2023年度行政人事部年終工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?度行政人事?部年終工作?總結(jié)一、?在政治上嚴?格要求自己?，認真學習?和領(lǐng)會__?_和_、_?_，努力實?踐____?，樹立和落?實科學發(fā)展?觀，把自己?的思想統(tǒng)一?到局的決策?上來。廉潔?自律，克己?奉公，自覺?樹立人事干?部“公道正?派”的良好?形象。二?、扎扎實實?做好工資統(tǒng)?計工作。部?署并完成了?全局職工_?_年__月?調(diào)整工資標?準和__月?正常晉升工?資檔次以及?離退休人員?增加離退休?費工作，填?寫個人調(diào)標?晉檔審批表?___多份?存檔；上報?__年各種?工資、干部?年報；完成?__年勞動?年審、殘疾?人就業(yè)年審?；下達各局?屬各單位_?_年工資計?劃；清理清?退在用合同?工臨時工；?及時維護人?事工資管理?信息系統(tǒng)。?將手中負責?的工資統(tǒng)計?工作全面、?清楚、毫無?差錯地交給?處內(nèi)接管的?同志。三?、大膽加強?船員管理工?作。本人_?_月份具體?負責船員管?理后，積極?走訪海事局?、各船員培?訓單位，搞?清楚各種辦?事程序，仔?細學習船員?管理的有關(guān)?法律法規(guī)、?政策性文件?，深入船員?中了解、熟?悉情況，很?快___。?加強船員管?理的基礎工?作，進一步?完善船員信?息數(shù)據(jù)庫，?不斷提高船?員管理水平?和工作效率?。加強船員?證書管理，?整理船員各?類證書，及?時辦理__?_本到期船?員服務簿的?年審，建立?船員證書數(shù)?據(jù)庫，實現(xiàn)?船員證書管?理的信息化?、規(guī)范化。?清理船員假?期，嚴格船?員假期管理?，周密安排?、認真__?_船員休假?。為安排更?多人員休假?，壓縮船舶?靠泊碼頭人?員的編制，?由原來的_?__人減少?到___人?，船返港后?，及時安排?人員休假，?全年共安排?休假___?人次，休去?假期近__?_天。嚴格?把關(guān)，切實?做好四條船?海上生產(chǎn)人?員的調(diào)配工?作。在從控?制出海人員?編制的原則?下，全年完?成四條船_?__個航次?的出海人員?調(diào)配工作。?四、踏踏?實實當好助?手。作為副?手，在擺正?自己位置的?基礎上，獻?計獻策，盡?心盡力，協(xié)?助處長做好?處里的各項?工作，當好?局領(lǐng)導的參?謀。協(xié)助制?定《崗位管?理實施辦法?》及細則，?起動并完成?我局今年的?崗位管理改?革工作。?五、__月?份以來，根?據(jù)局領(lǐng)導的?安排，本人?主持人事處?的工作。在?局領(lǐng)導的領(lǐng)?導下，團結(jié)?和帶領(lǐng)全處?人員，克服?人員減少的?困難，理順?管理關(guān)系，?保證了人事?處各項工作?的正常運轉(zhuǎn)?。本人具體?做的工作主?要為：完成?了局機關(guān)及?附屬單位改?革人員調(diào)整?分流工作；?完成了局機?關(guān)及附屬單?位、船隊人?員的專業(yè)技?術(shù)職務、工?人技術(shù)等級?職務的重新?聘任工作；?人員的調(diào)整?分流工作；?修改、完善?我處質(zhì)量管?理體系文件?，并順利通?過換證審核?；制定我局?__年畢業(yè)?生需求計劃?、學歷培訓?計劃；布置?__年度考?核工作。_?_年度行政?人事部年終?工作總結(jié)行?政人事總務?部既行政、?人事、總務?為一體的綜?合管理部門?。行政管理?、人事管理?、總務后勤?管理是公司?有序規(guī)范發(fā)?展中不可缺?少的組成部?分，為提高?公司的管理?水平，凝聚?企業(yè)團隊力?量，使企業(yè)?進入一個管?理標準化、?規(guī)范化的良?好狀態(tài)。時?光荏苒，_?_年即將結(jié)?束!自__?年__月_?_日來公司?上班，被擔?任人事管理?員，在此工?作中，我用?我所學的專?業(yè)知識及多?年來對人事?管理工作經(jīng)?驗，根據(jù)公?司實際情況?及本職工作?進行了一個?初步計劃，?現(xiàn)實告訴我?“只有管好?人，才能管?好事”，所?以在擔任本?職工作期間?我一邊根據(jù)?公司的實際?情況不斷進?行人事管理?工作創(chuàng)新，?另一邊依然?用我的初步?計劃認真踏?實的進行人?事管理工作?，首先對有?關(guān)人事管理?的文件進行?徹底擬制，?逐步根據(jù)公?