農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)店眾籌模式和涉農(nóng)企業(yè)會(huì)員制體系構(gòu)建和管理方案二_第1頁(yè)
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農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)店眾籌模式和涉農(nóng)企業(yè)會(huì)員制體系構(gòu)建和管理方案(中國(guó))稻之道供應(yīng)鏈有限公司執(zhí)行總裁何伏農(nóng)業(yè)巨人(大平臺(tái)、大系統(tǒng)、大整合、大聚能、大事業(yè))管理執(zhí)行力的突破商業(yè)模式的突破平臺(tái)的突破五大突破農(nóng)業(yè)的突破業(yè)績(jī)的突破農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)店眾籌模式和涉農(nóng)企業(yè)會(huì)員制體系構(gòu)建和管理方案農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)連鎖店運(yùn)作方式(眾籌模式)1.農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)連鎖店是以農(nóng)產(chǎn)品的方式無(wú)障礙進(jìn)入社區(qū),橫向進(jìn)行資源整合,鎖定客戶端,可以用卡模式推廣,加大流量,目的在于零成本的邊際收益賺錢(qián)。2.農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)連鎖店必須規(guī)?;谝淮伍_(kāi)店必須達(dá)到100家同時(shí)開(kāi)張。目的是將賺錢(qián)的生意做出不平進(jìn)平出的生意,將平進(jìn)平出的生意做成貼錢(qián)的生意,目的在于跑量。3.社區(qū)連鎖店的租金、人員費(fèi)用、水電等成本由涉農(nóng)企業(yè)來(lái)分?jǐn)?,成本低廉,涉農(nóng)企業(yè)均愿意承擔(dān),相對(duì)于他們進(jìn)城市商超網(wǎng)的成本低很多,同時(shí)會(huì)員制整合,可以解決涉農(nóng)企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題、資金問(wèn)題和人才問(wèn)題。4.由于使用低保人員作為從業(yè)人員,可以用政府手段對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行區(qū)隔,避免被對(duì)手模仿和復(fù)制,充分做到自己可以復(fù)制自己,別人不能復(fù)制自己。5.社區(qū)連鎖店的人員一般在3人左右,2人在店面銷售,一人在社區(qū)內(nèi)配送。由社區(qū)內(nèi)的低保人員來(lái)?yè)?dān)任,但必須由社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行擔(dān)保,確保低保人員的月薪在5000-8000元,作為組織者,必須掌握定價(jià)權(quán),每店每周確定一至三個(gè)時(shí)令單品,厚利高價(jià),來(lái)沖平費(fèi)用和賺錢(qián)。6.所有的社區(qū)連鎖店進(jìn)行“六個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一形象、統(tǒng)一風(fēng)味、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一物流配送)來(lái)管理,當(dāng)“集中采購(gòu)”和“統(tǒng)一配送”的功能削弱以后,社區(qū)店連鎖發(fā)展的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”,將更多地通過(guò)“利潤(rùn)最大化”的效能體現(xiàn)出來(lái),連鎖發(fā)展則更多地體現(xiàn)在商號(hào)價(jià)值、信息共享、業(yè)務(wù)流程、行銷方式、聯(lián)盟文化、資本運(yùn)營(yíng)等商流的管理要素上;而物流配送在跨地區(qū)的大連鎖發(fā)展過(guò)程中,卻更多地體現(xiàn)在貨源的組織上和對(duì)成本率的控制上。7.做好產(chǎn)品組合、商品組合、集中采購(gòu)、庫(kù)存管理、賬期管理(免費(fèi)現(xiàn)金流)、數(shù)據(jù)挖掘、零成本的邊際收益資源整合和資本運(yùn)作及運(yùn)作新三板上市。8.在區(qū)域市場(chǎng)獲得燈塔效應(yīng)后,可以用連鎖加盟的方式直接并購(gòu)現(xiàn)成的社區(qū)農(nóng)產(chǎn)品店面,原則是店主的既得利益不變,加盟后另外可以獲得增值收益和突破性發(fā)展。會(huì)員制的定義會(huì)員制是一種人與人或組織之間進(jìn)行溝通的媒介,它是由某個(gè)組織發(fā)起并在該組織的管理運(yùn)作下,吸引客戶自愿加入,目的是定期與會(huì)員聯(lián)系,為他們提供具有較高感知價(jià)值的利益包。會(huì)員制、資格限制、自愿性、契約性、目的性、結(jié)構(gòu)性關(guān)系會(huì)員制營(yíng)銷的目標(biāo)通過(guò)與會(huì)員建立富有感情的關(guān)系,不斷激發(fā)并提高他們的忠誠(chéng)度。會(huì)員組織對(duì)于客戶(涉農(nóng)企業(yè)或戰(zhàn)略投資者)的功能社交功能

娛樂(lè)功能

心理功能

力量功能社交功能—例如,以運(yùn)動(dòng)為主要活動(dòng)內(nèi)容的會(huì)員制俱樂(lè)部就具有良好的社交功能。許多人參加團(tuán)體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是為了運(yùn)動(dòng)中那種親密無(wú)間的情誼及希望有一個(gè)歸屬。

