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長(zhǎng)路村考察調(diào)研報(bào)告調(diào)查地點(diǎn):馬塘鎮(zhèn)長(zhǎng)路村調(diào)查目的:調(diào)查村級(jí)單位目前現(xiàn)狀,找到合適本地區(qū)(村)的發(fā)展模式;調(diào)查內(nèi)容:通過(guò)了解村目前的整體現(xiàn)狀,年報(bào),開(kāi)展代表企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),現(xiàn)場(chǎng)觀摩,了解本村目前交通狀況,村民的生活水平,資產(chǎn)構(gòu)成,貧困戶走訪,富裕村民走訪。調(diào)查范圍:調(diào)查途徑:座談;走訪;調(diào)查時(shí)間:2010年7月2日——2010年7月7日一、村基本情況長(zhǎng)路村位于馬塘鎮(zhèn)東南角,與掘港鎮(zhèn)、曹埠鎮(zhèn)毗鄰,周圍村莊為:七里鎮(zhèn)村,馬南村,跨岸村,曉河村。2009年前因本村無(wú)“國(guó)省干線、縣道”交通比較閉塞,無(wú)公交車路過(guò),2009年后,省道334線貫穿全村,交通狀況有所好轉(zhuǎn),目前村內(nèi)有南北兩條水泥路,東西一條水泥路。全村東西、南北向約3公里,39個(gè)村民小組,常住1448戶,人口3939人,勞動(dòng)力人口約1500人,其中黨員149人,農(nóng)用面積6800余畝。村民收入以農(nóng)牧為主,占居民收入的93.5%;2009年生豬出欄達(dá)2萬(wàn)頭,其中我縣幾種特色豬種如:長(zhǎng)皮梅等的發(fā)源地,農(nóng)業(yè)收入占收入的32.7%,2009年全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)15010萬(wàn)元,人均收入8650元。交通基本實(shí)現(xiàn)組組通公路。各類企業(yè)7個(gè),給商戶85戶。由于該村處于較為有利地理位置,村中央橫穿334省道,東西兩側(cè)有多條等級(jí)公路,西側(cè)2公里處有1條等級(jí)航道,且與掘港鎮(zhèn)毗鄰,屬于未來(lái)高速道口的輻射區(qū),村風(fēng)純正,可開(kāi)發(fā)潛力很大。二、改革開(kāi)發(fā)后,農(nóng)村發(fā)展所帶來(lái)的變化(1)生活水平有了很大提高一是居住條件得到改善,樓房擁有率為71.1%,如果考慮有老人與后備合住情況,樓房占有率會(huì)更高;二是家用電器普及率高,其中彩色電視機(jī)擁有率100%,固定、移動(dòng)電話擁有率100%,冰箱擁有率約80%,空調(diào)擁有率約50%,電腦擁有率(只考慮家庭)24.1%;三是交通工具(2)群眾的法律維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)(3)干群之間的矛盾得到有效緩解目前存在的問(wèn)題:(1)時(shí)代對(duì)村干部的要求和當(dāng)前村干部行為意識(shí)形態(tài)的滯后之間的矛盾村干部是鄉(xiāng)村社區(qū)發(fā)展的直接推動(dòng)者,是國(guó)家政策在鄉(xiāng)村的傳播者和執(zhí)行者,同時(shí)也是農(nóng)民意見(jiàn)的直接反饋者,村干部在農(nóng)村社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。當(dāng)前社會(huì),是一個(gè)蓬勃發(fā)展的社會(huì),是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活力十足的社會(huì),是一個(gè)思維決定成敗的社會(huì)。但是目前,對(duì)于村干部的認(rèn)識(shí)普遍滯后于社會(huì)發(fā)展,村干部行為的意識(shí)已然不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,在正常工作中,我們看待、做村干部只是局限于政治行為和社會(huì)行為,往往忽略了他的經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)對(duì)于村級(jí)集體的要求與權(quán)力之間的矛盾在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),在很多政策文件中,都對(duì)村級(jí)集體的收入提出了明確的要求,如南通市對(duì)村級(jí)集體的要求是至少達(dá)到20萬(wàn),而對(duì)于目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展各級(jí)政府、部門均提出了發(fā)展的方向,但是對(duì)于村級(jí)集體的獨(dú)立性權(quán)利的規(guī)定卻少之又少,這直接導(dǎo)致了村級(jí)集體在制定和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)的盲目性和盲從性。