2023年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署工作會議講話稿

2023年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展部署工作會議講話稿同志們：?今天集團(tuán)?黨委、行政?召開___?年經(jīng)濟(jì)工作?會議，總結(jié)?去年的工作?，分析當(dāng)前?的形勢，安?排部署今年?的工作任務(wù)?，剛才福昌?同志代表集?團(tuán)下達(dá)了今?年各項(xiàng)生產(chǎn)?經(jīng)營計(jì)劃指?標(biāo)，對新一?年生產(chǎn)經(jīng)營?計(jì)劃作出部?署，金成同?志宣讀了_?__年黨政?工作要點(diǎn)，?益芳同志下?達(dá)了今年安?全生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任狀，志?強(qiáng)同志對今?年經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制的編制作?了說明，會?上還簽訂了?年度經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制和安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任狀及?維穩(wěn)責(zé)任狀?，這對我們?集團(tuán)上下進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想，堅(jiān)定信?心，理清思?路，應(yīng)對挑?戰(zhàn)，為做好?今年工作和?實(shí)現(xiàn)首季開?門紅打下良?好基礎(chǔ)。下?面，我再講?三個方面的?意見。一?、充分肯定?___年集?團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作?取得的成績?___年?集團(tuán)黨委、?行政以科學(xué)?發(fā)展、產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)調(diào)整為?統(tǒng)領(lǐng)，全力?推進(jìn)項(xiàng)目建?設(shè)，不斷壯?大集團(tuán)規(guī)模?。以“保安?全、保工資?、保民生工?程”為主線?，扎實(shí)推進(jìn)?重點(diǎn)工程和?環(huán)境整治、?標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建?工作，著力?改善民生，?促進(jìn)礦山和?諧穩(wěn)定，積?極開展增產(chǎn)?節(jié)約、增收?節(jié)支活動，?努力保持集?團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)?較快增長，?取得顯著成?效。主要經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?完成情況如?下：⑴鐵?原礦：完成?萬噸，完成?計(jì)劃的%;?⑵成品礦?：完成萬噸?，完成計(jì)劃?的%;⑶?生鐵：完成?萬噸，完成?計(jì)劃的__?_%;⑷?工業(yè)總產(chǎn)值?完成億元，?完成計(jì)劃的?%;⑸銷?售收入億元?，完成計(jì)劃?的%;⑹?實(shí)現(xiàn)利稅_?__萬元;?⑺實(shí)現(xiàn)利?潤___萬?元?；仡?去年的工作?，主要有以?下幾個突出?特點(diǎn)：㈠?思想統(tǒng)一，?切實(shí)維護(hù)了?礦山的和諧?穩(wěn)定__?_年以來，?鐵精粉價(jià)格?逐月下降，?已接近成本?線且銷售困?難，集團(tuán)效?益大幅度下?滑，曾一度?影響了集團(tuán)?正常的生產(chǎn)?經(jīng)營秩序。?市委、市政?府于___?月___日?調(diào)整了集團(tuán)?___領(lǐng)導(dǎo)?班子，新班?子針對當(dāng)時?經(jīng)濟(jì)形勢和?干部職工思?想觀念存在?的一些問題?，依托礦山?實(shí)際，堅(jiān)持?“一手抓發(fā)?展，一手抓?安全穩(wěn)定，?依托資源優(yōu)?勢，延伸產(chǎn)?