2022年行業(yè)分析手機電視發(fā)展前景分析

手機電視發(fā)展前景分析近年來，我國通信業(yè)保持了高速進展，ICT技術應用也日益豐富。隨著3G時代即將到來，手機電視已經(jīng)被許多人認為將是3G的“殺手級”應用之一。手機電視進展前景如何？手機電視是否會像短信、彩信那樣成為移動通信的“殺手級”應用？手機電視標準之戰(zhàn)將何去何從？此文將帶您走進手機電視的“盛宴”。

市場爆發(fā)力巨大，手機電視未必是“藍?！?/p>

自2022年9月6日起，北京人民廣播電臺DAB移動多媒體廣播業(yè)務正式面對全市用戶啟動，北京六環(huán)路以內(nèi)地區(qū)也首次實現(xiàn)了DAB移動多媒體信號的全面掩蓋。北京市民可以利用手中的手機、PDA、MP4等終端隨時隨地收看新聞、電視劇、體育賽事直播等電視節(jié)目，盡情享用令人回味無窮的手機電視“盛宴”。從今，以DAB為代表的“廣電版”手機電視登上了我國手機電視進展的“歷史舞臺”，同時也翻開了我國手機電視進展的新篇章。

長期以來，業(yè)界對手機電視的進展前景非?？春?，對于市場競爭日益激烈的廣播傳媒業(yè)與電信業(yè)來說，手機電視是一片等待發(fā)覺與探究的“藍海”。知名英國討論公司InformaTelecomsMedia曾表示，在將來5年內(nèi)手機電視市場將真正壯大起來。該公司猜測，至2022年全球手機電視用戶將達2.1億戶，其中亞太地區(qū)將有9510萬戶，歐洲地區(qū)將有6870萬戶。此外，到2022年北京奧運會之時，手機電視將真正步入成熟進展期；到2022年世界杯之時，全球每13個手機用戶中就會有一人使用電視手機收看競賽?？梢哉f，手機電視市場蘊含著巨大商機，據(jù)估算，到2022年中國整個手機電視產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將超過100億元人民幣。

2022年夏天在德國進行的足球世界杯已經(jīng)初步顯示了手機電視的巨大市場爆發(fā)力，可以說本屆德國世界杯已成為促使手機電視快速普及的“助推器”，使得很多的球迷可以利用手機電視終端在乘坐地鐵列車、公交車、出租車等的時候看世界杯的“盛宴”，并且可以通過手機電視的互動節(jié)目參加猜比分贏大獎之類的活動，滿意了那些由于外出而原本可能錯過精彩競賽的球迷們。

但從目前的狀況來看，在將來手機電視市場上可能會消失多個企業(yè)，甚至跨行業(yè)實行多種標準經(jīng)營的狀況。這也預示著手機電視并非人們所設想的那樣將成為電信運營商的“藍?！保赡苓@片新興市場的競爭程度會超過以往任何電信業(yè)務市場。由于市場現(xiàn)有競爭者的巨大沖擊與潛在競爭者“虎視眈眈”，我國手機電視市場天生就是一片競爭激烈的“紅?！?。

標準之戰(zhàn)升級利益“捆綁”成有效解決途徑

筆者之所以認為手機電視未必是一片“藍?！?，主要是由于考慮到目前國內(nèi)相關部門的標準之爭。就在北京人民廣播電臺DAB手機電視推出不久后的2022年10月24日，國家廣播電影電視總局正式頒布了其自主研發(fā)的、具有完全自主學問產(chǎn)權的移動多媒體廣播行業(yè)標準（CMMB），也就是通常所說的手機電視標準，并于2022年11月1日起實施。

該標準包含了傳輸技術、視頻、音頻、信道傳輸、協(xié)議等組成部分，其核心部分—傳輸技術已經(jīng)基本確定采納廣電系統(tǒng)的自主標準STiMi，而不是基于電信運營商無線移動通信網(wǎng)絡的技術標準。盡管廣電總局已經(jīng)宣布了行業(yè)標準，但此前由海內(nèi)外電信巨頭挑起的標準之爭仍沒有落幕的跡象。在國內(nèi)市場，除此次被扶正的STiMi標準外，新岸線公司的T-MMB標準與清華高校的DMB-TH標準仍沒有就此罷休的準備。而在國際市場，韓國三星、LG等主推的T-DMB，美國高通力挺的MediaFlo，歐洲諾基亞助陣的DVB-H和日本的ISDB-T四大標準，其實力也不容小覷。

