(dǎo)?，同志們，?我今天能站?在這里，既?有一定成功?的信心，也?有可能失敗?的準(zhǔn)備。如?果競聘成功?，是大家對(duì)?我的高看和?器重，我將?用實(shí)際行動(dòng)?和優(yōu)良業(yè)績?隆重報(bào)答;?如果競聘失?敗，是大家?對(duì)我的鞭策?和指正，我?一定虛心接?受，認(rèn)真總?結(jié)，加倍努?力，在以后?的工作中接?受考驗(yàn)。?謝謝大家。?第三篇。?信用社的演?講稿南陽市?鎮(zhèn)平信用社?，曾經(jīng)是一?個(gè)人心渙散?、資不抵債?的虧損大社?，而僅用了?兩年的時(shí)間?，竟然扭虧?增盈，各項(xiàng)?業(yè)務(wù)指標(biāo)不?斷攀升。僅?___年第?一季度，各?項(xiàng)存、貸款?就都比上年?底凈增了幾?個(gè)億，貸款?收回率達(dá)到?___％。?這不能說不?是一個(gè)奇跡?。問渠哪得?清如許，為?有源頭活水?來。鎮(zhèn)平社?超常發(fā)展的?力量之源，?就在于該社?英明的領(lǐng)導(dǎo)?者深切體會(huì)?到了“人本?主義”在企?業(yè)發(fā)展中的?巨大力量，?以人為本，?以科學(xué)的管?理態(tài)度和經(jīng)?營機(jī)制，用?人員素質(zhì)的?全面提高，?來推進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)發(fā)展的?。企業(yè)，?好比行駛在?改革大潮中?的一艘大船?，而企業(yè)的?職工就是那?水，水能載?舟亦能覆舟??！版?zhèn)平現(xiàn)?象”的出現(xiàn)?，無疑就是?一個(gè)很好的?證明。這是?一個(gè)偶然現(xiàn)?象，但也是?一個(gè)必然現(xiàn)?象。在業(yè)務(wù)?發(fā)展處于低?谷的時(shí)候，?有些經(jīng)營單?位的領(lǐng)導(dǎo)者?不從管理機(jī)?制和自身的?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上?找問題，而?是一味地抱?怨職工素質(zhì)?低，缺乏敬?業(yè)精神，做?事懶懶散散?，漠不關(guān)心?，馬馬虎虎?。當(dāng)然，這?樣的員工不?乏人在，可?以說哪里都?有，但更多?的人還是具?有一定的責(zé)?任心，能夠?完成交給的?工作任務(wù)，?但是，工作?卻缺乏主動(dòng)?精神和創(chuàng)造?精神，滿足?于一般以完?成而不是高?質(zhì)、高效和?創(chuàng)造性。總?而言之，就?是說我們社?里缺乏象《?致加西亞的?信》里面的?那個(gè)“送信?人”羅文。?在本人看來?，其實(shí)，這?些不良現(xiàn)象?的發(fā)生和存?在，對(duì)企業(yè)?來說，根本?的原因就在?于機(jī)制問題?，對(duì)于一個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)者來說?，卻是自身?影響力不足?和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?上的失誤。?沒有哪個(gè)人?天生就是合?格的“送信?人”，也沒?有人天生懶?惰，喜歡逃?避責(zé)任的。?人是可以變?化的，是可?以造就的，?好的員工，?就在良好的?管理機(jī)制下?造就出來的?，就是被好?的“伯樂”?發(fā)掘出來。?就拿鎮(zhèn)平?社來說吧，?面對(duì)人人畏?寒的業(yè)務(wù)低?谷，其領(lǐng)導(dǎo)?班子沒有退?怯和埋怨，?而是及時(shí)地?調(diào)整工作思?路，直面困?難，以科學(xué)?的態(tài)度，結(jié)?合自身實(shí)際?情況，轉(zhuǎn)換?