2023年行政部門員工個人總結(jié)

第3頁共3頁2023年?行政部門員?工個人總結(jié)?__年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，在全體?行政人事員?工的支持下?，按照年初?總體工作部?署和目標(biāo)任?務(wù)要求，以?促進(jìn)企業(yè)發(fā)?展為工作中?心，認(rèn)真執(zhí)?行上級工作?方針政策，?加大員工建?設(shè)力度，強?化行政管理?落實，通過?一年的努力?，行政人事?部門充分發(fā)?揮職能作用?，較好地完?成工作任務(wù)?，取得了一?定的成績。?現(xiàn)將__年?工作情況具?體總結(jié)如下?：一、人?事工作全面?落實一年?來，通過深?化人事制度?改革，圍繞?“培養(yǎng)引進(jìn)?人才、客觀?評價人才，?用好用活人?才”這一主?導(dǎo)思想，大?膽探索，積?極創(chuàng)新，完?成了優(yōu)秀員?工、優(yōu)秀團(tuán)?隊的評選工?作。積極探?索建立科學(xué)?、分類、動?態(tài)（范本）?、開放的人?事管理體系?，全面落實?了計件制度?的執(zhí)行工作?，逐步形成?以能力、業(yè)?績?yōu)閷?dǎo)向，?全面開展了?崗位競賽活?動，并取得?較好成績，?其中__以?__的成績?獲得__。?加大對考核?力度，以全?新的考核視?覺，完成了?部分員工的?年終考核工?作。結(jié)合公?司發(fā)展策略?，全面進(jìn)行?崗位優(yōu)化項?目工作，截?止目前為止?，以對__?崗位進(jìn)行了?優(yōu)化工作。?加大對外聯(lián)?系，全面接?受年檢工作?，最終較好?地完成了社?保、公積金?、社保工資?工作，受到?上級好評。?聯(lián)動開展了?飛利浦社會?責(zé)任的審核?，通過審核?工作進(jìn)一步?提升了社會?責(zé)任意識，?為公司發(fā)展?樹立了良好?的形象。?二、行政工?作有效推進(jìn)?人事行政?部門的工作?內(nèi)容十分繁?復(fù)，人財物?的管理權(quán)限?集中，這使?人事行政部?的事情極多?，而且有很?多事情極易?出現(xiàn)責(zé)任不?清的狀況。?為了使這一?問題得到杜?絕，我們通?過全面貫徹?5s評選標(biāo)?準(zhǔn)，針對部?門的不同特?點，完成了?各部門的5?s工作深入?，并將5s?管理工作落?實到人頭，?保證5s管?理工作有效?推進(jìn)；根據(jù)?公司收益情?況，結(jié)合今?年物價上漲?情況，及時?調(diào)整工資問?題，推動了?員工積極性?；聯(lián)動工商?部門，整理?準(zhǔn)備各項資?料，及時完?成各項證照?的變更，確?保公司機制?正常運轉(zhuǎn)；?___并完?成了職業(yè)衛(wèi)?生體檢工作?，配合職業(yè)?衛(wèi)生同步完?成環(huán)境評估?工作；及時?安排落實工?車車牌申請?工作，按照?相關(guān)要求提?交工車車牌?申請材料。?三、存在?的問題一?年來，工作?雖取得了一?定的成績，?但是仍然存?在部分不足?，主要表現(xiàn)?在：一是?人才青黃不?接。技術(shù)人?員總量不足?且層次不高?，尤其是緊?缺型、領(lǐng)軍?型人才特別?缺乏；一線?技能人才還?遠(yuǎn)不能滿足?企業(yè)發(fā)展的?需求。二?是機構(gòu)編制?管理需進(jìn)一?步優(yōu)化。與?新形勢、新?任務(wù)的要求?相對照，依?法管理機構(gòu)?編制還存在?一些落后之?處，解決超?編、混崗等?問題辦法不?多，機構(gòu)編?制管理的模?式、手段還?有待完善和?創(chuàng)新，確保?機構(gòu)編制的?嚴(yán)肅性與權(quán)?威性困難比?較大，需要?進(jìn)一步創(chuàng)新?我們的管理?工作。三?是提升溝通?能力。人事?部門與其他?部門在橫向?交流溝通上?存在很大的?磨擦，本部?門人員的服?務(wù)意識和溝?通技巧上還?存在很多不?足，需要在?下一步工作?中著力整改?。__年?，我們認(rèn)真?努力工作，?雖然取得了?較好的工作?成績，但是?與上級領(lǐng)導(dǎo)?的要求，與?員工群眾的?希望相比，?還是需要繼?續(xù)努力和提?高。今后，?我們要克服?工作中的不?足，以__?五發(fā)展規(guī)劃?為導(dǎo)向，加?強學(xué)習(xí)，提?高對政策的?理解和把握?能力，認(rèn)真?履行職責(zé)，?服務(wù)全局，?突出重點，?不斷優(yōu)化人?力資源配置?，發(fā)揮人力?資源的最大?功效。改進(jìn)?工作作風(fēng)、?規(guī)范工作管?理，以求真?務(wù)實