2023年助理經(jīng)濟(jì)師年終個(gè)人工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?助理經(jīng)濟(jì)師?年終個(gè)人工?作總結(jié)不?同的工作經(jīng)?歷，給了我?很好的鍛煉?機(jī)會(huì)，豐富?了我的閱歷?，開(kāi)闊了我?的眼界，并?促使我不斷?努力學(xué)習(xí)，?掌握最新的?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知?識(shí)，以出色?地完成所擔(dān)?負(fù)的工作。?下面，我重?點(diǎn)就最近三?年擔(dān)任__?_公司財(cái)務(wù)?審計(jì)部經(jīng)理?一職期間所?形成工作思?路及完成的?工作，做業(yè)?務(wù)總結(jié)。?一、加強(qiáng)制?度建設(shè)，擬?定和完善公?司財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?制度。加?強(qiáng)企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理工作?，其目的是?要為企業(yè)的?效益服務(wù)。?___公司?，總資產(chǎn)超?過(guò)___億?，下轄六家?分公司，兩?家全資子公?司，兼跨制?造、房產(chǎn)、?租賃、修理?、客運(yùn)服務(wù)?、商貿(mào)等幾?個(gè)行業(yè)。各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)?營(yíng)方式有所?差異，會(huì)計(jì)?處理各有特?點(diǎn)。我在對(duì)?公司營(yíng)運(yùn)情?況及日常財(cái)?務(wù)工作深入?了解的基礎(chǔ)?上，認(rèn)為當(dāng)?時(shí)的制度已?不能很好適?應(yīng)公司管理?上的需要。?要想公司管?理___階?，首先應(yīng)從?制度上下功?夫。因此，?我從審批程?序、資金運(yùn)?作、會(huì)計(jì)核?算、審計(jì)監(jiān)?督幾個(gè)方面?入手，先后?主持出臺(tái)了?四個(gè)制度，?基本完善了?財(cái)務(wù)管理內(nèi)?部制度體系?：1、擬?定《___?公司開(kāi)支審?批暫行辦法?》，規(guī)范了?審批權(quán)限和?程序。要求?公司所有成?本、費(fèi)用支?出必須經(jīng)財(cái)?務(wù)審核并簽?字確認(rèn)，改?變了以往多?頭審批，財(cái)?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過(guò)兩年的運(yùn)?行，__年?我又重新修?訂和完善了?《___公?司開(kāi)支審批?辦法》，進(jìn)?一步明確了?責(zé)權(quán)。2?、根據(jù)國(guó)家?新出臺(tái)的財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)政?策法規(guī)，結(jié)?合本公司的?經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和?管理要求，?執(zhí)筆修訂了?《___公?司財(cái)務(wù)管理?暫行辦法》?和《___?公司內(nèi)部會(huì)?計(jì)核算暫行?辦法》。并?就“兩個(gè)辦?法”的貫徹?執(zhí)行作了具?體安排。每?年對(duì)所屬經(jīng)?營(yíng)單位執(zhí)行?“辦法”情?況進(jìn)行了檢?查，對(duì)存在?的問(wèn)題出具?書(shū)面整改通?知，逐步規(guī)?范了公司財(cái)?務(wù)管理和會(huì)?計(jì)核算行為?。3、為?完善公司內(nèi)?部監(jiān)督管理?制度，充分?發(fā)揮二級(jí)核?算體制的優(yōu)?勢(shì)，針對(duì)公?司各經(jīng)營(yíng)單?位不同的行?業(yè)特性，確?保公司各項(xiàng)?會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的?真實(shí)、完整?，于__年?__月重新?起草了《_?__公司內(nèi)?部審計(jì)暫行?辦法》，現(xiàn)?正報(bào)公司審?批，以切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)國(guó)有?資產(chǎn)的監(jiān)管?。二、抓?管理，促效?益。預(yù)算?是企業(yè)借以?設(shè)定一定時(shí)?期所想要完?成的特定目?標(biāo)，完成目?標(biāo)所使用的?資源，以及?衡量目標(biāo)是?