娛樂(lè)功能—俱樂(lè)部成員的一個(gè)重要活動(dòng)內(nèi)容就是娛樂(lè)。

心理功能—成功的俱樂(lè)部能夠起到滿足安全、地位、社交需求的作用。

力量功能—一個(gè)人一旦成為某一俱樂(lè)部的成員,就可能樹(shù)立更強(qiáng)的信心,感受到集體力量的強(qiáng)大。會(huì)員制對(duì)于于稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈平臺(tái)的營(yíng)銷功能能溝通功能服務(wù)功能促銷功能凝聚功能會(huì)員制的雙雙贏之道會(huì)員制是雙雙贏的選擇擇對(duì)于結(jié)盟涉農(nóng)企企業(yè)來(lái)說(shuō),不但但可以讓結(jié)盟涉農(nóng)企企業(yè)享受比其他他涉農(nóng)企業(yè)更為優(yōu)惠的的服務(wù)底價(jià),而且且在服務(wù)方方面更能得得到區(qū)別對(duì)對(duì)待,讓結(jié)盟涉涉農(nóng)企業(yè)得得到資金、、人才、商商業(yè)機(jī)會(huì)、、靠山、項(xiàng)項(xiàng)目和營(yíng)銷銷等方面的的支持,從從得到突破破性的發(fā)展展和健康快快速地成長(zhǎng)長(zhǎng)。對(duì)于稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈平臺(tái)來(lái)說(shuō),會(huì)員員制可以擁?yè)碛泄潭ㄉ孓r(nóng)企業(yè)集集群,免費(fèi)費(fèi)擁有大量量現(xiàn)金流,讓會(huì)員得得到更多實(shí)實(shí)惠,增加加持續(xù)的使用平臺(tái)服服務(wù),得到更多多的忠實(shí)涉農(nóng)企業(yè)集集群,甚至至演變成戰(zhàn)戰(zhàn)略合作者者或一級(jí)合合伙人,共共享企業(yè)成成長(zhǎng)的成果果。會(huì)員制可以以為會(huì)員帶帶來(lái)如下價(jià)價(jià)值1、享有優(yōu)優(yōu)先和優(yōu)惠惠權(quán)利2、享受特特殊服務(wù)3、參加會(huì)會(huì)員活動(dòng)4、顯示會(huì)會(huì)員身份和和地位會(huì)員制為稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈平臺(tái)帶來(lái)的核心心利益1、建立長(zhǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的的涉農(nóng)企業(yè)集集群。2、互動(dòng)交交流,改進(jìn)進(jìn)服務(wù)、改進(jìn)服務(wù)務(wù)、改進(jìn)技技術(shù)、改進(jìn)進(jìn)商業(yè)模式式和管理模模式及資本本模式。3、提升涉農(nóng)企業(yè)集集群的忠誠(chéng)度。4、提高新新服務(wù)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)能力和和服務(wù)能力力。5、可觀的的會(huì)費(fèi)收入入、占用免費(fèi)費(fèi)的現(xiàn)金流流和企業(yè)增增值收益。。會(huì)員制是開(kāi)開(kāi)發(fā)與維護(hù)護(hù)忠誠(chéng)客戶戶的利器客戶忠誠(chéng)的的四個(gè)層次次認(rèn)知忠誠(chéng)情感忠誠(chéng)意向忠誠(chéng)行為忠誠(chéng)提高客戶忠忠誠(chéng)度的價(jià)價(jià)值客戶的價(jià)值值不在于一一次交易的,而是他他一生能帶帶來(lái)的交易總額,包括括他自己以以及對(duì)親朋朋好友的影影響。相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)表明明:1、保持一一個(gè)老客戶戶的營(yíng)銷費(fèi)費(fèi)用僅僅是是吸引一個(gè)個(gè)新客戶營(yíng)營(yíng)銷費(fèi)用的的1/5。2、向現(xiàn)有有客戶銷售售的幾率是是50%,,而向一個(gè)個(gè)新客戶銷銷售服務(wù)和服務(wù)的幾率僅僅僅是15%。3、客戶忠忠誠(chéng)度下降降5%,企企業(yè)利潤(rùn)則則下降25%。4、如果將將每年的客客戶關(guān)系保保持率增加加5%,可可能使企業(yè)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)85%。5、企業(yè)60%的新新客戶來(lái)自自于現(xiàn)有客客戶的推薦薦。6、對(duì)于很很多行業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō),公司司最大的成成本就是吸吸引新客戶戶的成本。價(jià)值1、帶來(lái)穩(wěn)穩(wěn)定收入2、維持費(fèi)費(fèi)用低而收收益高3、不斷帶帶來(lái)新客戶戶4、宣傳企企業(yè)形象5、帶來(lái)更更多商業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)員制對(duì)培培養(yǎng)客戶忠忠誠(chéng)的影響響1、滿足會(huì)會(huì)員歸屬感感的需要2、為會(huì)員員提供價(jià)格格上的優(yōu)惠惠3、為會(huì)員員提供特殊殊的服務(wù)“放長(zhǎng)線釣釣大魚(yú)”——會(huì)員制是是一項(xiàng)長(zhǎng)期期工程1、會(huì)員制制是企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略的重要要組織部分分。2、會(huì)員制制必須與營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和和品牌管理理結(jié)合起來(lái)來(lái)。3、會(huì)員制制需要投入入大量人力力、物力和和財(cái)力。4、會(huì)員制制的效果不不一定能在在短期內(nèi)發(fā)發(fā)揮出來(lái)。會(huì)員制需要要不斷創(chuàng)新新會(huì)員制要成成功獲得忠忠誠(chéng)客戶,,實(shí)際上需需要企業(yè)在在更多的細(xì)細(xì)節(jié)上下功功夫,需要要把培養(yǎng)客客戶忠誠(chéng)當(dāng)當(dāng)作一項(xiàng)系系統(tǒng)的工作作長(zhǎng)期做下下去。對(duì)客客戶進(jìn)行分分析,精選選出最有價(jià)價(jià)值的客戶戶,真正關(guān)關(guān)心他們的的需求,也也就為企業(yè)業(yè)自身帶來(lái)來(lái)了長(zhǎng)期的的收益。古語(yǔ)有云,,“變則通通,通則久久”,世間間萬(wàn)物的發(fā)發(fā)展都符合合這個(gè)規(guī)律律,會(huì)員制制的實(shí)施也也必須不斷斷改變方式式和策略。。什么是會(huì)員員制營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)者通過(guò)與特定的客戶群體簽訂協(xié)議、發(fā)放會(huì)員卡,并由客戶繳納會(huì)費(fèi)或不繳會(huì)費(fèi)以團(tuán)體或個(gè)人的身份入會(huì),會(huì)員在與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)可以享受價(jià)格、服務(wù)等方面優(yōu)惠的經(jīng)營(yíng)形式。為會(huì)員創(chuàng)造價(jià)值會(huì)員制核心會(huì)員制營(yíng)銷四部曲特定客戶選擇會(huì)員關(guān)系建立會(huì)員價(jià)值體現(xiàn)穩(wěn)定客戶關(guān)系建立1、享受優(yōu)惠折扣服務(wù)積分優(yōu)惠超值服務(wù)等2、享受特色個(gè)性項(xiàng)目服務(wù)個(gè)性服務(wù)等3、精神側(cè)面滿足等歸屬感共同的興趣愛(ài)好分享等總結(jié):1、特定客戶選擇是最基礎(chǔ)的步驟,會(huì)員關(guān)系建立是會(huì)員制營(yíng)銷推進(jìn)的方法和手段;會(huì)員價(jià)值體現(xiàn)是會(huì)員制營(yíng)銷的核心和持續(xù)成功的保證;穩(wěn)定的客戶關(guān)系建立并實(shí)現(xiàn)客戶重復(fù)購(gòu)買或重復(fù)發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系是會(huì)員制營(yíng)銷的基本目的。2、會(huì)員制營(yíng)銷是一個(gè)個(gè)性化的、一對(duì)一的、需要較高的客戶關(guān)系管理的一種營(yíng)銷方式。穩(wěn)定客戶關(guān)系建立途徑:1、會(huì)員關(guān)系建立時(shí)確立的紐帶關(guān)系的約束2、會(huì)員價(jià)值體現(xiàn)對(duì)客戶的吸引3、日??蛻絷P(guān)系管理客戶關(guān)系建立方法手段:1、合同協(xié)議的形式2、預(yù)付款形式等具體形式:發(fā)放會(huì)員卡選擇標(biāo)準(zhǔn):1、特定的、有具體特征、可以分辨的客戶2、企業(yè)能夠?yàn)檫@些特定的客戶提供價(jià)值、滿足某類個(gè)性需求會(huì)員制會(huì)員制營(yíng)銷銷的優(yōu)勢(shì)1、穩(wěn)定客戶,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度…會(huì)員制的根本目標(biāo)就在于建立穩(wěn)定的客戶資源,與客戶建立穩(wěn)定的長(zhǎng)久的關(guān)系。平臺(tái)企業(yè)提供會(huì)員制服務(wù),可以鎖定目標(biāo)客戶群,保證擁有一定數(shù)量的客源,為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)收入;而且企業(yè)通過(guò)與客戶之間建立良好的關(guān)系,可以使客戶產(chǎn)生歸屬感從而培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,降低開(kāi)發(fā)新客戶成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立企業(yè)品牌?!?、掌握客戶信息,了解客戶需求…企業(yè)在客戶申請(qǐng)會(huì)員卡時(shí)要求其填寫(xiě)資料,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以收集到大量會(huì)員的基本情況和經(jīng)營(yíng)信息。企業(yè)可以明確自己的客戶群體,掌握和了解企業(yè)客戶群的特點(diǎn),有利于進(jìn)行營(yíng)銷分析。同時(shí),會(huì)員制提供了企業(yè)與客戶的溝通渠道,便于企業(yè)及時(shí)了解客戶的需求變化,為改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)提供客觀依據(jù)。…3、增加企業(yè)的收入和利潤(rùn)…會(huì)員消費(fèi)是企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要支柱,并成為企業(yè)收入和利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)企業(yè)的實(shí)力和影響力達(dá)到一定程度時(shí),免費(fèi)會(huì)員制可以過(guò)渡到收費(fèi)式會(huì)員制,在達(dá)到一定規(guī)模的情況下,能夠使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)擁有大量可支配資金,并取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益?!局拦?yīng)應(yīng)鏈商聚會(huì)會(huì)構(gòu)建的主要要目的1、作為廣大涉農(nóng)企企業(yè)之間和戰(zhàn)略投資者者聯(lián)系的紐帶帶和交流的的平臺(tái);2、在涉農(nóng)企業(yè)客客戶中建立并提提升品牌美美譽(yù)度及形形成客戶口口碑傳播;;3、通過(guò)商聚會(huì)活動(dòng),提提高涉農(nóng)企業(yè)參參會(huì)率帶動(dòng)配套服務(wù)(產(chǎn)銷對(duì)接接、資金互互助、商業(yè)業(yè)管理、資資產(chǎn)管理和和孵化上市市等)、客戶見(jiàn)證、、營(yíng)銷轉(zhuǎn)介紹及基基盤(pán)涉農(nóng)企業(yè)升升級(jí)會(huì)員等等級(jí);4、通過(guò)商聚會(huì)活動(dòng),稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈平臺(tái)能夠準(zhǔn)確定定位涉農(nóng)企業(yè)行行業(yè)特性及客戶群,了解涉農(nóng)企業(yè)實(shí)實(shí)際需求和相關(guān)關(guān)問(wèn)題。稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈的商聚聚會(huì)商聚會(huì),是中國(guó)國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的第一個(gè)涉農(nóng)企業(yè)集集群和戰(zhàn)略略投資者共共同參與的的俱樂(lè)部組織織;是與全全社會(huì)互動(dòng)動(dòng)的稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈平臺(tái)觀念的交流流平臺(tái);是是稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈平臺(tái)觀念的倡導(dǎo)導(dǎo)者和傳播播者。成成立于2014年長(zhǎng)沙的商聚聚會(huì),全稱為為:(中國(guó))稻稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈涉農(nóng)企企業(yè)集群商商務(wù)聚集俱樂(lè)部。商聚會(huì)致力于加加強(qiáng)稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈與關(guān)心稻之道、關(guān)注稻之道的客戶、利益相關(guān)關(guān)者及社會(huì)各界界的溝通聯(lián)聯(lián)系,理解解涉農(nóng)企業(yè)對(duì)理想平臺(tái)的需求,為為涉農(nóng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展夢(mèng)想提供全全程支持,,并與戰(zhàn)略投資者者攜手共創(chuàng)精精彩、廣闊闊的事業(yè)平臺(tái)和和發(fā)展空間間。2014年,商聚會(huì)創(chuàng)始元年,稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈商聚會(huì)將成為一個(gè)運(yùn)運(yùn)作成熟、、會(huì)員眾多多的涉農(nóng)企業(yè)集集群商務(wù)聚聚集俱樂(lè)部組織織,預(yù)計(jì)會(huì)員人數(shù)達(dá)達(dá)到100000余余名,將囊括稻之道在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的的所有合作作者和利益益相關(guān)者,并將吸引眾多關(guān)關(guān)心稻之道、喜愛(ài)稻之道的非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域會(huì)員朋友,,建立起一一個(gè)忠誠(chéng)、、穩(wěn)固的企業(yè)集群商商務(wù)聚集網(wǎng)絡(luò)。商聚會(huì)的會(huì)員分分級(jí)系統(tǒng)藍(lán)卡權(quán)益繳納5萬(wàn)會(huì)會(huì)費(fèi),可享5萬(wàn)-500萬(wàn)的金融支持授授信(離會(huì)會(huì)時(shí),無(wú)條條件全額退退還);