值得關注的是，近日有媒體報道，中國標準化協(xié)會于5月18日在天津正式發(fā)布了擁有自主學問產(chǎn)權的手機電視標準（CDMB），該標準的核心技術為基于DAB的信道傳輸技術和基于AVS的信源編碼技術。其中，DAB技術是廣電部正式頒布的地面數(shù)字音頻廣播系統(tǒng)技術規(guī)范行業(yè)推舉標準（GY／T214－2022），AVS則為國家標準化管理委員會頒布的國家標準（GB／T20220）。因此，CDMB技術具有完全自主學問產(chǎn)權，而且符合國家相關標準。從某種角度來說，具有自主學問產(chǎn)權的手機電視標準CDMB的發(fā)布再一次使得我國手機電視標準之戰(zhàn)升級，拉開了愛護民族學問產(chǎn)權手機電視標準的序幕。

筆者認為，從某種意義上來講，廣電部門獨自推出手機電視行業(yè)標準，并不是對手機電視標準之戰(zhàn)的終結，而是吹響了新一輪更為“慘烈”的手機電視標準之爭的號角。由于與手機電視相關的利益方都清晰，手機電視最終采納哪一方的標準，就意味著將來哪一方能夠在手機電視的進展中取得“先動優(yōu)勢”。

長期以來，手機電視在部門監(jiān)管層面上始終難以實現(xiàn)突破，以至于在業(yè)界普遍認為存在巨大市場潛力的狀況下，手機電視的進展并沒有達到預期水平，其中一個重要緣由就是電信與廣電監(jiān)管部門所涉及的監(jiān)管存在著托付代理人問題，也就是說廣電部門與電信部門的利益沒有有效“捆綁”。詳細來說就是，假如IPTV或手機電視由電信企業(yè)來主導，負責內(nèi)容監(jiān)管的廣電部門難以得到“收益”，反之亦然。這個托付代理問題存在著“激勵不相容”。

要解決這個“激勵不相容”問題，筆者認為需要通過各種方法實現(xiàn)兩個行業(yè)的利益“捆綁”。通過近日中國網(wǎng)通上海分公司攜手上海文廣打造“寬帶我世界·上?！币皇拢P者建言將來有望經(jīng)營手機電視的電信運營商利用“激勵相容”的原理，通過全方位的合作，利用彼此優(yōu)勢共同開發(fā)適合于手機電視這個新興傳播平臺的內(nèi)容，并探究出一套能夠實現(xiàn)盈利的商業(yè)模式，進而使自身利益與廣電企業(yè)利益“捆綁”在一起，使兩行業(yè)的利益實現(xiàn)“激勵相容”，這樣監(jiān)管上存在的一系列問題就能迎刃而解了。

融合是進展趨勢

手機電視目前主要有兩種實現(xiàn)方式：一種基于移動通信網(wǎng)絡，互動性較強；另一種基于廣電網(wǎng)絡，互動性較差，是以DAB手機電視為代表的“廣電版”手機電視。兩者各有特點與優(yōu)勢，筆者認為，短期內(nèi)“廣電版”手機電視具有較大的成長空間，而從長遠來看，“廣電版”手機電視與基于移動通信網(wǎng)絡的手機電視的融合將成為手機電視進展的大趨勢。

從短期來看，由于3G牌照遲遲不發(fā)，我國移動通信網(wǎng)絡難以滿意手機電視的帶寬要求，因此基于移動網(wǎng)絡的手機電視效果不是很好，用戶體驗也不盡如人意。相比較而言，“廣電版”手機電視在成本、顯示效果等方面則有著肯定優(yōu)勢，例如DAB手機電視30幀/秒的播放速率可以使收視效果更流暢，不會由于同時在線人數(shù)過多而影響收視效果，并且無需支付網(wǎng)絡費用等，為業(yè)界所看好。

但從長遠來看，“廣電版”手機電視基于廣播方式，用戶的互動點播和節(jié)目定制基本無法實現(xiàn)。從某種程度上說，目前的“廣電版”手機電視僅僅是傳統(tǒng)電視簡潔的移動化，這必定難以滿意人們越來越共性化的移動多媒體視頻方面的需求，也將制約移動多媒體業(yè)務的普及。因此，在基于移動網(wǎng)絡的手機電視和基于廣播方式的手機電視都具備肯定的運營閱歷后，手機電視的下行數(shù)據(jù)通過廣電網(wǎng)絡保障傳輸質(zhì)量、上行數(shù)據(jù)通過移動網(wǎng)絡實現(xiàn)用戶點播互動以及計費等業(yè)務的模式將被看好并得到推廣，這對構建一個廣電企業(yè)、運營商、終端企業(yè)、SP/CP都能實現(xiàn)共贏的產(chǎn)業(yè)鏈也特別有利。