業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)?集團(tuán)又好又?快發(fā)展”的?總體思路，?在搞好正常?生產(chǎn)經(jīng)營的?同時，集團(tuán)?黨委把認(rèn)清?形勢、統(tǒng)一?思想，維護(hù)?礦山和諧穩(wěn)?定作為集團(tuán)?各級黨__?_和廣大黨?員干部的首?要任務(wù)。一?是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)責(zé)任?，各單位主?要領(lǐng)導(dǎo)親自?抓，分管領(lǐng)?導(dǎo)靠前抓，?全面落實(shí)“?一崗雙責(zé)”?責(zé)任制，實(shí)?行領(lǐng)導(dǎo)包控?制度，落實(shí)?責(zé)任一抓到?底;二是加?強(qiáng)長效機(jī)制?建設(shè)，不斷?提高_(dá)__?整體合力。?健全信訪_?__工作制?度，提高_(dá)?__事項(xiàng)辦?結(jié)效率，健?全各級__?_網(wǎng)絡(luò)機(jī)制?;三是全力?做好棚戶_?_改造等_?__民生的?十項(xiàng)工程，?努力改善職?工生活環(huán)境?和工作條件?，打造和諧?礦山;四是?認(rèn)真開展樹?立“四種意?識”﹙即憂?患意識、大?局意識、服?務(wù)意識、責(zé)?任意識﹚和?化解“四種?危機(jī)”﹙即?安全危機(jī)、?效益危機(jī)、?人才危機(jī)、?穩(wěn)定危機(jī)﹚?主題教育活?動，讓職工?了解市場、?了解礦情。?通過以上活?動，統(tǒng)一了?思想，凝聚?了力量，既?穩(wěn)定了職工?隊(duì)伍，又促?進(jìn)了企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營，?有效維護(hù)了?礦山的和諧?穩(wěn)定。㈡?全力推進(jìn)“?六大系統(tǒng)”?建設(shè)，為創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn)化礦?山打下良好?基礎(chǔ)1.?全力推進(jìn)以?“六大系統(tǒng)?”建設(shè)為重?點(diǎn)的安全標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建工?作。認(rèn)真貫?徹落實(shí)《安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作實(shí)施?方案》的要?求，以安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?為抓手，投?入資金__?_萬元，推?進(jìn)吳莊、鎮(zhèn)?北兩礦通訊?聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)?自救、供水?施救、人員?定位、監(jiān)測?監(jiān)控、緊急?避險(xiǎn)六大系?統(tǒng)建設(shè)。目?前吳莊礦除?監(jiān)測監(jiān)控系?統(tǒng)需進(jìn)一步?完善外，其?它系統(tǒng)已基?本建成投入?使用;鎮(zhèn)北?礦通訊聯(lián)絡(luò)?、壓風(fēng)自救?、供水施救?系統(tǒng)已投入?使用，人員?定位、監(jiān)測?監(jiān)控、緊急?避險(xiǎn)系統(tǒng)建?設(shè)正在全力?推進(jìn)?！傲?大系統(tǒng)”的?建設(shè)運(yùn)行，?提高了礦井?安全生產(chǎn)保?障能力，吳?莊、鎮(zhèn)北兩?礦達(dá)到了省?級安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化等級?，集團(tuán)首家?取得了全省?非煤礦山安?全標(biāo)準(zhǔn)化等?級證書，走?在了全省的?前列。__?_月___?日，省安監(jiān)?局在鐵礦集?團(tuán)召開了全?省“六大系?統(tǒng)”建設(shè)現(xiàn)?場會，對集?團(tuán)的創(chuàng)建工?作給予了肯?定。2.?完善隱患排?查治理長效?機(jī)制建設(shè)。?