財務人員管理制度自查(6篇)

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名目第1篇公司財務管理制度“所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定”第2篇燃料管理財務人員平安責任制第3篇醫(yī)院醫(yī)療保險管理科財務人員崗位職責第4篇集團公司財務人員調(diào)配管理規(guī)定第5篇某招租現(xiàn)場財務人員管理規(guī)定第6篇某某公司財務所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定

【第1篇】公司財務管理制度“所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定”

某公司財務管理制度之“所屬企業(yè)財務人員調(diào)配及管理規(guī)定”

第一章總則

第一條依據(jù)總公司集團化管理模式XX方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本方法。

其次條總公司財務本部代表總公司對11系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調(diào)配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

其次章財會機構設置

第三條各所屬企業(yè)必需設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。

第四條各所屬企業(yè)應依據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務規(guī)模等實際狀況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有肯定專業(yè)學問和專業(yè)技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事

本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

第三章財務人員調(diào)配

第五條專業(yè)公司的財務經(jīng)理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財務本部同意,也可由專業(yè)公司自行推舉財務人員,但必需通過財務本部的業(yè)務考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員聘請程序辦理。

第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報財務本部備案。

第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以實行擇優(yōu)錄用的方法自行在當?shù)仄溉呜攧肇撠熑思柏攧杖藛T。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

第八條依據(jù)工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

第九條財務本部征求各用人單位看法后,有權調(diào)動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應聽從財務本部的工作支配,聽從工作調(diào)動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不聽從工作支配者,財務本部將視情節(jié)輕重賜予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

第十條總公司財務本部對外派的各級財務人員實行定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以熬煉財會專業(yè)隊伍、提高他們?nèi)婧投囗椀墓ぷ骷寄芎瓦m應力量。

第十一條打算派出的各級財務人員人選要經(jīng)財務本部考核了解,并征求人事本部看法后,由財務本部總經(jīng)理簽署派任打算,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

第十二條總公司財務本部派駐各企業(yè)的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

第十三條總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第四章財務主管及各級財務負責人職責

第十四條依據(jù)國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)的會計制度、財務制度及本企業(yè)實際狀況,建立本企業(yè)完善的財務核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財務管理方法和核算制度,設置崗位,支配人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務管理、監(jiān)督工作。

第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達的各項任務和方案指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟效益開展工作。

第十六條根據(jù)總公司財務本部要求,制定本企業(yè)財務制度和年度的財務方案、預算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、準時、精確?????地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務制度和財經(jīng)紀律的要堅決抵制,對違紀和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要準時向總公司財務本部匯報。

第十九條接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特殊是所在企業(yè)項目的經(jīng)濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業(yè)供應有價值的資料和信息。

其次十條加強對所在企業(yè)財務人員的業(yè)務培訓和熬煉,努力提高他們的業(yè)務素養(yǎng),并不斷提高自身素養(yǎng),切實履行當家理財?shù)穆氊?做好領導的參謀和助手。

第五章會計交接

其次十一條會計人員調(diào)動工作或離職,必需與接管人員辦清交接手續(xù)。

其次十二條會計人員辦理移交手續(xù)前,應將經(jīng)辦事項結(jié)清,并編制移交清冊,列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

其次十三條一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財務經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。

第六章考評方法

其次十四條各級財務人員必需根據(jù)崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經(jīng)紀律、財務制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權益,給企業(yè)造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

其次十五條為全面衡量各級財務人員的實際業(yè)績,總公司財務本部將依據(jù)總公司的考核方法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時仔細聽取用人部門經(jīng)理的看法。

其次十六條考評結(jié)果,將打算各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘?？偣矩攧毡静繉⒃谟萌朔矫娼⒁惶卓茖W嚴謹?shù)募罴s束機制,表揚和鼓舞先進者,鞭策和關心落后者,懲處和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為11公司培育一支品德端正、技術嫻熟、作風過硬、擅長管理的財會專業(yè)隊伍。

第七章附則

其次十七條本規(guī)定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

【第2篇】燃料管理財務人員平安責任制

1范圍

1.1本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、收款員在平安工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、收款員的平安工作。

2引用標準

《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2022.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)責任制管理方法》**集團制(2022)41號

《中國**集團公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2022)17號

《電力企業(yè)各級領導人員平安生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位平安生產(chǎn)職責》[2022]95號

