公司市政工作組2023年度個(gè)人工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)公司市政工?作組202?2年度個(gè)人?工作總結(jié)?本員工于_?_年__月?__日入職?__股份公?司，并安排?在__市政?工作組。通?過(guò)公司崗前?培訓(xùn)以及兩?個(gè)月的試用?期，對(duì)公司?工作制度、?相關(guān)工作流?程以及__?項(xiàng)目市政工?程基本情況?有了較詳細(xì)?的了解，通?過(guò)對(duì)c__?_c6c7?區(qū)及小學(xué)幼?兒園小市政?工程的施工?管理工作，?本人對(duì)本項(xiàng)?目及公司又?有了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)。綜?合半年來(lái)個(gè)?人工作內(nèi)容?，可概括為?兩個(gè)主要階?段，即試用?期間的學(xué)習(xí)?、適應(yīng)與熟?悉階段以及?c___c?6c7區(qū)小?市政的實(shí)際?工程管理階?段?，F(xiàn)針對(duì)?本人入職以?來(lái)的個(gè)人工?作情況具體?總結(jié)如下：?本員工入?職__項(xiàng)目?市政工作組?，通過(guò)崗前?學(xué)習(xí)在對(duì)公?司的創(chuàng)立、?發(fā)展及現(xiàn)狀?有了初步認(rèn)?識(shí)后，對(duì)本?項(xiàng)目相關(guān)市?政工程配套?設(shè)施情況進(jìn)?行了全面的?摸底與學(xué)習(xí)?。通過(guò)翻閱?查找相關(guān)資?料，了解項(xiàng)?目前期市政?咨詢方案、?熟悉相關(guān)項(xiàng)?目外部市政?規(guī)劃及已實(shí)?施情況。在?對(duì)本項(xiàng)目市?政配套設(shè)施?有了初步認(rèn)?識(shí)后，通過(guò)?對(duì)已實(shí)施工?程現(xiàn)狀、工?程合同及相?關(guān)工程招標(biāo)?、變更、結(jié)?算等資料的?熟悉，從而?對(duì)公司現(xiàn)有?市政工程情?況、施工隊(duì)?伍以及相關(guān)?招標(biāo)、變更?、結(jié)算工作?流程等均有?了整體性的?認(rèn)識(shí)。由?于入職后正?趕上c__?_c6c7?區(qū)室外市政?工程的前期?招標(biāo)工作，?于是在充分?熟悉施工圖?紙、公司招?標(biāo)制度的前?提下，__?_編制招標(biāo)?文件、發(fā)放?標(biāo)書(shū)并參與?工程開(kāi)標(biāo)、?評(píng)標(biāo)等工作?。施工單位?招標(biāo)確定后?，根據(jù)公司?相關(guān)流程進(jìn)?行施工合同?的簽訂、設(shè)?計(jì)圖紙會(huì)審?、工程計(jì)劃?編制以及施?工進(jìn)場(chǎng)前場(chǎng)?地協(xié)調(diào)等工?作。截止到?__月底，?___完成?了c___?c6c7區(qū)?室外小市政?雨污水、中?水、自來(lái)水?消防工程正?式進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備?工作。c?___c6?c7區(qū)及小?學(xué)幼兒園小?市政工程根?據(jù)工程特點(diǎn)?及隊(duì)伍招標(biāo)?情況主要分?為五大塊：?即由___?市政工程管?理處排水工?程所中標(biāo)的?雨污水、中?水、給水消?防工程;由?___電子?動(dòng)力設(shè)備_?__工程公?司中標(biāo)的熱?水、熱力工?程;由朝陽(yáng)?田華公司中?標(biāo)的天然氣?工程;再就?是分別由原?有專業(yè)隊(duì)伍?施工的電信?及電力工程?。由于正在?進(jìn)行的樓體?施工導(dǎo)致場(chǎng)?地條件限制?并受部分專?業(yè)市政隊(duì)伍?招標(biāo)、出圖?時(shí)間影響，?以上市政施?工只能遞次?進(jìn)場(chǎng)，因此?根據(jù)各自專?業(yè)施工特點(diǎn)?、埋深、工?序時(shí)間并結(jié)?合場(chǎng)地現(xiàn)狀?，編制了詳?細(xì)的工程場(chǎng)?地要求及市?政穿插施工?計(jì)劃。成本?方面主要通?過(guò)前期審圖?、招標(biāo)限制?調(diào)價(jià)并盡量?杜絕甲方變?更等手段控?制。質(zhì)量、?進(jìn)度方面，?重點(diǎn)抓住施?工單位管理?體系，充分?調(diào)動(dòng)監(jiān)理單?位的監(jiān)督管?理積極性，?并加強(qiáng)過(guò)程?預(yù)控手段來(lái)?杜絕施工過(guò)?程中可能會(huì)?出現(xiàn)的工程?隱患。由?于受市政施?工場(chǎng)地、樓?體外架及市?政單位自身?條件等因素?影響，市政?施工過(guò)程情?況較復(fù)雜，?也暴露出在?工程管理協(xié)?調(diào)過(guò)程中存?在的一些不?足?，F(xiàn)將?給排水、天?然氣市政工?程最初計(jì)劃?、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)?時(shí)間、最后?完成時(shí)間及?工程中主要?難點(diǎn)說(shuō)明如?下：一、?給排水工程?原計(jì)劃在_?__月__?日進(jìn)場(chǎng)，工?期約___?天即__月?底完成施工?;而實(shí)際施?工于__月?底進(jìn)場(chǎng)，_?_月初基本?完成，總歷?時(shí)約___?天。工程難?點(diǎn)關(guān)鍵在于?施工場(chǎng)地、?室外設(shè)備設(shè)?施及基礎(chǔ)的?拆除。期間?由于總包單?位不能按時(shí)?分段提供工?作面導(dǎo)致進(jìn)?場(chǎng)時(shí)間推遲?，施工進(jìn)場(chǎng)?后也因場(chǎng)地?條件問(wèn)題一?度造成人員?、機(jī)械怠工?問(wèn)題，由于?前期工程進(jìn)?展不理想，?工程曾一度?出現(xiàn)進(jìn)度危?機(jī)。到__?月底不得不?要求全面鋪?開(kāi)搶工，高?峰期勞動(dòng)力?曾達(dá)到__?_人。二?、天然氣工?程原計(jì)劃在?__月底進(jìn)?場(chǎng)，__月?底完成施工?。由于受各?樓外立面架?子拆除時(shí)間?影響，導(dǎo)致?__月__?日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)?，于__月?__日完成?管線施工。?天然氣工?程管理的難?點(diǎn)在于施工?隊(duì)伍自身管?理嚴(yán)重不足?，現(xiàn)場(chǎng)管理?體制不健全?(或根本沒(méi)?有)，沒(méi)有?明確的計(jì)劃?安排，現(xiàn)場(chǎng)?管理人員能?力有限，導(dǎo)?致燃?xì)馐┕?同總包及其?他市政單位?之間的協(xié)調(diào)?配合不順暢?，影響整體?工程安排。?而最大的影?響還在于對(duì)?工程質(zhì)量的?影響，內(nèi)部?質(zhì)量監(jiān)督環(huán)?節(jié)缺失，導(dǎo)?致管道回填?質(zhì)量因存在?隱患而多次?返工。c?___c6?c7區(qū)及小?學(xué)幼兒園市?政工程，通?過(guò)約三個(gè)半?月的施工，?目前除電力?因配合小業(yè)?主收樓暫未?完成外，其?他均施工完?并開(kāi)通。?現(xiàn)針對(duì)c_?__c6c?7區(qū)市政施?工管理過(guò)程?中出現(xiàn)的難?點(diǎn)及今后市?政工程管理?中應(yīng)注意事?項(xiàng)總結(jié)如下?：1、總?包單位應(yīng)在?主體封頂后?，即做好室?外場(chǎng)地的動(dòng)?態(tài)（范本）?規(guī)劃工作，?并將塔吊、?外梯及外排?柵拆除節(jié)點(diǎn)?納入總控計(jì)?劃。2、?在工程招標(biāo)?過(guò)程中，對(duì)?技術(shù)標(biāo)中的?現(xiàn)場(chǎng)施工_?__、管理?體制及相應(yīng)?保障措施進(jìn)?行重點(diǎn)測(cè)評(píng)?。3、充?分熟悉施工?圖紙及工程?現(xiàn)狀，根據(jù)?各市政專業(yè)?工程施工特?點(diǎn)，結(jié)合場(chǎng)?地條件做好?各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)?、穿插施工?的計(jì)劃安排?及不同隊(duì)伍?之間的交叉?管理與協(xié)調(diào)?。4、加?強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)?理單位的監(jiān)?督管理，保?證其對(duì)市政?工程的監(jiān)理?職責(zé)。5?、由于市政?工程特點(diǎn)所?決定的，受?外界影響因?素較多。因?此，如何做?好工程的成?品保護(hù)管理?工作，是工?程質(zhì)量保證?及協(xié)調(diào)好各?單位順利完?成工程任務(wù)?的關(guān)鍵。?總之，在本?人入職__?公司市政工?作組整整半?年的時(shí)間里?，基本上熟?悉及逐步適?應(yīng)了本公司?的工作環(huán)境?