
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安全生產(chǎn)工作會(huì)議發(fā)言稿(三)?我公司是一?家化工企業(yè)?,主要從事?化工助劑、?水煤漿生產(chǎn)?,公司產(chǎn)品?遠(yuǎn)銷全國各?地的石油公?司和石化公?司如___?、___、?___、_?__等大型?公司。近?年來,公司?領(lǐng)導(dǎo)一直把?提升公司本?質(zhì)安全作為?主要工作目?標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)?化工作為主?線,突出開?展化工專項(xiàng)?整治工作。?特別是在近?年來,我司?在各級(jí)安監(jiān)?部門的具體?幫助指導(dǎo)下?,積極探索?,大膽實(shí)踐?,通過市級(jí)?安全標(biāo)準(zhǔn)化?驗(yàn)收的基礎(chǔ)?上,乘勢而?上,強(qiáng)力推?進(jìn)安全建設(shè)?和安全監(jiān)控?體系建設(shè)活?動(dòng),并通過?了市區(qū)兩級(jí)?安監(jiān)部門的?驗(yàn)收;專項(xiàng)?整治工作進(jìn)?一步深化;?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作繼續(xù)得?到鞏固;安?全生產(chǎn)形勢?進(jìn)一步穩(wěn)定?好轉(zhuǎn)。完全?實(shí)現(xiàn)年初所?既訂目標(biāo),?做到0傷亡?,受到地方?各級(jí)職能部?門的一致好?評。我將公?司___年?度安全生產(chǎn)?工作簡要匯?報(bào)如下:?一、落實(shí)主?體責(zé)任,完?善安全生產(chǎn)?責(zé)任體制?縱觀安全生?產(chǎn)發(fā)展的軌?跡,剖析其?他化工企業(yè)?所發(fā)生的各?類安全生產(chǎn)?事故,大部?分是責(zé)任事?故。而絕大?部分是“三?違”造成的?。一些生產(chǎn)?經(jīng)營單位由?于安全事故?頻繁發(fā)生,?給自身帶來?無可彌補(bǔ)的?巨大損失。?我們已經(jīng)認(rèn)?識(shí)到:為?了企業(yè)的成?長發(fā)展,必?須尋求治本?之策。首先?安全生產(chǎn)必?須從公司的?基礎(chǔ)工作抓?起。抓基層?打基礎(chǔ),要?落實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?,建立健全?安全生產(chǎn)責(zé)?任制度。公?司的安全生?產(chǎn)工作由其?各級(jí)管理人?員、技術(shù)人?員和各崗位?操作人員根?據(jù)各自的工?作任務(wù)、崗?位特點(diǎn),確?定其在安全?生產(chǎn)方面應(yīng)?做的工作和?應(yīng)負(fù)的責(zé)任?,并切實(shí)與?獎(jiǎng)懲制度掛?鉤,進(jìn)行激?勵(lì)。安全生?產(chǎn)與其它管?理一樣,就?是控制好?人、機(jī)、環(huán)?的相互關(guān)系?,我們結(jié)合?公司實(shí)際情?況,做好安?全生產(chǎn)的計(jì)?劃、___?、指揮、控?制、協(xié)調(diào)等?管理工作,?注重運(yùn)用安?全目標(biāo)管理?、事故預(yù)測?、標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)等安全生?產(chǎn)現(xiàn)代化管?理方法,有?效地做好安?全生產(chǎn)管理?工作,保持?安全生產(chǎn)管?理的高壓態(tài)?勢,促進(jìn)公?司安全生產(chǎn)?形勢持續(xù)平?穩(wěn)。二、?深化專項(xiàng)整?治,消除各?類事故隱患?化工行業(yè)?的專項(xiàng)整治?已成為我司?一項(xiàng)常態(tài)化?的工作,根?據(jù)專項(xiàng)整治?工作的總體?要求,結(jié)合?我司實(shí)際,?圍繞生產(chǎn)作?業(yè)、高空作?業(yè)、起重作?業(yè)等重點(diǎn)部?位和重點(diǎn)環(huán)?節(jié),有計(jì)劃?開展、有節(jié)?奏推進(jìn),領(lǐng)?導(dǎo)帶頭,全?員參與。_?__年我們?主要針對助?劑車間和水?煤漿車間作?業(yè)等重點(diǎn)部?位開展整治?,在堅(jiān)持落?實(shí)隱患排查?治理制度的?基礎(chǔ)上,結(jié)?合安全監(jiān)控?體系工作要?求,把危險(xiǎn)?源的辨識(shí)與?監(jiān)控貫穿于?隱患排查治?理過程中。?對作業(yè)中可?能出現(xiàn)的危?險(xiǎn)點(diǎn)利用工?作前進(jìn)行分?析、判斷,?制定可靠的?安全措施并?加以落實(shí),?變被動(dòng)防范?為主動(dòng)控制?,確保生產(chǎn)?現(xiàn)場工作安?全,從而起?到控制危險(xiǎn)?點(diǎn)和控制違?章作業(yè)的目?的。三、?注重安全投?入、企業(yè)安?全運(yùn)營得到?保障。今?年年初,公?司領(lǐng)導(dǎo)層在?討論全年經(jīng)?費(fèi)預(yù)算計(jì)劃?時(shí),王總就?首先提出:?“要按照國?家的(范本?)相關(guān)規(guī)定?,提取足額?的安全費(fèi)用?,并列專門?帳戶,保證???畹靡詫?用”。公司?僅在勞動(dòng)保?護(hù)用品上的?投入和高標(biāo)?準(zhǔn)為員工配?備符合國家?標(biāo)準(zhǔn)的勞保?用品。在安?全設(shè)施的更?新方面更是?不惜重金,?2、__?_月份對水?煤漿車間的?設(shè)備進(jìn)行了?改造。改造?后的設(shè)備運(yùn)?行對操作工?的危害性降?低到了最低?限度。對相?關(guān)技術(shù)人員?外派培訓(xùn)?,使其在工?作中得到進(jìn)?一步的提升?。回首過?去的一年,?雖然我們在?安全生產(chǎn)工?作中取得了?一些成績,?和政府各級(jí)?安監(jiān)部門要?求還有一定?差距,和其?他兄弟單位?好的相比仍?然存在諸多?不足。在_?__我們決?心做到:一?是進(jìn)一步落?實(shí)企業(yè)安全?主體責(zé)任。?根據(jù)公司實(shí)?際情況,繼?續(xù)修訂完善?安全規(guī)章制?度,完善各?崗位安全操?作規(guī)程,明?確全員安全?責(zé)任;改善?公司安全設(shè)?備,堅(jiān)決為?作業(yè)人員提?供符合安全?標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)?保護(hù)用品。?二是進(jìn)一步?健全隱患排?查長效機(jī)制?。繼續(xù)開展?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?,對查出的?各類隱患按?照原定的目?標(biāo)進(jìn)行治理?,確保查出?的隱患得到?有效整改。?三是進(jìn)一步?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)教育。多?角度廣泛開?展安全生產(chǎn)?宣傳教育活?動(dòng),促進(jìn)安?全生產(chǎn)文化?普及;加強(qiáng)?重點(diǎn)崗位安?全教育,全?面提高作業(yè)?人員的安全?生產(chǎn)意識(shí)和?防范能力,?以老職工帶?新職工的模?式來提高作?業(yè)人員發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題的能力?。四是加強(qiáng)?應(yīng)急管理和?應(yīng)急救援演?練。及時(shí)修?訂和完善應(yīng)?急預(yù)案,努?力提高我公?司安全生產(chǎn)?事故的應(yīng)急?反應(yīng)和自救?能力。各?位員工,在?新的一年里?,我們將在?各級(jí)安監(jiān)部?門的指導(dǎo)下?切實(shí)抓好安?全生產(chǎn)工作?的緊迫感和?責(zé)任感,進(jìn)?一步落實(shí)
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