創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)北京有限公司

創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)（北京）有限公司公司介紹創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是經(jīng)美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）審核注冊(cè)認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理教育機(jī)構(gòu)（R.E.P）（RegisteredEducationProvider），專(zhuān)業(yè)從事企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢(xún)，主要提供針對(duì)不同行業(yè)和層次的項(xiàng)目管理及企業(yè)管理領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢(xún)解決方案，并設(shè)有自己的研發(fā)中心以開(kāi)發(fā)中國(guó)地區(qū)企業(yè)最需要的管理資訊。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作，提供高品質(zhì)的培訓(xùn)和咨詢(xún)，強(qiáng)大的專(zhuān)家隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)而豐富的培訓(xùn)和咨詢(xún)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)得到了企業(yè)高度的認(rèn)可。創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司擁有一支來(lái)自國(guó)內(nèi)外不同行業(yè)的一百余名專(zhuān)家顧問(wèn)隊(duì)伍和一個(gè)具有豐富企業(yè)培訓(xùn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)，以北京為技術(shù)支持中心，形成覆蓋全國(guó)的培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)，大部分顧問(wèn)都在跨國(guó)公司中從事過(guò)多年的管理實(shí)踐，擁有多年的培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。他們不僅擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念與技能，而且熟知中西方企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等方面的差異。他們更有值得客戶(hù)信賴(lài)的職業(yè)操守——保證客戶(hù)的利益，熟悉客戶(hù)所在行業(yè)的業(yè)務(wù)，能根據(jù)客戶(hù)具體而獨(dú)特的需求設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)課程或提供針對(duì)性的咨詢(xún)服務(wù)，協(xié)助客戶(hù)公司將策略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司提供項(xiàng)目管理、物流管理、質(zhì)量管理和企業(yè)管理四大核心服務(wù)，在IT、電信、軟件、金融、保險(xiǎn)、工程、房地產(chǎn)、建筑、制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域有著豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司與國(guó)內(nèi)一流的出版社，清華大學(xué)出版社、電子工業(yè)出版社等建立了長(zhǎng)期而緊密的合作伙伴關(guān)系，參與了《咨詢(xún)的奧秘》、《軟件思想家溫博格系列叢書(shū)》等書(shū)籍的策劃，我們的專(zhuān)業(yè)講師還擔(dān)任其項(xiàng)目管理譯叢、軟件項(xiàng)目管理譯叢、軟件工程

譯叢、溫伯格系列叢書(shū)的編委，參與了大量管理經(jīng)典譯叢的引進(jìn)和編譯，翻譯引進(jìn)國(guó)外項(xiàng)目管理經(jīng)典書(shū)籍：《懷德曼項(xiàng)目管理詞匯手冊(cè)》、《創(chuàng)建軟件工程的文化》等，同時(shí)還為機(jī)械工業(yè)出版社和電子工業(yè)出版社翻譯《項(xiàng)目管理工作手冊(cè)》和《死亡之旅》等項(xiàng)目管理經(jīng)典書(shū)籍。

創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司與其他致力推廣項(xiàng)目管理的機(jī)構(gòu)和組織結(jié)成了合作伙伴，其中包括上海普華應(yīng)用軟件有限公司、中關(guān)村IT人士協(xié)會(huì)、中關(guān)村軟件園、項(xiàng)目管理者聯(lián)盟等，公司長(zhǎng)期支持并參與了一系列的項(xiàng)目管理公益推廣活動(dòng)，為個(gè)人和企業(yè)提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司還為北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京中加工商管理學(xué)院等高高等院校提供項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)授課師資。創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司還進(jìn)一步開(kāi)展與海外大學(xué)和機(jī)構(gòu)的合作，與加拿大科迪管理學(xué)院開(kāi)展了項(xiàng)目管理以及質(zhì)量管理方面的合作。我們服務(wù)的客戶(hù)包括愛(ài)立信、北電網(wǎng)絡(luò)、諾基亞、三星集團(tuán)、NEC、一汽集團(tuán)、中國(guó)交通銀行、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、京泰集團(tuán)、上海貝爾-阿爾卡特、廣東移動(dòng)、河北移動(dòng)、亞信科技、百事可樂(lè)、松下普天、電子科技集團(tuán)、北京控股、首都機(jī)場(chǎng)股份有限公司、上海聯(lián)通、重慶聯(lián)通、中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、中油集團(tuán)物探局信息中心、銀漢傳播、實(shí)達(dá)集團(tuán)、寧波電信、浙江郵電設(shè)計(jì)院、西南通信股份有限公司、UT斯達(dá)康、河南移動(dòng)、河南聯(lián)通、聯(lián)想、佳能、中國(guó)建筑工程總公司、松雷集團(tuán)、上海電信、廣東新太集團(tuán)、四方機(jī)車(chē)、上海豫園商城、復(fù)地集團(tuán)、上海冶金技術(shù)學(xué)院、克拉瑪依油田、蒙牛集團(tuán)、廈門(mén)縱橫集團(tuán)、TCL國(guó)際電工、德賽集團(tuán)、上海汽車(chē)集團(tuán)、飛利普、中海油、華為、戴爾（中國(guó)）、上海綠地集團(tuán)、SAP、云南聯(lián)通、萬(wàn)集科技、金寶電子、江蘇省交通科學(xué)研究院等。創(chuàng)世嘉信客戶(hù)分布圖我們的團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問(wèn)(北京)有限公司團(tuán)隊(duì)合影我們的公司宗旨一直以來(lái),創(chuàng)世嘉信奉行誠(chéng)信,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精益的準(zhǔn)則,將選擇創(chuàng)世嘉信做培訓(xùn)的企業(yè),公司,單位,視為創(chuàng)世嘉信的至高客戶(hù)與朋友,從客戶(hù)角度出發(fā),想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,卓越的課程,優(yōu)秀的講師,專(zhuān)業(yè)周到的客戶(hù)服務(wù),使創(chuàng)世嘉信已成長(zhǎng)為企業(yè)的優(yōu)秀培訓(xùn)與咨詢(xún)合作伙伴,伴隨企業(yè)的共同進(jìn)步與成長(zhǎng),創(chuàng)世嘉信也將給予長(zhǎng)期客戶(hù)更多的回報(bào)與服務(wù).我們的講師團(tuán)隊(duì)陳和蘭老師

