企業(yè)信息化第三方咨詢和八大策略

企業(yè)信息化第三方咨詢和八大策略中國(guó)國(guó)家企業(yè)網(wǎng)/中企信公司總裁李克明博士二OO三年四月為推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)健康發(fā)展，中企信公司秉承“保護(hù)信息化投資，提高信息化效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的宗旨，結(jié)合近年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐和體會(huì)，旗幟鮮明地提出了關(guān)于我國(guó)企業(yè)信息化的

一個(gè)判斷、三方關(guān)系、四個(gè)階段和八大策略期望能夠?qū)ζ髽I(yè)更好地規(guī)劃和實(shí)施信息化項(xiàng)目，提高項(xiàng)目成功率有所助益。一.一個(gè)判斷從近三年來(lái)發(fā)展進(jìn)程看，我國(guó)企業(yè)信息化目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了從戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)向策略推進(jìn)的階段性轉(zhuǎn)換，開(kāi)始向縱深方向發(fā)展。其主要標(biāo)志是：1、政府號(hào)召發(fā)動(dòng)——企業(yè)積極行動(dòng)(Youwantmetodo)(Iwanttodo)2、戰(zhàn)略共識(shí)——戰(zhàn)術(shù)選擇（Havetodo）(Howtodo)3、技術(shù)導(dǎo)向——應(yīng)用導(dǎo)向（Tech-Oriented）(Application-Oriented)

4、生產(chǎn)者(供應(yīng)商）主權(quán)——消費(fèi)者（用戶）主權(quán)（Suppliers-Sovereignty）(Users-Sovereignty5、ITALKITOUCH——ITAKEITRANSFER（IT業(yè)界）（用戶）（用戶）（IT業(yè)界）（“IT”說(shuō)文解字）

通過(guò)近三年的努力，我國(guó)企業(yè)信息化以政府發(fā)動(dòng)、戰(zhàn)略啟蒙為主的第一階段任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)基本達(dá)到。企業(yè)在政府的支持、指導(dǎo)下，在IT企業(yè)、專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)、幫助下，進(jìn)入選擇戰(zhàn)術(shù)、策略，自主開(kāi)展信息化建設(shè)的第二階段。

結(jié)論1：

技術(shù)導(dǎo)向、生產(chǎn)者主體讓位于應(yīng)用導(dǎo)向、消費(fèi)者主體，用戶企業(yè)的體制、業(yè)務(wù)、管理等方面重組、變革的具體需求，開(kāi)始成為企業(yè)信息化的中心環(huán)節(jié)。技術(shù)、解決方案供應(yīng)商和咨詢服務(wù)商們，誰(shuí)能更及時(shí)、更準(zhǔn)確地領(lǐng)悟、把握他們的個(gè)性化需求，誰(shuí)才有希望在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，占得先機(jī)和商機(jī)。結(jié)論2：隨著企業(yè)信息化的不斷深入，將信息化成功的個(gè)別案例推廣到一般、從典型經(jīng)驗(yàn)推廣向普及，加強(qiáng)對(duì)信息化實(shí)踐的理論總結(jié)、再由理論指導(dǎo)更大范圍的實(shí)踐，成為企業(yè)信息化工作的重要內(nèi)容。結(jié)論3：二.三方關(guān)系從企業(yè)咨詢?cè)兪袌?chǎng)圖譜譜中可以看看到，在IT技術(shù)獲獲得廣泛應(yīng)應(yīng)用之前,企業(yè)咨詢?cè)冎饕莻鱾鹘y(tǒng)的信息息服務(wù)、管管理咨詢和和戰(zhàn)略咨詢?cè)儭ｋS著IT技術(shù)及及其應(yīng)用的的飛速發(fā)展展，系統(tǒng)集集成、系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)等企企業(yè)IT咨咨詢業(yè)務(wù)異異軍突起。。近年來(lái)，由由于企業(yè)信信息化特別別是企業(yè)管管理信息化化的快速發(fā)發(fā)展，企業(yè)業(yè)對(duì)管理咨咨詢服務(wù)的的需求相應(yīng)應(yīng)增長(zhǎng)，IT咨詢開(kāi)開(kāi)始與管理理咨詢攜手手、融合，，企業(yè)（管管理）信息息化咨詢業(yè)業(yè)（現(xiàn)代咨咨詢業(yè)）應(yīng)應(yīng)運(yùn)而生。。1.企企業(yè)（管管理）信息息化咨詢業(yè)業(yè)方興未艾艾D＆B、蓋洛普(中國(guó))咨詢、零點(diǎn)調(diào)查、華通人麥肯錫、波士頓、羅蘭·貝格管理咨詢公司獨(dú)立開(kāi)展中立、第三方咨詢服務(wù)企業(yè)咨詢業(yè)分類管理咨詢業(yè)分類企業(yè)信息化咨詢市場(chǎng)分類(按咨詢服務(wù)商主體劃分)戰(zhàn)略咨詢管理咨詢圖2:企業(yè)咨詢業(yè)市場(chǎng)圖譜信息(服務(wù))咨詢財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)咨詢稅收咨詢市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢生產(chǎn)管理咨詢工程技術(shù)咨詢投融資咨詢企業(yè)信息化咨詢(現(xiàn)代咨詢業(yè))傳統(tǒng)咨詢IT廠商自主開(kāi)展軟件實(shí)施咨詢服務(wù)管理咨詢公司與IT廠商合作開(kāi)展咨詢服務(wù)