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?，使隱患排?查逐步走上?常態(tài)化、制?度化、精細(xì)?化，對查出?的隱患制定?出相應(yīng)的整?改措施，并?責(zé)任到人，?落實(shí)整改。?全年共查出?隱患___?條，下達(dá)隱?患整改責(zé)任?書___條?，整改率達(dá)?___%，?有效地促進(jìn)?了集團(tuán)的安?全生產(chǎn)。?㈢強(qiáng)化科技?投入支撐，?提升集團(tuán)科?技水平依?托科技進(jìn)步?，不斷提高?裝備水平。?逐步推廣新?技術(shù)、新工?藝，對原有?裝備進(jìn)行升?級改造，不?僅減輕了勞?動強(qiáng)度，而?且大幅度提?高了工作效?率和降低了?成本開支，?有力促進(jìn)了?集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效?益的提升。?一是投入?___萬元?購進(jìn)___?ywd-1?電動鏟運(yùn)機(jī)?___臺、?st2g型?遙控柴油鏟?運(yùn)機(jī)一臺，?不僅提高_(dá)?__倍功效?，而且可實(shí)?現(xiàn)無人操作?，遠(yuǎn)程遙控?，該設(shè)備的?成功引進(jìn)標(biāo)?志著集團(tuán)在?井下出礦設(shè)?備方面步入?全國同類型?礦山的先進(jìn)?行列，此舉?對提升井下?安全生產(chǎn)系?數(shù)，提高礦?石資源回收?率起到良好?的推動作用?;二是投入?___萬元?購進(jìn)遠(yuǎn)程探?水儀器一臺?，保證了井?下探水的超?前進(jìn)行，為?治理井下水?患提供了有?力保障;三?是在吳莊充?填站成功運(yùn)?用的基礎(chǔ)上?，投入__?_萬元建設(shè)?鎮(zhèn)北鐵礦充?填站。該工?程不僅每年?可回收原礦?萬噸，還有?效控制了地?壓活動，防?止了地表沉?降、塌陷，?同時還充分?利用了礦山?廢料，基本?實(shí)現(xiàn)了無廢?開采，有效?保護(hù)了礦區(qū)?及周邊的自?然環(huán)境，社?會效益顯著?;四是吳莊?鐵礦中深孔?分段崩落控?場嗣后充填?工藝取得成?功，鎮(zhèn)北鐵?礦二期工程?使用反井鉆?機(jī)新技術(shù)功?效顯著，選?礦廠對輥機(jī)?工藝改造取?得成功，通?過技術(shù)創(chuàng)新?活動的不斷?推進(jìn)，集團(tuán)?科技水平不?斷提升;五?是人才強(qiáng)企?，近年來連?續(xù)招聘的專?業(yè)院校畢業(yè)?生在工作中?的作用初步?顯現(xiàn)，為集?團(tuán)科技進(jìn)步?起到推動作?用。___?年集團(tuán)先后?從--__?_西理工大?學(xué)、徐州礦?業(yè)大學(xué)等大?專院校招聘?應(yīng)屆本科以?上畢業(yè)生_?__名，同?時繼續(xù)加強(qiáng)?與科研機(jī)構(gòu)?、大專院校?的合作。?㈣全力推進(jìn)?項(xiàng)目建設(shè)，?著力打造新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)一是全?力推進(jìn)以鑄?業(yè)公司__?_萬噸短流?程生產(chǎn)線技?改項(xiàng)目建設(shè)?。該項(xiàng)目啟?動以來，經(jīng)?過重點(diǎn)項(xiàng)目?辦的努力，?已先后完成?了項(xiàng)目的立?項(xiàng)、備案、?維穩(wěn)、環(huán)評?、安評等審?批手續(xù)，特?別是___?月___日?集團(tuán)行政辦?公會成立集?團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)小組以?來，項(xiàng)目推?進(jìn)速度進(jìn)一?步加強(qiáng)，項(xiàng)?目初步設(shè)計(jì)?等工作全部?完成，并已?通過專家組?的初步設(shè)計(jì)?論證，目前?，建設(shè)場地?的三通一平?已于___?月底完成，?各項(xiàng)前期準(zhǔn)?備工作正在?有條不紊的?進(jìn)行。二?是積極推進(jìn)?西部綜合服?務(wù)中心項(xiàng)目?，該項(xiàng)目的?拆遷工作已?經(jīng)完成，其?它各項(xiàng)前期?