參與商聚會(huì)積分計(jì)劃劃獲得積分分獎(jiǎng)勵(lì);享享受稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈提供的的平臺(tái)服務(wù)務(wù):培訓(xùn)和和咨詢、產(chǎn)產(chǎn)銷對(duì)接、、資金互助助、商業(yè)管管理、資產(chǎn)產(chǎn)管理和孵孵化上市等等的九折優(yōu)優(yōu)惠;

享受稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈資源平平臺(tái)利益相相關(guān)者便捷商業(yè)聯(lián)盟服務(wù)九折優(yōu)惠;

網(wǎng)上會(huì)會(huì)員自助服服務(wù);參與商聚會(huì)藍(lán)卡會(huì)員專享享活動(dòng)(如如商業(yè)圈、、學(xué)習(xí)圈、、生活圈等等活動(dòng))贈(zèng)贈(zèng)閱《稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈商聚會(huì)》會(huì)刊、、《會(huì)員通通訊》銀卡權(quán)益繳納10萬(wàn)會(huì)費(fèi),可可享10萬(wàn)-1000萬(wàn)的金融支支持授信((離會(huì)時(shí),,無(wú)條件全全額退還));參與商聚會(huì)積分計(jì)劃劃獲得獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)

享受稻稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈提供的的平臺(tái)服務(wù)務(wù):培訓(xùn)和和咨詢、產(chǎn)產(chǎn)銷對(duì)接、、資金互助助、商業(yè)管管理、資產(chǎn)產(chǎn)管理和孵孵化上市等等的七折優(yōu)惠;享享受稻之之道供應(yīng)鏈鏈資源平臺(tái)臺(tái)利益相關(guān)關(guān)者便捷商商業(yè)聯(lián)盟服服務(wù)七折優(yōu)惠;

網(wǎng)上會(huì)會(huì)員自助服服務(wù)

參與與商聚會(huì)銀卡會(huì)員員專享活動(dòng)動(dòng)(如商業(yè)業(yè)圈、學(xué)習(xí)習(xí)圈、生活活圈等活動(dòng)動(dòng))

贈(zèng)閱閱《稻之道道供應(yīng)鏈商商聚會(huì)》會(huì)會(huì)刊、《會(huì)會(huì)員通訊》》金卡權(quán)益繳納20萬(wàn)會(huì)費(fèi),,可享20萬(wàn)-2000萬(wàn)的的金融支持持授信(離離會(huì)時(shí),無(wú)無(wú)條件全額額退還);;參與商聚會(huì)會(huì)積分計(jì)劃劃獲得獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)

享受稻稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈提供的的平臺(tái)服務(wù)務(wù):培訓(xùn)和和咨詢、產(chǎn)產(chǎn)銷對(duì)接、、資金互助助、商業(yè)管管理、資產(chǎn)產(chǎn)管理和孵孵化上市等等的五折優(yōu)惠;享享受稻之之道供應(yīng)鏈鏈資源平臺(tái)臺(tái)利益相關(guān)關(guān)者便捷商商業(yè)聯(lián)盟服服務(wù)五折優(yōu)惠;網(wǎng)網(wǎng)上會(huì)員員自助服務(wù)務(wù)

參與商商聚會(huì)金卡會(huì)員專享享活動(dòng)(如如商業(yè)圈、、學(xué)習(xí)圈、、生活圈等等活動(dòng))贈(zèng)贈(zèng)閱《稻稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈商聚會(huì)會(huì)》會(huì)刊、、《會(huì)員通通訊》鉑金卡權(quán)益益繳納50萬(wàn)會(huì)費(fèi),,可享50萬(wàn)-5000萬(wàn)的的金融支持持授信(離離會(huì)時(shí),無(wú)無(wú)條件全額額退還);;參與商聚會(huì)會(huì)積分計(jì)劃劃獲得獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)

享受稻稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈提供的的平臺(tái)服務(wù)務(wù):培訓(xùn)和和咨詢、產(chǎn)產(chǎn)銷對(duì)接、、資金互助助、商業(yè)管管理、資產(chǎn)產(chǎn)管理和孵孵化上市等等的三折優(yōu)惠;享享受稻之之道供應(yīng)鏈鏈資源平臺(tái)臺(tái)利益相關(guān)關(guān)者便捷商商業(yè)聯(lián)盟服服務(wù)三折優(yōu)惠;網(wǎng)網(wǎng)上會(huì)員員自助服務(wù)務(wù)

參與商商聚會(huì)鉑金卡會(huì)員專享享活動(dòng)(如如商業(yè)圈、、學(xué)習(xí)圈、、生活圈等等活動(dòng))贈(zèng)贈(zèng)閱《稻稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈商聚會(huì)會(huì)》會(huì)刊、、《會(huì)員通通訊》獲贈(zèng)商聚會(huì)年度限量量版禮品(如《全息息自然農(nóng)法法》和《供供應(yīng)鏈管理理引領(lǐng)新農(nóng)農(nóng)業(yè)文明》》等書(shū)籍派派送)鉆石卡權(quán)益繳納100萬(wàn)會(huì)費(fèi),,可享100萬(wàn)-10000萬(wàn)的的金融支持持授信;參與商聚會(huì)會(huì)積分計(jì)劃劃獲得獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)