中企信公司在沒(méi)有第三三方的情況況下，甲乙乙雙方利益益沖突常常常出現(xiàn)且無(wú)無(wú)法調(diào)停，，導(dǎo)致不少少信息化項(xiàng)項(xiàng)目久拖不不決甚至失失敗，或使使用戶企業(yè)業(yè)陷入信息息化黑洞，，或?qū)T企業(yè)拖進(jìn)進(jìn)信息化泥泥潭。結(jié)果果不是雙贏贏，而是兩兩敗俱傷。。2.“兩人人世界”不不甜蜜企業(yè)信息化化建設(shè)的健健康發(fā)展迫迫切需要、、呼喚中立立、第三方方的咨詢服服務(wù)商，溝溝通、協(xié)調(diào)調(diào)甲方、乙乙方關(guān)系，，幫助用戶戶企業(yè)進(jìn)行行可行性研研究、整體體規(guī)劃、選選型招標(biāo)、、實(shí)施監(jiān)理理和竣工評(píng)評(píng)估，保護(hù)護(hù)企業(yè)信息息化投資，，提高項(xiàng)目目成功率。。這既是企企業(yè)信息化化咨詢服務(wù)務(wù)市場(chǎng)健康康發(fā)展的需需要，也是是實(shí)現(xiàn)IT企業(yè)、咨咨詢公司與與用戶企業(yè)業(yè)三方共贏贏的必然選選擇。3.“三三國(guó)演義義”鑄大大業(yè)三.八八大策略略如前所述述，企業(yè)業(yè)信息化化目前迫迫切需要要的是戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)、策策略上的的服務(wù)與與幫助。。基于對(duì)對(duì)企業(yè)信信息化咨咨詢市場(chǎng)場(chǎng)的認(rèn)識(shí)識(shí)和對(duì)第第三方咨咨詢這一一細(xì)分市市場(chǎng)的分分析與把把握，我我們?cè)跇I(yè)業(yè)內(nèi)首次次旗幟鮮鮮明地提提出為企企業(yè)信息息化提供供整套打打包的、、真正第第三方的的信息化化咨詢服服務(wù)，推推出了中中立、第第三方的的企業(yè)信信息化策策略。階段1：企業(yè)定位策略階段1：時(shí)機(jī)選擇策略階段4：維護(hù)擴(kuò)展策略階段1：全員培訓(xùn)策略階段1：招標(biāo)選型策略階段2：實(shí)施監(jiān)理策略階段3：驗(yàn)收評(píng)估策略組織策略第三方企企業(yè)信息息化策略略及各階階段咨詢?cè)兎?wù)圖圖示階段1：：我們稱稱為信息息化項(xiàng)目目的準(zhǔn)備備階段。。我們作作為企業(yè)業(yè)引入的的第三方方咨詢顧顧問(wèn)，幫幫助企業(yè)業(yè)進(jìn)行自自我診斷斷、時(shí)機(jī)機(jī)選擇、、全員培培訓(xùn)和選選型招標(biāo)標(biāo)，通過(guò)過(guò)該階段段四個(gè)策策略的運(yùn)運(yùn)作，提提供企業(yè)業(yè)信息化化《項(xiàng)目目建議書書》、《《可行性性研究報(bào)報(bào)告》和和《整體體規(guī)劃》》等咨詢?cè)儺a(chǎn)品。。階段2：為信信息化項(xiàng)目的的實(shí)施監(jiān)理階階段。在此階階段我們推出出的咨詢產(chǎn)品品是實(shí)施監(jiān)理理標(biāo)準(zhǔn)、方法法與相應(yīng)的《《監(jiān)理報(bào)告》》。階段3：為信信息化項(xiàng)目的的完成驗(yàn)收階階段。此階段段我們的產(chǎn)品品是信息化績(jī)績(jī)效評(píng)估體系系和相應(yīng)的《《評(píng)估報(bào)告》》。階段4：我們們稱為信息化化項(xiàng)目的維護(hù)護(hù)、管理與擴(kuò)擴(kuò)展階段。主主要是與企業(yè)業(yè)建立長(zhǎng)期合合作伙伴關(guān)系系，幫助企業(yè)業(yè)進(jìn)行階段性性信息化項(xiàng)目目完成后的維維護(hù)、管理與與升級(jí)工作。。我們將建立立中企信公司司咨詢案例庫(kù)庫(kù)、客戶檔案案庫(kù)和IT供供應(yīng)商的信用用記錄數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)，為客戶提提供富有前瞻瞻性、戰(zhàn)略性性和針對(duì)性的的服務(wù)，與客客戶共成長(zhǎng)。。組織策略：這這一策略體系系中最具特色色的就是貫穿穿上述各階段段的組織策略略。為加強(qiáng)我我們與企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)、管理部部門的溝通，，向客戶提供供最貼近該行行業(yè)的咨詢服服務(wù)，確保企企業(yè)信息化成成功，我們開(kāi)開(kāi)展咨詢服務(wù)務(wù)時(shí)，都專門門組建用戶所所在行業(yè)的專專家組參與該該用戶的信息息化工程，針針對(duì)上述各個(gè)個(gè)階段工作的的需要協(xié)同工工作。