可再生能源領(lǐng)域：陽光電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

陽光電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)（所屬領(lǐng)域：可再生能源）2019年7月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 產(chǎn)品管理中心 42、 研發(fā)中心 43、 營銷中心 44、 海外營銷中心 45、 財務(wù)中心 56、 運營中心 57、 品管中心 58、 生產(chǎn)中心 6

陽光電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)產(chǎn)品管理中心規(guī)范并優(yōu)化IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）的運作流程，協(xié)調(diào)集成產(chǎn)品開發(fā)跨部門運作，監(jiān)控各個產(chǎn)品線的IPD業(yè)務(wù)運作，組織制訂產(chǎn)品管理有關(guān)工作流程，建立和推進產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)；負責(zé)公司有關(guān)行業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等事宜。研發(fā)中心負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)及改進、技術(shù)規(guī)劃與流程，研究公司的核心技術(shù)發(fā)展趨勢，開發(fā)新技術(shù)、新平臺和新產(chǎn)品，為公司技術(shù)和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃提出合理、明確的資源配置及優(yōu)化方案，加強技術(shù)平臺的建設(shè)和改進，改善產(chǎn)品開發(fā)的測試及評估過程，指導(dǎo)解決產(chǎn)品及工藝中出現(xiàn)的問題，負責(zé)組建、培訓(xùn)和管理高素質(zhì)的研發(fā)團隊。營銷中心負責(zé)公司國內(nèi)市場的營銷及服務(wù)工作，組織制定產(chǎn)品推廣策略、品牌提升和渠道建設(shè)，負責(zé)營銷合同的談判、評審、簽訂、實施及服務(wù)工作，深入了解相關(guān)行業(yè)，把握最新市場信息，引導(dǎo)和控制銷售工作的戰(zhàn)略和方向，組織市場調(diào)研，維護客戶利益，分析客戶需求，傾聽、收集、整理客戶反饋意見并督促公司相關(guān)部門給予改進。海外營銷中心分管公司的國際市場營銷工作，負責(zé)公司國際競爭策略的分析和制定，把握國際市場及行業(yè)動向，制定海外營銷策劃方案及品牌推廣計劃。負責(zé)公司國際市場的開拓工作，建立國際營銷渠道網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)海外營銷合同的談判、簽訂，并跟蹤合同執(zhí)行情況，組織產(chǎn)品海外配送及服務(wù)，維護海外客戶利益，分析海外客戶需求，傾聽、收集、整理客戶反饋意見并督促公司相關(guān)部門給予改進。財務(wù)中心負責(zé)企業(yè)會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)和重大財務(wù)事項監(jiān)管，主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作；合理組織資金調(diào)度和稅收規(guī)劃；參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督、執(zhí)行公司財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標(biāo)。運營中心負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，參與制定、分解、考核公司年度經(jīng)營計劃，并監(jiān)督、檢查計劃執(zhí)行情況，負責(zé)制定、優(yōu)化與公司發(fā)展相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、績效管理和業(yè)務(wù)流程，監(jiān)督并管理人力資源、企業(yè)策劃、企業(yè)信息化、行政、后勤、基建等各個部門，負責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)和推進工作。品管中心負責(zé)制定、貫徹、實施和評估公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)；監(jiān)督、評估產(chǎn)品質(zhì)量水平，統(tǒng)計、分析各段產(chǎn)品質(zhì)量信息；負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制的策劃和管理工作，檢查質(zhì)量計劃的實施情況，及時總結(jié)、糾正和預(yù)防。發(fā)現(xiàn)管理制度執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題并及時協(xié)調(diào)各部門解決；負責(zé)編制各項檢驗規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，策劃產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)，確定產(chǎn)品質(zhì)量控制的方法，負責(zé)質(zhì)量信息的收集、傳遞、統(tǒng)計和應(yīng)用，提高檢驗工作的效率，對現(xiàn)有質(zhì)量控制過程進行識別、分析和優(yōu)化；根據(jù)公司自身的長遠需求和市場對本行業(yè)的認證要求，策劃、組織、實施更完備的認證管理體系。生產(chǎn)中心負責(zé)落實公司制定的生產(chǎn)計劃；負責(zé)生產(chǎn)