享受稻稻之道供應(yīng)應(yīng)鏈提供的的平臺(tái)服務(wù)務(wù):培訓(xùn)和和咨詢、產(chǎn)產(chǎn)銷對(duì)接、、資金互助助、商業(yè)管管理、資產(chǎn)產(chǎn)管理和孵孵化上市等等的一折優(yōu)惠;享享受稻之之道供應(yīng)鏈鏈資源平臺(tái)臺(tái)利益相關(guān)關(guān)者便捷商商業(yè)聯(lián)盟服服務(wù)一折優(yōu)惠;網(wǎng)網(wǎng)上會(huì)員員自助服務(wù)務(wù)

參與商商聚會(huì)鉆石卡會(huì)員專享享活動(dòng)(如商業(yè)圈圈、學(xué)習(xí)圈圈、生活圈圈等活動(dòng)))贈(zèng)閱《稻之之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)》》會(huì)刊、《《會(huì)員通訊訊》獲贈(zèng)商聚會(huì)會(huì)年度限量量版禮品((如《全息息自然農(nóng)法法》和《供供應(yīng)鏈管理引領(lǐng)新農(nóng)業(yè)業(yè)文明》等等書(shū)籍派送送)皇冠卡權(quán)益繳納500萬(wàn)會(huì)費(fèi),,可享500萬(wàn)-100000萬(wàn)萬(wàn)的金融融支持授授信;參與商聚聚會(huì)積分分計(jì)劃獲獲得獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)

享受受稻之道道供應(yīng)鏈鏈提供的的平臺(tái)服服務(wù):培培訓(xùn)和咨咨詢、產(chǎn)產(chǎn)銷對(duì)接接、資金金互助、、商業(yè)管管理、資資產(chǎn)管理理和孵化化上市等等的免費(fèi)支持持;

享受受稻之道道供應(yīng)鏈鏈資源平平臺(tái)利益益相關(guān)者者便捷商商業(yè)聯(lián)盟盟服務(wù)免費(fèi)支持持;

網(wǎng)上上會(huì)員自自助服務(wù)務(wù)

參與與商聚會(huì)會(huì)皇冠卡會(huì)員專專享活動(dòng)動(dòng)(如商商業(yè)圈、、學(xué)習(xí)圈圈、生活活圈等活活動(dòng))贈(zèng)贈(zèng)閱《《稻之道道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)會(huì)》會(huì)刊刊、《會(huì)會(huì)員通訊訊》獲贈(zèng)商聚聚會(huì)年度度限量版版禮品((如《《全息自自然農(nóng)法法》和《《供應(yīng)鏈鏈管理引領(lǐng)新農(nóng)農(nóng)業(yè)文明明》等書(shū)書(shū)籍派送送)現(xiàn)階段稻之道供供應(yīng)鏈商商聚會(huì)構(gòu)建分析析鑒于目前前稻之道供供應(yīng)鏈的的市場(chǎng)保有有規(guī)模還還不大,,現(xiàn)有戰(zhàn)略合作作的涉農(nóng)農(nóng)企業(yè)數(shù)量較少少的現(xiàn)狀狀,全面面推廣商聚會(huì)計(jì)劃比比較困難難,我們們需要以以造勢(shì)宣宣傳為主主,為口口碑傳播播創(chuàng)造渠渠道。首先選取取部分年銷售額額較大且有有發(fā)展障礙礙的涉農(nóng)企業(yè)業(yè),在湖南長(zhǎng)長(zhǎng)沙進(jìn)行試點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng),,先在涉農(nóng)企業(yè)業(yè)心目中植植入稻之道供供應(yīng)鏈商商聚會(huì)的概念念。然后后,有選選擇性的的根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)基礎(chǔ)以及及涉農(nóng)企業(yè)業(yè)配合程度度,在湖南省省范圍內(nèi)內(nèi)進(jìn)行第二二階段推推廣試運(yùn)運(yùn)營(yíng)。最最終在今年6月份份再全國(guó)國(guó)范圍內(nèi)內(nèi)實(shí)施商聚會(huì)推廣計(jì)計(jì)劃,由由稻之道供供應(yīng)鏈平平臺(tái)層面統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)策策劃相關(guān)關(guān)活動(dòng)。。初步計(jì)劃劃第一階段段在長(zhǎng)沙市市級(jí)周邊邊地區(qū)部部分涉農(nóng)農(nóng)企業(yè)中中試點(diǎn)構(gòu)建建商聚會(huì),匯總總經(jīng)驗(yàn)。第二階段段在湖南省省范圍內(nèi)內(nèi)廣泛推廣,總總結(jié)活動(dòng),完完善項(xiàng)目。第三階段稻之道供應(yīng)鏈鏈平臺(tái)層面全國(guó)范圍內(nèi)商商聚會(huì)建設(shè)籌備并并與地區(qū)級(jí)層面組織完美美鏈接,形成成系統(tǒng)和良性互動(dòng)。。初步計(jì)劃活動(dòng)動(dòng)A、在定期舉辦論壇壇或交流會(huì)開(kāi)辟會(huì)員活動(dòng)動(dòng)專區(qū),發(fā)放放相關(guān)商聚會(huì)活動(dòng)資料。B、通過(guò)微營(yíng)銷、戶外、媒體、網(wǎng)絡(luò)等活動(dòng),,推出稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)概念。C、通過(guò)統(tǒng)一一的標(biāo)識(shí)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)ID、專專屬會(huì)員卡推推出商聚會(huì)形象。D、通過(guò)聯(lián)盟、協(xié)會(huì)和和合作者關(guān)系維護(hù),對(duì)對(duì)聯(lián)盟、協(xié)會(huì)和和合作者中積極分子進(jìn)進(jìn)行發(fā)展,構(gòu)構(gòu)建商聚會(huì)雛形。E、訂制專屬涉農(nóng)企業(yè)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,吸引潛在涉農(nóng)企業(yè)集群群入會(huì)。起步階段工作作安排1、通過(guò)全國(guó)國(guó)范圍內(nèi)的媒媒體宣傳強(qiáng)力力推出稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)概念;2、結(jié)合廣大大涉農(nóng)企業(yè)集群群及媒體進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)造勢(shì),甄甄選商聚會(huì)LOGO、、徽標(biāo)設(shè)計(jì)、、口號(hào);3、在定期舉舉辦論壇或交交流會(huì)開(kāi)辟會(huì)會(huì)員活動(dòng)專區(qū)區(qū),發(fā)放相關(guān)關(guān)商聚會(huì)活動(dòng)動(dòng)資料。4、通過(guò)統(tǒng)一一的標(biāo)識(shí)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)ID、專專屬會(huì)員卡推推出商聚會(huì)形形象。5、區(qū)域范圍圍造勢(shì),進(jìn)行行統(tǒng)一的商聚會(huì)活動(dòng)。(如:論壇,演講、培訓(xùn)和和行業(yè)峰會(huì)等等)6、定期進(jìn)行行商聚會(huì)工作規(guī)劃,,對(duì)主辦方(定期期輪換主辦方方和活動(dòng)地點(diǎn)點(diǎn))下發(fā)指導(dǎo)手冊(cè)冊(cè),評(píng)估相關(guān)關(guān)活動(dòng)效果,,給予相應(yīng)的的費(fèi)用支持。。稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)章程一、商聚會(huì)員的認(rèn)證通通過(guò)程序和條條件商聚會(huì)不限制會(huì)員員數(shù)額,不論論是否為結(jié)盟企業(yè),只要是涉農(nóng)企業(yè)、、涉農(nóng)相關(guān)企企業(yè)、稻之道道戰(zhàn)略合作者者及意向戰(zhàn)略合作者都可以申請(qǐng)成成為會(huì)員!二二、申請(qǐng)條條件和流程申申請(qǐng)條件::

1、自覺(jué)覺(jué)遵守國(guó)家的的法律和法規(guī)規(guī);做到文明明企業(yè)經(jīng)營(yíng);