否達(dá)到的標(biāo)?準(zhǔn)，是現(xiàn)代?企業(yè)管理的?一項(xiàng)重要工?具。集團(tuán)公?司對(duì)預(yù)算管?理也作為工?作考核的一?項(xiàng)重要內(nèi)容??；趯?duì)預(yù)?算管理工作?重要性的認(rèn)?識(shí)，我積極?推動(dòng)公司預(yù)?算管理工作?，理清工作?思緒，將應(yīng)?收帳款的回?收及開(kāi)辟公?司新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)作為?工作重點(diǎn)。?以此為契機(jī)?，逐漸轉(zhuǎn)變?了公司偏重?會(huì)計(jì)核算，?輕財(cái)務(wù)管理?的局面，促?進(jìn)公司管理?___階。?1、重視?預(yù)算編制的?可行性和科?學(xué)性。具體?負(fù)責(zé)牽頭編?制了公司_?_年度、_?_年度和_?_年度的公?司財(cái)務(wù)預(yù)算?。在預(yù)算編?制過(guò)程中，?依據(jù)各經(jīng)營(yíng)?單位近幾年?的實(shí)際經(jīng)營(yíng)?情況，以及?對(duì)未來(lái)市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)環(huán)境變?化的預(yù)測(cè)，?充分考慮各?種有利和不?利因素，通?過(guò)二上二下?的協(xié)調(diào)溝通?，匯總編制?預(yù)算草案，?報(bào)公司預(yù)算?管理委員會(huì)?通過(guò)，最終?確定公司預(yù)?算目標(biāo)，確?保各項(xiàng)預(yù)算?指標(biāo)的合理?性。2、?以預(yù)算為依?據(jù)，積極控?制成本、費(fèi)?用的支出，?并在日常的?財(cái)務(wù)管理中?，倡導(dǎo)效益?優(yōu)先，注重?現(xiàn)金流量、?貨幣的時(shí)間?價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)?控制，充分?發(fā)揮預(yù)算的?目標(biāo)作用，?不斷完善事?前計(jì)劃、事?中控制、事?后總結(jié)反饋?的財(cái)務(wù)管理?體系。在公?司整體對(duì)外?投資效益不?佳的情況下?，力主壓縮?銀行貸款，?__年__?月和__年?__月，壓?縮了公司長(zhǎng)?期銀行貸款?___萬(wàn)元?，有效地控?制了財(cái)務(wù)費(fèi)?用的支出，?提高了資金?的使用效益?。3、實(shí)?抓應(yīng)收帳款?的管理，預(yù)?防呆賬，減?少壞賬，保?全企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)成果。_?_年__月?上任始，公?司帳面應(yīng)收?賬款___?萬(wàn)元，占公?司流動(dòng)資產(chǎn)?的___%?。針對(duì)現(xiàn)狀?，重新制定?了公司的信?用政策，對(duì)?客戶(hù)的信用?程度作出評(píng)?估，要求各?經(jīng)營(yíng)單位按?客戶(hù)信用程?度的高低，?決定應(yīng)收賬?款數(shù)額的高?低，控制壞?賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)?信用程度較?低的單位，?如__，盡?管是集團(tuán)內(nèi)?的兄弟單位?，管理政策?一視同仁，?加大現(xiàn)收比?率，控制應(yīng)?收賬款額;?同時(shí)加大應(yīng)?收賬款的催?收力度，有?難度的客戶(hù)?，親自上門(mén)?參預(yù)催討，?起到了一定?效果，減少?了壞賬損失?。__年_?_月止，公?司賬面應(yīng)收?款___萬(wàn)?元，占公司?流動(dòng)資產(chǎn)的?___%，?比三年前減?少了67?___萬(wàn)元?，占流動(dòng)資?產(chǎn)比例下降?了___個(gè)?百分點(diǎn)。?4、積極參?預(yù)，配合經(jīng)?營(yíng)單位開(kāi)拓?新的經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)。__?是公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的重點(diǎn)?，而__經(jīng)?營(yíng)權(quán)的取得?必須經(jīng)公開(kāi)?招投標(biāo)，針?對(duì)不同的招?標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)?務(wù)人員深入?調(diào)研，做出?合理的營(yíng)運(yùn)?可行性分析?，確保公司?