3平安工作應負的責任與要求

3.1燃料管理部核算、收款員在燃料公司正、副主任的領導下,負責燃料管理部核算、收款員工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)。

3.2嚴格遵守平安規(guī)程、燃料的各種管理標準和管理制度,做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)。準時訂正燃料管理部在核算、收款工作中的失職和違章行為。

3.3參與燃料管理部正、副主任召開的生產(chǎn)會,聽從領導,聽從指揮,保質(zhì)保量平安地完成任務,保證做到“三不損害”。發(fā)生特別、未遂、事故時,應準時向燃料管理部正、副主任匯報,并愛護好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。

3.4仔細參與公司平安活動和平安培訓,仔細學習緊急搶救法,能進行現(xiàn)場搶救;仔細學習事故通報,吸取教訓,防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。

3.5履行職責,對各項燃料經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核工作的平安性、正確性負責。

3.6負責各項經(jīng)濟小指標分析,發(fā)覺對平安生產(chǎn)有影響的問題,應準時查明緣由,匯報有關領導,實行防范措施,確保設備平安運行。

3.7妥當保管好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便有關部門查找數(shù)據(jù)進行技術、平安分析,未經(jīng)領導許可,不得任意銷毀。

3.8負責本公司與經(jīng)營相關數(shù)據(jù)的平安保密工作,嚴禁失密、泄密。

4檢查與考核

4.1本標準由**發(fā)電有限公司平安監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司平安工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由燃料管理部、平安監(jiān)察部起草

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【第3篇】醫(yī)院醫(yī)療保險管理科財務人員崗位職責

醫(yī)療保險管理科財務人員崗位職責(醫(yī)院)

一、遵守國家財政方針及醫(yī)院各項財務制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策和法規(guī)。

二、負責省、市、區(qū)、縣各類醫(yī)保病人的住院費用及長期門診核算。

三、每月按時將參保人員上月發(fā)生的費用清單及結(jié)算報表經(jīng)科長審核后,報送各級醫(yī)療保險管理部門,同時上報醫(yī)院財務部門。做好撥款登記并仔細核對撥款金額,對醫(yī)保局不準時撥回的款項進行催撥和詢問。

四、做好每月醫(yī)保病人統(tǒng)計分析工作,準時向科長匯報。

五、準時精確?????發(fā)送出、入院周報,妥當保管醫(yī)保證,不隨便外借,做好傳送登記。

六、樂觀參加參保人員住院管理,準時向科長報告本崗位發(fā)生的問題。根據(jù)財務制度要求做好核算工作,定期對賬,做到賬賬相符。

七、做好本崗位文件材料收集、整理、歸檔工作。

八、負責解答醫(yī)?；颊?、臨床科室對醫(yī)保事宜的詢問。九、完成處室交辦的各項工作。

【第4篇】集團公司財務人員調(diào)配管理規(guī)定

集團公司所屬企業(yè)財務人員調(diào)配及管理規(guī)定

第一章總則

第一條依據(jù)總公司集團化管理模式XX方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本方法。

其次條總公司財務本部代表總公司對ee系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調(diào)配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

其次章財會機構設置

第三條各所屬企業(yè)必需設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。

第四條各所屬企業(yè)應依據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務規(guī)模等實際狀況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有肯定專業(yè)學問和專業(yè)技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事

本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

第三章財務人員調(diào)配

第五條專業(yè)公司的財務經(jīng)理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財務本部同意,也可由專業(yè)公司自行推舉財務人員,但必需通過財務本部的業(yè)務考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員聘請程序辦理。

第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報財務本部備案。

第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以實行擇優(yōu)錄用的方法自行在當?shù)仄溉呜攧肇撠熑思柏攧杖藛T。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

第八條依據(jù)工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

第九條財務本部征求各用人單位看法后,有權調(diào)動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應聽從財務本部的工作支配,聽從工作調(diào)動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不聽從工作支配者,財務本部將視情節(jié)輕重賜予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

第十條總公司財務本部對外派的各級財務人員實行定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以熬煉財會專業(yè)隊伍、提高他們?nèi)婧投囗椀墓ぷ骷寄芎瓦m應力量。

第十一條打算派出的各級財務人員人選要經(jīng)財務本部考核了解,并征求人事本部看法后,由財務本部總經(jīng)理簽署派任打算,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