PMP考前鉆石級(jí)講師MBA，PMP，PMI會(huì)員，CTA（劍橋國(guó)際培訓(xùn)師），《項(xiàng)目管理技術(shù)》雜志編委，創(chuàng)世嘉信高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，廈門(mén)大學(xué)、中國(guó)電子科大、東北財(cái)大、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)項(xiàng)目管理客座教授。項(xiàng)目管理高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，資深項(xiàng)目管理講師。工作中一直從事企業(yè)管理和項(xiàng)目管理職業(yè)，積累了豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。98年至2000年在某IT上市公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和PMO經(jīng)理；2001年至今監(jiān)管和輔導(dǎo)合同額在千萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共100多個(gè)。曾組織編寫(xiě)了多家公司的項(xiàng)目管理方法論，方法論中包括但不限于項(xiàng)目管理流程、規(guī)范、模板、指導(dǎo)手冊(cè)、項(xiàng)目考核辦法和項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等，經(jīng)應(yīng)用均取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。曾多次應(yīng)邀參加了各種國(guó)際國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理會(huì)議，每次發(fā)言均引起國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理專(zhuān)家的關(guān)注，在業(yè)界已形成較高的影響力。為多家企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，具有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的授課技巧。同時(shí)在PMP考前培訓(xùn)和輔導(dǎo)方面具有獨(dú)到的方法，曾在北京、上海、武漢、成都、青島、廈門(mén)、福州、杭州等地成功主講了近百場(chǎng)的PMP考前培訓(xùn)課程.我們的講師團(tuán)隊(duì)劉偉老師

清華大學(xué)管理學(xué)博士，北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士，獲律師資格。曾任清華大學(xué)院長(zhǎng)助理，核能院高溫堆項(xiàng)目經(jīng)理。先后在國(guó)泰證券，廣東大亞灣核電站，國(guó)家計(jì)委高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展司工作，從1994年開(kāi)始從事項(xiàng)目管理類(lèi)教學(xué)、研究與實(shí)踐工作，并在日本研修項(xiàng)目管理。曾參加了國(guó)內(nèi)外多個(gè)項(xiàng)目的策劃、評(píng)估、開(kāi)發(fā)等工作，在項(xiàng)目管理方面有很深的造詣，同時(shí)具備非常豐富的企業(yè)管理獨(dú)到的見(jiàn)解，曾為多家電力、航空、通信、制造企業(yè)講授項(xiàng)目管理及領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)管理課程。我們的講師團(tuán)隊(duì)戴煉老師

曾受聘于朗訊科技（中國(guó)）有限公司、寶潔公司（P&G）和中美史克制藥有限公司（TSKF）等，歷任高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)家等職位。國(guó)內(nèi)資深項(xiàng)目管理專(zhuān)家，在北京、上海、天津、廣州、深圳、杭州、廈門(mén)、蘇州、大連、沈陽(yáng)、濟(jì)南、合肥、石家莊、昆明、貴陽(yáng)等國(guó)內(nèi)二十多個(gè)大中城市進(jìn)行了上百次項(xiàng)目管理公開(kāi)課程講授，培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達(dá)到數(shù)千人次。曾多次為國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢(xún)和培訓(xùn)，其中有：中石油、中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司、中國(guó)通信建設(shè)總公司、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)院、華為技術(shù)、廣東移動(dòng)、UT斯達(dá)康、上海寶鋼、Intel、Benq、富士康、廣州藍(lán)月亮、大連東軟、三峽總公司、大亞灣核電站、德國(guó)萊茵TüV公司、埃森哲、西昌衛(wèi)星發(fā)射中心等，培訓(xùn)理論與實(shí)踐充分結(jié)合，通過(guò)豐富的案例分析、練習(xí)和模擬演練等靈活多樣的培訓(xùn)手段和與培訓(xùn)學(xué)員的良好溝通，讓學(xué)員能夠切實(shí)掌握項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐，獲得了企業(yè)和培訓(xùn)學(xué)員的高度認(rèn)可。

我們的講師團(tuán)隊(duì)周琦老師

畢業(yè)于北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系，曾就職于某國(guó)際知名跨國(guó)IT企業(yè)和國(guó)際知名跨國(guó)通訊公司，在軟件行業(yè)已有十余年工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過(guò)包括大項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,高級(jí)工程師、軟件配置管理工程師、軟件質(zhì)量保證工程師等多種關(guān)鍵技術(shù)職位，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)為多家企業(yè)講授過(guò)各種軟件課程，是軟件配置管理、軟件質(zhì)量保證和軟件工程設(shè)計(jì)的首席講師，曾協(xié)助摩托羅拉公司準(zhǔn)備和/或?qū)崿F(xiàn)軟件工程協(xié)會(huì)（SEI）軟件CMM等級(jí)3、4和5認(rèn)證。擅長(zhǎng)的技術(shù)包括：各種方法（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、缺陷預(yù)防、軟件工作產(chǎn)品技術(shù)性審查）、軟件項(xiàng)目生命周期（V模型、增量交付過(guò)程模型、進(jìn)化式開(kāi)發(fā)過(guò)程模型）、（C、C++、SQL）程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言和CASE工具開(kāi)發(fā)與交付。曾負(fù)責(zé)大型電訊項(xiàng)目的項(xiàng)目管理——核心GSM軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)性轉(zhuǎn)移。還是零缺陷方面的預(yù)防專(zhuān)家，能使用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制方法進(jìn)行組織的定量分析和缺陷預(yù)防，指導(dǎo)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施并進(jìn)行有效監(jiān)控。我們的講師團(tuán)團(tuán)隊(duì)宋湘生老師擁有十年的大大型企業(yè)集團(tuán)團(tuán)培訓(xùn)與管理理經(jīng)驗(yàn)，歷任任IBM咨詢(xún)?cè)兎?wù)顧問(wèn);用友軟件集集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理理、人才認(rèn)證證總監(jiān)，希捷捷爾人力資源源有限公司總總監(jiān)、北京分分公司總經(jīng)理理，文宏電腦腦科技發(fā)展有有限公司總經(jīng)經(jīng)理。