2、有樂(lè)樂(lè)于助人和團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作精神神;嚴(yán)格遵守守并無(wú)條件服服從商聚會(huì)所有相關(guān)規(guī)規(guī)定;

3、、無(wú)不良愛(ài)好好和無(wú)任何違違法犯罪記錄錄;

4、、年齡18周周歲以上和具具有完全民事事行為能力;;

申請(qǐng)流流程:

1、、凡是稻之道供應(yīng)鏈鏈的注冊(cè)會(huì)員請(qǐng)請(qǐng)先仔細(xì)閱讀讀商聚會(huì)相關(guān)規(guī)定并并認(rèn)可有關(guān)條條款;請(qǐng)注意意,凡申請(qǐng)稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)員資格的,,必須參加過(guò)過(guò)一次或以上上稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)活動(dòng)。(稻之道商聚會(huì)會(huì)會(huì)員有無(wú)企業(yè)均可參加稻之道商聚會(huì)活動(dòng)并申請(qǐng)請(qǐng)成為商聚會(huì)成員)。2、有意成為為稻之道商聚會(huì)成員的稻之道注冊(cè)會(huì)員在"(中國(guó))稻之之道供應(yīng)鏈有有限公司"報(bào)名并提供供以下個(gè)人資資料:真實(shí)姓姓名、性別、、年齡、工作作單位、聯(lián)系系電話、聯(lián)系系地址、EMAIL地址址。同時(shí)申請(qǐng)請(qǐng)上應(yīng)注明現(xiàn)現(xiàn)有的企業(yè)名稱和類類型(請(qǐng)注明組織機(jī)構(gòu)代碼碼,無(wú)企業(yè)的寫(xiě)“無(wú)”))。也可下載載并打印申請(qǐng)請(qǐng)表格填寫(xiě)好好后在活動(dòng)時(shí)時(shí)交活動(dòng)管理理人員。所有有資料由管理理人員負(fù)責(zé)保保密并保證資資料的安全性性。三、會(huì)員的權(quán)權(quán)利、義務(wù)和和責(zé)任權(quán)利:稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)成員有權(quán)利利參加由稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)組織的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng);享受受由稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)贊助商提供供的各種福利利和各項(xiàng)優(yōu)惠惠;;共同享享有商聚會(huì)的各種信息息資源;有權(quán)權(quán)對(duì)活動(dòng)的組組織和管理機(jī)機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)問(wèn)題提出建議議和意見(jiàn);有有權(quán)監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的的管理。另凡稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)員還可享受受以下權(quán)利::1、稻之道提供金融支持、咨咨詢、培訓(xùn)、、產(chǎn)銷對(duì)接、、資金互助、、商業(yè)管理、、資產(chǎn)管理和和孵化上市等等服務(wù);2、大客戶預(yù)預(yù)約上門(mén)服務(wù)務(wù);3、會(huì)員介紹紹客戶與稻之道公司司達(dá)成戰(zhàn)略合合作的可行享享受增值部分分15%的收收益(每年享享有);4、提供對(duì)口的咨詢、、方案落地執(zhí)執(zhí)行、戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、商業(yè)模模式設(shè)計(jì)、優(yōu)優(yōu)化和資本頂頂層設(shè)計(jì)等有償優(yōu)惠服務(wù);5、免費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品信息咨詢;6、提供政府扶持持資金、配套套資金申報(bào)優(yōu)優(yōu)惠服務(wù);7、上門(mén)辦理理咨詢,代理政府扶持、配配套資金申報(bào)報(bào)服務(wù);8、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資資和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目目孵化等服務(wù);9、提供分銷執(zhí)行行、采購(gòu)執(zhí)行行和金融墊資資等服務(wù);10、稻之道供應(yīng)鏈鏈平臺(tái)和戰(zhàn)略投資者的各項(xiàng)服務(wù)活活動(dòng);11、商聚會(huì)將定期組織織論壇、演講、、培訓(xùn)、行業(yè)業(yè)峰會(huì)和聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)動(dòng)。義務(wù):稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)成員有義務(wù)務(wù)維護(hù)稻之道供應(yīng)鏈鏈商聚會(huì)的對(duì)外形象象;在參加活活動(dòng)時(shí)必須無(wú)無(wú)條件服從組組織人員的安安排和調(diào)配,,無(wú)條件遵守守活動(dòng)紀(jì)律,,并交納相關(guān)關(guān)費(fèi)用(商聚會(huì)活動(dòng)采取AA制原則,,多退少補(bǔ)))。責(zé)任:稻之道商聚會(huì)成員必須遵遵守國(guó)家各項(xiàng)項(xiàng)法律、法規(guī)規(guī),做到文明明、安全經(jīng)營(yíng)企業(yè),不得違規(guī)經(jīng)營(yíng),不得參與非非法活動(dòng)。會(huì)員獲取已有客戶會(huì)員已有客戶會(huì)員信息會(huì)員轉(zhuǎn)化會(huì)員合作口碑介紹市場(chǎng)活動(dòng)正確更新安全會(huì)員分類轉(zhuǎn)換率轉(zhuǎn)換流程會(huì)員來(lái)源會(huì)員發(fā)展流程程企業(yè)拜訪跟進(jìn)第二個(gè)企業(yè)邀請(qǐng)參加動(dòng)員會(huì)主動(dòng)進(jìn)企業(yè)他人轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)跟進(jìn)第一個(gè)企業(yè)確定客戶代表辦理會(huì)員卡追蹤下一企業(yè)跟進(jìn)成交一般是誰(shuí)邀請(qǐng)到會(huì)誰(shuí)就是客戶代表會(huì)員申請(qǐng)表必須完整稻之道供應(yīng)鏈商聚會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表會(huì)員申請(qǐng)條件件個(gè)人資料全涉農(nóng)企業(yè)或涉涉農(nóng)項(xiàng)目公司開(kāi)過(guò)會(huì)公司戰(zhàn)略合作作者信任度忠誠(chéng)度滿意度大客戶老客戶新顧客關(guān)鍵客戶商聚會(huì)會(huì)員俱樂(lè)部的的框架稻之道供應(yīng)鏈商聚會(huì)會(huì)員俱樂(lè)部涉農(nóng)企業(yè)集群委員會(huì)俱樂(lè)部管理組會(huì)員的權(quán)利和和義務(wù)1、會(huì)員有有權(quán)對(duì)俱樂(lè)部部的服務(wù)、活活動(dòng)提出自己己的意見(jiàn)和建建議。2、會(huì)員有有權(quán)獲得俱樂(lè)樂(lè)部活動(dòng)通知知和具體活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃。3、年內(nèi)不不限次數(shù)參加加商聚會(huì)舉辦的的各種活動(dòng)(如論壇、行業(yè)業(yè)峰會(huì)等經(jīng)費(fèi)AA制))。4、會(huì)員有有權(quán)參加俱樂(lè)樂(lè)部組織的培培訓(xùn)、活動(dòng)、、服務(wù)等。5、會(huì)員有權(quán)權(quán)享受俱樂(lè)部部賦予的其他他權(quán)利。6、會(huì)員應(yīng)向向俱樂(lè)部提供供真實(shí)、完整整、有效的個(gè)個(gè)人資料。會(huì)會(huì)員聯(lián)絡(luò)方式式或地址等信信息有變動(dòng)時(shí)時(shí),應(yīng)及時(shí)通通知俱樂(lè)部。。因會(huì)員提交交個(gè)人資料不不實(shí)或未及時(shí)時(shí)將變動(dòng)信息息通知俱樂(lè)部部所導(dǎo)致的一一切后果,俱俱樂(lè)部不承擔(dān)擔(dān)任何責(zé)任。。7、會(huì)員有義義務(wù)維護(hù)會(huì)員員間的團(tuán)結(jié),,有義務(wù)對(duì)俱俱樂(lè)部提出合合理化建議;;不得有針對(duì)對(duì)其它會(huì)員進(jìn)進(jìn)行人身攻擊擊的言論行為為、不得指責(zé)責(zé)他人的生活活方式及生活活習(xí)慣,尊重重他人隱私、、工作、家庭庭成員、性格格;和睦相處處,友好交往往;8、遵守中華華人民共和國(guó)國(guó)憲法及相關(guān)關(guān)法律法規(guī),,遵守俱樂(lè)部部的章程;有有義務(wù)維護(hù)俱俱樂(lè)部形象,,向社會(huì)各界界宣傳俱樂(lè)部部倡導(dǎo)的文化化理念和宗旨旨。不得發(fā)表表有損俱樂(lè)部部聲譽(yù)及形象象的言論。對(duì)對(duì)有損俱樂(lè)部部聲譽(yù)及形象象的,俱樂(lè)部部將予以警告告并有權(quán)終止止其會(huì)員資格格,并保留最最終解釋權(quán);;9、會(huì)員有義義務(wù)按照俱樂(lè)樂(lè)部統(tǒng)一要求求張貼規(guī)范企業(yè)標(biāo)識(shí);10、在俱樂(lè)樂(lè)部或會(huì)員有有需要協(xié)助時(shí)時(shí),有義務(wù)提提供一切援助助;11、遵守俱俱樂(lè)部的制度度,為俱樂(lè)部部的發(fā)展提出出合理化建議議;12、未經(jīng)俱俱樂(lè)部同意,,不得以俱樂(lè)樂(lè)部的名義組組織和參加其其他活動(dòng)。13、會(huì)員加加入俱樂(lè)部后后應(yīng)遵守國(guó)家家有關(guān)法律法法規(guī),遵守俱俱樂(lè)部章程,,遵守所有與與本俱樂(lè)部有有關(guān)的協(xié)議、、規(guī)定和程序序以及俱樂(lè)部部合作公司的的相關(guān)規(guī)定,,依法履行相相應(yīng)義務(wù)。14、會(huì)員不不得侵犯其他他會(huì)員的正當(dāng)當(dāng)權(quán)益,不得得損害俱樂(lè)部部的形象,不不得進(jìn)行任何何不利于俱樂(lè)樂(lè)部的行為,,否則俱樂(lè)部部有權(quán)取消其其會(huì)員資格,,終止所有服服務(wù),且由此此給俱樂(lè)部造造成損失的,,會(huì)員負(fù)責(zé)賠賠償。