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裝飾公司商業(yè)方案書1、隨著人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對(duì)居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。因此,往往求助于專門的裝修公司。我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建立,特別是城鎮(zhèn)住宅建立,經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后,已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房改革的推進(jìn),居住消費(fèi)占總消費(fèi)的比重迅速提高,人們?cè)絹碓疥P(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,10年來開展很快。家裝潛力宏大。據(jù)統(tǒng)計(jì),這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀(jì)90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每?jī)赡攴环?,相?dāng)于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計(jì):家居裝飾在未來兩三年內(nèi)將到達(dá)2000億到3000億元,即相當(dāng)于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢(shì)或盲目樂觀。家裝公司是從1998年開展起來的,開展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會(huì)上一個(gè)較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個(gè)安逸舒適的空間,對(duì)居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型,也為家裝行業(yè)的開展帶來廣闊的空間和無限的商機(jī)。2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來,伴隨的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃開展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其宏大的開展?jié)摿Γ袌?chǎng)增長空間以平均每年20%左右的速度遞增。中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的開展得到了快速開展。目前,中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費(fèi)大國和出口大國。材料主導(dǎo)產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一,而且人均消費(fèi)指數(shù)已接近和高于世界先進(jìn)水平。3、在目前我國堅(jiān)決調(diào)控房地產(chǎn)業(yè)的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內(nèi)外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業(yè)三季報(bào)來看,XX年行業(yè)整體凈利潤同比增長率均在30%以上,龍頭企業(yè)的同比增幅更到達(dá)80%—100%。裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè),不僅受到樓市調(diào)控的影響有限,反而進(jìn)入快速增長期。XX年按來賓市場(chǎng)分析新建成住宅到達(dá)2萬多套。4、營銷策略:(1) 根據(jù)市場(chǎng)的需要,讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化。(2) 抓住市場(chǎng)需要,構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò)。(3) 加強(qiáng)對(duì)裝飾公司職員的培訓(xùn),提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。(4) 跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流,走綠色裝飾公司開展之路。(5) 標(biāo)準(zhǔn)裝飾行業(yè)市場(chǎng),加強(qiáng)裝飾前、中、后的工程監(jiān)管力度。5、資金需求:所需資金:10萬元開業(yè)本錢:7萬元營業(yè)面積:50-80平方米員工工資:6-10人,3000元左右(隨著業(yè)績(jī)而相應(yīng)提高)流動(dòng)資金:2萬元地址選擇家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場(chǎng)或大型居住區(qū)的聚集地(列如來賓市府附近,或比較接近建材市場(chǎng)的地方)優(yōu)勢(shì):1、新起點(diǎn)、新機(jī)遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒有優(yōu)勢(shì),但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)展培育,只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)清楚確、推廣策略到位、進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)將來的持續(xù)性開展,大有裨益;2、地利占盡,先機(jī)在握;(本著對(duì)來賓市場(chǎng)的了解和人際關(guān)系)3、行業(yè)經(jīng)營逐步標(biāo)準(zhǔn);(公司規(guī)章制度及管理)4、秉承了世界先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維;(以人為本為中心,創(chuàng)造功能合理、舒適優(yōu)美、滿足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內(nèi)環(huán)境)5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)歷豐富的管理人才和技術(shù)人員。(一個(gè)能把握公司走向的人才和專業(yè)的施工隊(duì)伍)7、來賓市大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營模式。(我們將引進(jìn)大城市的先進(jìn)管理模式列如怎么樣加快工程進(jìn)程怎么樣才能到達(dá)最高的效率)【裝修公司年度產(chǎn)值方案書】裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因?yàn)檠b修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營。因?yàn)橐坏┭b修,所投入的資金較大,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購置房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營,消耗了大量的資金進(jìn)展裝修,因此,不能不慎重地選擇裝修公司。價(jià)值主張(產(chǎn)品或效勞)我們的做工是最精細(xì)的:裝修很重要的環(huán)節(jié),就是做工。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來。好的隊(duì)伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,線路布置,根底的制作,基板的裁剪和結(jié)合,面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究。面料的對(duì)縫準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序合理,時(shí)間準(zhǔn)確,成品光滑明亮。我們的效勞是最好的:所謂效勞,就是裝修前的設(shè)計(jì)、預(yù)算,要讓消費(fèi)者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費(fèi)者溝通,將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過程中。裝修后,要對(duì)存在的問題及時(shí)、合理地予以解決。使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)?!保^對(duì)不使用假冒偽劣有害材料;鑒于裝修投入的資金較大,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時(shí)代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感,讓消費(fèi)者在不知不覺中,對(duì)某某裝飾產(chǎn)生信賴,通過他們的口碑,讓某某裝修的理念、質(zhì)量、效勞以及信譽(yù)傳播出去。綜上所述,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹立了較強(qiáng)的品牌意識(shí),多從消費(fèi)者的利益考慮,恪守誠信的原那么,重視技術(shù)和效勞創(chuàng)新,把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能制定出一系列差異化的營銷策略,才能贏得消費(fèi)者的信賴。那樣,企業(yè)才能安康、穩(wěn)固地開展。行業(yè)市場(chǎng)定位與分析綜合前幾局部分析,我把“XX裝飾”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為:走中、高端家裝市場(chǎng)(裝修費(fèi)用5萬元以上)及公裝市場(chǎng)的特色家裝公司;品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”;形象訴求定位:“翻開某某的窗戶,看裝飾未來”,與品牌性情定位相一致;目標(biāo)消費(fèi)群定位:白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層,并以黨政官員為輔;產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)?!薄ⅰ捌肺弧?、“個(gè)性”、“未來”;企業(yè)形象定位:專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu);室內(nèi)空間魔術(shù)師;廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重。外表上看,裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)的景氣度對(duì)裝飾行業(yè)有直接影響。但事實(shí)上,房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)整體影響非常有限。首先,房地產(chǎn)調(diào)控針對(duì)的是商品住宅市場(chǎng),而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還缺乏30%。對(duì)于以商品住宅為主要市場(chǎng)的樓盤整體裝修子板塊來說,行業(yè)的成長更多于裝修房比例的提升。其次,樓市調(diào)控下,更多資金進(jìn)入“不限購、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),眾多住宅開發(fā)商開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟的《XX-XX中國商業(yè)地產(chǎn)開展報(bào)告》顯示,去年商業(yè)營業(yè)用房和辦公樓開發(fā)投資合計(jì)達(dá)7405.4億元,到達(dá)歷史新高,即使按照去年的增長速度保守估算,今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資總額也將接近1萬億元。宏大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來宏大增量??傮w上看,房地產(chǎn)調(diào)控對(duì)裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析,由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個(gè)月,企業(yè)當(dāng)前的訂單情況可以反映未來6-12個(gè)月的經(jīng)營情況,而裝飾業(yè)新簽訂單pmi指數(shù)XX年以來一直非常景氣,說明市場(chǎng)需求旺盛,無論是合同還是經(jīng)營業(yè)績(jī)都將保持較快速度的增長。跟隨商業(yè)品牌擴(kuò)張不愁訂單根據(jù)對(duì)來賓裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營策略的分析,我認(rèn)為,“XX裝飾”至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn),才能不于對(duì)手,并逐步做強(qiáng)做大,立于不敗之地:對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”;讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi);細(xì)分經(jīng)營市場(chǎng);主題思想先行;注重企業(yè)間資源的整合;向連鎖經(jīng)營方向開展。1、優(yōu)勢(shì)
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