在DAB手機電視推出之前，我國移動運營商已經(jīng)在其各自網(wǎng)絡上推出了手機電視業(yè)務，其最大的優(yōu)勢就在于能夠實現(xiàn)用戶互動，例如視頻點播、觀眾參加等。雖然在我國基于移動通信網(wǎng)絡的手機電視并沒有取得很好的市場普及，但在歐洲、日、韓等3G移動通信市場上，互動的手機電視備受消費者追捧，已經(jīng)成為這些地區(qū)3G業(yè)務的重要利潤增長點。

商業(yè)模式有待多元化移動信息網(wǎng)挽救手機電視

除了標準可能多樣化之外，手機電視的商業(yè)模式也有待多元化。從商業(yè)模式的角度理解，免費無疑是“廣電版”多媒體廣播業(yè)務的一大賣點，但與基于移動網(wǎng)絡的流媒體手機電視相比，“廣電版”手機電視的交互性是一個天生的缺陷。由于缺乏與用戶的互動，“廣電版”手機電視服務供應商的收入仍舊與傳統(tǒng)電視臺一樣來源于廣告收入。對于用戶來說，DAB制式的手機電視無疑是一道免費的午餐，收看“廣電版”業(yè)務是永久不會收費的，只有吸引到更多的眼球，手機電視廣告供應商才能夠獲得收益。因此，僅僅是傳統(tǒng)電視移動化的“廣電版”手機電視很難在商業(yè)模式上產(chǎn)生實質(zhì)性的轉變。

手機電視的含義肯定不僅僅是傳統(tǒng)電視的移動化，更多時候，手機電視應當包含更多共性化的互動服務，也只有交互式的手機電視才能夠在商業(yè)模式上發(fā)生根本性的轉變，突破傳統(tǒng)電視的樊籬。由于用戶盼望通過互動功能來給喜愛的“超女”投票，給崇拜的球星打分，發(fā)表自己對手機電視節(jié)目的看法，甚至能夠將自己制作的手機電視視頻上傳到手機電視互動平臺上，過把明星癮……用戶的這些需求與應用都將給手機電視供應商帶來豐厚的利潤，交互式的手機電視無疑會通過獨特的商業(yè)模式制造出更多的商業(yè)價值。對于基于移動網(wǎng)絡的手機電視來說，由于運營商需要收取數(shù)據(jù)流量費，用戶最終的使用成本很難掌握在合理的范圍之內(nèi)，這對手機電視的普及推廣造成了肯定的困難。所以，目前業(yè)內(nèi)比較看好的模式是下行數(shù)據(jù)通過廣電網(wǎng)絡保障傳輸質(zhì)量，上行數(shù)據(jù)通過移動網(wǎng)絡實現(xiàn)用戶點播互動、計費等。

在將來的3G時代，交互式的手機電視必將成為手機電視進展的主流趨勢。一方面，“廣電版”手機電視在商業(yè)模式上基本對消費者免費，具備消費者使用“門檻”較低的優(yōu)勢，但它缺乏互動，除了廣告以外很難給手機電視供應商帶來更多的盈利方式；而基于電信網(wǎng)的交互式手機電視意味著消費者可以自由點播節(jié)目，無疑會通過獨特的商業(yè)模式制造出更多的商業(yè)價值。因此，將來手機電視的商業(yè)模式應當是多元化的，甚至廣播數(shù)字電視與移動網(wǎng)絡手機電視將實現(xiàn)商業(yè)模式上的互補與結合。否則，交互式的手機電視或許會對目前“廣電版”手機電視的商業(yè)模式帶來肯定的沖擊，而“廣電版”手機電視免費的商業(yè)模式也勢必會影響到電信版手機電視的市場推廣。

對于手機電視的商業(yè)模式，筆者認為，手機電視應當是3G的產(chǎn)物，它的本質(zhì)特征是移動性與互動性，其中互動性是將來手機電視盈利的一個重要手段，而廣電部門獨推的手機電視缺乏互動性，在盈利模式上存在缺陷。從這個意義上講，在手機電視時代，傳統(tǒng)電視的理念與模式不能直接移植到手機電視上，由于兩者的理念與商業(yè)模式存在本質(zhì)上的區(qū)分。從基本理念和商業(yè)模式的角度來說，傳統(tǒng)電視的基本理念是觀眾被動地接受電視上承載的內(nèi)容，商業(yè)模式對用戶來說基本免費，對服務供應商（電視臺）來說主要是通過廣告獲得收入。