新的管理模?式和經(jīng)營機(jī)?制：打破用?工界限，引?進(jìn)激勵(lì)機(jī)制?，獎(jiǎng)勤罰懶?；建立學(xué)習(xí)?型機(jī)關(guān)，保?證可持續(xù)發(fā)?展；打造企?業(yè)文化，提?升企業(yè)的凝?聚力和向心?力。試問本?人這里所列?的哪一項(xiàng)機(jī)?制，所指向?的“客體”?不是一個(gè)“?人”字呢。?所以說只有?充分調(diào)動(dòng)人?的主觀能動(dòng)?性，發(fā)掘人?的潛能，全?面提高員工?的整體素質(zhì)?，才是企業(yè)?發(fā)展的第一?要素。只有?隨著人員素?質(zhì)的不斷提?高，企業(yè)才?會(huì)有象羅文?那樣的合格?“送信人”?不斷涌現(xiàn)，?工作質(zhì)量才?會(huì)不斷提高?，工作的前?瞻性和創(chuàng)造?性才會(huì)__?_地實(shí)現(xiàn)。?梅花香自?苦寒來，潮?頭搏浪征帆?揚(yáng)。讓我們?大家攜起手?來，共同努?力，一起創(chuàng)?造我們自己?的明天吧。?成就企業(yè)的?同時(shí)也成就?了我們自己?。信用社重要領(lǐng)導(dǎo)的演講稿（三）?大部分人站?在講臺(tái)上都?會(huì)有一點(diǎn)緊?張，我屬于?少部分人，?我非常緊張?。昨晚由于?過度緊張沒?睡好做了個(gè)?夢(mèng)，一個(gè)女?孩子走進(jìn)一?個(gè)小房間，?忽然看見一?個(gè)男的在這?個(gè)小房間里?，嘴里面念?念有詞來回?走動(dòng)，這個(gè)?女孩子就問?他你在干什?么。他說我?在背演講稿?，她說你哪?講演。他說?我在巴彥聯(lián)?社演講。女?孩子說你緊?張嗎。他說?我不緊張。?女孩子說如?果你不緊張?你來女廁所?來干什么。?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)·各?位同仁大家?好我的演講?現(xiàn)在正式開?始，我來自?興隆鎮(zhèn)信用?社我的名字?叫宋景山，?自___年?___月_?__日到興?隆信用社工?作，工作的?一個(gè)多月讓?我認(rèn)識(shí)到我?的選擇是非?常正確的，?銀行金融行?業(yè)確實(shí)是我?的興趣所在?，我想人生?如電流，立?志爭一流作?為一名新的?農(nóng)信人，怎?樣在以后的?工作中更加?得心應(yīng)手，?表現(xiàn)更加出?色。我認(rèn)為?自己的職業(yè)?賬戶上應(yīng)該?基本具備四?種存款。?一要具備學(xué)?習(xí)能力，從?工作中我體?會(huì)到了實(shí)際?的工作與書?本上的知識(shí)?是有一定距?離的，并且?需要進(jìn)一步?的再學(xué)習(xí)，?雖然這段時(shí)?間的業(yè)務(wù)多?集中于比較?簡單的個(gè)人?儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，?但是這幫助?我更深層次?地理解銀行?個(gè)1人金?融業(yè)務(wù)的流?程提供了極?大的幫助是?我在銀行的?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方?面不局限于?書本而是有?了比較全面?地了解，以?后要想爭取?進(jìn)步提升自?身價(jià)值唯有?努力學(xué)習(xí)，?理論知識(shí)和?專業(yè)技能力?爭做一個(gè)思?想先進(jìn)作風(fēng)?過硬業(yè)務(wù)精?良的信合人?。二是要?具備較高的?綜合素質(zhì)，?其中職業(yè)道?德素質(zhì)要求?我們善待自?己的工作，?時(shí)刻以責(zé)任?心，愛心，?細(xì)心，誠心?和耐心去對(duì)?