第十二條總公司財務本部派駐各企業(yè)的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

第十三條總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第四章財務主管及各級財務負責人職責

第十四條依據(jù)國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)的會計制度、財務制度及本企業(yè)實際狀況,建立本企業(yè)完善的財務核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財務管理方法和核算制度,設置崗位,支配人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務管理、監(jiān)督工作。

第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達的各項任務和方案指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟效益開展工作。

第十六條根據(jù)總公司財務本部要求,制定本企業(yè)財務制度和年度的財務方案、預算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、準時、精確?????地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務制度和財經(jīng)紀律的要堅決抵制,對違紀和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要準時向總公司財務本部匯報。

第十九條接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特殊是所在企業(yè)項目的經(jīng)濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業(yè)供應有價值的資料和信息。

其次十條加強對所在企業(yè)財務人員的業(yè)務培訓和熬煉,努力提高他們的業(yè)務素養(yǎng),并不斷提高自身素養(yǎng),切實履行當家理財?shù)穆氊?做好領導的參謀和助手。

第五章會計交接

其次十一條會計人員調(diào)動工作或離職,必需與接管人員辦清交接手續(xù)。

其次十二條會計人員辦理移交手續(xù)前,應將經(jīng)辦事項結(jié)清,并編制移交清冊,列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

其次十三條一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財務經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。

第六章考評方法

其次十四條各級財務人員必需根據(jù)崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經(jīng)紀律、財務制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權益,給企業(yè)造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

其次十五條為全面衡量各級財務人員的實際業(yè)績,總公司財務本部將依據(jù)總公司的考核方法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時仔細聽取用人部門經(jīng)理的看法。

其次十六條考評結(jié)果,將打算各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘?？偣矩攧毡静繉⒃谟萌朔矫娼⒁惶卓茖W嚴謹?shù)募罴s束機制,表揚和鼓舞先進者,鞭策和關心落后者,懲處和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為ee公司培育一支品德端正、技術嫻熟、作風過硬、擅長管理的財會專業(yè)隊伍。

第七章附則

其次十七條本規(guī)定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

【第5篇】某招租現(xiàn)場財務人員管理規(guī)定

招租現(xiàn)場財務人員管理規(guī)定

在日常工作中,除應遵守公司制度及財務部有關規(guī)定外,還必需做好如下幾項工作:

1、上班時間必需穿著工衣,衣著必需干凈、端裝;

2、顧客來前交款或詢問有關問題必需熱忱、主動;

3、開票據(jù)、收鋪通知前,必需認真核對,對不符合有關規(guī)定,不予蓋章;

4、每天下班必需與經(jīng)營部同步,節(jié)假日必需做好輪崗工作;

5、客戶繳交的款項必需當天存入銀行,因特別狀況無法存入銀行的,必需向項目公司匯報有關狀況;