是企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙沙盤(pán)模擬課程程的開(kāi)發(fā)者之之一，美國(guó)Esprit《MOT關(guān)關(guān)鍵時(shí)刻》課課程認(rèn)證培訓(xùn)訓(xùn)師，MBTI性格測(cè)測(cè)試認(rèn)證分析析師。主要致致力于企業(yè)整整體經(jīng)營(yíng)管理理體系建設(shè)及及課程開(kāi)發(fā)，，尤其擅長(zhǎng)企企業(yè)課程定制制開(kāi)發(fā)，能靈靈活將企業(yè)的的實(shí)際業(yè)務(wù)和和課程內(nèi)容結(jié)結(jié)合起來(lái)。擅擅長(zhǎng)沙盤(pán)模擬擬類(lèi)課程、體體驗(yàn)互動(dòng)式課課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)和授課，同同時(shí)在集團(tuán)化化企業(yè)培訓(xùn)管管理體系建設(shè)設(shè)上有相當(dāng)豐豐富的經(jīng)驗(yàn)。。我們的講師團(tuán)團(tuán)隊(duì)林恩老師美國(guó)PMI認(rèn)認(rèn)證的資深項(xiàng)項(xiàng)目管理專(zhuān)家家（PMP））十年項(xiàng)目管管理、績(jī)效考考核和流程再再造經(jīng)驗(yàn)，多多年任IBM項(xiàng)目總監(jiān)，，率公司跨國(guó)國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，，跟蹤多個(gè)大大型項(xiàng)目的售售前工作，為為國(guó)內(nèi)多個(gè)著著名客戶(hù)實(shí)施施項(xiàng)目，提升升大型項(xiàng)目績(jī)績(jī)效，多次實(shí)實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)項(xiàng)目，曾在美美國(guó)和韓國(guó)實(shí)實(shí)施部分項(xiàng)目目，既通曉歐歐美先進(jìn)的管管理模式，又又熟悉中國(guó)的的管理現(xiàn)實(shí)。。多年來(lái)為國(guó)國(guó)內(nèi)和香港的的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)實(shí)施專(zhuān)題培訓(xùn)訓(xùn)，不斷將扎扎實(shí)的管理理理論知識(shí)，豐豐富的管理工工作實(shí)踐充實(shí)實(shí)培訓(xùn)課程，，積累了豐富富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，充分發(fā)揮揮既有豐富的的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，，又有成熟的的培訓(xùn)技巧的的優(yōu)勢(shì)，取得得了十分優(yōu)良良的培訓(xùn)效果果。我們的講師團(tuán)團(tuán)隊(duì)馮春山老師Project項(xiàng)目和產(chǎn)產(chǎn)品工程師、、MsProject的高級(jí)講師師。從事項(xiàng)目目管理領(lǐng)域的的研究、軟件件開(kāi)發(fā)與推廣廣工作十余年年，是國(guó)內(nèi)項(xiàng)項(xiàng)目管理和PROJECT產(chǎn)品專(zhuān)家家。同時(shí)在九九年之間持續(xù)續(xù)跟蹤Project軟軟件在項(xiàng)目管管理中的應(yīng)用用，積累了豐豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。曾為中中石油、首鋼鋼、銀行等多多家國(guó)內(nèi)外企企、事業(yè)單位位提供Project培培訓(xùn)課程。具具有深厚的技技術(shù)背景，豐豐富的Project項(xiàng)項(xiàng)目培訓(xùn)和和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。。我們的講師團(tuán)團(tuán)隊(duì)常桂花老師哲學(xué)、心理學(xué)學(xué)碩士，先后后在AT&T、朗訊通訊訊、和記黃埔埔等著名獨(dú)資資、合資公司司從事人力資資源管理工作作近10年。。豐富的一線(xiàn)線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和和扎實(shí)的理論論功底使其在在咨詢(xún)培訓(xùn)領(lǐng)領(lǐng)域別具風(fēng)格格。其倡導(dǎo)的的觀(guān)念國(guó)際化化，作業(yè)本土土化主張得到到業(yè)界的一致致公認(rèn)。熟悉悉企業(yè)運(yùn)作的的戰(zhàn)略和策略略流程，長(zhǎng)于于運(yùn)用量化分分析工具查找找問(wèn)題，并且且能運(yùn)用國(guó)際際人力資源管管理先進(jìn)的管管理理念，對(duì)對(duì)照標(biāo)桿，結(jié)結(jié)合本土人事事管理的國(guó)情情和企業(yè)特色色，提出具備備較強(qiáng)貫徹執(zhí)執(zhí)行力的解決決方案。已為為中海油、聯(lián)聯(lián)想集團(tuán)、蒙蒙牛集團(tuán)、國(guó)國(guó)資委等十家家通信、IT、醫(yī)藥、能能源、金融等等行業(yè)企業(yè)進(jìn)進(jìn)行過(guò)咨詢(xún)培培訓(xùn)，深受客客戶(hù)好評(píng)。其其課程特點(diǎn)點(diǎn)是，深入淺淺出、幽默風(fēng)風(fēng)趣、方法形形象、易學(xué)好好懂。培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容來(lái)源于一一線(xiàn)的管理體體會(huì)，并不斷斷從咨詢(xún)項(xiàng)目目中補(bǔ)充新的的實(shí)例。理論論上積極吸納納中西方管理理精粹，探索索洋為中用，，古為今用的的新思維，善善于抓住職場(chǎng)場(chǎng)人士特點(diǎn)，，在客戶(hù)中享享有一定的聲聲譽(yù)。我們的講師團(tuán)團(tuán)隊(duì)王天昊老師全球著名實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)銷(xiāo)售及管理理專(zhuān)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，，高級(jí)國(guó)際商商務(wù)師，紐約約大學(xué)MBA。美國(guó)管理理協(xié)會(huì)（AMA）成員、、美國(guó)商會(huì)在在華特邀講師師，在跨國(guó)國(guó)公司任職14年，其中中有8年工作作在德國(guó)，具具有豐富的企企業(yè)銷(xiāo)售及營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，曾曾任在全球擁?yè)碛?20多多個(gè)國(guó)家分公公司的鄧百氏氏國(guó)際信息咨咨詢(xún)公司中國(guó)國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)監(jiān)，林德中國(guó)國(guó)有限公司（（北京）中國(guó)國(guó)區(qū)首席代表表。曾微軟、、摩托羅拉、、IBM、惠惠普、殼殼牌、三星電電子（中國(guó)））、聯(lián)想集團(tuán)團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)動(dòng)、中美天天津史克制藥藥、通用電氣氣、艾默生電電器（中國(guó)））投資、康康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)、奧的斯電電梯、海爾集集團(tuán)、中國(guó)銀銀行、沱牌曲曲酒、可口可可樂(lè)（北京））、中外運(yùn)-敦豪、凱賓賓斯基飯店、、中國(guó)機(jī)械進(jìn)進(jìn)出口（集團(tuán)團(tuán)）、中國(guó)北北方工業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司、北京京炎黃時(shí)代廣廣告等百余家家企業(yè)提供培培訓(xùn)和咨詢(xún)服服務(wù)。