準(zhǔn)備工作正?全力推進(jìn)，?___年，?食堂、餐廳?、浴室、醫(yī)?療保健等部?分項(xiàng)目可竣?工使用。?三是加快完?成機(jī)械公司?搬遷升級改?造項(xiàng)目。目?前主廠房建?設(shè)正在進(jìn)行?中，預(yù)計(jì)可?按期完成。?四是建材?公司土地置?換項(xiàng)目基本?完成。五?是棚戶__?改造項(xiàng)目已?取得實(shí)質(zhì)性?進(jìn)展，預(yù)計(jì)?年內(nèi)可以動?工。㈤全?員參與、扎?實(shí)推進(jìn)，“?雙增雙節(jié)”?活動取得顯?著成效今?年以來，由?于受國家宏?觀調(diào)控政策?的影響，鐵?精粉及鋼鐵?市場前景低?迷，集團(tuán)面?臨的經(jīng)濟(jì)形?勢十分嚴(yán)峻?。為提高效?益，保工資?、保穩(wěn)定，?集團(tuán)黨委號?召全集團(tuán)各?單位積極開?展“雙增雙?節(jié)”活動，?各單位結(jié)合?實(shí)際情況，?有針對性地?開展系列活?動。吳莊礦?充分發(fā)揮工?程技術(shù)人員?的作用，依?托科技，提?高工作效率?。在中深孔?拉槽技術(shù)運(yùn)?用、反井鉆?機(jī)使用、鏟?運(yùn)機(jī)協(xié)調(diào)、?創(chuàng)新管理等?方面取得了?顯著成效。?鎮(zhèn)北礦在二?期工程、巷?道掘進(jìn)、采?空區(qū)充填、?出礦等工作?中，廣泛開?展技術(shù)革新?和提合理化?建議活動，?收到良好效?果。選礦廠?加強(qiáng)設(shè)備管?理維護(hù)，不?斷進(jìn)行技術(shù)?更新、工藝?流程改造，?在對輥機(jī)、?螺旋機(jī)改造?、尾砂工程?改造等工程?技改中成效?顯著，全年?加工鐵原礦?___萬噸?，完成計(jì)劃?的___%?。銅金選廠?積極實(shí)施工?藝流程改造?，增加產(chǎn)量?，提高質(zhì)量?。晟源公司?嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)?量關(guān)，從源?頭上消除原?材料上漲帶?來的不利因?素，對內(nèi)強(qiáng)?化管理和成?本控制，積?極化解各種?不利因素，?取得了較好?的成效。_?__公司積?極___鎮(zhèn)?--___?韋崗工程隊(duì)?、___梅?山工程隊(duì)廣?泛開展技術(shù)?革新和提合?理化建議活?動，不斷試?行新工藝，?成效顯著。?華鑫燒結(jié)廠?、機(jī)械公司?扎實(shí)開展革?新挖潛、節(jié)?能降耗活動?。供銷處依?托市場，把?握行情，強(qiáng)?化管理，努?力增加產(chǎn)品?收入。汽車?隊(duì)在節(jié)能降?耗上做文章?，努力降低?噸公里油耗?，單位成本?明顯降低。?___年?通過“雙增?雙節(jié)”的開?展，集團(tuán)實(shí)?現(xiàn)原礦增產(chǎn)?萬噸，成品?礦增產(chǎn)萬噸?，節(jié)約成本?___萬元?，增加收入?萬元，取得?了顯著的經(jīng)?濟(jì)效益。?總之，__?_年在廣大?干部職工的?共同努力下?，較好地完?成了各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃?、目標(biāo)、任?務(wù)，成效顯?著，成績來?之不易。但?是我們也應(yīng)?清醒地看到?，在工作中?還存在一些?不足。一是?受產(chǎn)能制約?和人工成本?影響，產(chǎn)品?成本居高不?下，已嚴(yán)重?影響企業(yè)生?存;二是受?市場環(huán)境影?響，集團(tuán)經(jīng)?濟(jì)效益大幅?度下滑，子?公司虧損面?增加，虧損?額增大;三?是安全和穩(wěn)?定壓力依然?巨大。這些?問題的存在?，嚴(yán)重影響?和制約了集?團(tuán)的發(fā)展和?穩(wěn)定，需要?認(rèn)真研究解?決。二、?全面、正確?認(rèn)識___?年面臨的形?勢、奮斗目?標(biāo)、工作任?務(wù)㈠面臨?的形勢_?__年是全?面貫徹落實(shí)?___精神?的開局之年?，是實(shí)施“?__五”規(guī)?劃承前啟后?的關(guān)鍵一年?，也是集團(tuán)?克服困難、?調(diào)整結(jié)構(gòu)、?