![2023行政后勤年終工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/75be49a27c01032612453b9bad3a4c26/75be49a27c01032612453b9bad3a4c261.gif)
![2023行政后勤年終工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/75be49a27c01032612453b9bad3a4c26/75be49a27c01032612453b9bad3a4c262.gif)
![2023行政后勤年終工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/75be49a27c01032612453b9bad3a4c26/75be49a27c01032612453b9bad3a4c263.gif)
![2023行政后勤年終工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/75be49a27c01032612453b9bad3a4c26/75be49a27c01032612453b9bad3a4c264.gif)
![2023行政后勤年終工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/75be49a27c01032612453b9bad3a4c26/75be49a27c01032612453b9bad3a4c265.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁2023行?政后勤年終?工作總結(jié)?時間在飛速?,轉(zhuǎn)眼我們?又走完了_?_年的一半?,而我們的?每一天,好?像都是緊張?而忙碌中度?過,就我的?工作而言,?現(xiàn)從以下三?個方面總結(jié)?:一、商?務(wù)方面1?、了解專業(yè)?知識,不斷?的學(xué)習(xí)新的?產(chǎn)品知識,?努力做到商?務(wù)專業(yè)化;?2、認(rèn)真?做好產(chǎn)品資?料的準(zhǔn)備工?作,以最快?、最短的時?間準(zhǔn)確地查?詢到每一樣?商品的價格?和貨源情況?;3、控?制進貨成本?,在確保產(chǎn)?品質(zhì)量和售?后服務(wù)的前?提下,使終?堅持價格最?低化;4?、驗收貨物?,每樣商品?入庫時均仔?細檢查,核?對型號以及?包裝完好和?產(chǎn)品質(zhì)量,?杜絕上家發(fā)?貨清單或稅?票隨貨發(fā)給?用戶的事件?發(fā)生(__?年上半年尚?未發(fā)生);?5、加強?稅票管理,?進項稅票當(dāng)?作現(xiàn)金管理?,認(rèn)真清理?好每筆貨款?付出后的到?票時間和金?額,上半年?付款___?萬元,進項?票為___?萬元,除去?部分商品未?含稅外,尚?欠稅票__?_萬左右;?6、處理?好供貨商的?關(guān)系,建立?良好的信譽?度,能夠從?廠家得到的?價格、的售?后服務(wù)和最?長的帳期。?__年底應(yīng)?付款接近_?_萬,__?年上半年進?貨__萬,?付款__萬?,應(yīng)付款余?__萬,此?數(shù)據(jù)相比同?行中較為理?想。二、?政采方面?以最快的時?間獲得采購?信息,認(rèn)真?做好每一份?投標(biāo)文件,?處理好同行?之間的合作?關(guān)系,配合?好銷售人員?完成整個銷?售工作,于?__月底順?利完成宜賓?市定點協(xié)議?采購的投標(biāo)?工作,涉及?商品有復(fù)印?機、打印機?、投影機、?掃描儀、臺?式電腦、筆?記本及數(shù)碼?產(chǎn)品等,主?要產(chǎn)品均已?入圍。但根?據(jù)宜賓市級?機___開?招標(biāo)方式均?為不定品牌?,不定型號?招標(biāo),所以?在客戶跟蹤?和廠家報備?以及標(biāo)書制?作這幾方面?尤其重要,?我們也會在?這塊更加大?力度。三?、后勤方面?認(rèn)真協(xié)調(diào)?好各崗位的?關(guān)系,確保?做好本職工?作,上半年?從商務(wù)、財?務(wù)、庫房、?調(diào)度、政采?、司機各崗?位均無重大?事件發(fā)生。?在人員較為?緊張的情況?下,于__?月初增加了?兩名新人員?,即商務(wù)崗?和調(diào)度崗,?現(xiàn)兩們新人?也基本能勝?任本職工作?(但任芳林?在語言溝通?方面還較為?困難)。由?于公司產(chǎn)品?