【第6篇】某某公司財務所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定

第一章總則第一條依據(jù)總公司集團化管理模式XX方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本方法。其次條總公司財務本部代表總公司對11系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調(diào)配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。其次章財會機構設置第三條各所屬企業(yè)必需設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。第四條各所屬企業(yè)應依據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務規(guī)模等實際狀況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有肯定專業(yè)學問和專業(yè)技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。第三章財務人員調(diào)配第五條專業(yè)公司的財務經(jīng)理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財務本部同意,也可由專業(yè)公司自行推舉財務人員,但必需通過財務本部的業(yè)務考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員聘請程序辦理。第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報財務本部備案。第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以實行擇優(yōu)錄用的方法自行在當?shù)仄溉呜攧肇撠熑思柏攧杖藛T。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。第八條依據(jù)工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。第九條財務本部征求各用人單位看法后,有權調(diào)動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應聽從財務本部的工作支配,聽從工作調(diào)動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不聽從工作支配者,財務本部將視情節(jié)輕重賜予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。第十條總公司財務本部對外派的各級財務人員實行定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以熬煉財會專業(yè)隊伍、提高他們?nèi)婧投囗椀墓ぷ骷寄芎瓦m應力量。第十一條打算派出的各級財務人員人選要經(jīng)財務本部考核了解,并征求人事本部看法后,由財務本部總經(jīng)理簽署派任打算,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。第十二條總公司財務本部派駐各企業(yè)的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。第十三條總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。第四章財務主管及各級財務負責人職責第十四條依據(jù)國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)的會計制度、財務制度及本企業(yè)實際狀況,建立本企業(yè)完善的財務核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財務管理方法和核算制度,設置崗位,支配人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務管理、監(jiān)督工作。第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達的各項任務和方案指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟效益開展工作。第十六條根據(jù)總公司財務本部要求,制定本企業(yè)財務制度和年度的財務方案、預算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、準時、精確?????地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務制度和財經(jīng)紀律的要堅決抵制,對違紀和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要準時向總公司財務本部匯報。第十九條接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特殊是所在企業(yè)項目的經(jīng)濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業(yè)供應有價值的資料和信息。其次十條加強對所在企業(yè)財務人員的業(yè)務培訓和熬煉,努力提高他們的業(yè)務素養(yǎng),并不斷提高自身素養(yǎng),切實履行當家理財?shù)穆氊?做好領導的參謀和助手。第五章會計交接其次十一條會計人員調(diào)動工作或離職,必需與接管人員辦清交接手續(xù)。其次十二條會計人員辦理移交手續(xù)前,應將經(jīng)辦事項結(jié)清,并編制移交清冊,列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。其次十三條一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財務經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。第六章考評方法其次十四條各級財務人員必需根據(jù)崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經(jīng)紀律、財務制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權益,給企業(yè)造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。其次十五條為全面衡量各級財務人員的實際業(yè)績,總公司財務本部將依據(jù)總公司的考核方法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時仔細聽取用人部門經(jīng)理的看法。其次十六條考評結(jié)果,將打算各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘?？偣矩攧毡静繉⒃谟萌朔矫娼⒁惶卓茖W嚴謹?shù)募罴s束機制,表揚和鼓舞先進者,鞭策和關心落后者,懲處和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為11公司培育一支品德端正、技術嫻熟、作風過硬、擅長管理的財會專業(yè)隊伍。第七章附則其次十七條本規(guī)定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

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名目第1篇公司財務管理制度“所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定”第2篇燃料管理財務人員平安責任制第3篇醫(yī)院醫(yī)療保險管理科財務人員崗位職責第4篇集團公司財務人員調(diào)配管理規(guī)定第5篇某招租現(xiàn)場財務人員管理規(guī)定第6篇某某公司財務所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定

【第1篇】公司財務管理制度“所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定”

某公司財務管理制度之“所屬企業(yè)財務人員調(diào)配及管理規(guī)定”

第一章總則

第一條依據(jù)總公司集團化管理模式XX方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本方法。

其次條總公司財務本部代表總公司對11系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調(diào)配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

其次章財會機構設置

第三條各所屬企業(yè)必需設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。

第四條各所屬企業(yè)應依據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務規(guī)模等實際狀況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有肯定專業(yè)學問和專業(yè)技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事

本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

第三章財務人員調(diào)配

第五條專業(yè)公司的財務經(jīng)理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財務本部同意,也可由專業(yè)公司自行推舉財務人員,但必需通過財務本部的業(yè)務考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員聘請程序辦理。

第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報財務本部備案。

第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以實行擇優(yōu)錄用的方法自行在當?shù)仄溉呜攧肇撠熑思柏攧杖藛T。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

第八條依據(jù)工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

第九條財務本部征求各用人單位看法后,有權調(diào)動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應聽從財務本部的工作支配,聽從工作調(diào)動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不聽從工作支配者,財務本部將視情節(jié)輕重賜予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

第十條總公司財務本部對外派的各級財務人員實行定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以熬煉財會專業(yè)隊伍、提高他們?nèi)婧投囗椀墓ぷ骷寄芎瓦m應力量。

第十一條打算派出的各級財務人員人選要經(jīng)財務本部考核了解,并征求人事本部看法后,由財務本部總經(jīng)理簽署派任打算,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

第十二條總公司財務本部派駐各企業(yè)的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

第十三條總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第四章財務主管及各級財務負責人職責

第十四條依據(jù)國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)的會計制度、財務制度及本企業(yè)實際狀況,建立本企業(yè)完善的財務核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財務管理方法和核算制度,設置崗位,支配人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務管理、監(jiān)督工作。

第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達的各項任務和方案指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟效益開展工作。

第十六條根據(jù)總公司財務本部要求,制定本企業(yè)財務制度和年度的財務方案、預算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、準時、精確?????地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務制度和財經(jīng)紀律的要堅決抵制,對違紀和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要準時向總公司財務本部匯報。