公司的培訓(xùn)業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略略規(guī)劃項(xiàng)目管理組織織體系規(guī)劃項(xiàng)目管理流程程、規(guī)范、模模板和考核規(guī)規(guī)劃項(xiàng)目管理信息息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)PMP的由來(lái)項(xiàng)目管理(ProjectManagement),產(chǎn)生在不同同的政治體系系與文化中，，早已與人類(lèi)類(lèi)歷史文明同同步發(fā)展。追追朔其發(fā)展之之歷史，項(xiàng)目目管理之基本本概念形成于于二次大戰(zhàn)期期間，曼哈頓頓計(jì)劃(ManhattanProject)、新武武器系統(tǒng)之發(fā)發(fā)展﹝V-1、戰(zhàn)車(chē)、戰(zhàn)戰(zhàn)機(jī)﹞、1950及1960年代開(kāi)開(kāi)始有組織地地發(fā)展，對(duì)營(yíng)營(yíng)建業(yè)及土木木工程業(yè)首先先造成重要影影響，若干大大型石油及化化學(xué)公司亦以以項(xiàng)目方式運(yùn)運(yùn)作，NASA亦采用項(xiàng)項(xiàng)目管理發(fā)展展太空計(jì)劃。。直至1970及1980年代知識(shí)識(shí)體系之建立立、擴(kuò)展并精精進(jìn)知識(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)、進(jìn)行學(xué)術(shù)術(shù)及運(yùn)用之研研究并開(kāi)創(chuàng)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證方式式以建立通用用標(biāo)準(zhǔn)及道德德規(guī)范。到了21世世紀(jì)的今天天，項(xiàng)目管管理在知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代可謂所不不包，舉凡凡信息與通通訊系統(tǒng)之之發(fā)展、消消費(fèi)與工業(yè)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)、金融市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管管理、選舉舉政治活動(dòng)動(dòng)、房地產(chǎn)產(chǎn)促銷(xiāo)、學(xué)學(xué)術(shù)研究、、生化技術(shù)術(shù)與制藥、、交通及運(yùn)運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)規(guī)劃與建設(shè)設(shè)、大型體體育活動(dòng)舉舉辦、工業(yè)業(yè)/科學(xué)園園區(qū)之開(kāi)發(fā)發(fā)與建廠(chǎng)管管理、聯(lián)合合國(guó)及相關(guān)關(guān)世界性組組織跨國(guó)合合作管理、、WTO談?wù)勁?、知識(shí)識(shí)技術(shù)產(chǎn)品品的研發(fā)、、服務(wù)業(yè)的的企劃與執(zhí)執(zhí)行甚至恐恐怖與反恐恐怖作戰(zhàn)行行動(dòng)等，項(xiàng)項(xiàng)目管理均均扮演著舉舉足輕重之之角色。項(xiàng)目管理的的介紹項(xiàng)目管理是是解決項(xiàng)目目問(wèn)題及提提升執(zhí)行效效益的TotalSolution、是RealWorld及知識(shí)識(shí)叢林賴(lài)以以生存的護(hù)護(hù)身符、是是真刀實(shí)槍槍的本事。。簡(jiǎn)而言之之，項(xiàng)目管管理知識(shí)范范圍包括一一般管理科科學(xué)與應(yīng)用用工具、方方法及對(duì)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)特性之之了解與各各相關(guān)管理理領(lǐng)域知識(shí)識(shí)，當(dāng)然還還需要實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在在此特別要要強(qiáng)調(diào)的是是，項(xiàng)目管管理不等于于一種操作作的軟件工工具，也不不是象牙塔塔式的理論論、更不是是任何未經(jīng)經(jīng)訓(xùn)練的人人都可以從從事的工作作，當(dāng)然它它也不是仙仙丹神藥，，而必須有有系統(tǒng)地學(xué)學(xué)習(xí)與正確確的運(yùn)用。。進(jìn)一步的的說(shuō)：其實(shí)實(shí)，項(xiàng)目管管理就是實(shí)實(shí)踐創(chuàng)新的的管理、是是企業(yè)整合合資源的管管理（ERP）、是是發(fā)展知識(shí)識(shí)的管理（（KM）、、是掌握風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的管理理、是滿(mǎn)足足客戶(hù)的管管理（CRM）、亦亦是鏈接通通路的管理理（SCM）；它幾幾乎就是解解決企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理與與項(xiàng)目執(zhí)行行問(wèn)題的最最佳工具；；更重要的的是，項(xiàng)目目管理尤其其是大型企企業(yè)、跨國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)者與與國(guó)際接軌軌必備的共共同語(yǔ)言與與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范，是政府府提升行政政效率、中中小型企業(yè)業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力不可或或缺的知識(shí)識(shí)與工具；；它更是國(guó)國(guó)家進(jìn)步及及產(chǎn)業(yè)邁入入現(xiàn)代化的的表征。什么是項(xiàng)目目管理項(xiàng)目管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的的世界趨勢(shì)勢(shì)歐洲國(guó)際項(xiàng)項(xiàng)目管理協(xié)協(xié)會(huì)(IPMA)為為全世界率率先將項(xiàng)目目管理作組組織化之發(fā)發(fā)展，而美美國(guó)項(xiàng)目管管理學(xué)會(huì)(PMI)更建立了了項(xiàng)目管理理專(zhuān)業(yè)資格格證照及考考試制度，，而其編纂纂的PMBOK(AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge,項(xiàng)項(xiàng)目管理知知識(shí)體系導(dǎo)導(dǎo)讀指南)更成功地地被遵奉為為項(xiàng)目管理理最具權(quán)威威的經(jīng)典；；聯(lián)合國(guó)、、世銀等國(guó)國(guó)際組織及及金融投資資機(jī)構(gòu)亦要要求每一項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目一律律運(yùn)用項(xiàng)目目管理。財(cái)星(Fortune)雜志志并預(yù)測(cè)未未來(lái)PMP(ProjectManagementProfessional)將取取代MBA成為新世世紀(jì)最佳職職業(yè)。除了了企界業(yè)的的日益重視視項(xiàng)目管理理專(zhuān)才之外外，其學(xué)術(shù)術(shù)地位亦已已獲得認(rèn)可可，歐、美美、澳、日日等先進(jìn)國(guó)國(guó)家均已在在許多大學(xué)學(xué)、研究所所開(kāi)辦項(xiàng)目目管理碩、、博士學(xué)位位教育，提提供進(jìn)修研研習(xí)的機(jī)會(huì)會(huì)。因此，，項(xiàng)目管理理已逐漸成成為影響全全球經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的動(dòng)力力之一及決決定一個(gè)國(guó)國(guó)家或企業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力良良窳的指標(biāo)標(biāo)，無(wú)論是是個(gè)人或任任何組織均均不能忽略略其重要性性，而應(yīng)積積極推動(dòng)它它的知識(shí)發(fā)發(fā)展與運(yùn)用用項(xiàng)目管理在在國(guó)內(nèi)的發(fā)發(fā)展雖著經(jīng)濟(jì)全全球化，區(qū)區(qū)域一體化化的發(fā)展，，以及我國(guó)國(guó)加入WTO和市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制制逐步完善善，項(xiàng)目管管理越來(lái)越越引起了我我國(guó)的重視視。