15、會(huì)員接接受俱樂(lè)部服服務(wù)和參加俱俱樂(lè)部組織的的各種活動(dòng)時(shí)時(shí),不得發(fā)布布任何非法以以及其他危害害國(guó)家安全和和社會(huì)穩(wěn)定的的言論,不聽(tīng)聽(tīng)勸阻由此造造成嚴(yán)重后果果的由會(huì)員本本人承擔(dān)相關(guān)關(guān)的法律責(zé)任任。俱樂(lè)部部的權(quán)權(quán)利和和義務(wù)務(wù)1、俱俱樂(lè)樂(lè)部在在組織織活動(dòng)動(dòng)及提提供服服務(wù)時(shí)時(shí)有權(quán)權(quán)要求求會(huì)員員出示示會(huì)員員卡、、身份份證明明及其其他相相關(guān)證證明。。2、俱俱樂(lè)樂(lè)部在在開(kāi)展展活動(dòng)動(dòng)時(shí),,有權(quán)權(quán)收取取本章章程上上述規(guī)規(guī)定的的活動(dòng)動(dòng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)。3、對(duì)對(duì)違違反本本章程程的會(huì)會(huì)員,,俱樂(lè)樂(lè)部有有權(quán)拒拒絕為為其提提供服服務(wù),,甚至至勸其其退會(huì)會(huì)或取取消其其會(huì)員員資格格。4、俱俱樂(lè)樂(lè)部應(yīng)應(yīng)按本本章程程的規(guī)規(guī)定向向會(huì)員員提供供服務(wù)務(wù)。5、俱俱樂(lè)樂(lè)部應(yīng)應(yīng)為會(huì)會(huì)員提提供相相應(yīng)的的活動(dòng)動(dòng)及服服務(wù)信信息,,俱樂(lè)樂(lè)部應(yīng)應(yīng)提前前將活活動(dòng)計(jì)計(jì)劃,,通過(guò)過(guò)俱樂(lè)樂(lè)部網(wǎng)網(wǎng)站公公示。。6、俱俱樂(lè)樂(lè)部享享有發(fā)發(fā)展會(huì)會(huì)員、、組織織會(huì)員員活動(dòng)動(dòng)的權(quán)權(quán)利;;7、俱俱樂(lè)樂(lè)部享享有處處理投投訴的的權(quán)利利;8、俱俱樂(lè)樂(lè)部在在提供供服務(wù)務(wù)時(shí),,只承承擔(dān)服服務(wù)承承諾的的違約約責(zé)任任,不不承擔(dān)擔(dān)連帶帶責(zé)任任。在在實(shí)施施有關(guān)關(guān)服務(wù)務(wù)細(xì)則則時(shí),,如因因不可可抗力力而不不能履履行承承諾時(shí)時(shí),本本俱樂(lè)樂(lè)部不不負(fù)任任何責(zé)責(zé)任;;9、俱俱樂(lè)樂(lè)部有有義務(wù)務(wù)認(rèn)證證履行行《會(huì)會(huì)員俱俱樂(lè)部部章程程》,,充分分保障障會(huì)員員的權(quán)權(quán)益;;10、、俱樂(lè)樂(lè)部有有義務(wù)務(wù)為會(huì)會(huì)員提提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)、、快捷捷、規(guī)規(guī)范的的服務(wù)務(wù)、充充分保保護(hù)會(huì)會(huì)員權(quán)權(quán)益,,在提提供免免費(fèi)服服務(wù)時(shí)時(shí),俱俱樂(lè)部部員工工不得得私下下收取取任何何服務(wù)務(wù)費(fèi);;11、、俱樂(lè)樂(lè)部將將對(duì)會(huì)會(huì)員資資料實(shí)實(shí)行保保密,,在未未經(jīng)會(huì)會(huì)員授授權(quán)時(shí)時(shí)不得得以任任何形形式向向外公公開(kāi);;12、、俱樂(lè)樂(lè)部有有不斷斷完善善組織織管理理,拓拓寬服服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域和和內(nèi)容容的義義務(wù);;13、、俱樂(lè)樂(lè)部有有為會(huì)會(huì)員提提供幫幫助及及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解解決所所遇到到的困困難;;14、、俱樂(lè)樂(lè)部有有為會(huì)會(huì)員補(bǔ)補(bǔ)辦卡卡的義義務(wù),,除收收取20元元工本本費(fèi)外外,不不得收收取其其他費(fèi)費(fèi)用。。入會(huì)條條件1、合合法擁?yè)碛幸灰患医?jīng)營(yíng)營(yíng)狀況況良好的,并建建有完完整檔檔案,,證照齊全的的涉農(nóng)企企業(yè)或或經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位位;2、擁?yè)碛休^強(qiáng)資資金實(shí)實(shí)力或引進(jìn)投投資的戰(zhàn)略投投資者者也可以以申請(qǐng)請(qǐng)加入入會(huì)員員俱樂(lè)樂(lè)部。。3、申申請(qǐng)入入會(huì)者者須年年滿十十八歲歲,并并可提提供中中華人人民共共和國(guó)國(guó)合法法的身身份證證明;;4、遵遵守國(guó)國(guó)家法法律法法規(guī),,遵守守《公司司法》》,熱愛(ài)愛(ài)生活活,熱熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、、農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品或或生態(tài)態(tài)旅游游等經(jīng)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng),熱愛(ài)愛(ài)大自自然,,有強(qiáng)強(qiáng)烈的的環(huán)保保意識(shí)識(shí),有有集體體榮譽(yù)譽(yù)感;;5、重重視家家庭,,親情情及友友情,,尊老老愛(ài)幼幼,助助人為為樂(lè),,見(jiàn)義義勇為為;6、具具有良良好的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作作精神神。7、入入會(huì)需需提供供身份份證、、營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、組織機(jī)機(jī)構(gòu)代代碼證等復(fù)印件件,并并認(rèn)真真填寫(xiě)寫(xiě)《入入會(huì)申申請(qǐng)表表》8、會(huì)會(huì)員信信息變變更請(qǐng)請(qǐng)及時(shí)時(shí)通知知本俱俱樂(lè)部部會(huì)員入入會(huì)流流程領(lǐng)取會(huì)員卡會(huì)員手冊(cè)雙方明確相關(guān)政策會(huì)員提出申請(qǐng)會(huì)員管理組通過(guò)填寫(xiě)會(huì)員申請(qǐng)表會(huì)員退退會(huì)流流程會(huì)員提出退會(huì)申請(qǐng)會(huì)員填寫(xiě)退會(huì)申請(qǐng)經(jīng)會(huì)員管理組確認(rèn)全額退還會(huì)費(fèi)且積分清零俱樂(lè)部收回會(huì)員卡會(huì)員積積分——積分分獲取取1.會(huì)會(huì)員在在接受平平臺(tái)有有償服服務(wù),,服務(wù)務(wù)費(fèi)1元現(xiàn)現(xiàn)金=積分1分。2.每每參加加一次次俱樂(lè)樂(lè)部組組織的的活動(dòng)動(dòng),獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)積積分500分。3.會(huì)會(huì)員接受平平臺(tái)提提供的的金融融支持持,其利息金額1/2可兌換換為積積分。4.藍(lán)卡、銀卡卡會(huì)員充充值金金額2000元以以上可可獲相相當(dāng)于于充值值金額額的積積分;金卡、鉑金金卡會(huì)員充充值金金額5000元元以上上可獲獲相當(dāng)當(dāng)于充充值金金額的的積分分;鉆石石卡、、皇冠冠卡會(huì)會(huì)員充充值金金額10000元以以上可可獲相相當(dāng)于于充值值金額額的積積分。。5.成成功推推薦新新的會(huì)員入入會(huì),推薦薦一人人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)積分分3000分,,推薦薦第二二人獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)積積分6000+1000分,推推薦第第三人人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)積分分9000+2000分,推推薦第第四人獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)積分分12000+3000分.以此類類推進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)積積分。6.享特殊服務(wù)的積分分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)詳見(jiàn)見(jiàn)稻之道道供應(yīng)應(yīng)鏈公公司的的廣而而告之之。7.積積分達(dá)達(dá)到100000分分,藍(lán)卡會(huì)員可可以升升級(jí)為為銀卡會(huì)員員;積分分達(dá)到到200000分,,銀卡卡會(huì)員員可以以升級(jí)級(jí)為金金卡會(huì)會(huì)員;;積分分達(dá)到到500000分,,金卡卡會(huì)員員可以以升級(jí)級(jí)為鉑鉑金卡卡會(huì)員員;積積分達(dá)達(dá)到1000000分,,鉑金金卡會(huì)會(huì)員可可以升升級(jí)為為鉆石石卡會(huì)會(huì)員;;積分分達(dá)到到5000000分分,鉆鉆石卡卡會(huì)員員可以以升級(jí)級(jí)為皇皇冠卡卡會(huì)員員;積積分達(dá)達(dá)到5000000分以以上,,皇冠冠卡會(huì)會(huì)員升升級(jí)為為稻之之道一一級(jí)合合伙人人。會(huì)員積積分——積分分使用用積分兌兌換時(shí)時(shí)間::每月月20日后后積分兌兌換要要求::積分分大于于2000分方方可兌兌換,,卡片片到期期后不不足1000分分則清清零積分兌兌換禮禮品::每月月1-20日公公布積分的的使用用:可抵充充升級(jí)級(jí)/兌兌換相應(yīng)的的平臺(tái)臺(tái)服務(wù)務(wù)。可在俱俱樂(lè)部部舉辦辦的活活動(dòng)中中抵扣扣部分分現(xiàn)金金會(huì)員溝溝通會(huì)員溝通溝通方式溝通流程溝通內(nèi)容電話微信互聯(lián)網(wǎng)媒體商務(wù)活動(dòng)面談消息機(jī)制時(shí)間計(jì)劃節(jié)日關(guān)懷事件觸發(fā)行動(dòng)觸發(fā)溝通場(chǎng)景溝通設(shè)計(jì)溝通存檔溝通模板會(huì)員營(yíng)銷營(yíng)銷渠道微營(yíng)銷日常商務(wù)電話營(yíng)銷營(yíng)銷方法重復(fù)營(yíng)銷向上營(yíng)銷交叉營(yíng)銷會(huì)員促銷折扣管理服務(wù)管理體驗(yàn)營(yíng)銷會(huì)員營(yíng)銷會(huì)員忠忠誠(chéng)度度會(huì)員服務(wù)積分管理會(huì)員口碑滿意度成本效率積累策略消分策略會(huì)員社區(qū)會(huì)員投訴質(zhì)量控制調(diào)研服務(wù)金額時(shí)間會(huì)員類別模式:

ax+b財(cái)務(wù)分析兌換偏好意見(jiàn)領(lǐng)袖負(fù)面言論發(fā)帖/

跟帖數(shù)量線下活動(dòng)流程質(zhì)量回訪會(huì)員分分析會(huì)員價(jià)值會(huì)員分析會(huì)員經(jīng)營(yíng)會(huì)員偏好會(huì)員行為會(huì)員規(guī)劃會(huì)員等級(jí)生命周期愛(ài)好口味服務(wù)方式接觸購(gòu)買流失活躍度轉(zhuǎn)換率獲取成本預(yù)計(jì)產(chǎn)出會(huì)員利潤(rùn)會(huì)員卡會(huì)員制制促銷的運(yùn)作作要點(diǎn)點(diǎn)會(huì)員制效果果評(píng)估1、宣宣傳效效果2、推廣廣完成情情況。3、會(huì)員員卡使用用情況。。4、會(huì)員員消費(fèi)占占比。5、促銷銷活動(dòng)效效果。6、會(huì)員員系統(tǒng)運(yùn)作情況。7、意見(jiàn)見(jiàn)反饋。。會(huì)員管理理團(tuán)隊(duì)建建設(shè)會(huì)員管理理團(tuán)隊(duì)包包括:會(huì)員信息息收集分分析及策策劃(包包括服務(wù)項(xiàng)目目?jī)?yōu)化提出出、部門(mén)門(mén)協(xié)調(diào)等等)渠道會(huì)員員管理((可根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展方向向后期進(jìn)進(jìn)行獨(dú)立立運(yùn)營(yíng)))會(huì)員交流流平臺(tái)管管理(包包括客戶戶問(wèn)題解解答、發(fā)發(fā)布主題題、聯(lián)系系專家權(quán)威解答等))會(huì)員推廣廣(廣告告、宣傳傳、合作作、推廣廣內(nèi)容編編輯等))客戶服務(wù)務(wù)人員技術(shù)人員員績(jī)效考核核內(nèi)容::會(huì)員推廣廣進(jìn)度渠道營(yíng)銷會(huì)員數(shù)量量及銷售售會(huì)員流失失率會(huì)員粘合合度客戶問(wèn)題題解決情情況等稻之道供供應(yīng)鏈商商聚會(huì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理營(yíng)運(yùn)表單單體系營(yíng)銷管理理體系建建設(shè)項(xiàng)目推廣廣體系建建設(shè)商聚會(huì)營(yíng)營(yíng)銷體系系建設(shè)商聚會(huì)經(jīng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目目體系建建設(shè)建立《客情關(guān)懷系統(tǒng)》和《客戶投訴與反饋機(jī)制》,全面深入了解客戶,有效跟蹤服務(wù)客戶,提供客戶滿意度和忠誠(chéng)度。急需利用客戶檔案進(jìn)行客戶分類、分析和管理,掌握客戶銷售動(dòng)態(tài),有效引導(dǎo)消費(fèi),提供成交率和消費(fèi)客單價(jià)。需要進(jìn)行服務(wù)結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,調(diào)整卡項(xiàng)結(jié)構(gòu)與定價(jià);使之與客戶定位與客戶結(jié)構(gòu)相匹配,增加中高端客戶。重新規(guī)劃客戶基本檔案和消費(fèi)檔案,掌握每個(gè)客戶的消費(fèi)需求與消費(fèi)能力,進(jìn)行科學(xué)的銷售分析和銷售預(yù)測(cè)。顧客管理需建立有效的納客模式,建立科學(xué)的項(xiàng)目推廣和營(yíng)銷模式;增加客戶數(shù)量,提高客戶交易頻率,和平均交易客單價(jià)。定期開(kāi)展《客戶需求調(diào)研》和《客戶滿意度調(diào)研》改進(jìn)服務(wù)品質(zhì),提升品牌美譽(yù)度,提高客戶忠誠(chéng)度。項(xiàng)目管理項(xiàng)目結(jié)構(gòu)繁多。拓客項(xiàng)目、特色項(xiàng)目、常規(guī)項(xiàng)目等不規(guī)范。規(guī)劃科學(xué)的拓客項(xiàng)目。有效提升新客戶的成交率與消費(fèi)額。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)需要與經(jīng)營(yíng)定位,客戶定位、服務(wù)定位相匹配。加強(qiáng)核心的特色項(xiàng)目。奠定客戶口碑和品牌形象,形成持續(xù)、長(zhǎng)久的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),有效形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。常規(guī)項(xiàng)目太多,賣點(diǎn)不突出,客戶選擇難度大,成交難度大合理規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目,活動(dòng)項(xiàng)目和增值項(xiàng)目,有效提升服務(wù)單價(jià)。需提高服務(wù)品質(zhì)和技術(shù)手法,以提升項(xiàng)目和服務(wù)價(jià)值最大化需建立科學(xué)的項(xiàng)目流程體系,持續(xù)、有效的拉動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。需建立服務(wù)項(xiàng)目的銷售體系、項(xiàng)目推廣體系、促銷管理體系。工作崗位商聚會(huì)的要求溝通共同的理解承諾雙方同意的職責(zé)激勵(lì)商聚會(huì)結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)圖績(jī)效考核靜動(dòng)有效性商聚會(huì)戰(zhàn)略