第十九條接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特殊是所在企業(yè)項目的經(jīng)濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業(yè)供應有價值的資料和信息。

其次十條加強對所在企業(yè)財務人員的業(yè)務培訓和熬煉,努力提高他們的業(yè)務素養(yǎng),并不斷提高自身素養(yǎng),切實履行當家理財?shù)穆氊?做好領導的參謀和助手。

第五章會計交接

其次十一條會計人員調(diào)動工作或離職,必需與接管人員辦清交接手續(xù)。

其次十二條會計人員辦理移交手續(xù)前,應將經(jīng)辦事項結(jié)清,并編制移交清冊,列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

其次十三條一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財務經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。

第六章考評方法

其次十四條各級財務人員必需根據(jù)崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經(jīng)紀律、財務制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權益,給企業(yè)造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

其次十五條為全面衡量各級財務人員的實際業(yè)績,總公司財務本部將依據(jù)總公司的考核方法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時仔細聽取用人部門經(jīng)理的看法。

其次十六條考評結(jié)果,將打算各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘。總公司財務本部將在用人方面建立一套科學嚴謹?shù)募罴s束機制,表揚和鼓舞先進者,鞭策和關心落后者,懲處和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為11公司培育一支品德端正、技術嫻熟、作風過硬、擅長管理的財會專業(yè)隊伍。

第七章附則

其次十七條本規(guī)定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

【第2篇】燃料管理財務人員平安責任制

1范圍

1.1本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、收款員在平安工作中應負的責任與要求,檢查與考核。

1.2本標準適用于**發(fā)電有限公司燃料管理部核算、收款員的平安工作。

2引用標準

《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2022.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)平安生產(chǎn)責任制管理方法》**集團制(2022)41號

《中國**集團公司平安生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2022)17號

《電力企業(yè)各級領導人員平安生產(chǎn)職責規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位平安生產(chǎn)職責》[2022]95號

3平安工作應負的責任與要求

3.1燃料管理部核算、收款員在燃料公司正、副主任的領導下,負責燃料管理部核算、收款員工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)。

3.2嚴格遵守平安規(guī)程、燃料的各種管理標準和管理制度,做到不違章作業(yè)。有權制止他人違章作業(yè)。準時訂正燃料管理部在核算、收款工作中的失職和違章行為。

3.3參與燃料管理部正、副主任召開的生產(chǎn)會,聽從領導,聽從指揮,保質(zhì)保量平安地完成任務,保證做到“三不損害”。發(fā)生特別、未遂、事故時,應準時向燃料管理部正、副主任匯報,并愛護好現(xiàn)場,不隱瞞事故真相。

3.4仔細參與公司平安活動和平安培訓,仔細學習緊急搶救法,能進行現(xiàn)場搶救;仔細學習事故通報,吸取教訓,防止事故。崗位技能達到“三熟”、“三能”。

3.5履行職責,對各項燃料經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、考核工作的平安性、正確性負責。

3.6負責各項經(jīng)濟小指標分析,發(fā)覺對平安生產(chǎn)有影響的問題,應準時查明緣由,匯報有關領導,實行防范措施,確保設備平安運行。

3.7妥當保管好各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),以便有關部門查找數(shù)據(jù)進行技術、平安分析,未經(jīng)領導許可,不得任意銷毀。

3.8負責本公司與經(jīng)營相關數(shù)據(jù)的平安保密工作,嚴禁失密、泄密。

4檢查與考核

4.1本標準由**發(fā)電有限公司平安監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2本標準與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司平安工作獎懲標準》一并考核。

5附加說明

本標準由燃料管理部、平安監(jiān)察部起草

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【第3篇】醫(yī)院醫(yī)療保險管理科財務人員崗位職責

醫(yī)療保險管理科財務人員崗位職責(醫(yī)院)

一、遵守國家財政方針及醫(yī)院各項財務制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策和法規(guī)。

二、負責省、市、區(qū)、縣各類醫(yī)保病人的住院費用及長期門診核算。

三、每月按時將參保人員上月發(fā)生的費用清單及結(jié)算報表經(jīng)科長審核后,報送各級醫(yī)療保險管理部門,同時上報醫(yī)院財務部門。做好撥款登記并仔細核對撥款金額,對醫(yī)保局不準時撥回的款項進行催撥和詢問。