多元化,銷?售額不斷上?升,為把商?務(wù)工作細分?化,于__?月初,新招?聘人員一名?(朱鳳玲)?,該人員有?工作經(jīng)驗和?一定的溝通?能力,初步?定為電腦類?和數(shù)碼產(chǎn)品?(包括網(wǎng)絡(luò)?產(chǎn)品)的商?務(wù)。而任芳?林就負責(zé)復(fù)?印機、打印?機類和廠家?對帳的工作?,我將會有?更多的時間?和精力配合?銷售人員跟?蹤一些項目?的銷售和加?強政采方面?的工作。?后勤部使終?一如即往地?為三個客戶?做好服務(wù)工?作,三個客?戶即:公司?的客戶、公?司的同事、?公司的供貨?商。__?行政后勤年?終工作總結(jié)?(二)_?_年,后勤?部在集團領(lǐng)?導(dǎo)下緊緊圍?繞“節(jié)約成?本、提升服?務(wù)、保障運?營”的工作?目標(biāo),對內(nèi)?完善管理運?行,對外提?升服務(wù)質(zhì)量?,堅持服務(wù)?過程中的總?結(jié)和創(chuàng)造,?不斷提升后?勤部服務(wù)管?理理水平,?基本按集團?要求完成了?后勤保障的?工作任務(wù)。?一、堅持?以營業(yè)為中?心,做好后?勤服務(wù)的工?作,努力創(chuàng)?造良好的營?運環(huán)境營?運是公司經(jīng)?營發(fā)展的生?命線,后勤?部作為營業(yè)?保障部門,?在__年進?一步強化了?以營業(yè)為中?心的服務(wù)理?想,加強與?前勤營業(yè)部?門的溝通協(xié)?調(diào),主動獲?得服務(wù)需求?信息,提升?員工的服務(wù)?意識,做好?多項基礎(chǔ)運?行保障的同?時,進一步?提高后勤服?務(wù)質(zhì)量,為?公司整體運?營服務(wù)的提?升做出貢獻?。進一步加?強物業(yè)設(shè)施?維修維護,?提高服務(wù)設(shè)?施運行標(biāo)準(zhǔn)?。__年?,后勤部對?長沈兩店實?行統(tǒng)一管理?目標(biāo),在工?作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范方面實現(xiàn)?統(tǒng)一管理。?在基礎(chǔ)設(shè)施?維護方面,?__年對所?有設(shè)施設(shè)備?進行普查,?重新建立健?全了設(shè)備檔?案,統(tǒng)一編?制了設(shè)備保?養(yǎng)計劃,并?實行跟蹤檢?查進度,保?障設(shè)備設(shè)施?的穩(wěn)定運行?;對于涉及?物業(yè)運行的?意外事件,?建立了意外?事件報告總?結(jié)制度,要?求意外事件?發(fā)生時,填?寫《意外事?件處理報告?單》,對事?故處理過程?、事故發(fā)生?原因、進一?步的糾正預(yù)?防措施均做?了相應(yīng)的要?求,以此減?少了同樣問?題的重復(fù)發(fā)?生;實現(xiàn)多?級巡視制度?,包括經(jīng)理?級員工開店?前巡視、物?業(yè)管理員巡?視,領(lǐng)導(dǎo)抽?查巡視,聯(lián)?合檢查巡視?等,保障物?業(yè)問題及時?發(fā)現(xiàn)和處理?。__年截?止目前,長?沈兩店通過?巡視發(fā)現(xiàn)物?業(yè)維護各類?問題近__?_個,均得?到及時的處?理,保持了?較好的物業(yè)?運行標(biāo)準(zhǔn)。?在做好日常?運行維護的?同時,后勤?部__年截?止目前共_?__完成改?造施工項目?___項,?其中___?店___項?,___店?___項,?滿足公司經(jīng)?營發(fā)展的需?求。二、?強化環(huán)境秩?序管理,營?造清新舒適?的購物環(huán)境?良好的環(huán)?境秩序是對?顧客服務(wù)最?直接的體現(xiàn)?。因此,后?勤部始終把?環(huán)境秩序建?設(shè)作為日常?工作的重點?來抓。__?年,主要從?以下幾方面?加強了工作?:一是加強?外圍衛(wèi)生保?潔工作,對?外圍的廣場?磚實行定期?清理污漬,?重要部位每?天用清水沖?刷,在風(fēng)沙?較大的季節(jié)?,對重點情?節(jié)區(qū)域采取?灑水的方式?降塵,同時?增加了日常?保潔清掃循?環(huán)密度,將?保潔承擔(dān)范?圍一直馬路?上,盡可能?減少周邊環(huán)?境對商場衛(wèi)?生的影響;?二是積極改?進保潔方法?,全面提高?室內(nèi)保潔質(zhì)?量。保潔部?門對地面理?石、墻面、?高空等需清?潔部位,積?極探索保潔?保養(yǎng)的方法?,對重點保?