謝謝大家！9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。06:36:4406:36:4406:361/7/20236:36:44AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2306:36:4406:36Jan-2307-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。06:36:4406:36:4406:36Saturday,January7,202313、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。1月-231月-2306:36:4406:36:44January7,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青山。。。07一月月20236:36:44上上午06:36:441月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月236:36上上午午1月-2306:36January7,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/76:36:4406:36:4407January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。6:36:44上上午6:36上上午06:36:441月-239、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。06:36:4406:36:4406:361/7/20236:36:44AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2306:36:4406:36Jan-2307-Jan-2312、世間成事事，不求其其絕對(duì)圓滿滿，留一份份不足，可可得無(wú)限完完美。。06:36:4406:36:4406:36Saturday,January7,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2306:36:4406:36:44January7,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07一月月20236:36:44上上午06:36:441月-2315、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。一月236:36上上午1月-2306:36January7,202316、少年十五五二十時(shí)，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/76:36:4406:36:4407January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來(lái)秋。。。6:36:44上上午6:36上上午06:36:441月-239、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、閱讀一一切好書書如同和和過(guò)去最最杰出的的人談話話。06:36:4406:36:4406:361/7/20236:36:44AM11、越是是沒(méi)有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。1月-2306:36:4406:36Jan-2307-Jan-2312、越是是無(wú)能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。06:36:4406:36:4406:36Saturday,January7,202313、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強(qiáng)強(qiáng)。1月-231月-2306:36:4406:36:44January7,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07一月月20236:36:44上上午06:36:441月-2315、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過(guò)過(guò)于提升自我我。。一月236:36上上午1月-2306:36January7,202316、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2023/1/76: