南京某游泳館裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)

裝飾工程監(jiān)理工作總結(jié)工程概況南京**游泳館坐落在南京市**路與**路交叉口，建筑面積32289M2，其中由裝飾設(shè)計單位設(shè)計裝飾面積110066M2，其余21223M2范圍內(nèi)所有工作由土建、屋面、幕墻等相關(guān)施工單位完成：本工程裝飾范圍主要由兩家單位即南京**與**二建完成：其它各特殊分項如裝飾涂飾、門窗、地面等分項由業(yè)主指定分包單位完成，本工程主要特點是：1、體量大，功能區(qū)域劃分特殊；2、工種多，專業(yè)承包商多；3、用材品種規(guī)格多，新工藝應(yīng)用區(qū)別于一般室內(nèi)裝修；4、接點、接口多；5、社會屬性強，人群較集中；6、潮濕是本場館特殊環(huán)境，裝飾防霉、防潮是工程質(zhì)量控制的難點，裝飾工程質(zhì)量標準：確保合格，爭創(chuàng)“魯班獎”，合同總工期為109天。監(jiān)理工作概述：根據(jù)本場館裝飾設(shè)計的主要特點，在確保業(yè)主對裝飾工程要求效果的前提下；我部遵照監(jiān)理合同以及在監(jiān)理規(guī)劃具體指導(dǎo)下，組織了強有力的監(jiān)理班子，即裝飾類監(jiān)理工程師三名（其中具有高級工程師職稱兩名，中級職稱工程師一名），在裝飾分部工程開工前，就前期圖紙、方案會審，專業(yè)分包單位選擇等作了大量具體工作：編制了具有針對性的裝飾監(jiān)理實施細則；并就監(jiān)理工作會議制度、報表制度以及監(jiān)理工作流程、各質(zhì)量控制要點，在第一次工地例會上向施工方進行了交底。為實現(xiàn)**中心“精品工程、示范工程、標志工程”總目標，在室內(nèi)裝飾方面，督促施工方盡量作到工廠化生產(chǎn)，裝配式施工，并配合業(yè)主，制定了室內(nèi)裝飾工程施工工藝標準。在分項工程施工前，督促施工單位技術(shù)負責(zé)人嚴格按相關(guān)工藝流程及標準進行工人班組技術(shù)交底。監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及合同采取旁站、巡視、平行檢查多種手段進行過程控制，遇到各節(jié)點沖撞時，積極組織施工方、設(shè)計院、總工辦、裝飾顧問組、現(xiàn)場實堪詳細論證，采取合理科學(xué)方案予以解決，從而為順利實現(xiàn)裝飾監(jiān)理目標，達到規(guī)范與設(shè)計要求打下堅實基礎(chǔ)。工程質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施：針對本場館裝飾特點以及業(yè)主裝飾目標要求，我部在保證工期、投資前提下：以質(zhì)量控制為核心，以預(yù)控和施工過程中動態(tài)管理為手段從組織、技術(shù)、合同三個環(huán)節(jié)進行裝飾質(zhì)量預(yù)控。eq\o\ac(○,1)組織措施：本項目部在配備裝飾分部工程監(jiān)理人員時充分考慮其技術(shù)特點：裝飾檔次以及設(shè)備、電氣配套安裝等專業(yè)性特點，選擇在此方面有相對經(jīng)驗的監(jiān)理人員，按專業(yè)配套原則組織，確保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，本場館涉及裝飾方面水、電、土建裝潢人員共四名，其中高級工程師兩名，中級工程師兩名，專業(yè)工程師都持有監(jiān)理資質(zhì)證書或監(jiān)理上崗證書，并以中青為主，形成老中青相結(jié)合的搭配結(jié)構(gòu)，在監(jiān)理職能行使過程中總監(jiān)理工程師嚴格按本公司監(jiān)理工作制度進行業(yè)務(wù)考核，保證各監(jiān)理工作的公正、科學(xué)性確保服務(wù)質(zhì)量。eq\o\ac(○,2)技術(shù)措施由于本場館裝飾圖紙由業(yè)主委托蘇州金螳螂裝飾公司負責(zé)設(shè)計，而非原江蘇省建筑設(shè)計院建筑負責(zé)，因此，不可避免地造成了諸多節(jié)點與現(xiàn)場結(jié)構(gòu)實體不符的情況，為確保施工順利進行，我部在裝飾施工準備階段，利用本身熟悉結(jié)構(gòu)實體的優(yōu)勢,首先認真審核施工圖,盡可能發(fā)現(xiàn)問題,并督促各分包單位對精裝修圖紙進行了熟悉,把所有沖撞與現(xiàn)場實際不符以及節(jié)點不詳?shù)葐栴}及時提出,在監(jiān)理組織的圖紙會審及設(shè)計交底會上督促相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決.從而解決了施工圖設(shè)計本身存在的缺陷問題,為下步工作奠定了良好的基礎(chǔ)。eq\o\ac(○,3)合同措施1）、在裝飾招投標階段協(xié)助業(yè)主擬訂施工承包合同文本，就重要合同條款向業(yè)主提出建議。2）、向業(yè)主提出建議并提出措施保證合同的有效實施，防范裝飾行業(yè)本身存在的合同風(fēng)險。3）、對裝飾合同進行風(fēng)險分析，預(yù)測可能出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、投資各環(huán)節(jié)的風(fēng)險，并作出了防范風(fēng)險對策。在施工過程中及時協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時處理存在的問題，把各種可能引起的索賠：如業(yè)主設(shè)計圖紙不完善、甲供材供應(yīng)不及時、施工方自身質(zhì)量隱患可能導(dǎo)致的返工或工期延誤等，及時發(fā)現(xiàn)并予以處理。通過業(yè)主、設(shè)計的大力支持、施工方的全力配合，本場館雖然涉及的單位多、體積大、變更量多、節(jié)點復(fù)雜，最終還是在業(yè)主即定的時間內(nèi)圓滿的完成了監(jiān)理任務(wù)，達到了即定的質(zhì)量目標，通過幾次業(yè)主組織的實體預(yù)檢查，整體觀感及實體質(zhì)量較好。2、本場館裝飾分部工程共包含九個子分部工程：如地面子分部、門窗子分部、吊頂子分部、輕質(zhì)隔墻子分部、飾面磚子分部、幕墻子分部、涂飾子分部、細部子分部等，各子分部又包含諸多業(yè)主指定的專業(yè)分項工程：其中地面子分部有磚面層、塑料板面層、實木地板面層，活動地板面層，分別由南京長島、南京登泰、南京延名、上海匯麗各單位施工，門窗子分部包含：木門窗、金屬門窗、玻璃門窗、特種門安裝等幾個大的專項工程，分別由四川主標、廣東金剛、永安消防、無錫森鑫等相關(guān)單位施工，涂飾子分部中包含了：水性涂料涂飾、溶劑型涂料涂飾兩項，江蘇經(jīng)泰負責(zé)施工的清水混凝土柱，江南建筑技術(shù)發(fā)展總公司施工的地坪漆；江蘇華奧涂料公司施工的看臺聚氨脂漆，江蘇空港施工的跳臺與外墻氟碳漆等，細部子分部工程包含由真寶施工的欄桿扶手、長島施工的櫥柜、窗臺板以及門窗套等，本裝飾分部工程材料報驗合計份，其中監(jiān)理見證復(fù)驗的報告份，有關(guān)安全和功能檢測的項目如：防水要求衛(wèi)生間，沖淋房蓄水檢驗份，幕墻工程結(jié)構(gòu)膠相溶性試驗份，幕墻后置埋件現(xiàn)場拉拔試驗份，幕墻三性試驗份，木地板、塑料地板主材復(fù)試份，膠結(jié)材料復(fù)試份，涂料復(fù)試份，人工木板甲醛含量復(fù)試報告份，在裝飾分部工程完成后，按規(guī)范要求，對室內(nèi)環(huán)境進行了檢測，檢測結(jié)果如下：設(shè)計變更情況本場館裝飾部分工程進度和合同管理情況游泳館裝飾工程專業(yè)分包單位較多，包括：廣東金剛、南通二建、南京長島、南京登泰、南京延名、無錫森鑫、上海匯麗、江蘇華奧等15家單位，精裝修主要由南京長島負責(zé)施工，工程施工日期是2004年8月1日，完成時間為2005年5月31日，比合同時間滯后近7個月，造成施工方工期延誤原因主要有以下幾個方面：eq\o\ac(○,1)設(shè)計變更方面：本場館業(yè)主方案變更總計份，變更導(dǎo)致工程進度延后近天，eq\o\ac(○,2)甲供材方面：由于裝飾墻面穿孔鋁板、干掛石材、地板、玻化磚等均為業(yè)主指定供貨商，施工方上報材料計劃后因供貨方貨源不足、加工錯誤等原因，使工程進度滯后近天，eq\o\ac(○,3)施工單位自身組織管因素：如各專業(yè)班組人員配備不足、乙供材供應(yīng)不及時、施工質(zhì)量不合格重新返工等導(dǎo)致工期延誤近天。針對工程進度執(zhí)行情況，在施工過程中我部采取各種措施：如下發(fā)工程通知單、聯(lián)系單、召開專題協(xié)調(diào)會、召開周例會、利用工程進度款支付手段等力求施工方按業(yè)主節(jié)點工期要求完成合同內(nèi)容。投資方面：為確保裝飾投資控制在業(yè)主原合同價內(nèi)，我部從組織、技術(shù)、經(jīng)濟三個環(huán)節(jié)進行了預(yù)控和布置，并對工程可能造成投資增加的突破點，如業(yè)主的設(shè)計方案變更、施工方上報的技術(shù)聯(lián)系單，以及現(xiàn)場簽證單等，在每一項變更監(jiān)理部簽字認可前均嚴格按程序要求督促施工方及時上報相關(guān)變更在工期、投資與原方案的偏差值以及對合同總價影響，特別是原合同價未有分項。我部在作好調(diào)研的同時對施工單位上報的單價分析、計量進行了重點審查，力求每一筆上報款項符合合同要求，并在“公正、科學(xué)”基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主之間的爭議，確保在不影響工期、質(zhì)量前提下，各方滿意。在工程具體監(jiān)理過程中我部首先在組織措施上定人定崗，落實一名造價工程師專門從事投資監(jiān)控，力求投資檢查跟蹤、以及付款核實、簽發(fā)付款憑證、事實求是。并始終在監(jiān)理可控范圍作到內(nèi)不超發(fā)也不刻意扣發(fā)，確保不因資金原因影響即定計劃的實施。技術(shù)措施方面：eq\o\ac(○,1)對設(shè)計變更單、工程洽商進行了專門的技術(shù)經(jīng)濟分析，力求合理。eq\o\ac(○,2)要求設(shè)計改進技術(shù)挖潛支持施工方新技術(shù)、新材料使用。eq\o\ac(○,3)加強設(shè)計交底、施工圖會審工作，把問題解決在施工開始之前。eq\o\ac(○,4)施工中遇到的問題及時與設(shè)計、業(yè)主現(xiàn)場解決不推委、不拖延。經(jīng)濟措施方面：eq\o\ac(○,1)對工程全過程進行投資跟蹤，動態(tài)控制，分析預(yù)測。對投資計劃應(yīng)按費用格式、項目格式、實施階段、計劃進度分解。eq\o\ac(○,2)認真復(fù)核工程進度款，定期向建設(shè)單位提供投資報表。eq\o\ac(○,3)制定行之有效的節(jié)約控制激勵機制，約束機制。及時辦理各分部工程結(jié)算。通過施工方積極配合、業(yè)主的大力支持、監(jiān)理部全體成員的努力，游泳館裝飾分部工程投資全部控制在業(yè)主許可范圍內(nèi)，并且我部每月上報的審批款項均得到業(yè)主的全部認可。六、監(jiān)理工作體會：裝飾工程是土建施工一個再創(chuàng)造過程，它是反映建筑物藝術(shù)性的一個重要部分，建筑裝飾具有保護建筑物主體結(jié)構(gòu)、保證建筑物的使用功能，同時也起著美化環(huán)境、氣氛的主要作用。游泳館具有本身的特性即：場館濕度大、潮氣濃度較大，因此，從設(shè)計選材角度就必須引起重視，所有主、輔材均應(yīng)具有防潮、防霉變性能。我部在監(jiān)理過程中，把好材料質(zhì)量關(guān)是工作一個重點，特別是主館區(qū)域設(shè)計：有大量木工板作裝飾面板的基層板，我部均嚴格按設(shè)計要求對進場材料進行檢查；對防腐質(zhì)量進行過程控制，確保了材質(zhì)本身不存在隱患；本場館整個觀感無論色彩搭配不是墻頂細部節(jié)點質(zhì)量均較好，這與設(shè)計業(yè)主、施工、監(jiān)理部的多方勾通協(xié)調(diào)是密不可分的。