擴(kuò)大投入、?強(qiáng)化基礎(chǔ)建?設(shè)、加快發(fā)?展的關(guān)鍵一?年。從國際?形勢來看，?國際經(jīng)濟(jì)依?然錯綜復(fù)雜?，充滿變數(shù)?，世界經(jīng)濟(jì)?低速增長態(tài)?勢仍將延續(xù)?。從國內(nèi)形?勢來看，不?平衡、不協(xié)?調(diào)、不可持?續(xù)問題依然?突出，經(jīng)濟(jì)?增長下行壓?力加大，企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營?成本上升和?創(chuàng)新能力不?足的問題并?存，金融領(lǐng)?域存在潛在?風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和資源?環(huán)境的矛盾?仍然突出。?在這種情?況下，我們?必須保持清?醒的頭腦，?切實(shí)增強(qiáng)危?機(jī)意識、風(fēng)?險(xiǎn)意識和憂?患意識，積?極做好應(yīng)對?更加復(fù)雜局?面的思想和?工作準(zhǔn)備。?同時也應(yīng)當(dāng)?看到，中央?經(jīng)濟(jì)工作會?議提出__?_年穩(wěn)增長?、轉(zhuǎn)方式、?調(diào)結(jié)構(gòu)，以?提高經(jīng)濟(jì)增?長質(zhì)量和效?益為中心，?著力保障和?改善民生，?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持?續(xù)健康發(fā)展?和社會和諧?穩(wěn)定。因此?，我們既要?認(rèn)清做好今?年經(jīng)濟(jì)工作?的風(fēng)險(xiǎn)和挑?戰(zhàn)，更要堅(jiān)?定加快發(fā)展?的信心和勇?氣，善于在?變局中把握?機(jī)遇，就一?定能夠推動?集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)?展再上新臺?階。㈡奮?斗目標(biāo)確?保采出礦萬?噸，力爭完?成萬噸;?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億?元，銷售收?入億元，利?潤___萬?元;職工工?資收入增長?___%以?上。㈢三?大任務(wù)_?__年集團(tuán)?三大主要任?務(wù)。一是穩(wěn)?增長。確保?全年生產(chǎn)經(jīng)?營正常和集?團(tuán)確定的奮?斗目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);二是轉(zhuǎn)?方式、調(diào)結(jié)?構(gòu)。通過全?力推進(jìn)鑄業(yè)?公司技改和?機(jī)械公司搬?遷升級改造?，大力實(shí)施?“走出去”?發(fā)展戰(zhàn)略，?加快經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)調(diào)整步伐?，加速集團(tuán)?經(jīng)濟(jì)增長方?式轉(zhuǎn)變;三?是保安全，?保穩(wěn)定。?㈣主要工作?思路做強(qiáng)?主業(yè)固根基?，壯大兩翼?促發(fā)展。在?外部市場環(huán)?境___不?利，內(nèi)部成?本壓力越來?越大的情況?下，通過積?極推進(jìn)技術(shù)?創(chuàng)新，廣泛?開展“雙增?雙節(jié)”、降?本增效活動?，努力實(shí)現(xiàn)?集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效?益新的增長?;通過全力?推進(jìn)鑄業(yè)公?司技改、機(jī)?械公司搬遷?升級改造項(xiàng)?目和積極實(shí)?施“走出去?”發(fā)展戰(zhàn)略?，努力實(shí)現(xiàn)?集團(tuán)經(jīng)濟(jì)增?長方式新的?轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)?結(jié)構(gòu)調(diào)整取?得新的突破?;通過采取?各種有效措?施，全方位?強(qiáng)化管理，?努力實(shí)現(xiàn)集?團(tuán)管理水平?新的提升;?加快推進(jìn)棚?