四、做好每月醫(yī)保病人統(tǒng)計分析工作,準時向科長匯報。

五、準時精確?????發(fā)送出、入院周報,妥當保管醫(yī)保證,不隨便外借,做好傳送登記。

六、樂觀參加參保人員住院管理,準時向科長報告本崗位發(fā)生的問題。根據(jù)財務制度要求做好核算工作,定期對賬,做到賬賬相符。

七、做好本崗位文件材料收集、整理、歸檔工作。

八、負責解答醫(yī)?；颊?、臨床科室對醫(yī)保事宜的詢問。九、完成處室交辦的各項工作。

【第4篇】集團公司財務人員調(diào)配管理規(guī)定

集團公司所屬企業(yè)財務人員調(diào)配及管理規(guī)定

第一章總則

第一條依據(jù)總公司集團化管理模式XX方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本方法。

其次條總公司財務本部代表總公司對ee系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調(diào)配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。

其次章財會機構設置

第三條各所屬企業(yè)必需設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。

第四條各所屬企業(yè)應依據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務規(guī)模等實際狀況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有肯定專業(yè)學問和專業(yè)技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事

本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。

第三章財務人員調(diào)配

第五條專業(yè)公司的財務經(jīng)理(主管)和財務人員均由總公司財務本部直接選派和調(diào)遣。經(jīng)總公司財務本部同意,也可由專業(yè)公司自行推舉財務人員,但必需通過財務本部的業(yè)務考核并轉(zhuǎn)人事本部按總公司人員聘請程序辦理。

第六條專業(yè)公司下屬企業(yè)的財務人員由專業(yè)公司總經(jīng)理聘任,報財務本部備案。

第七條各子公司及下屬企業(yè)、參股公司可以實行擇優(yōu)錄用的方法自行在當?shù)仄溉呜攧肇撠熑思柏攧杖藛T。各子公司聘任的財務負責人報總公司財務本部備案。

第八條依據(jù)工作需要,總公司財務本部有權通過人事本部直接向各子公司派駐財務負責人。

第九條財務本部征求各用人單位看法后,有權調(diào)動所屬各級財務人員,所屬各級財務人員應聽從財務本部的工作支配,聽從工作調(diào)動,不能以任何借口拒絕,兩次以上不聽從工作支配者,財務本部將視情節(jié)輕重賜予警告、罰款或提請人事本部按公司制度進行處理。

第十條總公司財務本部對外派的各級財務人員實行定期輪換制,聘任期為1一2年(試用人員除外),以熬煉財會專業(yè)隊伍、提高他們?nèi)婧投囗椀墓ぷ骷寄芎瓦m應力量。

第十一條打算派出的各級財務人員人選要經(jīng)財務本部考核了解,并征求人事本部看法后,由財務本部總經(jīng)理簽署派任打算,經(jīng)總公司總經(jīng)理批準后由財務本部和人事本部共同下達任職通知書。

第十二條總公司財務本部派駐各企業(yè)的各級財務人員,仍隸屬總公司財務本部管理和考評。

第十三條總公司財務本部人員和派出的各級財務人員的檔案及任聘手續(xù),由總公司人事本部管理。

第四章財務主管及各級財務負責人職責

第十四條依據(jù)國家《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和分行業(yè)的會計制度、財務制度及本企業(yè)實際狀況,建立本企業(yè)完善的財務核算體系,健全本企業(yè)內(nèi)部財務管理方法和核算制度,設置崗位,支配人員,明確分工,實施本企業(yè)的會計核算工作和財務管理、監(jiān)督工作。

第十五條貫徹執(zhí)行總公司下達的各項任務和方案指標、利潤指標,并保證完成,一切圍繞經(jīng)濟效益開展工作。

第十六條根據(jù)總公司財務本部要求,制定本企業(yè)財務制度和年度的財務方案、預算(收人和支出),按規(guī)定做好各期報表的編制上報工作,真實、準時、精確?????地向總公司財務本部呈報財務報表和資料。

第十七條執(zhí)行國家各項稅收政策,保證企業(yè)依法納稅。

第十八條對企業(yè)違反國家政策、法令、財務制度和財經(jīng)紀律的要堅決抵制,對違紀和不執(zhí)行總公司規(guī)定的行為要準時向總公司財務本部匯報。