潔部位增加?維護頻率,?并實行保潔?質(zhì)量定期和?不定時抽查?,對于保潔?工具的要求?保持干凈清?潔,確保了?保潔質(zhì)量保?到質(zhì)的提高?;三是重視?賣場溫度調(diào)?節(jié),控制適?宜溫度。為?較好的控制?賣場溫度,?后勤部在商?場各部位_?__溫度計?,每天上、?下午兩次對?溫度進行檢?查,對溫度?出現(xiàn)偏差區(qū)?域進行及時?調(diào)整,保障?了賣場溫度?始終保持恒?溫,誤差不?超多±1°?c,確保為?顧客提供清?潔舒適的購?物環(huán)境。?三、主動加?強服務(wù),提?高員工的服?務(wù)意識_?_年后勤部?提出“一站?式”服務(wù)的?工作要求,?對于到后勤?部辦理業(yè)務(wù)?的供應(yīng)商實?行全天候服?務(wù);同時,?對工作業(yè)務(wù)?不做崗位分?工,真正實?現(xiàn)了“首問?負責(zé)制”,?所有后勤文?職人員都能?辦理所有業(yè)?務(wù),來后勤?部辦理業(yè)務(wù)?的客戶不用?等候,即有?人全程能夠?辦理完成;?實行服務(wù)投?訴電話公示?,主動接受?服務(wù)監(jiān)督。?為全面提高?服務(wù)質(zhì)量,?后勤部還制?定了《維修?投訴電話管?理辦法》,?對___小?時維修電話?進行錄音,?及時反饋處?理結(jié)果,對?各部門后勤?服務(wù)需求實?行跟蹤制度?,由物業(yè)管?理員及時現(xiàn)?場了解服務(wù)?效果及服務(wù)?滿意度,及?時總結(jié)和處?理服務(wù)中的?問題;通過?參加營業(yè)例?會及時獲得?服務(wù)信息,?使后勤部第?一時間了解?服務(wù)需求,?及時予以配?合和處理;?在每個公司?特定活動中?,后勤部都?要___召?開服務(wù)配合?協(xié)調(diào)會,研?究服務(wù)細節(jié)?,確保后勤?服務(wù)配合工?作保障到位?,保證后勤?服務(wù)工作的?圓滿完成。?__行政?后勤年終工?作總結(jié)(三?)本人_?_年在__?公司綜合管?理部擔(dān)任行?政后勤崗的?工作,一年?來,根據(jù)總?公司行政管?理的相關(guān)政?策精神,結(jié)?合分公司的?實際,我用?心、認(rèn)真地?完成了本職?崗位的各項?工作,現(xiàn)對?__年的整?體工作總結(jié)?如下:一?、行政后勤?(一)職?場管理方面?1、指導(dǎo)?、協(xié)助玉林?、興寧、合?浦、平南、?龍勝等__?_家下屬三?、四級機構(gòu)?更換新職場?各項材料的?準(zhǔn)備工作;?根據(jù)實際工?作需要,向?總公司申請?增加分公司?本部財務(wù)單?證房、良慶?、江南的辦?公職場面積?。2、及?時與機構(gòu)對?裝修問題進?行溝通,并?審核玉林、?興寧等__?_家機構(gòu)職?場裝修預(yù)算?。3、欽?州、河池等?五家機構(gòu)制?作廣告牌、?指路牌費用?的審核工作?。4、配?合總公司建?立全系統(tǒng)職?場信息系統(tǒng)?,每月按時?上報《分公?司職場管理?信息統(tǒng)計表?》,將全區(qū)?(租賃職場?)房屋租賃?合同,(自?有產(chǎn)權(quán)物業(yè)?)房屋產(chǎn)權(quán)?證、購房合?同、土地證?等資料掃描?件上傳至F?TP。5?、分公司本?部職場狀況?:根據(jù)各部?門職能的調(diào)?整,人員的?調(diào)配,對部?分辦公室進?行調(diào)整并重?新布局,合?理利用空間?;___學(xué)?習(xí)消防知識?,提高員工?的安全防火?意識;更換?職場窗簾、?租賃綠色植?物,美化辦?公環(huán)境;職?場的安全保?衛(wèi)、清潔衛(wèi)?生等方面的?管理。(?二)會務(wù)接?待方面1?、完成了第?四___屆?職工運動會?、__年中?期工作會議?、《新保險?法》培訓(xùn)會?、兩核財務(wù)?專題培訓(xùn)會?、經(jīng)營分析?會等大中小?型會議費用?預(yù)算、食宿?安排等會務(wù)?后勤及接待?工作___?余次。2?、與各標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建立?了良好的合?作關(guān)系,并?簽訂了消費?優(yōu)惠協(xié)議,?為公司員工?差旅住宿帶?給了便利和?保障。(?三)行政費?用預(yù)算和開?支管理1?、在__年?行政費用支?出過程中,?本著費用從?緊、實際工?作需要等原?則,嚴(yán)格把?控__年分?