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文檔簡介
專用設(shè)備高端零部件企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年9月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 技術(shù)中心 43、 質(zhì)量中心 44、 營銷中心 45、 財務(wù)中心 56、 生產(chǎn)計劃中心 57、 戰(zhàn)略發(fā)展中心 58、 人力資源中心 59、 管理信息中心 610、 采供中心 611、 設(shè)備能源中心 612、 國際管理中心 6
專用設(shè)備高端零部件企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室督促、跟蹤、檢查各部門對公司的制度、流程、指示、決議及決定的貫徹執(zhí)行情況;公司日常的行政管理與接待工作;公司企業(yè)文化和對外宣傳工作;與政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系工作;公司后勤保障工作;公司文件、檔案的管理工作;公司的法律事務(wù)。技術(shù)中心根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;新工藝、新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用;技術(shù)商務(wù)談判;技術(shù)工藝評定和報價信息;工藝設(shè)計和技術(shù)文件編制;模具制作和新產(chǎn)品試制;技術(shù)攻關(guān)和工藝改進;組織實施國際和國內(nèi)技術(shù)合作;子公司的工藝技術(shù)支持與管理;技術(shù)文件、資料、檔案管理。質(zhì)量中心質(zhì)量體系的認(rèn)證管理和運行維護;貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),編制相關(guān)質(zhì)量控制文件及產(chǎn)品檢驗規(guī)范;質(zhì)量動態(tài)管理,并制定和實施改善方案;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文件、檔案管理;客戶駐廠監(jiān)造支持;計量室、試驗室的運行管理。營銷中心根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實施公司市場發(fā)展策略;根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,開發(fā)新市場、新客戶、新產(chǎn)品并獲取訂單;客戶接待和商務(wù)洽談,簽訂銷售合同,處理客戶訂單,以及執(zhí)行合同、訂單的后續(xù)跟進;執(zhí)行銷售計劃,開展客戶跟蹤、接單、發(fā)貨等銷售活動,實現(xiàn)公司銷售目標(biāo);保管和分析市場及客戶資料;維護和發(fā)展客戶關(guān)系;負(fù)責(zé)組織國內(nèi)外展會、交流、研討工作。財務(wù)中心公司的財務(wù)和資產(chǎn)管理、財務(wù)內(nèi)控體系的建立和持續(xù)優(yōu)化,包括制度制定、預(yù)算管理、成本核算、費用控制、會計核算、財務(wù)報表編制、納稅申報、財務(wù)分析等工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)支持;對公司經(jīng)營過程及子公司會計核算、財務(wù)核算實施財務(wù)監(jiān)督、稽核、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。生產(chǎn)計劃中心根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)組織生產(chǎn);編制并督促實施產(chǎn)能計劃、接單計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃;召集生產(chǎn)調(diào)度會,分析、考核客戶訂單OTD;消耗定額制定,訂單經(jīng)濟評審;推行現(xiàn)代管理方法;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理。戰(zhàn)略發(fā)展中心研究產(chǎn)業(yè)政策,組織編制公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;收集、整理及分析相關(guān)信息資料,提出研究或策略報告;公司重大科技和發(fā)展項目的申報、立項工作;投資項目的策劃、論證、實施以及擬定建設(shè)資金的籌措方案和控制使用,督促項目建設(shè)單位實施基建、技改項目規(guī)劃、計劃、竣工驗收后評價。人力資源中心根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定并實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實施人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、員工發(fā)展等;員工檔案管理;職務(wù)任免、調(diào)配、解聘的申請報批手續(xù)及處理勞動爭議;績效考核與管理。管理信息中心根據(jù)公司戰(zhàn)略制定并實施信息化規(guī)劃,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、軟件開發(fā)、應(yīng)用支持,建立健全信息化平臺;負(fù)責(zé)公司通信系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的維護;依托信息系統(tǒng),進行流程優(yōu)化。采供中心原材料市場和供應(yīng)商調(diào)研,收集相關(guān)資源信息;健全完善采購網(wǎng)絡(luò),落實供應(yīng)商評估制度;根據(jù)采購計劃,完成各項采購任務(wù),控制采購成本和質(zhì)量;原材料、備品備件、產(chǎn)品的倉儲管理、運輸調(diào)度。設(shè)備能源中心設(shè)
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