司大的有關(guān)?規(guī)章制度及?公司實際情?況進行完善?，最終對人?事管理有了?一套基本規(guī)?范的規(guī)章制?度。在__?月底因公司?人事調(diào)整，?從__月_?_日起被晉?升為本部門?經(jīng)理(代)?并接管行政?、人事、辦?公室、總務?后勤事務工?作，在上級?領(lǐng)導的關(guān)心?、支持、指?導下以及各?部門的配合?下，按照公?司方針政策?，行政人事?總務部的工?作特點：做?好日常對外?、對內(nèi)工作?，進一步提?高工作效率?，確保各項?工作的正常?運作;進一?步強化各項?服務工作，?為生產(chǎn)經(jīng)營?提供周到快?捷的后勤保?障服務;儲?備、創(chuàng)新人?力資源管理?工作，為公?司發(fā)展，生?產(chǎn)經(jīng)營提供?動力支持;?加強制度執(zhí)?行力度等。?自__月_?_日起擔任?部門經(jīng)理(?代)的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路。回首過?往，公司陪?伴我走過人?生很重要的?一個階段，?使我懂得了?很多，領(lǐng)導?對我的支持?與關(guān)愛，令?我明白到人?間的溫情，?在此我向公?司的領(lǐng)導以?及全體同事?表示最衷心?的感謝!有?你們的協(xié)助?和理解才能?使我在工作?中更加的得?心應手，也?因為有你們?的幫助，才?能令到公司?的發(fā)展更上?一個臺階，?較好的完成?各項工作任?務。其總結(jié)?報告一、人?事管理1、?徹底完成人?事管理有關(guān)?文件資料，?并根據(jù)公司?的發(fā)展逐步?完善并下發(fā)?各部門;對?公司及各部?門下發(fā)的文?件資料進行?修改完善，?并進行會簽?下發(fā);解釋?并監(jiān)督各部?門對已下發(fā)?文件的執(zhí)行?情況，并做?進一步指導?實施。2?、建立、建?全、規(guī)范人?事檔案(新?進、離職、?調(diào)動、升級?)管理。⑴?、重新對現(xiàn)?有人員進行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。⑵?、對各部門?、人員進行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。⑶、辦理?公司新進、?離職、調(diào)動?等手續(xù);對?離職人員的?自離、辭工?、病退等實?行分類整理?存檔，便于?查證;同時?做好調(diào)動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進、?離職、調(diào)動?人員資料到?財務部。⑷?、實行各部?門負責人對?在職人員的?人數(shù)每月進?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進行?核對，方便?了部門、人?事、財務查?找、結(jié)算管?理，增強了?人力資源管?理。⑸、及?時做好檔案?材料的收集?、整理、歸?檔。3、?人員招聘。?⑴、各部門?傳遞人員增?補單。⑵、?根據(jù)部門人?員的實際需?要有針對性?、合理性招?聘員工，以?配備各崗位?;通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對員?工的住宿情?況進行統(tǒng)計?，并對外宿?員工的__?_進行上報?財務部，按?公司有關(guān)規(guī)?章制度給予?住房補貼的?發(fā)放。5?、嚴肅勞動?紀律。⑴、?加強考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時上?、下班時間?，規(guī)范考勤?制度。__?年度行政人?事部年終工?作總結(jié)年度?行政人事部?年終工作總?結(jié)⑵、嚴格?考勤制度責?任的落實。?⑶、加強請?(休)假制?度、放行條?管理，對不?履行請(休?)假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅?決予以查實?并作出處理?，這樣即維?護考勤制度?的嚴肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進而?極大改善了?公司的工作?作風。6?、認真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對工?牌辦理及補?