村級(jí)的權(quán)利國(guó)家規(guī)定。。。。。(3)村干部的收入及付出的矛盾在我國(guó),村干部在農(nóng)村中的比例隨著村村之間的合并及機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)已變得愈來(lái)愈大,據(jù)我們調(diào)研的長(zhǎng)路村為8:3930(正常比例為1:382),村干部家庭收入與正常村民相比較少,根據(jù)國(guó)外學(xué)者統(tǒng)計(jì),村干部的收入為村民平均收入的1.8倍左右能為村民接受,這在我們國(guó)家,專業(yè)村干部的收入與村民平均收入比例與1.8差距甚遠(yuǎn)。這也直接影響了村干部工作的積極性和主動(dòng)性。村干部普遍收入是多少,最好是有調(diào)查數(shù)據(jù)。(4)相鄰村集體之間的相對(duì)保守與新時(shí)代下的合作經(jīng)濟(jì)形成矛盾由于上級(jí)政府對(duì)于各鎮(zhèn)村的經(jīng)濟(jì)衡量考核,導(dǎo)致了各村集體之間的隔閡甚至敵視的心理,表面上顯示為:“我引進(jìn)的企業(yè)的收入等屬于我村,不得搬遷或在其他地方發(fā)展,或者是必須比我這邊的局面要小等”,而直接制約了村級(jí)企業(yè)的發(fā)展,限制了其可能的發(fā)展途徑或企業(yè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)等方面的貢獻(xiàn)。(5)企業(yè)、農(nóng)民對(duì)發(fā)展的期望與其接觸面的狹窄及技術(shù)缺乏之間的矛盾據(jù)了解,我們?nèi)プ咴L的幾家企業(yè)(含機(jī)械、紡織、種植、養(yǎng)殖)都對(duì)未來(lái)充滿的期望,盡管目前還存在這樣那樣的困難,但是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,不約而同的提到了“接觸面”“技術(shù)”。對(duì)于種植、養(yǎng)殖而言,接觸面狹隘和技術(shù)層次的缺乏嚴(yán)重制約或者限制了發(fā)展的模式、途徑;對(duì)于機(jī)械、紡織企業(yè)而言,除去擴(kuò)大再生產(chǎn)所需要的土地、資金、人員以外,最大的難題就是技術(shù)創(chuàng)新的制約,直接影響了銷售的利潤(rùn)和企業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)粗放型、破壞性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與環(huán)境和諧之間的矛盾環(huán)境的破壞,在調(diào)研過(guò)程中,始終充塞著我的眼簾,是否或者如何來(lái)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式已成為迫在眉睫的問(wèn)題,因?yàn)檗r(nóng)村是城鄉(xiāng)人們共同的家園,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基地,是貧困人口生計(jì)保障的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)生態(tài)調(diào)節(jié)的寶貴空間,是歷史文化傳承的重要平臺(tái)。(7)目前的發(fā)展和合理定位之間的矛盾(8)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求與當(dāng)前的生產(chǎn)方式之間的矛盾(9)黨建工作脫節(jié)(10)文化生活匱乏解決措施:所有一切,從解放思想做起富民強(qiáng)村,從發(fā)展生產(chǎn)力開(kāi)始合理規(guī)劃,準(zhǔn)確定位是關(guān)鍵真正發(fā)展,政府的大力扶持是關(guān)鍵加強(qiáng)溝通,互相扶持也可大發(fā)展走出
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