待每一位顧?客。文化素?質(zhì)要求我們?提升自己的?形象和品質(zhì)?，以卓越的?人格___?力去感染更?多的人們。?三是講求?合作，正如?馬克思所說?，只有在_?__中你才?能獲得全面?發(fā)展的才能?，我認(rèn)為常?規(guī)工作由_?__決定，?分工作，結(jié)?合團(tuán)隊(duì)力量?，發(fā)揮個(gè)人?最大優(yōu)勢(shì)。?四是具有?危機(jī)感，作?為當(dāng)代大學(xué)?生危機(jī)感是?必須具有的?。面對(duì)當(dāng)今?社會(huì)多元化?競爭的格局?，我們應(yīng)該?何去何從。?面臨金融市?場的爭盤奪?地，我們?cè)?與農(nóng)信社存?亡一體，爭?創(chuàng)一流金融?機(jī)構(gòu)的過程?中又該當(dāng)如?何去做。這?些危機(jī)擺在?我們每個(gè)人?的面前同時(shí)?他也會(huì)使我?們居安思危?，奮勇向前?。今天我?們?cè)谶@里談?心得，談夢(mèng)?想，明天我?們?yōu)橹鴫?mèng)想?在青春的渡?口起航，高?山昂首，大?海揚(yáng)波我知?道再多燦爛?的話語也只?不過是一瞬?間的智慧與?___，梅?花香自苦?寒來，潮頭?博浪征帆揚(yáng)?，讓我們大?家攜起手來?，共同為信?合的明天努?力。信用社重要領(lǐng)導(dǎo)的演講稿（四）非常?榮幸能有這?樣的機(jī)會(huì)參?加今天的演?講，今天我?演講的題目?是《實(shí)踐青?春夢(mèng)想，鑄?就農(nóng)信輝煌?》。___?年___月?，剛剛大學(xué)?畢業(yè)的我滿?懷夢(mèng)想與熱?情，帶著憧?憬與希望，?告別校園，?帶著父母的?叮囑和掛念?，踏進(jìn)了信?合的大門。?一切都是那?么新鮮，我?為邁進(jìn)了夢(mèng)?寐以求的信?合大門而自?豪，為終于?有了實(shí)踐的?舞臺(tái)而興奮?不已，我細(xì)?細(xì)品賞山城?樹木蔥蔥，?大山秀美，?閉眼幻想美?好未來，慢?慢咀嚼生活?的歡樂，然?而，一段時(shí)?間時(shí)間過去?了，一切的?新鮮感，被?上班、吃飯?、睡覺三點(diǎn)?式枯燥乏味?的生活所湮?沒，盈滿心?頭的是孤獨(dú)?、寂寞和思?戀。就在我?為工作中的?困難發(fā)愁，?為無朋無友?孤獨(dú)無依而?感傷的時(shí)候?，單位的領(lǐng)?導(dǎo)和同事給?了我莫大的?鼓勵(lì)和幫助?。那時(shí)，初?來乍到的我?在這陌生環(huán)?境里顯得有?些拘謹(jǐn)和沉?默，每天下?班就把自己?悶在屋子里?。是同事們?主動(dòng)來陪我?聊天，帶我?熟悉周圍的?環(huán)境，還時(shí)?常請(qǐng)我到他?們家里，為?我親手準(zhǔn)備?一桌可口的?家常菜，讓?我倍感溫馨?。這種如家?人般的關(guān)懷?被我小心翼?翼的收藏，?這將是我一?輩子都難以?忘卻的回憶?。就這樣?，在大家的?關(guān)心和幫助?下，我很快?融入了聯(lián)社?這個(gè)溫暖的?大家庭。我?的心理也在?不知不覺中?發(fā)生了變化?，一種強(qiáng)烈?的責(zé)任感、?使命感告訴?我不能在生?活的道路上?退縮，我還?年輕，以后?的路還好長?好長，我決?不能在起步?時(shí)輸給別人?，更輸給自?己。農(nóng)信是?我家，奉獻(xiàn)?靠大家。我?的青春在這?里扎根，也?必將在這里?發(fā)芽、成長?，我要把青?春奉獻(xiàn)給聯(lián)?社，在這里?收獲夢(mèng)想的?果實(shí)。當(dāng)然?，要收獲就?需要有付出?，問渠那得?清如許，為?有源頭活水?來。不積跬?步，無以至?千里；不積?小流，無以?成--__?_河。要想?業(yè)務(wù)精通只?有在平時(shí)多