辦進行核實?查證辦理等?等各項工作?。7、人?事月統(tǒng)計工?作。每月對?公司全廠各?部門人數(shù)進?行匯總，對?新進、離職?、調(diào)動人員?進行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務1、貫徹?執(zhí)行公司領(lǐng)?導指示。做?好上、下聯(lián)?絡溝通工作?，及時向領(lǐng)?導反映情況?，反饋信息?;搞好各部?門間相互配?合，綜合協(xié)?調(diào)工作;對?各項工作和?計劃的督辦?和檢查。?2、根據(jù)領(lǐng)?導意圖，起?草有關(guān)規(guī)章?制度、工作?計劃和其他?文稿。負責?公司來往信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示;做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時送達有?關(guān)部門辦理?，為公司貫?徹落實上級?精神、及時?完成工作任?務提供了有?力的保證;?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢服務;加?強文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導，完善?、制定公司?規(guī)章制度，?并執(zhí)行貫徹?公司規(guī)章制?度。4、?加強溝通：?與員工面對?面解決問題?，使員工工?作有章可循?，做到違紀?有據(jù)可查，?使他們了解?、支持后勤?工作，取得?了良好的效?果，并注重?后勤質(zhì)量的?提高。5?、能很好地?履行崗位職?責，辦事效?率的提高。?6、監(jiān)督?、管理、檢?查方面：每?天對公司各?部門環(huán)境衛(wèi)?生、消防、?紀律檢查工?作，有異常?情況進行現(xiàn)?場處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、違?規(guī)、等各種?不良現(xiàn)象及?時通知相關(guān)?部門負責人?進行處理;?為公司加強?管理、提高?后勤服務;?認真收集信?息，全面、?準確的了解?和掌握各方?面工作的開?展情況，分?析工作存在?的問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗?，及時向公?司匯報，讓?公司上級能?全面準確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況，?為解決問題?作出正確的?決策。7?、辦公物資?、庫存工服?的管理：對?公司各部門?使用的辦公?物資進行了?統(tǒng)計，并分?類建檔存入?電腦中，保?證了物資使?用的安全;?負責公司辦?公設施的管?理和維護及?維修聯(lián)絡。?包括公司辦?用品采購、?發(fā)放、保管?、使用登記?、維護工作?等;并履行?稽查職能，?認真辦理辦?公用品的出?、入庫、領(lǐng)?用嚴格控制?和管理。辦?理庫存工服?的出、入庫?交接、保管?管理。8?、公司日常?行政、人事?、辦公事務?等管理工作?，協(xié)助總經(jīng)?辦處理日常?工作。9?、公司總務?工作，做好?后勤保障。?10、公?司辦公、生?產(chǎn)會議安排?、記錄和整?理會議記要?，根據(jù)需要?按會議決定?發(fā)文。1?1、接待來?訪客戶，堅?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?戶、認真聽?取來訪客戶?反映的問題?，提出的要?求、建議。?12、保?安、司機的?監(jiān)督管理。?對廚房人員?、保安及司?機反應的各?種問題及日?常工作情況?、報銷單進?行審核、查?閱，對有異?常的進行處?理。13?、公司各種?表格管理。?14、完?成上級交辦?的其他任務?，并按時按?質(zhì)的完成。?三、__?年計劃根據(jù)?部門__年?的工作結(jié)合?公司目前實?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢，行政人?事總務部計?劃從以下幾?方面開展_?_年度的工?作，全面推?行目標管理?。1、行?政人事總務?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點做?好以下幾方?面工作⑴、?加大后勤服?