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調(diào)味品產(chǎn)業(yè)進入轉(zhuǎn)折年2022年是我國調(diào)味品產(chǎn)業(yè)進展最迅猛的一年。國際權(quán)威的Nelson調(diào)研機構(gòu)及CICE市場討論中心對中國整個調(diào)味品市場的調(diào)查結(jié)果顯示,2022年中國調(diào)味品消費總值約為590億元人民幣,同比增長23%。因此,有業(yè)內(nèi)人士告知記者,調(diào)味品產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過多年積累與一系列調(diào)整后,勢必在2022年“井噴式”爆發(fā)。但是,鑒于我國調(diào)味品德業(yè)大企業(yè)的品牌集中度和肯定市場占有率仍舊很低,因此,2022年是我國調(diào)味品企業(yè)從資源積累到戰(zhàn)略擴張的轉(zhuǎn)折年。
■醬油和食醋:突破區(qū)域消費差異
從2022年進入我國調(diào)味品德業(yè)綜合銷售前十名的企業(yè)數(shù)據(jù)中可以發(fā)覺,以醬油和食醋為主要產(chǎn)品的企業(yè)就有九家之多。
這說明醬油和食醋生產(chǎn)企業(yè)仍舊是調(diào)味品德業(yè)的主力軍團。
地域?qū)掗煹闹袊箨懯袌稣{(diào)味品消費存在著很大的地域差異性,傳統(tǒng)的醬油和食醋主流企業(yè)想用現(xiàn)有的主打產(chǎn)品來大幅提升市場份額難度不小,要尋求新的利潤增長點,就必需在產(chǎn)品創(chuàng)新上有所突破。銀川三保醬醋廠就做了這樣的嘗試,他們開發(fā)的枸杞調(diào)體醋和枸杞調(diào)體醬油,收到了很好的成效。如何利用新型的或升級的產(chǎn)品迎合消費趨勢,弱化和消退地域消費的差異,是傳統(tǒng)醬醋企業(yè)面臨的新課題。現(xiàn)代家庭對調(diào)味品的口味要求在漸漸減弱,健康擺在了首位。尤其在最近的“蘇丹紅大事”后,消費者對健康、養(yǎng)分、保健的要求更高。
■香辛料和復(fù)合調(diào)味料:兩套班子兩臺戲
香辛料和復(fù)合調(diào)味料與醬油和食醋一樣,在調(diào)味品產(chǎn)業(yè)中占有重要地位。但這類的調(diào)味品企業(yè)多年來始終受粗放型經(jīng)營模式的局限,倚重于流通渠道實現(xiàn)銷售。
在資源積累已基本完成的2022年,他們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點將首先是從銷售渠道上的整合開頭,并由此開頭產(chǎn)品升級和營銷策略的轉(zhuǎn)變。
在去年底剛剛獲得中國馳名商標的王守義十三香,原本可以更早進入進展快車道,但近年來卻被迫將過多的精力投放在打假上?!巴跏亓x十三香的今日是打假打出來的。”該公司董事長王銀良在接受記者采訪時笑稱,“從今年開頭,我們將轉(zhuǎn)變原來單一依靠流通渠道走貨的現(xiàn)狀,也不再像過去那樣依靠經(jīng)銷商將產(chǎn)品打入商超。我們特地成立了飄香公司,主攻商超渠道,餐飲渠道也在我們下一步的工作方案中?!?/p>
香辛料和復(fù)合調(diào)味料行業(yè)要轉(zhuǎn)變過去的低利潤境況,就必需在商超渠道有所作為,但技術(shù)改良、產(chǎn)品升級和概念打造也是當務(wù)之急。
香辛料和復(fù)合調(diào)味料要備兩套班子,唱好兩臺戲。
■雞精和味精:一邊是紅臉一邊是黑臉
與其他傳統(tǒng)調(diào)味品相比,雞精和味精的品牌集中度要明顯高得多,也是進展最快的調(diào)味品之一。2022年,全國的雞精和味精類產(chǎn)品的總生產(chǎn)量達到119萬噸,在雞精10萬噸左右的總產(chǎn)量中,上海太太樂就占了約4萬噸,是全國總生產(chǎn)量的40%左右。
今年來,雞精和味精的幾大品牌企業(yè),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也提高了零售價格。價格上去了,要消費者認同,各大企業(yè)粉墨登場,大打親情牌。
上海太太樂調(diào)味食品有限公司總經(jīng)理榮耀中多次向媒體表示:“太太樂在傳承中國飲食文化的同時,也始終致力于社會慈善事業(yè),努力把自己塑造成一個有愛心、有分散力、有社會責(zé)任感的企業(yè)?!庇谑牵陀辛颂珮吩谌珖秶鷥?nèi)實施的“太太樂義賣活動”和“親情中國”慈善義賣
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