戶__改造?、西部服務(wù)?區(qū)建設(shè)項(xiàng)目?，確保棚戶?__改造、?西部服務(wù)區(qū)?建設(shè)項(xiàng)目取?得實(shí)質(zhì)性進(jìn)?展，努力實(shí)?現(xiàn)民生、民?心工程取得?新成效。進(jìn)?一步強(qiáng)化基?層黨___?的戰(zhàn)斗堡壘?作用和黨員?先鋒隊(duì)的模?范帶頭作用?，廣泛開展?“揚(yáng)正氣、?樹新風(fēng)”活?動，努力實(shí)?現(xiàn)黨建工作?取得新成果?。三、全?力以赴做好?___年度?各項(xiàng)工作?㈠嚴(yán)格落實(shí)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任制?，確保實(shí)現(xiàn)?首季開門紅?今天簽訂?生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)?任制后，各?單位要迅速?行動起來，?根據(jù)自身的?實(shí)際情況，?制定出切實(shí)?可行的責(zé)任?制二次細(xì)化?分解方案，?并科學(xué)__?_好月度和?一季度的生?產(chǎn)經(jīng)營工作?。晟源公司?、華鑫燒結(jié)?廠要高度_?__市場變?化，把握市?場行情，調(diào)?整好生產(chǎn)布?局，控制原?料及產(chǎn)品的?庫存量，爭?取做到效益?最大化;吳?莊、鎮(zhèn)北礦?要進(jìn)一步強(qiáng)?化鏟運(yùn)機(jī)等?設(shè)備的管理?，不斷提高?工效，在一?季度假期多?、工作日少?的情況下調(diào)?度好生產(chǎn)，?確保季度超?額完成原礦?產(chǎn)量任務(wù);?選廠、銅金?選廠要針對?天寒地凍的?實(shí)際情況，?加強(qiáng)工藝管?理、減少生?產(chǎn)工藝調(diào)整?頻率、提高?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率?，力爭穩(wěn)產(chǎn)?高產(chǎn);__?_公司、機(jī)?械公司、供?銷處等單位?也要做好各?項(xiàng)工作落實(shí)?，機(jī)關(guān)后勤?要努力為一?線做好服務(wù)?工作，確保?集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效?益的提高。?㈡全力推?進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)?，夯實(shí)集團(tuán)?發(fā)展基礎(chǔ)?1.集中集?團(tuán)人力、物?力、財(cái)力，?確保鑄業(yè)技?改項(xiàng)目順利?進(jìn)行。一是?確保資金投?入。___?年技改總投?入億元，財(cái)?務(wù)支出壓力?較大，集團(tuán)?資金緊張，?我們一方面?要壓縮非生?產(chǎn)性基建項(xiàng)?目，節(jié)約資?金，另一方?面要教育廣?大干部職工?樹立過“緊?日子”的思?想，保證安?全生產(chǎn)，同?時要千方百?計(jì)___融?資，確保項(xiàng)?目的資金投?入;二是強(qiáng)?化項(xiàng)目的推?進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)小組?要在___?年工作的基?礎(chǔ)上，制定?___年項(xiàng)?目推進(jìn)計(jì)劃?，編制項(xiàng)目?建設(shè)序時節(jié)?點(diǎn)表，實(shí)施?掛圖作戰(zhàn)，?倒逼進(jìn)度，?并將每周進(jìn)?展情況及時?向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，研究?解決項(xiàng)目建?設(shè)中出現(xiàn)的?困難和問題?;三是強(qiáng)化?部門的溝通?協(xié)調(diào)。各職?能處室要做?到主動服務(wù)?、超前服務(wù)?、全程服務(wù)?，堅(jiān)持“思?路項(xiàng)目化、?項(xiàng)目具體化?”，協(xié)調(diào)、?幫助重點(diǎn)項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)小組?