如今我我國(guó)的建筑筑施工企業(yè)業(yè)參與國(guó)際際建設(shè)市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)來(lái)越多，從從1979年的幾家家發(fā)展到幾幾百家，從從最初的單單純勞務(wù)承承包，發(fā)展展到今天的的工程總承承包，無(wú)庸庸偽言，中中國(guó)已經(jīng)成成為建筑大大國(guó)。如今今許多境外外的建筑承承包商進(jìn)入入我國(guó)承包包工程，從從而加劇了了國(guó)內(nèi)建筑筑市場(chǎng)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，為現(xiàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管管理提供了了廣闊的應(yīng)應(yīng)用空間。。當(dāng)我們正正致力于建建立現(xiàn)代企企業(yè)制度的的時(shí)候，西西方發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家正把精精力投向項(xiàng)項(xiàng)目管理。。項(xiàng)目作為為我國(guó)當(dāng)前前經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的重要構(gòu)構(gòu)成因數(shù)，，它的成敗敗成為國(guó)家家、企業(yè)、、和社會(huì)最最為關(guān)心的的問(wèn)題之一一。項(xiàng)目管管理又對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的發(fā)展展與成功起起到至關(guān)重重要的作用用，項(xiàng)目管管理的靈活活性也適應(yīng)應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品多變的的要求。因因此，深入入而廣泛地地開(kāi)展項(xiàng)目目管理實(shí)踐踐活動(dòng)，提提高項(xiàng)目管管理水平，，是時(shí)代發(fā)發(fā)展的需要要，是經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的客客觀(guān)要求。?，F(xiàn)代項(xiàng)目管管理以不同同類(lèi)型、不不同規(guī)模出出現(xiàn)在各行行各業(yè)。在在行業(yè)性方方面，建筑筑業(yè)的項(xiàng)目目管理實(shí)踐踐歷史最為為悠久，隨隨后是２００世紀(jì)４００年代美國(guó)國(guó)的國(guó)防工工業(yè)中的項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)踐，，繼而是其其他各行各各業(yè)的項(xiàng)目目實(shí)踐。由由于各行各各業(yè)的項(xiàng)目目類(lèi)型、規(guī)規(guī)模、難度度等方面存存在較大差差異，故項(xiàng)項(xiàng)目管理隨隨之呈現(xiàn)出出行業(yè)多元元化的發(fā)展展趨勢(shì)。近近１００年來(lái)，項(xiàng)項(xiàng)目管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)化有了了較明顯的的進(jìn)展。體體現(xiàn)在：項(xiàng)項(xiàng)目管理知知識(shí)體系（（ＰＭＢＯＯＫ）的不不斷發(fā)展和和完善；我我國(guó)學(xué)歷教教育從學(xué)士士、碩士到到博士，非非學(xué)歷教育育從基層項(xiàng)項(xiàng)目管理人人員到高層層項(xiàng)目經(jīng)理理，已基本本形成了層層次化教育育體系；項(xiàng)項(xiàng)目和項(xiàng)目目管理的學(xué)學(xué)科探索正正在進(jìn)行中中，已出版版了《現(xiàn)代代項(xiàng)目管理理基礎(chǔ)》、、《現(xiàn)代項(xiàng)項(xiàng)目管理學(xué)學(xué)》，并提提出創(chuàng)建““項(xiàng)目學(xué)””。業(yè)業(yè)主是推動(dòng)動(dòng)建筑業(yè)發(fā)發(fā)展的根本本動(dòng)力。當(dāng)當(dāng)前建筑業(yè)業(yè)的發(fā)展趨趨勢(shì)是：大大中型項(xiàng)目目投資和經(jīng)經(jīng)營(yíng)私有化化進(jìn)展速度度加快；業(yè)業(yè)主更多地地希望設(shè)計(jì)計(jì)與施工緊緊密結(jié)合，，傾向設(shè)計(jì)計(jì)＋施工一一體化的方方式承包，，希望建筑筑業(yè)提供形形成建筑產(chǎn)產(chǎn)品的全過(guò)過(guò)程服務(wù)，，包括項(xiàng)目目前期的策策劃、開(kāi)發(fā)發(fā)、設(shè)計(jì)、、施工以及及物業(yè)管理理。1.1行業(yè)多元化化1.2學(xué)學(xué)科專(zhuān)業(yè)業(yè)化1.3承承發(fā)包模式式多樣化項(xiàng)目管理發(fā)發(fā)展迅速的的原因ＰＭＰ趨于于全球化９０年代聯(lián)聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)合作與發(fā)發(fā)展組織明明確提出"以知識(shí)為為基礎(chǔ)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)"，標(biāo)標(biāo)志著知識(shí)識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代的到來(lái)。。知識(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代的重重要特點(diǎn)是是知識(shí)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)的全球球化，從而而導(dǎo)致項(xiàng)目目管理的全全球化發(fā)展展。（１）參與與國(guó)際間項(xiàng)項(xiàng)目合作與與交流的機(jī)機(jī)會(huì)日益增增加。這種種合作與交交流大多需需要通過(guò)具具體項(xiàng)目實(shí)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)過(guò)這些項(xiàng)目目，使我國(guó)國(guó)與其他各各國(guó)的項(xiàng)目目管理方法法、文化、、觀(guān)念得到到了交流與與溝通。（２）參與與國(guó)際化專(zhuān)專(zhuān)業(yè)活動(dòng)日日益頻繁。。由于項(xiàng)目目管理的普普遍規(guī)律和和眾多項(xiàng)目目的跨國(guó)性性質(zhì)，我國(guó)國(guó)與其他各各國(guó)專(zhuān)家都都在探索項(xiàng)項(xiàng)目管理學(xué)學(xué)科的國(guó)際際通用體系系，積極參參加國(guó)際性性學(xué)術(shù)會(huì)議議?，F(xiàn)在每每年都要召召開(kāi)許多項(xiàng)項(xiàng)目管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)會(huì)議，吸引引各行各業(yè)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人人士，不斷斷提出和完完善項(xiàng)目管管理理論、、方法、工工具等。（３）與其其他國(guó)家共共享項(xiàng)目管管理專(zhuān)業(yè)信信息。由于于Ｉｎｔｅｅｒｎｅｔｔ的發(fā)展，，在網(wǎng)上可可以很快查查到各種項(xiàng)項(xiàng)目管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)信息。。