投標(biāo)書(shū)的質(zhì)?量，為開(kāi)展?有效營(yíng)運(yùn)打?好基礎(chǔ)。_?_年___?省__招投?標(biāo)，公司投?標(biāo)中得__?_條__經(jīng)?營(yíng)權(quán);__?年分別參加?省和市__?招投標(biāo)，公?司投標(biāo)綜合?得分均為第?一，中得了?___條跨?地區(qū)__經(jīng)?營(yíng)權(quán)和__?_條地區(qū)_?_的經(jīng)營(yíng)權(quán)?，__投入?營(yíng)運(yùn)給公司?帶來(lái)了很好?的經(jīng)濟(jì)效益?。通過(guò)上?述工作，切?實(shí)提高了財(cái)?務(wù)管理工作?的成效，一?定程度上促?進(jìn)了公司經(jīng)?濟(jì)效益的不?斷提高，_?_年公司實(shí)?現(xiàn)凈利潤(rùn)_?__萬(wàn)元，?__年實(shí)現(xiàn)?凈利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，_?_年實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___萬(wàn)?元，每年的?利潤(rùn)增長(zhǎng)都?超過(guò)了__?_%。三?、明確責(zé)職?，提高工效?。為提高?工作效率，?首先，通過(guò)?幾次內(nèi)部調(diào)?整，定人定?崗，明確職?責(zé)，減少工?作中的磨擦?，發(fā)揮出團(tuán)?隊(duì)作用，調(diào)?動(dòng)起內(nèi)部每?個(gè)員工的工?作積極性。?其次，樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)。?身為經(jīng)理的?我?guī)ь^轉(zhuǎn)變?工作觀念，?主動(dòng)配合業(yè)?務(wù)部門(mén)，在?切實(shí)加強(qiáng)全?公司的收入?、成本、費(fèi)?用、利潤(rùn)等?的日常會(huì)計(jì)?核算工作的?基礎(chǔ)上，做?好月度財(cái)務(wù)?分析;為一?線經(jīng)營(yíng)及時(shí)?提供真實(shí)、?準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)?信息。由于?工作較為出?色，財(cái)務(wù)審?計(jì)部被評(píng)為?公司__年?度先進(jìn)部室?(綜合測(cè)評(píng)?第一。與?此同時(shí)，積?極推動(dòng)公司?的會(huì)計(jì)電算?化進(jìn)程。_?_年初，公?司本部會(huì)計(jì)?電算化軟、?硬件配置完?成，同時(shí)派?出業(yè)務(wù)骨干?參加會(huì)計(jì)電?算化知識(shí)培?訓(xùn)。同年_?_月，完成?了會(huì)計(jì)電算?化初始工作?，通過(guò)二年?多的平穩(wěn)運(yùn)?行，電算化?已能滿(mǎn)足公?司本部的核?算要求，極?大地提高了?公司會(huì)計(jì)核?算效率。根?據(jù)公司對(duì)財(cái)?務(wù)信息和會(huì)?計(jì)核算的進(jìn)?一步要求，?以及各分公?司分散經(jīng)營(yíng)?的狀況，我?計(jì)劃年內(nèi)在?所有分公司?推行會(huì)計(jì)電?算化，并與?公司本部實(shí)?現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)?施方案正在?擬定中，以?提高公司整?體財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核算?工作的質(zhì)量?和效率。?四、發(fā)揮專(zhuān)?長(zhǎng)，做好參?謀。我的?工作重點(diǎn)之?一，是通過(guò)?對(duì)月度、年?度的財(cái)務(wù)分?析，及時(shí)并?動(dòng)態(tài)（范本?）地掌握公?司營(yíng)運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況，發(fā)?現(xiàn)工作中的?問(wèn)題，并提?出財(cái)務(wù)建議?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?的財(cái)務(wù)依據(jù)?。針對(duì)__?分公司虧損?的現(xiàn)狀，提?出了《__?___分公?司經(jīng)營(yíng)思路?》，供領(lǐng)導(dǎo)?決策參考。?對(duì)公司的?投資項(xiàng)目，?能使用較為?科學(xué)的方法?做財(cái)務(wù)可行?性測(cè)算，在?__更新等?項(xiàng)目的測(cè)算?