匹配性薪資及福利組織結(jié)構(gòu)調(diào)整外部競(jìng)爭(zhēng)設(shè)定工作目標(biāo)

《崗位說(shuō)明書(shū)》商聚會(huì)會(huì)員運(yùn)營(yíng)營(yíng)所期望望的目標(biāo)標(biāo)品牌推廣會(huì)員營(yíng)銷帶動(dòng)其他渠道熱銷品牌五度增加會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)確定運(yùn)營(yíng)模式湖南市場(chǎng)示范拓展全國(guó)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)導(dǎo)入信息系統(tǒng)導(dǎo)入(數(shù)據(jù)管理\400免費(fèi)電話等等)商聚會(huì)會(huì)員運(yùn)營(yíng)營(yíng)的五連連環(huán)會(huì)員營(yíng)銷五連環(huán)1個(gè)出發(fā)點(diǎn)2個(gè)目標(biāo)3大戰(zhàn)役5力合一網(wǎng)聚、開(kāi)發(fā)和服務(wù)有價(jià)值的客戶品牌忠誠(chéng)度提升,成交量提升會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、會(huì)員活動(dòng)開(kāi)發(fā)、會(huì)員服務(wù)到位服務(wù)項(xiàng)目吸引力、渠道影響力、人員整合力、知會(huì)傳播力和配套服務(wù)能力4個(gè)提升人員素質(zhì)提升、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷能力提升、活動(dòng)服務(wù)提升、整合推廣提升結(jié)語(yǔ)語(yǔ)在競(jìng)爭(zhēng)日日趨激烈烈的今天天,客戶戶已經(jīng)成成為企業(yè)業(yè)生存與與發(fā)展的的生命線線,誰(shuí)擁?yè)碛兄艺\(chéng)誠(chéng)的客戶戶,誰(shuí)就就擁有財(cái)財(cái)富和發(fā)發(fā)言權(quán)。。會(huì)員制的的實(shí)施是是開(kāi)發(fā)與與維護(hù)忠忠誠(chéng)客戶戶的一件件利器,,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)關(guān)系營(yíng)營(yíng)銷和服服務(wù)營(yíng)銷銷的一個(gè)個(gè)平臺(tái),,無(wú)論對(duì)對(duì)企業(yè)還還是客戶來(lái)說(shuō),都都是雙贏贏的選擇擇。會(huì)員制的的精髓,,在于通通過(guò)會(huì)員員制的運(yùn)運(yùn)作,將將服務(wù)、、利益、、溝通、、情感等等因素進(jìn)進(jìn)行整合合,為客戶提供獨(dú)一一無(wú)二的的,具有有較高認(rèn)認(rèn)知價(jià)值值的利益益組合,,從而與與客戶建立起基基于感情情和信任任的長(zhǎng)期期關(guān)系。。會(huì)員制是是一項(xiàng)龐龐大的系系統(tǒng)工程程,是一一項(xiàng)長(zhǎng)期期、細(xì)致致、與眾眾多會(huì)員員密切相相關(guān)的工工作。它它不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單地喊喊幾句口口號(hào)、上上一套硬硬件和軟軟件系統(tǒng)統(tǒng)那么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,會(huì)會(huì)員制營(yíng)營(yíng)銷需要要結(jié)合企企業(yè)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的規(guī)劃劃和準(zhǔn)備備,在提提拱針對(duì)對(duì)性服務(wù)務(wù)的同時(shí)時(shí)帶給客客戶特定定的價(jià)值值,建立立企業(yè)和和客戶之之間恒久久的基于于感情的的信任關(guān)關(guān)系。會(huì)員制營(yíng)營(yíng)銷要求求企業(yè)對(duì)對(duì)會(huì)員提提供價(jià)格格優(yōu)惠和和增值服服務(wù)、進(jìn)進(jìn)行成交獎(jiǎng)勵(lì)、加加強(qiáng)會(huì)員員信息管管理等無(wú)無(wú)疑會(huì)增增加企業(yè)業(yè)的運(yùn)營(yíng)營(yíng)成本,,這無(wú)疑疑會(huì)犧牲牲稻之道道當(dāng)前的的部分利利益。但但稻之道道如能從從會(huì)員利利益出發(fā)發(fā),將會(huì)會(huì)員制管管理落到到實(shí)處,,并堅(jiān)持持下去,,稻之道道將會(huì)享享受到會(huì)會(huì)員制背背后潛藏藏著巨大大的市場(chǎng)場(chǎng)和利潤(rùn)潤(rùn)空間。。平臺(tái)會(huì)員員制給我們的的啟示1.重重視客戶戶的終身身價(jià)值(將一生生一次的的生意做做成一生生一世的的生意))2.為為客戶提提供個(gè)性性化服務(wù)務(wù)

3..對(duì)客客戶進(jìn)行行長(zhǎng)期記記錄和觀觀測(cè)4.多多層面推推動(dòng)客戶戶健康快快速成長(zhǎng)長(zhǎng)5.共共生共榮榮,共享享企業(yè)成成長(zhǎng)成果果我們需要要飛得更更高!做做的更好好!TSCI(中國(guó)國(guó))稻之之道供應(yīng)應(yīng)鏈有限限公司管理執(zhí)行行力的突突破商業(yè)模式式的突破破平臺(tái)的突突破10000億業(yè)績(jī)的突突破管理執(zhí)行行力的突突破商業(yè)模模式的的突破破平臺(tái)的的突破破農(nóng)業(yè)的的突破破合飛躍,,意味著著突破破后的的騰飛飛;綻放,,體現(xiàn)著著對(duì)即即將到到來(lái)的的對(duì)裂裂變式式突破破的美美好愿愿景。。直觀而而清晰晰的表表達(dá)了了對(duì)未未來(lái)美美好愿愿景的的期冀冀。迎接一一場(chǎng)在在新時(shí)時(shí)代的的熾熱勝勝利突破,,只為為迎來(lái)來(lái)合力后后的更更勝9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉葉樹(shù),燈下下白頭人。。。20:09:2120:09:2120:091/6/20238:09:21PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。1月-2320:09:2

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