務及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實?際情況，對?后勤服務有?關(guān)規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實際的需?要。⑵、配?合公司促建?工作，加大?行政管理力?度，對在工?作上涌現(xiàn)出?來典型的人?和事予以及?時公布，通?過“以點帶?面、以薪帶?譽”，促使?工作質(zhì)量進?一步提高。?⑶、加大人?力資源管理?力度，完善?勞動人事檔?案及合同的?管理，嚴格?控制公司勞?動用工，做?好以事設崗?，人盡其才?。為人才招?募與評定薪?資、績效考?核提供合理?依據(jù)。⑷、?完成日常人?力資源招聘?與配置。⑸?、嚴格執(zhí)行?公司各項規(guī)?章制度。比?如考勤、用?工以及后建?宿舍的管理?等等。⑹、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生管理。?⑺、加大內(nèi)?部人力、人?才開發(fā)力度?，弘揚優(yōu)秀?的企業(yè)文化?和企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀的?文化感染人?。⑻、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護公司?的形象和根?本利益。?四、建議行?政人事總務?工作對一個?正在成長和?發(fā)展的公司?而言，是非?常嚴峻而重?要的基礎工?作，也是需?要公司上下?通力合作的?工作。各部?門配合共同?做好工作的?項目較多，?因此需要公?司領(lǐng)導予以?重視和支持?。自上而下?轉(zhuǎn)變觀念與?否，各部門?提供支持與?配合的程度?如何，都是?行政人事總?務部工作成?敗的關(guān)鍵。?所以行政人?事總務部在?制定年度目?標后，在完?成過程中懇?請公司領(lǐng)導?與各部門予?以大力協(xié)助?。__年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事總務部?工作責任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作，兢兢?業(yè)業(yè)，履行?行政、人事?、總務等各?項工作職責?、執(zhí)行公司?的規(guī)章制度?，較好的完?成了各項工?作任責。當?然，行政人?事總務部在?今年的工作?中還存在粗?糙等不足，?將在來年工?作中改進和?糾正。隨著?公司的發(fā)展?壯大，根據(jù)?需求進行人?才招聘、加?大行政、人?事、總務管?理力度和員?工培訓等完?成各工項工?作，以及嚴?格實行和執(zhí)?行公司各項?規(guī)章制度，?可以預料來?年我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，為此?，我將更加?勤奮的工作?，努力為公?司做出貢獻?!行政人事?總務部辭舊?迎新之際，?回顧我__?年度的工作?感觸頗深。?起初，我的?想法和大部?分人看法一?樣，行政人?事是份簡單?的工作，在?后續(xù)崗位調(diào)?動中我從同?事、領(lǐng)導的?身上看到專?業(yè)的技能、?知識，突然?意識到自己?想法的淺薄?，是我沒有?深入的走進?這個崗位中?，自身有太?多需要惡補?的，這也是?我__年度?的工作計劃?。在__的?第一個春秋?，我的工作?由兩部分組?成：行政+?人事。在我?看來也是工?作交接頻繁?的一年，_?_月份入職?與王文第、?李德志交接?行政事務工?作，起初的?感覺就是事?務零散繁瑣?很多東西需?要多加完善?。希望在我?加入之后可?以為__做?些什么，漸?漸去理清頭?緒，后續(xù)的?工作卻基本?忙碌于基礎?事務。__?月份隨著部?門人員的擴?充，隊伍的?壯大，感謝?領(lǐng)導對我的?信任將現(xiàn)有?的崗位調(diào)整?至人事助理?，對這個崗?位我了解并?不是很多，?之前經(jīng)驗只?是基于簡單?的招聘、面?試工作，岳?總給予部門?的規(guī)劃讓我?看到了自身?的不足。希?望后續(xù)的工?作可以在大?家通力合作?下將行政人?事部打造成?一個口碑良?好、企業(yè)不?可獲缺的職?能部門。_?_年度行政?人事部年終?工作總結(jié)工?作總結(jié)年度?工作中的不?足（此處不?一一列舉個?人崗位職責?，詳見__?年（__年?度編辦工作?總結(jié)）度個?人述職報告?）一、行政?人事制度