上，充分考?慮貨幣的時(shí)?間價(jià)值和風(fēng)?險(xiǎn)控制，改?變已往靜態(tài)?的，不注重?現(xiàn)金流量的?決策方法，?較好地控制?了投資風(fēng)險(xiǎn)?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了財(cái)?務(wù)依據(jù)。?根據(jù)掌握的?財(cái)務(wù)信息，?匯總?cè)曩Y?料編寫(xiě)了《?公司三年經(jīng)?營(yíng)狀況的分?析報(bào)告》，?對(duì)公司各經(jīng)?營(yíng)單位現(xiàn)狀?進(jìn)行了評(píng)述?，提出自己?的觀點(diǎn)，為?公司三年規(guī)?劃的編制工?作，盡了自?己的努力。?五、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高工作能?力。堅(jiān)持?執(zhí)行會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)再教?育的規(guī)定，?認(rèn)真___?本部門(mén)及下?屬各單位會(huì)?計(jì)人員參加?每年一次的?專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。?結(jié)合會(huì)計(jì)電?算化的推行?，___了?電腦培訓(xùn)。?本人率先通?過(guò)了計(jì)算機(jī)?應(yīng)用能力考?試，提高了?計(jì)算機(jī)的實(shí)?際操作能力?。鼓勵(lì)會(huì)?計(jì)人員根據(jù)?自身不同的?學(xué)歷層次和?崗位需求，?繼續(xù)進(jìn)行在?職專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)?。__年_?_月，我參?加由___?國(guó)際商學(xué)院?開(kāi)設(shè)的，為?期半年的財(cái)?務(wù)總監(jiān)(c?fo高級(jí)培?訓(xùn)班，學(xué)習(xí)?財(cái)務(wù)管理的?最新理論知?識(shí)。通過(guò)自?身的學(xué)習(xí)來(lái)?帶動(dòng)所在部?門(mén)人員的學(xué)?習(xí)熱情，目?前，公司財(cái)?會(huì)人員中，?___人正?在進(jìn)修本科?，___人?進(jìn)修研究生?，___人?取得注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格，?___人正?參加注冊(cè)會(huì)?計(jì)師資格考?試。通過(guò)學(xué)?習(xí)，不斷充?實(shí)了自身的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)，?提高了業(yè)務(wù)?能力和綜合?素質(zhì)。注?意對(duì)下屬單?位會(huì)計(jì)人員?的工作指導(dǎo)?，通過(guò)日常?的工作檢查?及時(shí)向他們?傳達(dá)工作要?求及方法。?通過(guò)年終考?核來(lái)促進(jìn)他?們完成工作?目標(biāo)。六?、切實(shí)履行?集團(tuán)委派職?責(zé)。作為?集團(tuán)公司委?派的財(cái)務(wù)經(jīng)?理，依照《?___省_?_集團(tuán)公司?會(huì)計(jì)委派管?理暫行辦法?》的要求，?努力規(guī)范企?業(yè)財(cái)務(wù)管理?，維護(hù)財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，當(dāng)好?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，提供?真實(shí)的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)、合理?的分析和建?議;對(duì)不合?理的支出，?能頂住壓力?，堅(jiān)持原則?;對(duì)于發(fā)現(xiàn)?的重大問(wèn)題?，能不隱瞞?自己的觀點(diǎn)?，書(shū)面向公?司領(lǐng)導(dǎo)和集?團(tuán)公司匯報(bào)?，切實(shí)履行?了委派職責(zé)?，確保國(guó)有?資產(chǎn)的有效?營(yíng)運(yùn)和安全?。同時(shí)，還?擔(dān)任集團(tuán)公?司工會(huì)經(jīng)費(fèi)?___委員?會(huì)主任一職?，承擔(dān)了較?多的工會(huì)經(jīng)?費(fèi)審計(jì)工作?。本人的工?作得到了集?團(tuán)公司的肯?定，__年?__月，任?期屆滿(mǎn)，被?集團(tuán)公司繼?