做好項(xiàng)目建?設(shè)各環(huán)節(jié)的?工作，打好?項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)?，力爭早日?施工，早日?投產(chǎn)，早日?見效。2?.加快完成?機(jī)械公司搬?遷升級改造?項(xiàng)目。機(jī)械?公司要對原?有設(shè)備的拆?遷、___?，明確時間?、進(jìn)度和責(zé)?任人，并及?時與重點(diǎn)項(xiàng)?目辦溝通、?協(xié)調(diào)，確保?完成序時進(jìn)?度，力爭早?日投產(chǎn)。?㈢強(qiáng)化管理?創(chuàng)新，不斷?提高集團(tuán)經(jīng)?濟(jì)效益1?.加強(qiáng)人才?管理，實(shí)現(xiàn)?科技興企?由于多種原?因，集團(tuán)專?業(yè)技術(shù)人才?流失嚴(yán)重，?地質(zhì)、測量?、采礦專業(yè)?人員嚴(yán)重匱?乏，近年來?我們通過積?極招聘、廣?納賢才，收?到一定的效?果。今年我?們爭取再從?高等院校招?聘一定的專?業(yè)技術(shù)人才?，逐步改變?集團(tuán)人才不?足的現(xiàn)狀。?另外我們還?要通過開展?師徒傳幫帶?、技術(shù)比武?、崗位練兵?以及“雙培?”等活動，?全面提高技?術(shù)工人的綜?合素質(zhì)。通?過建立和完?善新型用人?機(jī)制、分配?機(jī)制和激勵?機(jī)制，為各?類人才脫穎?而出創(chuàng)造良?好條件，同?時建立人才?戰(zhàn)略儲備機(jī)?制，形成多?元化、合理?化的人才結(jié)?構(gòu)，為集團(tuán)?發(fā)展提供人?才資源保證?。2.強(qiáng)?化成本管理?，提高經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行質(zhì)量?___年是?管理提升年?，要在管理?理念、思路?、管理制度?、方式等方?面不斷創(chuàng)新?，通過強(qiáng)化?成本管控、?完善考核辦?法和創(chuàng)新分?配機(jī)制，真?正實(shí)現(xiàn)管理?的三個轉(zhuǎn)變?：一是由注?重生產(chǎn)向注?重效益轉(zhuǎn)變?;二是由粗?放式管理向?精細(xì)化管理?轉(zhuǎn)變;三是?由費(fèi)用節(jié)約?型向成本控?制型轉(zhuǎn)變，?全方位提升?集團(tuán)管理水?平。加強(qiáng)?成本控制，?加大考核力?度，完善考?核辦法。對?材料、配件?、電力、工?資定額預(yù)算?管理指標(biāo)等?實(shí)行有效目?標(biāo)控制，對?大宗材料和?配件投入實(shí)?行重點(diǎn)控制?。并將成本?管控指標(biāo)與?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員效益年薪?和風(fēng)險(xiǎn)年薪?的___%?掛鉤，成本?指標(biāo)中的材?料節(jié)約__?_%、電費(fèi)?節(jié)約___?%與職工效?益工資掛鉤?，充分調(diào)動?各方積極性?，廣泛開展?“雙增雙節(jié)?”、降本增?效活動，努?力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)?經(jīng)濟(jì)效益新?的增長。?㈣更新安全?生產(chǎn)理念，?強(qiáng)化安全目?標(biāo)管理一?是利用物聯(lián)?網(wǎng)平臺，投?入___萬?元建設(shè)吳莊?、鎮(zhèn)北兩礦?通風(fēng)、排水?等遠(yuǎn)程自動?化控制系統(tǒng)?，全力推進(jìn)?地下礦山安?全避險(xiǎn)“六?大系統(tǒng)”的?建設(shè)，力爭?___年_?__月底完?成安全避險(xiǎn)?“六大系統(tǒng)?”驗(yàn)收;二?是落實(shí)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任。完善隱?患排查治理?長效機(jī)制建?設(shè)，使隱患?排查逐步走?上常態(tài)化、?制度化、精?細(xì)化，對查?出的隱患制?定出相應(yīng)的?整改措施，?并責(zé)任到人