對于這個問題可以通過電視替代電影的進展歷程來解釋。在電視剛剛普及的時候，由于缺乏電視的相關運營閱歷，國內(nèi)的電視臺都不知道通過何種方式制作適合于電視的內(nèi)容。最開頭的時候，除了少數(shù)重大新聞有畫面之外，大部分內(nèi)容都是通過主持人口述完成，因此電視最開頭給大家的印象就是，每天趙忠祥坐在電視機里給大家念新聞，主持人口述之后就播放一部電影。就像現(xiàn)在人們對手機電視市場前景特別樂觀一樣，雖然當時全部的人都明白，電視作為一種新媒體將帶來巨大商機，但從效果來看，最開頭的這種簡潔的內(nèi)容形式與商業(yè)模式很難給電視臺帶來盈利。內(nèi)容開發(fā)與供應假如由缺乏手機電視運營閱歷的傳統(tǒng)電視臺、電影制片廠等影視制作單位來擔當，那么手機電視對內(nèi)容的要求將很難得到滿意。

此外，在手機電視的進展過程中，運營商對渠道的掌握力還是特別重要的。在電信業(yè)乃至其他行業(yè)，內(nèi)容為王還是渠道為王的問題始終懸而未決。隨著世界經(jīng)濟的進展，競爭的漸漸加劇，全球范圍內(nèi)的大多數(shù)行業(yè)都由賣方市場轉向買方市場，可以說一個公司只要掌握了渠道，某種程度上就成為該行業(yè)的王者。國美通過對渠道的掌握能夠成為我國家電業(yè)的王者，沃爾瑪通過對渠道的掌握能夠成為零售業(yè)的老大，同樣在手機電視的進展過程中，電信運營商也通過得天獨厚的渠道優(yōu)勢成為整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的王者。而且，電信運營商擁有的浩大用戶資源以及對其的掌握力也是其將來主導手機電視進展的重要砝碼。

在手機電視的內(nèi)容開發(fā)上，由于目標客戶群、屏幕、傳輸方式等諸多方面的緣由，被稱為“第五媒體”的手機與傳統(tǒng)電視、電影等媒體有著很大的區(qū)分，這些不同必將帶來內(nèi)容形式以及盈利模式的巨大變革。最簡潔的一點，手機電視完全可以利用其交互性強的優(yōu)勢，借鑒Web2.0的模式，由用戶供應內(nèi)容做成移動播客，僅僅這一個市場的商業(yè)價值都將是無比巨大的。

假如手機電視僅僅通過廣告來實現(xiàn)盈利，相比較于傳統(tǒng)電視，手機電視的商業(yè)價值將遜色許多，其本該具有的“爆發(fā)力”將受到極大的限制而無法爆發(fā)。一個產(chǎn)業(yè)的進展需要巨大的市場來支撐，單純依靠廣告收入難以承載整個手機電視產(chǎn)業(yè)，只有與3G時代的移動信息網(wǎng)結合，手機電視才能獲得寬闊的進展空間。

事實上，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的進展過程中，移動通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在本世紀初的互聯(lián)網(wǎng)“泡沫”中通過短信業(yè)務挽救了曾經(jīng)處在崩潰邊緣的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。在手機電視領域，運營商將利用移動信息網(wǎng)這個具有巨大盈利力量的平臺，挽救一誕生就在“紅海”中掙扎的手機電視，通過電信業(yè)很好的服務、認證體系，使手機電視擺脫傳統(tǒng)電視單靠廣告的盈利模式，制造出更多的商業(yè)價值。

計費模式有待解決“垃圾流量”誰來“埋單”

互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠進展得如此之快，很大程度上是由于其免費的商業(yè)模式。在某種程度上，也是免費的商業(yè)模式導致了寬帶接入計費一系列問題的存在，例如“垃圾流量”的問題。對于手機電視來說，如何計費仍舊是一個亟待解決的問題。假如不實行用戶點播的模式（一般不含有廣告），在一般手機電視節(jié)目中，各類廣告制造的“垃圾流量”莫非也要由用戶來“埋單”嗎？

目前，移動夢網(wǎng)的主要計費模式就是按流量計費，毫無疑問，夢網(wǎng)用戶在使用WAP等業(yè)務時所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量有許多是由于SP、CP插入廣告等內(nèi)容所產(chǎn)生的。對這個問題用戶已經(jīng)產(chǎn)生了極大的不滿，只是由于帶寬的限制，目前無線寬帶流量還相對較小，沖突表現(xiàn)得不突出，但在無線帶寬劇增的3G時代，尤其是在全視頻的手機電視中，運營商必需對這個問題賜予足夠重視。

對于“垃圾流量”誰來“埋單”的問題，筆者認為，手機電視計費應當實行手機電視內(nèi)容供應商與手機電視用戶按流量分