我們可提供供的部分課課程介紹行業(yè)項(xiàng)目管管理培訓(xùn)◎通用項(xiàng)目管管理◎IT項(xiàng)目目管理◎◎電信項(xiàng)項(xiàng)目管理◎工程項(xiàng)目目管理◎◎房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目管理理◎◎軟件項(xiàng)項(xiàng)目管理◎制造業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理◎◎金融業(yè)業(yè)項(xiàng)目管理理◎◎保險(xiǎn)業(yè)業(yè)項(xiàng)目管理理……項(xiàng)目管理模模塊類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)◎項(xiàng)目整體體管理◎◎項(xiàng)目范圍圍管理◎◎項(xiàng)目時(shí)時(shí)間管理◎項(xiàng)目成本本管理◎◎項(xiàng)目質(zhì)量量管理◎◎項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理◎項(xiàng)目人力力資源和溝溝通管理◎MSProject基礎(chǔ)◎MSProject2007Server高級(jí)應(yīng)用用項(xiàng)目管理理……研發(fā)類(lèi)項(xiàng)目目管理培訓(xùn)訓(xùn)◎新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)管理◎集成產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)流程（（IPD））與研發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目管理◎CMM與與軟件項(xiàng)目目管理◎◎軟軟件工程項(xiàng)項(xiàng)目管理◎◎軟件工程程流程管理理項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)◎項(xiàng)目管理理案例分析析 ◎項(xiàng)目管理實(shí)實(shí)戰(zhàn)◎項(xiàng)目模擬擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練練項(xiàng)目管理高高級(jí)課程培培訓(xùn)◎項(xiàng)目可行行性分析◎◎項(xiàng)目的的選擇和評(píng)評(píng)估◎◎項(xiàng)目管理理辦公室的的建設(shè)與管管理◎多項(xiàng)目和項(xiàng)項(xiàng)目組合管管理◎項(xiàng)目后評(píng)價(jià)價(jià)◎PMP考前前培訓(xùn)和模模考質(zhì)量類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)課程◎高層質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)◎全面質(zhì)量量管理課程程◎高級(jí)軟件件質(zhì)量管理理◎◎軟件件外包質(zhì)量量管理◎CMM及及CMMI系列課程程◎◎管理流程設(shè)設(shè)計(jì)與管理理流程再造造◎六西格瑪瑪系列課程程☆六西格格瑪戰(zhàn)略與與領(lǐng)導(dǎo)力培培訓(xùn)☆六西格格瑪設(shè)計(jì)培培訓(xùn)☆六西格格瑪黒帶大大師培訓(xùn)六西格瑪黒黒帶培訓(xùn)六西格瑪綠綠帶培訓(xùn)六西格瑪項(xiàng)項(xiàng)目選取培培訓(xùn)六西格瑪與與運(yùn)營(yíng)管理理培訓(xùn)六西格瑪與與流程管理理培訓(xùn)六西格瑪認(rèn)認(rèn)知培訓(xùn)物流、采購(gòu)購(gòu)類(lèi)培訓(xùn)課課程◎個(gè)性化訂訂制與服務(wù)務(wù)培訓(xùn)◎◎物流管理高高級(jí)培訓(xùn)◎政府采購(gòu)購(gòu)管理◎物流項(xiàng)目目管理◎◎物流服務(wù)的的采購(gòu)及標(biāo)標(biāo)書(shū)和物流流服務(wù)(商商)的評(píng)估估◎物流項(xiàng)目的的規(guī)劃與管管理◎現(xiàn)代物流流倉(cāng)儲(chǔ)中心心的運(yùn)營(yíng)管管理與診斷斷評(píng)估◎物流與物物流信息化化（3PL與4PL企業(yè)信息息化）◎汽車(chē)行業(yè)業(yè)的供應(yīng)鏈鏈物流——生存vs發(fā)展………管理類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)課程沙盤(pán)模擬課課程:◎非財(cái)務(wù)經(jīng)理理財(cái)務(wù)沙盤(pán)盤(pán)模擬培訓(xùn)訓(xùn)◎企業(yè)全面管管理沙盤(pán)模模擬培訓(xùn)◎全面營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬擬培訓(xùn)◎◎團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)沙盤(pán)模擬擬培訓(xùn)管理課程：：◎企業(yè)戰(zhàn)略略管理◎◎資本運(yùn)作作與現(xiàn)代企企業(yè)財(cái)務(wù)管管理◎◎企業(yè)業(yè)文化與管管理創(chuàng)新◎領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)術(shù)◎◎領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)變革◎◎創(chuàng)新新戰(zhàn)略與經(jīng)經(jīng)營(yíng)◎◎塑造顛顛峰領(lǐng)導(dǎo)力力◎高效的內(nèi)部部執(zhí)行能的的建立◎MTP-中中層管理者者職業(yè)素質(zhì)質(zhì)訓(xùn)練◎全方位經(jīng)經(jīng)理人◎制造業(yè)目標(biāo)標(biāo)管理與績(jī)績(jī)效考核◎戰(zhàn)略薪籌籌管理◎◎平衡積分卡卡與績(jī)效管管理◎職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的提升升與塑造◎◎創(chuàng)創(chuàng)新思維與與解決問(wèn)題題◎◎非財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理財(cái)務(wù)管管理培訓(xùn)◎部門(mén)經(jīng)理理的人力資資源高效管管理技能◎◎工作分析析與職位評(píng)評(píng)估◎大客戶(hù)銷(xiāo)售售◎以客戶(hù)為為中心的銷(xiāo)銷(xiāo)售技巧◎◎高品質(zhì)質(zhì)高價(jià)值產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售技技巧◎SPIN銷(xiāo)售技巧巧◎◎柜臺(tái)臺(tái)銷(xiāo)售技巧巧◎◎客戶(hù)戶(hù)服務(wù)與溝溝通技巧◎全員服務(wù)務(wù)體系◎◎渠道建設(shè)設(shè)與管理◎生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理者者系列（初初、中、高高）課程◎高效的5S管理◎精益生產(chǎn)管管理◎企業(yè)業(yè)務(wù)流流程管理◎企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流程改善善課程◎◎有效的的個(gè)人生產(chǎn)產(chǎn)力（Coach課程））◎高績(jī)效的的團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)◎◎壓力管理與與高效工作作◎職場(chǎng)情緒管管理◎時(shí)間管理理◎◎目標(biāo)標(biāo)管理◎高效的會(huì)會(huì)議◎◎商務(wù)務(wù)談判技巧巧◎◎拓展培訓(xùn)◎國(guó)際商務(wù)務(wù)禮儀◎◎職業(yè)禮儀儀◎◎服務(wù)務(wù)業(yè)禮儀◎新新員員工工入入職職培培訓(xùn)訓(xùn)◎◎院院校校人人到到企企業(yè)業(yè)人人我們們的的課課程程服服務(wù)務(wù)教材材：使使用用由由美美國(guó)國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)PMP資資格格認(rèn)認(rèn)證證委委員員會(huì)會(huì)出出版版的的、、由由200多多名名世世界界著著名名項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理專(zhuān)專(zhuān)家家歷歷時(shí)時(shí)4年年編編寫(xiě)寫(xiě)而而成成,并并且且不不斷斷更更新新的的PMBOK為為基基礎(chǔ)礎(chǔ)的的培培訓(xùn)訓(xùn)教教材材，，培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)每每位位學(xué)學(xué)員員配配備備一一本本中中文文PMBOK教教材材。。講義義：由由授授課課講講師師根根據(jù)據(jù)課課前前調(diào)調(diào)查查編編寫(xiě)寫(xiě)的的課課程程講講義義，，每每位位學(xué)學(xué)員員一一套套。。