在確定整個場館裝飾色調(diào)時，經(jīng)多方討論，本場館主色調(diào)墻頂為銀灰色，地板為深藍色，配以面白色磁體磚，使整個主館色彩淡雅、清新，也洽如其份烘托出游泳館本身應(yīng)具有的精神；游泳館裝飾工程之所以能取得今天這樣較好的效果，我部體會有職下幾點：1、監(jiān)理部成員首先必須對與建設(shè)工程有關(guān)的施工合同、監(jiān)理規(guī)范、招投標文件以及設(shè)計文件、圖紙全面掌握，同時監(jiān)理工程師本身應(yīng)具有很好的職業(yè)道德，按照“守法誠信、公正、科學(xué)”準則執(zhí)業(yè)。2、在監(jiān)理業(yè)務(wù)展開前，工程師須掌握質(zhì)量控制原則，即：堅持質(zhì)量第一，堅持以人為核心，堅持以預(yù)防為主，堅持質(zhì)量標準，堅持科學(xué)、公正、廉潔的職業(yè)道德規(guī)范，并恪守施工圖設(shè)計文件審查制度，工程質(zhì)量檢測制度。3、掌握施工質(zhì)量控制的依據(jù)，在施工準備階段做好設(shè)計交底、圖紙會審工作；監(jiān)理工程師應(yīng)透徹了解設(shè)計原則、質(zhì)量要求，同時督促承包單位做好審核和圖紙核對工作；在施工前把圖紙差錯、遺漏、矛盾之處給予徹底解決，在開工報告審批時，著重對施工方上報的施工組織設(shè)計如：施工方案（技術(shù)方法、手段、流程）；施工進度計劃、施工措施進行全面審查，確保該方案符合國家技術(shù)政策，突出“質(zhì)量、安全第一”的原則，同時應(yīng)具有針對性和可操作性，能否掌握工程難點、特點，能否保證工期、質(zhì)量目標，是關(guān)鍵點。檢查施工生產(chǎn)要素配置時應(yīng)全面核查施工方質(zhì)量控制系統(tǒng)；質(zhì)量管理體系、施工管理、作業(yè)人員資質(zhì)、原材料、物配件配置情況以及現(xiàn)場管理、技術(shù)環(huán)境監(jiān)督等。大家知道：監(jiān)理是屬于服務(wù)性的，工程具體操作，實施是施工方，施工單位健全的質(zhì)量管理體系，合格的資質(zhì)是取得良好的施工效果的主要保障，因此，做好承包方質(zhì)量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。4、施工過程中我部著重抓住以下幾個重點：a、作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制，如：質(zhì)量控制點的確定，對施工過程中關(guān)鍵工序、隱蔽工程、薄弱環(huán)節(jié)以及對后續(xù)工程有重大影響部位，在與施工方充分勾通后，在工作計劃時詳細考慮；同時對質(zhì)量控制是重點控制對象，如：人的行為、物的質(zhì)量、關(guān)鍵操作、施工順序等給予高度重視與檢查。b、作業(yè)技術(shù)交底的控制，承包單位做好技術(shù)交底是取得施工質(zhì)量好壞的條件之一，我部督查時要求施工方項目部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，須經(jīng)項目總工批準。對關(guān)鍵部位，分項工程施工前該技術(shù)交底應(yīng)報監(jiān)理部審核，以確保該技術(shù)交底能保證作業(yè)活動時質(zhì)量要求。C對進場材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制以及見證取樣工作的監(jiān)控，裝飾工程涉及的材料、構(gòu)配件數(shù)量、品種較多，行業(yè)本身魚龍混雜，要確保施工方按合同以及招投標承諾，提供優(yōu)質(zhì)材料，這需要一系列規(guī)范制度以及監(jiān)理人員大量的巡檢、平行檢查等監(jiān)控手段去督促、控制，我部人員對材料檢查，除采用一般目測、量測之外，對規(guī)范要求應(yīng)復(fù)試材料，通過試驗手段去取得真實數(shù)據(jù)，確保質(zhì)量。D、嚴把分項工程檢驗批以及隱蔽工程驗收關(guān)，重點控制施工過程中各方提出的工程變更，特別是施工單位提出的兩類變更情況如：eq\o\ac(○,1)要求對某些部位作技術(shù)交底修改，eq\o\ac(○,2)要求對原設(shè)計圖紙設(shè)計標準修改。對于eq\o\ac(○,1)類我部及時組織承