第十九條接受總公司財務本部的領導,做好財務分析,特殊是所在企業(yè)項目的經(jīng)濟可行性分析,加強財務管理,向財務本部和所在企業(yè)供應有價值的資料和信息。

其次十條加強對所在企業(yè)財務人員的業(yè)務培訓和熬煉,努力提高他們的業(yè)務素養(yǎng),并不斷提高自身素養(yǎng),切實履行當家理財?shù)穆氊?做好領導的參謀和助手。

第五章會計交接

其次十一條會計人員調(diào)動工作或離職,必需與接管人員辦清交接手續(xù)。

其次十二條會計人員辦理移交手續(xù)前,應將經(jīng)辦事項結(jié)清,并編制移交清冊,列明各項移交內(nèi)容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清冊一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

其次十三條一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務經(jīng)理(主管)監(jiān)交。財務經(jīng)理(主管)辦理交接手續(xù),屬總公司派譴的由總公司財務本部財務管理處派員監(jiān)交;不屬總公司派譴的由該公司總經(jīng)理監(jiān)交。

第六章考評方法

其次十四條各級財務人員必需根據(jù)崗位職責的要求做好本職工作,對違反國家各項政策法令、財經(jīng)紀律、財務制度和規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部財務制度,利用職權、弄虛作假、玩忽職守、侵害企業(yè)權益,給企業(yè)造成損失者,財務本部將提請人事本部按總公司相關制度進行相應處理。

其次十五條為全面衡量各級財務人員的實際業(yè)績,總公司財務本部將依據(jù)總公司的考核方法通過定期考核其日常工作和派專人檢查組對各級財務人員的德、才、勤、績實行全面考評。同時仔細聽取用人部門經(jīng)理的看法。

其次十六條考評結(jié)果,將打算各級財務人員的晉升、降職、獎罰和續(xù)聘?？偣矩攧毡静繉⒃谟萌朔矫娼⒁惶卓茖W嚴謹?shù)募罴s束機制,表揚和鼓舞先進者,鞭策和關心落后者,懲處和辭退不稱職者,建立競爭機制,樹立競爭意識,為ee公司培育一支品德端正、技術嫻熟、作風過硬、擅長管理的財會專業(yè)隊伍。

第七章附則

其次十七條本規(guī)定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

【第5篇】某招租現(xiàn)場財務人員管理規(guī)定

招租現(xiàn)場財務人員管理規(guī)定

在日常工作中,除應遵守公司制度及財務部有關規(guī)定外,還必需做好如下幾項工作:

1、上班時間必需穿著工衣,衣著必需干凈、端裝;

2、顧客來前交款或詢問有關問題必需熱忱、主動;

3、開票據(jù)、收鋪通知前,必需認真核對,對不符合有關規(guī)定,不予蓋章;

4、每天下班必需與經(jīng)營部同步,節(jié)假日必需做好輪崗工作;

5、客戶繳交的款項必需當天存入銀行,因特別狀況無法存入銀行的,必需向項目公司匯報有關狀況;

【第6篇】某某公司財務所屬企業(yè)財務人員調(diào)配管理規(guī)定

第一章總則第一條依據(jù)總公司集團化管理模式XX方案的原則和精神,結(jié)合總公司人事管理有關規(guī)定,制定本方法。其次條總公司財務本部代表總公司對11系統(tǒng)各所屬企業(yè)(以下簡稱所屬企業(yè))行財務領導和管理權,為所屬企業(yè)財務部門業(yè)務歸口管理部門。同時對各專業(yè)公司(不括有獨立人事管理權的專業(yè)公司,下同)財務人員及外派的各級財務人員有直接調(diào)配權考核管理權,對其它公司各級財務負責人有建議任免權。其次章財會機構設置第三條各所屬企業(yè)必需設立獨立的財會部門,直屬該企業(yè)總經(jīng)理領導,同時接受總司財務本部的業(yè)務領導和管理。第四條各所屬企業(yè)應依據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點和業(yè)務規(guī)模等實際狀況,合理確定財公部門的人員編制,選配具有肯定專業(yè)學問和專業(yè)技能為爸勝任相應崗位工作的人員從事本企業(yè)的財會工作。專業(yè)公司財務人員的編制和配備由總公司財務本部負責。第三章財務人員調(diào)配第五條專業(yè)公司