安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度

安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度為降低公司的安全風(fēng)險(xiǎn)，保證公司從業(yè)人員的安全及安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷提高安全管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，制定本制度。1.范圍適用于本公司各部門全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程。2.職責(zé)2.1由公司安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織各部門每年對(duì)公司本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評(píng)、考核制定整改計(jì)劃及措施；2.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。3.自評(píng)組織組長(zhǎng)：公司主要負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)：安全總監(jiān)成員：安全環(huán)境部、生產(chǎn)運(yùn)行部、技術(shù)設(shè)備部、自評(píng)員等各部門有關(guān)人員。自評(píng)內(nèi)容4.1自評(píng)計(jì)劃公司于每年進(jìn)行一次公司級(jí)自評(píng)。4.1.1每季度末，各部門將本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面自評(píng)，編制季度自評(píng)報(bào)告報(bào)給自評(píng)小組，自評(píng)報(bào)告可結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行；4.1.2每年末，公司自評(píng)小組根據(jù)各部門自評(píng)情況，在公司范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢查和自評(píng)結(jié)果與公司考核掛鉤。4.2自評(píng)依據(jù)4.2.1各種安全生產(chǎn)考核記錄；4.2.2安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動(dòng)的實(shí)施情況；4.2.3本季度各種檢查情況；4.2.4隱患整改情況。4.3自評(píng)的具體實(shí)施4.3.1當(dāng)公司發(fā)生事故、主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化、職業(yè)危害、重大財(cái)產(chǎn)損失等突發(fā)事件時(shí)，公司安全環(huán)境部應(yīng)及時(shí)組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作；4.3.2自評(píng)工作小組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法及評(píng)分細(xì)則對(duì)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行綜合評(píng)定匯總，形成自評(píng)報(bào)告，自評(píng)報(bào)告由自評(píng)小組編寫，對(duì)自評(píng)考核情況進(jìn)行概述；4.3.3自評(píng)工作根據(jù)自評(píng)報(bào)告匯總的不符合項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容，形成切實(shí)有效的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和措施，由公司安全環(huán)境部組織相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)和完善；4.3.4自評(píng)工作完成后，應(yīng)有專門人員對(duì)所有與自評(píng)有關(guān)的資料、文件進(jìn)行存檔，并妥善保管；4.3.5自評(píng)考核工作