考試試：根根據(jù)據(jù)企企業(yè)業(yè)需需要要在在每每次次課課程程結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行考考試試，，考考試試內(nèi)內(nèi)容容可可安安排排為為兩兩部部分分：：第一一部部分分為為PMP模模擬擬考考題題（（中中英英文文對(duì)對(duì)照照，，單單項(xiàng)項(xiàng)選選擇擇題題））第二二部部分分為為結(jié)結(jié)合合工工作作實(shí)實(shí)踐踐的的案案例例題題及及問(wèn)問(wèn)答答題題。。若進(jìn)進(jìn)行行項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理工工具具類(lèi)類(lèi)課課程程將將進(jìn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)際際操操作作完完全全案案例例考考試試（（該該考考試試形形式式為為本本公公司司獨(dú)獨(dú)有有））考試試形形式式：：閉閉卷卷，，100分分制制證書(shū)書(shū)：參訓(xùn)訓(xùn)學(xué)學(xué)員員考考核核后后根根據(jù)據(jù)PMI的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可可以以獲獲得得PMI認(rèn)認(rèn)可可的的PDU（（ProfessionalDevelopmentUnit）），，每每天天6－－7個(gè)個(gè)PDU。。課課程程后后續(xù)續(xù)服服務(wù)務(wù)：：培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程后后講講師師將將會(huì)會(huì)為為學(xué)學(xué)員員提提供供免免費(fèi)費(fèi)答答疑疑，，享享受受后后續(xù)續(xù)課課程程9折折優(yōu)優(yōu)惠惠。。提供供每每次次培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程的的培培訓(xùn)訓(xùn)評(píng)評(píng)估估，，培培訓(xùn)訓(xùn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)活活動(dòng)動(dòng)展展示示光光盤(pán)盤(pán)。。學(xué)員員培培訓(xùn)訓(xùn)反反饋饋■項(xiàng)目目管管理理理理念念，，溝溝通通最最有有啟啟發(fā)發(fā)性性，，項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理工工具具可可以以馬馬上上應(yīng)應(yīng)用用到到工工作作中中■我以以為為項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理WBS對(duì)對(duì)我我最最有有啟啟發(fā)發(fā)性性，，WBS和和掙掙值值方方法法可可以以馬馬上上用用與與工工作作中中■我我認(rèn)認(rèn)為為課課程程內(nèi)內(nèi)容容中中的的項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理、、激激勵(lì)勵(lì)最最有有啟啟發(fā)發(fā)與與幫幫助助;■學(xué)學(xué)到到的的激激勵(lì)勵(lì)與與項(xiàng)項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃可可應(yīng)應(yīng)用用到到工工作作中中■我我個(gè)個(gè)人人認(rèn)認(rèn)為為激激勵(lì)勵(lì)部部分分對(duì)對(duì)我我最最有有用用，，關(guān)關(guān)于于怎怎樣樣有有效效溝溝通通■團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)溝溝通通和和激激勵(lì)勵(lì)，，制制定定項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理的的計(jì)計(jì)劃劃，，項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理思思維維方方法法■項(xiàng)目目管理的的基本思思維方法法，項(xiàng)目目管理計(jì)計(jì)劃書(shū)編編制■項(xiàng)目目團(tuán)隊(duì)建建設(shè)的基基本技能能（團(tuán)隊(duì)隊(duì)發(fā)展、、角色分分析、授授權(quán)等））課程滿(mǎn)意意度創(chuàng)世嘉信信通信行行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)介紹創(chuàng)世嘉信信項(xiàng)目管管理系列列講座IT項(xiàng)目目管理講講座首師大項(xiàng)項(xiàng)目管理理講座中國(guó)移動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目管管理講座座IT人士士協(xié)會(huì)項(xiàng)項(xiàng)目管管理講座座創(chuàng)世嘉信信涉足的的新領(lǐng)域域通信行業(yè)業(yè)創(chuàng)世嘉信信通信行行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)介紹創(chuàng)世嘉信信企業(yè)管管理顧問(wèn)問(wèn)有限公公司是由通信信業(yè)、咨咨詢(xún)業(yè)資資深專(zhuān)家家和新銳銳共同組組建的一一家專(zhuān)注注于電信信領(lǐng)域市市場(chǎng)研究究及咨詢(xún)?cè)儤I(yè)務(wù)的的信息服服務(wù)提供供商。創(chuàng)世嘉信信公司目目前擁有有30余余名專(zhuān)職職咨詢(xún)顧顧問(wèn)、研研究員及及60多多位來(lái)自自于行業(yè)業(yè)主管部部門(mén)、運(yùn)運(yùn)營(yíng)商、、設(shè)備商商、SP及高校校的電信信領(lǐng)域技技術(shù)及管管理專(zhuān)家家擔(dān)任公公司的客客座顧問(wèn)問(wèn)及培訓(xùn)訓(xùn)師。依托于多多年通信信領(lǐng)域業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)發(fā)和系統(tǒng)統(tǒng)開(kāi)發(fā)的的資源和和全國(guó)性性網(wǎng)絡(luò)，，創(chuàng)世嘉嘉信能夠夠?yàn)榭蛻?hù)戶(hù)構(gòu)建一一個(gè)強(qiáng)大大的資源源平臺(tái)。。兢兢業(yè)業(yè)業(yè)的服服務(wù)，一一絲不茍茍的精神神，令我我們?cè)陔婋娦蓬I(lǐng)域域數(shù)據(jù)渠渠道、行行業(yè)信息息、技術(shù)術(shù)背景及及管理理理念上與與眾不同同。在中國(guó)，，創(chuàng)世嘉嘉信致力力于為電電信領(lǐng)域域客戶(hù)提提供適合合本地市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)及行業(yè)業(yè)發(fā)展的的策略和和建。同同時(shí)，我我們也致致力于引引領(lǐng)和幫幫助國(guó)內(nèi)內(nèi)企業(yè)的的國(guó)際市市場(chǎng)拓展展及國(guó)際際企業(yè)在在中國(guó)的的本地化化進(jìn)程。。創(chuàng)世嘉信信業(yè)務(wù)范范圍管理咨詢(xún)?cè)?☆戰(zhàn)戰(zhàn)略咨咨詢(xún)☆☆產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展☆☆人力力資源☆☆財(cái)財(cái)務(wù)管管理☆服務(wù)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)☆☆組織織設(shè)計(jì)☆☆行行業(yè)應(yīng)用用市場(chǎng)研究究:☆消消費(fèi)行為為研究☆☆價(jià)價(jià)格研究究☆概概念測(cè)試試☆市市場(chǎng)細(xì)分分研究☆神秘顧顧客檢測(cè)測(cè)☆☆離網(wǎng)用用戶(hù)研究究☆☆滿(mǎn)意意度研究究競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)報(bào):☆國(guó)國(guó)內(nèi)外運(yùn)運(yùn)營(yíng)狀況況監(jiān)測(cè)☆☆國(guó)國(guó)內(nèi)外設(shè)設(shè)備商競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力研研究☆增值業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告告:☆手手機(jī)終端端☆☆移動(dòng)動(dòng)增值☆☆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)☆☆多多媒體通通信☆電信市市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)☆☆運(yùn)營(yíng)營(yíng)商年度度報(bào)告☆☆其其他相關(guān)關(guān)報(bào)告行業(yè)培訓(xùn)訓(xùn):☆電電信信息息分析☆☆企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)分析培培訓(xùn)☆☆國(guó)家3G職業(yè)業(yè)資格培培訓(xùn)與認(rèn)認(rèn)證☆☆電信信新業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)☆☆I(lǐng)T服務(wù)務(wù)管理精精要☆☆新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目管理理☆☆客客戶(hù)關(guān)系系管理☆電信運(yùn)運(yùn)營(yíng)商☆☆投投資機(jī)構(gòu)構(gòu)☆終端設(shè)設(shè)備商☆☆網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備備商☆增值服服務(wù)商☆☆通通信軟件件供應(yīng)商商☆研究及及咨詢(xún)機(jī)機(jī)構(gòu)☆☆行行業(yè)用戶(hù)戶(hù)創(chuàng)世嘉信信服務(wù)對(duì)對(duì)象領(lǐng)域?qū)I(yè)業(yè):★國(guó)國(guó)內(nèi)少數(shù)數(shù)幾家專(zhuān)專(zhuān)注于電電信領(lǐng)域域,同時(shí)時(shí)進(jìn)行市市場(chǎng)研究究及信息息咨詢(xún)的研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)之一團(tuán)隊(duì)高端端:★通通信領(lǐng)域域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)專(zhuān)家最多多★★伴隨隨通信行行業(yè)發(fā)展展★具有國(guó)國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)多種種認(rèn)證資資格資質(zhì)質(zhì)權(quán)威技術(shù)領(lǐng)先先:★公公司是是中國(guó)最最早從事事電信市市場(chǎng)研究究的機(jī)構(gòu)構(gòu)之一★采用用國(guó)際先先進(jìn)的調(diào)調(diào)研及咨咨詢(xún)核技技術(shù)和工工具★對(duì)國(guó)國(guó)內(nèi)外電電信領(lǐng)域域具有深深刻理解解，為客客戶(hù)提供供最適合合的解決方案案資質(zhì)權(quán)威威:★多多數(shù)研究究人員同同時(shí)具備備通信工工程及管管理學(xué)雙雙生學(xué)術(shù)術(shù)背景，，或擁有有電信行行業(yè)工作作背景★4名名博士、、18名名碩士/MBA、10名通信信工程及及管理專(zhuān)專(zhuān)業(yè)本科科構(gòu)成的的主要研研究團(tuán)隊(duì)隊(duì)★6名名注冊(cè)咨咨詢(xún)師/6名電電信信息息分析教教師★30余名來(lái)來(lái)自政府府/院校校/研究究機(jī)構(gòu)/運(yùn)營(yíng)商商的專(zhuān)家家顧問(wèn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)世嘉信信優(yōu)勢(shì)創(chuàng)世嘉信信典型成成功案例例★5個(gè)省省市的客客戶(hù)滿(mǎn)意意度研究究及神秘秘顧客研研究★5個(gè)以以上省市市運(yùn)營(yíng)商商客戶(hù)離離線(xiàn)調(diào)查查★某某集集團(tuán)公公司手手機(jī)電電視產(chǎn)產(chǎn)品測(cè)測(cè)試及及上市市策劃劃★某某運(yùn)營(yíng)營(yíng)商15類(lèi)類(lèi)增值值業(yè)務(wù)務(wù)市場(chǎng)場(chǎng)分析析及發(fā)發(fā)展研研究★某某省運(yùn)運(yùn)營(yíng)商商年度度營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)規(guī)劃劃★某某省運(yùn)運(yùn)營(yíng)商商渠道道整合合咨詢(xún)?cè)儭餅闉槎嗉壹抑O(shè)備備廠(chǎng)商商提供供運(yùn)營(yíng)營(yíng)商設(shè)設(shè)備采采購(gòu)決決策流流程及及關(guān)鍵鍵控制制環(huán)節(jié)節(jié)咨詢(xún)?cè)儭?個(gè)以以上省省市運(yùn)運(yùn)營(yíng)商商客戶(hù)戶(hù)細(xì)分分/行行為研研究★5個(gè)以以上省省市運(yùn)運(yùn)營(yíng)商商整體體營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)規(guī)劃劃咨詢(xún)?cè)儭锬衬呈∫埔苿?dòng)運(yùn)運(yùn)營(yíng)商商價(jià)格格套餐餐制訂訂方法法咨詢(xún)?cè)儭锬衬尺\(yùn)營(yíng)營(yíng)商新新進(jìn)入入市場(chǎng)場(chǎng)拓展展戰(zhàn)略略咨詢(xún)?cè)儭锬衬吃O(shè)備備商綜綜合接接入設(shè)設(shè)備營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)咨咨詢(xún)分分析★某某設(shè)備備商IP電電話(huà)設(shè)設(shè)備應(yīng)應(yīng)用前前景分分析★某某市地地鐵公公司電電信應(yīng)應(yīng)用咨咨詢(xún)★每每年數(shù)數(shù)十個(gè)個(gè)電信信行業(yè)業(yè)細(xì)分分領(lǐng)域域的主主題多多客戶(hù)戶(hù)報(bào)告告★參參與電電信112研發(fā)發(fā)與全全國(guó)的的建設(shè)設(shè)★參參與新新老97系系統(tǒng)的的建設(shè)設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)與與開(kāi)發(fā)發(fā)★參參與10000號(hào)系系統(tǒng)開(kāi)開(kāi)發(fā)和和建設(shè)設(shè)★參參與電電信BSS系統(tǒng)統(tǒng)開(kāi)發(fā)發(fā)和建建設(shè)★參參與移移動(dòng)BOSS系系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)、、開(kāi)發(fā)發(fā)和建建設(shè)★參參與移移動(dòng)BI系系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)、、開(kāi)發(fā)發(fā)和建建設(shè)★參參與移移動(dòng)1860客客服系系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)、、開(kāi)發(fā)發(fā)和建建設(shè)★參參與聯(lián)聯(lián)通綜綜合營(yíng)營(yíng)帳系系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)計(jì)、開(kāi)開(kāi)發(fā)和和建設(shè)設(shè)管理理★與與5個(gè)個(gè)省以以上的的通信信運(yùn)營(yíng)營(yíng)商建建立3年以以上的的合作作關(guān)系系2008年年P(guān)MP考考試在在即考前培培訓(xùn)課課程收收益1.全全面了了解國(guó)國(guó)際項(xiàng)項(xiàng)目管管理知知識(shí)體體系2.聚聚焦焦新版版PMP考考試知知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)和考考點(diǎn)3.掌掌握最最佳項(xiàng)項(xiàng)目管管理流流程與與規(guī)范范模板板應(yīng)用用4.交交流中中西方方項(xiàng)目目管理理文化化差異異5.模模擬并并分享享PMP心心得體體會(huì)6.研研討優(yōu)優(yōu)秀企企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管管理運(yùn)運(yùn)作模模式和和最佳佳實(shí)踐踐開(kāi)課時(shí)時(shí)間:3月月8-12日,6月月14-15日日,6月21-23日,9月月