公司本部和?各機構(gòu)的行?政費用支出?,尤其嚴(yán)格?把控固定成?本投入,透?過以需申購?、調(diào)配利用?閑臵設(shè)備等?措施節(jié)約費?用開支。?2、根據(jù)總?公司__年?預(yù)算編制的?各項要求,?結(jié)合分公司?__年的實?際及__年?的發(fā)展規(guī)劃?,及時完成?了職場費用?、固定資產(chǎn)?支出等預(yù)算?的編制工作?。(四)?通訊方面?1、及時完?成了全年各?部門提出的?新裝電話、?移機、電話?故障處理、?電話維修等?工作。2?、與移動公?司交涉,追?回移動公司?在__年雙?重收取集團?彩鈴費用_?__萬6千?多元,將這?筆費用及時?返還員工個?人手機;與?電信公司交?涉,追回電?信公司在_?_年至__?年三年未按?合約履行違?規(guī)收取的通?訊費用__?_萬2千元?。(五)?證照方面?在相關(guān)主管?部門規(guī)定的?年檢時間內(nèi)?,按時完成?了分公司本?部__年度?《營業(yè)執(zhí)照?》、《__?_機構(gòu)代碼?證》、《房?屋租賃許可?證》等證照?的年檢工作?,保證了公?司經(jīng)營的合?法性。(?六)其它后?勤工作1?、根據(jù)各部?門及同城門?店的需求,?及時供應(yīng)辦?公耗材、五?金耗材、清?潔用品,并?適量進行管?控,每月或?季度定期結(jié)?算,保障各?部門及同城?門店辦公設(shè)?備的正常運?作。2、?審核分公司?本部物業(yè)管?理、水電、?停車等費用?,按時辦理?費用結(jié)算,?及時與物業(yè)?管理公司溝?通,處理各?項物業(yè)管理?問題。3?、每月按時?上報電話、?耗材、招待?等各類行政?費用公示表?二、物資?管控1、?完成了本部?固定資產(chǎn)和?低值易耗品?包括申購、?購臵、入庫?登記、調(diào)撥?、維修、報?廢、盤點等?日常管理工?作。2、?根據(jù)各機構(gòu)?提出的申請?及時審核配?臵及實際需?要,并在分?公司審批完?畢后跟蹤、?落實和反饋?總公司批復(fù)?結(jié)果;按程?序辦理分公?司與分公司?、分公司與?各機構(gòu)、各?機構(gòu)之間的?資產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3、?根據(jù)總公司?對門店閑臵?資產(chǎn)的處理?意見,以內(nèi)?部調(diào)配為主?要原則,根?據(jù)各部門及?機構(gòu)實際需?求,合理調(diào)?配處臵閑臵?資產(chǎn)。4?、每月按時?上報《固定?資產(chǎn)月報表?》。三、?存在的問題?1、對機?構(gòu)行政管理?工作的管控?力度不夠,?部分機構(gòu)對?總分公司要?求上報材料?、物資管控?等工作執(zhí)行?力有待加強?。2、審?核職場裝修?方面預(yù)算經(jīng)?驗不足。?3、由于崗?位的性質(zhì),?工作面廣、?雜、瑣碎,?導(dǎo)致部分工?作邂逅,未?能及時辦理?。四、_?_年工作計?劃1、加?強與總公司?各相關(guān)崗位?的聯(lián)系,力?爭得到總公?司更多的指?導(dǎo)和支持,?更有利于本?部和機構(gòu)的?工作。加強?與機構(gòu)的交?流和管控,?更有力地執(zhí)?行總分公司?的相關(guān)制度?,更好地為?機構(gòu)服務(wù)。?2、加強?自身職場裝?修方面知識?的學(xué)習(xí),吸?取更多他人?的經(jīng)驗,提?高工作效率?。3、重?點處理門店?閑臵資產(chǎn),?根據(jù)內(nèi)部需?求,合理安?排及時辦理?相關(guān)調(diào)撥手?續(xù)。4、?聯(lián)合信息崗?與電信公司?在通話、網(wǎng)?絡(luò)資費問題?上進行協(xié)商?,爭取更優(yōu)?惠的政策。?__行政?后勤年終工?作總結(jié)(四?)轉(zhuǎn)眼間?__年過去?了,回顧這?一年,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事的?支持與幫助?下,我順利?的完成了本?年度的工作?。在工作中?,既有不少?收獲,也有?很多的感悟?。在實踐中?,對自我認(rèn)?識有了很大?的提高,更?明確了自己?前進的方向?。為了今后?更好的工作?,讓自身價?值得到更充?分的體現(xiàn),?總結(jié)經(jīng)驗、?完善不足,?現(xiàn)就本年度?的工作總結(jié)?如下:一?、工作中所?