2023年物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)

第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總結(jié)?回首__?年下半年工?作,物業(yè)財(cái)?務(wù)部向規(guī)范?管理合理調(diào)?配又向前跨?了一步,完?成了物業(yè)公?司與世家軒?的財(cái)務(wù)分賬?、物業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變、?財(cái)務(wù)制度的?制定、管理?臺(tái)賬體系的?建立等等幾?個(gè)重要的任?務(wù),使物業(yè)?公司的財(cái)務(wù)?工作在以前?的一些基礎(chǔ)?工作之上得?到了全新的?改變,與整?個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)?工作達(dá)成一?致的高度,?邁上了一個(gè)?新的臺(tái)階。?具體工作如?下:一、?物業(yè)公司與?世家軒的財(cái)?務(wù)分賬從?__年__?月份開(kāi)始,?根據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的要?求,完成世?家軒與物業(yè)?管理公司的?分賬處理工?作,開(kāi)設(shè)世?家軒金碟賬?套,獨(dú)立核?算,對(duì)已輸?入金碟的憑?證進(jìn)行整理?裝訂入冊(cè)并?存檔備查。?__月份,?又把該賬套?移交給集團(tuán)?會(huì)計(jì)核算部?。二、物?業(yè)公司管理?臺(tái)賬體系的?建立根據(jù)?君華集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的統(tǒng)?一要求,結(jié)?合物業(yè)公司?的實(shí)際情況?,在以前的?會(huì)計(jì)核算基?礎(chǔ)之上,從?管理的角度?,制定了物?業(yè)公司的管?理臺(tái)賬體系?(物業(yè)公司?及世家軒)?。包括管理?臺(tái)賬、管理?臺(tái)賬的匯總?、管理報(bào)表?、財(cái)務(wù)分析?、資金計(jì)劃?、資金計(jì)劃?執(zhí)行情況匯?總表等等一?系列的工作?的開(kāi)展和圓?滿完成,與?整個(gè)集團(tuán)達(dá)?成一致,使?物業(yè)的財(cái)務(wù)?工作真正走?上集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作軌道?,真正發(fā)揮?了財(cái)務(wù)管理?的作用。?三、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)制度?的制定在?君華集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下,?制定了物業(yè)?公司的財(cái)務(wù)?制度體系。?包括《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)制?度》、《君?華物業(yè)管理?臺(tái)賬核算辦?法》、《君?華物業(yè)財(cái)務(wù)?付款管理辦?法》、《君?華物業(yè)付款?審批權(quán)限的?規(guī)定》、《?君華物業(yè)財(cái)?務(wù)部部門(mén)職?責(zé)》、《君?華集團(tuán)內(nèi)部?服務(wù)結(jié)算管?理辦法》的?制定。規(guī)范?了整個(gè)物業(yè)?公司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作流程,?使物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工作?得到了全面?的提升和改?善。特別是?在付款的審?批流程上有?了明確的規(guī)?定,從根本?上進(jìn)行了一?次大的提升?。四、物?業(yè)公司財(cái)務(wù)?管理模式的?轉(zhuǎn)變物業(yè)?財(cái)務(wù)部對(duì)一?些以前的會(huì)?計(jì)核算工作?進(jìn)行了相應(yīng)?的規(guī)范、理?順之后,根?據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要求?,物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部進(jìn)?行了工作交?接,把會(huì)計(jì)?核算工作并?入集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部,物?業(yè)公司財(cái)務(wù)?部負(fù)責(zé)管理?臺(tái)賬、財(cái)務(wù)?管理工作,?從以前基礎(chǔ)?的會(huì)計(jì)核算?工作之上,?提升到真正?的財(cái)務(wù)管理?工作,從公?司的利益出?發(fā),為公司?領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)?務(wù)參謀,提?供最準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)管理數(shù)?據(jù)。物業(yè)財(cái)?務(wù)部與會(huì)計(jì)?核算部為保?證工作的順?利開(kāi)展執(zhí)行?,作出了具?體的工作事?項(xiàng)互相協(xié)調(diào)?配合,逐步?的完善整個(gè)?財(cái)務(wù)工作流?程,確保物?業(yè)公司財(cái)務(wù)?工作的規(guī)范?性、準(zhǔn)確性?,提高財(cái)務(wù)?工作效率。?五、完成?目標(biāo)工作?配合___?完成了下半?年二期的收?樓工作,加?強(qiáng)管理費(fèi)的?收繳工作。?從__月份?開(kāi)始,共收?樓___戶?,收樓費(fèi)用?___萬(wàn);?從__月份?開(kāi)始,重點(diǎn)?加強(qiáng)管理費(fèi)?的催繳工作?,___-?__月共追?繳了管理費(fèi)?___萬(wàn),?收費(fèi)率比上?半年極大的?提高。六?、完成科奈?財(cái)務(wù)部門(mén)的?數(shù)據(jù)錄入?一期維修基?金以及欠費(fèi)?情況的徹底?清查。匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo),?進(jìn)行催繳工?作。監(jiān)控?世家軒的財(cái)?務(wù)開(kāi)支、價(jià)?格審核及收?款流程的管?理。對(duì)收銀?人員進(jìn)行財(cái)?務(wù)培訓(xùn),并?且于__月?份開(kāi)始增設(shè)?了收銀機(jī),?使收銀工作?更加規(guī)范,?極大提高了?工作效率。?篇二回?首__年下?半年工作,?物業(yè)財(cái)務(wù)部?向規(guī)范管理?合理調(diào)配又?向前跨了一?步,完成了?物業(yè)公司與?世家軒的財(cái)?務(wù)分賬、物?業(yè)公司財(cái)務(wù)?管理模式的?轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)?制度的制定?、管理臺(tái)賬?體系的建立?等等幾個(gè)重?要的任務(wù),?使物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工作?在以前的一?些基礎(chǔ)工作?之上得到了?全新的改變?,與整個(gè)集?團(tuán)財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致的?高度,邁上?了一個(gè)新的?臺(tái)階。具體?工作如下:?一、物業(yè)?公司與世家?軒的財(cái)務(wù)分?賬從__?年__月份?開(kāi)始,根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求,?完成世家軒?與物業(yè)管理?公司的分賬?處理工作,?開(kāi)設(shè)世家軒?金碟賬套,?獨(dú)立核算,?對(duì)已輸入金?碟的憑證進(jìn)?行整理裝訂?入冊(cè)并存檔?備查。__?月份,又把?該賬套移交?給集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部。?二、物業(yè)公?司管理臺(tái)賬?體系的建立?根據(jù)君華?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一要?求,結(jié)合物?業(yè)公司的實(shí)?際情況,在?以前的會(huì)計(jì)?核算基礎(chǔ)之?上,從管理?的角度,制?定了物業(yè)公?司的管理臺(tái)?賬體系(物?業(yè)公司及世?家軒)。包?括管理臺(tái)賬?、管理臺(tái)賬?的匯總、管?理報(bào)表、財(cái)?務(wù)分析、資?金計(jì)劃、資?金計(jì)劃執(zhí)行?情況匯總表?等等一系列?的工作的開(kāi)?展和圓滿完?成,與整個(gè)?集團(tuán)達(dá)成一?致,使物業(yè)?的財(cái)務(wù)工作?真正走上集?團(tuán)的財(cái)務(wù)工?作軌道,真?正發(fā)揮了財(cái)?務(wù)管理的作?用。三、?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)制度的制?定在君華?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一指?導(dǎo)下,制定?了物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)制度?體系。包括?《君華物業(yè)?財(cái)務(wù)制度》?、《君華物?業(yè)管理臺(tái)賬?核算辦法》?、《君華物?業(yè)財(cái)務(wù)付款?管理辦法》?、《君華物?業(yè)付款審批?權(quán)限的規(guī)定?》、《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)部?部門(mén)職責(zé)》?、《君華集?團(tuán)內(nèi)部服務(wù)?結(jié)算管理辦?法》的制定?。規(guī)范了整?個(gè)物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)運(yùn)作?流程,使物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)工作得到?了全面的提?升和改善。?特別是在付?款的審批流?程上有了明?確的規(guī)定,?從根本上進(jìn)?行了一次大?的提升。?四、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)務(wù)?部對(duì)一些以?前的會(huì)計(jì)核?算工作進(jìn)行?了相應(yīng)的規(guī)?范、理順之?后,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中心?的要求,物?業(yè)公司財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)核?算部進(jìn)行了?工作交接,?把會(huì)計(jì)核算?工作并入集?團(tuán)會(huì)計(jì)核算?部,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)管理臺(tái)賬?、財(cái)務(wù)管理?工作,從以?前基礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算工作?之上,提升?到真正的財(cái)?務(wù)管理工作?,從公司的?利益出發(fā),?為公司領(lǐng)導(dǎo)?做好財(cái)務(wù)參?謀,提供最?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?管理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核算?部為保證工?作的順利開(kāi)?展執(zhí)行,作?出了具體的?工作事項(xiàng)互?相協(xié)調(diào)配合?,逐步的完?善整個(gè)財(cái)務(wù)?工作流程,?確保物業(yè)公?司財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范性、?準(zhǔn)確性,提?高財(cái)務(wù)工作?效率。五?、完成目標(biāo)?工作配合?___完成?了下半年二?期的收樓工?作,加強(qiáng)管?理費(fèi)的收繳?工作。從_?_月份開(kāi)始?,共收樓_?__戶,收?樓費(fèi)用__?_萬(wàn);從_?_月份開(kāi)始?,重點(diǎn)加強(qiáng)?管理費(fèi)的催?繳工作,_?__-__?月共追繳了?管理費(fèi)__?_萬(wàn),收費(fèi)?率比上半年?極大的提高?。六、完?成科奈財(cái)務(wù)?部門(mén)的數(shù)據(jù)?錄入一期?維修基金以?及欠費(fèi)情況?的徹底清查?。匯報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行?催繳工作。?監(jiān)控世家?軒的財(cái)務(wù)開(kāi)?支、價(jià)格審?核及收款流?程的管理。?對(duì)收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)培?訓(xùn),并且于?__月份開(kāi)?始增設(shè)了收?銀機(jī),使收?銀工作更加?規(guī)范,極大?提高了工作?效率。七?、___財(cái)?務(wù)部工作思?路:1、?建立物業(yè)公?司的成本庫(kù)?。根據(jù)物業(yè)?公司和世家?軒的實(shí)際工?作情況編制?物業(yè)公司的?成本庫(kù)。合?理、準(zhǔn)確、?清晰的了解?物業(yè)公司的?成本經(jīng)營(yíng)狀?況。為財(cái)務(wù)?分析提供最?真實(shí)的數(shù)據(jù)?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?收費(fèi)的管理?力度,徹底?清理欠費(fèi)情?況,把一期?的收費(fèi)率提?高到___?%,二期_?__%。并?且對(duì)一些代?收代付的收?費(fèi)還需進(jìn)一?步明確劃分?,包括水費(fèi)?、有線電視?開(kāi)通費(fèi)的返?還部分,代?收業(yè)主收取?的差價(jià)部分?等等一些費(fèi)?用的劃分歸?類(lèi)都有待明?確。3、?從管理的角?度,對(duì)世家?軒的經(jīng)營(yíng)狀?況進(jìn)行進(jìn)一?步的核算。?把員工包餐?與對(duì)外經(jīng)營(yíng)?徹底分開(kāi)核?算,對(duì)于一?些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?也應(yīng)該合理?的分?jǐn)?真?實(shí)的反映世?家軒的經(jīng)營(yíng)?成果。4?、新的財(cái)務(wù)?制度的實(shí)施?,財(cái)務(wù)部要?財(cái)務(wù)部門(mén)要?監(jiān)督把關(guān)。?對(duì)于以前一?些比較模糊?和混亂的流?程要徹底理?順。包括各?部門(mén)計(jì)劃的?審批流程,?采購(gòu)的審批?流程,與發(fā)?展商相關(guān)業(yè)?務(wù)的計(jì)劃、?報(bào)銷(xiāo)審批流?程等等都要?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行。?___雖然?任務(wù)很重,?但是都需要?我們盡心盡?力的一步一?步去完成,?只有這樣,?扎扎實(shí)實(shí),?發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)?題解決一個(gè)?問(wèn)題。從財(cái)?務(wù)管理著手?,逐步把物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)工作提升?到一個(gè)新的?高度,邁上?一個(gè)更高的?臺(tái)階!更好?的服務(wù)于公?司!一份?汗水一份收?獲,述職報(bào)?告物業(yè)公司?全體員工在?__年工作?中雖然取得?了一定的成?績(jī),但離工?作的目標(biāo)仍?有很大的差?距。由于物?業(yè)公司規(guī)模?的迅速壯大?,員工隊(duì)伍?不斷遞增,?傳統(tǒng)的管理?方法和運(yùn)作?模式已經(jīng)無(wú)?法適應(yīng)新形?勢(shì)下的發(fā)展?要求。長(zhǎng)期?以來(lái)形成的?權(quán)責(zé)和職責(zé)?不清使內(nèi)部?工作發(fā)生重?復(fù)、遺漏和?相互推諉現(xiàn)?象,這直接?制約著企業(yè)?向前邁進(jìn)的?步伐。__?_我們將從?源頭上抑制?不良歪風(fēng)的?蔓延,向科?學(xué)化、規(guī)范?化方向邁進(jìn)?。推行規(guī)范?化管理,_?__內(nèi)耗,?提倡團(tuán)隊(duì)高?效協(xié)作,把?努力提高服?務(wù)質(zhì)量和工?作質(zhì)量作為?中心任務(wù)。?充分發(fā)揮各?部門(mén)職能優(yōu)?勢(shì),有效調(diào)?動(dòng)全員參與?管理的積極?性。合理健?全監(jiān)管機(jī)制?、以強(qiáng)化制?度落實(shí)為主?要目標(biāo),始?終站在提升?服務(wù)品質(zhì)的?高度,使物?業(yè)公司向著?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、人性?化的服務(wù)領(lǐng)?域邁進(jìn),帶?出一支精簡(jiǎn)?、高效的服?務(wù)團(tuán)隊(duì)。?篇三__?年__月_?_日我應(yīng)聘?到__物業(yè)?公司會(huì)計(jì)崗?位工作，在?緊張的工作?中不覺(jué)現(xiàn)在?就到了年末?，__年的?財(cái)務(wù)工作雖?然還在持續(xù)?中，但是回?首這幾個(gè)月?來(lái)的財(cái)務(wù)工?作，心中感?受頗多。在?__物業(yè)公?司快速發(fā)展?期間，我有?幸成為了其?中的一員，?因?yàn)槠髽I(yè)的?快速發(fā)展也?促使我不得?不加強(qiáng)自身?素質(zhì)的提高?，以便適應(yīng)?公司快速前?進(jìn)的步伐。?在領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事們?的幫助下，?我不斷鞏固?、不斷學(xué)習(xí)?相關(guān)財(cái)務(wù)知?識(shí)，時(shí)刻注?意將理論知?識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)?踐結(jié)合起來(lái)?，個(gè)人無(wú)論?是在敬業(yè)精?神、思想境?界，還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?工作能力上?都得到很大?提升，能順?利地完成領(lǐng)?導(dǎo)賦予的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，較好地履?行了崗位所?賦予的職責(zé)?。入職以來(lái)?，我主要負(fù)?責(zé)財(cái)務(wù)核算?、納稅申報(bào)?等工作，現(xiàn)?將我這期間?的思想、工?作情況匯報(bào)?如下：一?、思想方面?在思想方面?不斷學(xué)_?__物業(yè)公?司的管理理?念和企業(yè)文?化，始終以?“崇德、齊?同、卓新”?的態(tài)度投入?到日常的工?作生活中，?做到了與人?為善，和睦?相處。二?、工作方面?1、財(cái)務(wù)?核算工作財(cái)?務(wù)核算是會(huì)?計(jì)人員的基?本工作，也?是日常性工?作。現(xiàn)在的?財(cái)務(wù)核算都?是借助財(cái)務(wù)?軟件來(lái)完成?的，對(duì)財(cái)務(wù)?軟件的日常?性工作操作?已經(jīng)可以熟?練掌握使用?。在工作中?做到及時(shí)編?制憑證、按?時(shí)結(jié)賬、及?時(shí)準(zhǔn)確的出?具財(cái)務(wù)報(bào)表?并上報(bào)公司?財(cái)務(wù)中心。?2、月度?資金預(yù)算及?__年財(cái)務(wù)?預(yù)算的編制?“凡事預(yù)則?立，不預(yù)則?廢”——按?照__物業(yè)?公司財(cái)務(wù)中?心的要求每?月及時(shí)填報(bào)?月度資金預(yù)?算表及年終?填報(bào)下年度?的資金預(yù)算?計(jì)劃，在完?成此項(xiàng)工作?中體會(huì)到公?司在資金的?方面的管理?的先進(jìn)性。?合理有效地?籌措、分配?、使用資金?，加強(qiáng)對(duì)公?司內(nèi)資金使?用的監(jiān)督和?管理，提高?資金利潤(rùn)率?，保證資金?安全。3?、財(cái)務(wù)內(nèi)部?報(bào)表的編制?在日常的財(cái)?務(wù)核算中編?制的《資產(chǎn)?負(fù)債表》、?《損益表》?等基礎(chǔ)的財(cái)?務(wù)報(bào)表并不?能滿足一個(gè)?日益發(fā)展壯?大的公司管?理層企業(yè)管?理的需求，?而財(cái)務(wù)中心?適時(shí)的推出?、改進(jìn)一系?列的財(cái)務(wù)內(nèi)?部報(bào)表，為?公司的進(jìn)一?步發(fā)展奠定?了一個(gè)夯實(shí)?的基礎(chǔ)。在?編制內(nèi)部報(bào)?表的過(guò)程中?，能夠正確?領(lǐng)會(huì)到公司?管理層的對(duì)?物業(yè)公司下?一步發(fā)展所?指明的方向?。促使自己?在工作中完?善核算方法?，為公司的?可持續(xù)發(fā)展?做好扎實(shí)財(cái)?務(wù)工作。?4、物業(yè)軟?件的實(shí)施為?了完善物業(yè)?公司的核算?工作，公司?___了專(zhuān)?業(yè)的物業(yè)管?理軟件，以?方便輔助財(cái)?務(wù)的核算。?在物業(yè)管理?軟件的推廣?使用中與軟?件公司的工?程師積極溝?通，尋求解?決完善軟件?存在問(wèn)題的?方法，并指?導(dǎo)物管員正?確的使用軟?件。使物業(yè)?管理軟件在?日常物業(yè)管?理中發(fā)揮的?作用。5?、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其他?工作對(duì)于一?件事重要與?否應(yīng)該在做?出正確的判?斷，才方便?下一步制定?計(jì)劃。在領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?的其他工作?，我總是要?判斷其是否?重要、緊急?，然后合理?的