取得的成績?:1、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能?夠認(rèn)真貫徹?黨的基本路?線方針政策?,通過網(wǎng)絡(luò)?、報紙、雜?志、書籍積?極學(xué)習(xí)政治?理論;遵紀(jì)?守法,認(rèn)真?學(xué)習(xí)法律知?識;愛崗敬?業(yè),具有強?烈的責(zé)任感?和事業(yè)心,?積極主動認(rèn)?真的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識,工?作態(tài)度端正?,認(rèn)真負責(zé)?,做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項?工作,并嚴(yán)?格遵守公司?的各項規(guī)章?制度。2?、專業(yè)知識?、工作能力?和具體工作?。我是_?__月份來?到公司工作?,擔(dān)任公司?行政專員,?協(xié)助行政副?總裁做好黨?務(wù)工作并協(xié)?助行政經(jīng)理?做好工作。?行政工作瑣?碎,但為了?搞好工作,?我不怕麻煩?,向領(lǐng)導(dǎo)請?教、向同事?學(xué)習(xí)、自己?摸索實踐,?在很短的時?間內(nèi)便熟悉?了本職工作?,明確了工?作的程序、?方向,提高?了工作能力?,在具體的?工作中形成?了一個清晰?的工作思路?,能夠順利?的開展工作?并熟練圓滿?地完成本職?工作。在?這一年,我?本著“把工?作做的更好?”這樣一個?目標(biāo),開拓?創(chuàng)新意識,?積極圓滿的?完成了以下?本職工作:?(1)協(xié)?助行政副總?裁做好了黨?員的統(tǒng)計和?發(fā)展工作,?把原來黨_?__關(guān)系不?清楚的黨員?登記在冊,?并做好黨員?的轉(zhuǎn)接工作?。協(xié)助上饒?經(jīng)濟技術(shù)開?發(fā)區(qū)開展創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?,使黨員在?工作和生活?中起好模范?作用。統(tǒng)計?在冊的黨員?為___人?,辦理黨員?轉(zhuǎn)正的有_?__人,遞?交入黨申請?的有___?人。(2?)具體整理?的文件按類?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?,給大家查?閱文件提供?了很大方便?。(3)?草擬各項協(xié)?議并走好合?同流程審批?,處理公司?的各種廢舊?物品,使廢?物得到最大?化利用,達?到經(jīng)濟效益?與環(huán)境效益?的和諧與統(tǒng)?一。共處理?了___多?項廢舊物品?。(4)?協(xié)助行政部?經(jīng)理處理好?公司的各項?突發(fā)性事件?及各項費用?___的貼?票及報銷,?做好文字打?印、復(fù)印工?作并做好每?周的___?。(5)?完成每月公?司總監(jiān)、經(jīng)?理的油費補?貼報表及報?銷工作。?(6)做好?公司會議及?各部門的客?戶接待工作?,并協(xié)助行?政經(jīng)理助理?管理外租宿?舍。(7?)完成了公?司的第六次?全國人口普?查工作,共?普查了公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保時捷卡宴購買合同范本
- 專家顧問聘用合同范本
- 毛紡織行業(yè)分析報告
- 制定合同范本目
- 中介商鋪合同范例
- 公墓物業(yè)維修合同范本
- 眾籌餐廳合同范本
- 個人獨資加油站合同范本
- 農(nóng)村電廠維修合同范例
- 個人建設(shè)用地合同范例
- 骨科的疼痛管理
- 前列腺癌診斷治療指南
- 中國銀行招聘筆試真題「英語」
- 江蘇省2023年對口單招英語試卷及答案
- GB/T 35506-2017三氟乙酸乙酯(ETFA)
- GB/T 25784-20102,4,6-三硝基苯酚(苦味酸)
- 特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書填寫規(guī)范(特種設(shè)備安全法)參考范本
- 硬筆書法全冊教案共20課時
- 《長方形的面積》-完整版課件
- 五年級上冊英語Module6Unit1Youcanplaybasketballwell外研社課件
- 工業(yè)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)測工況核查表
評論
0/150
提交評論