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一.市場環(huán)境對巴黎春天的有利點(diǎn)和不利點(diǎn)

1、有利點(diǎn)

(1)機(jī)遇好:島城(尤其臺東)缺乏上規(guī)模、上檔次的服裝賣場。對巴黎春天是一個(gè)好機(jī)遇。

(2)地段好:地處青島最繁華的臺東商圈

(3)定位準(zhǔn)確:巴黎春天定位做“臺東最好、最上檔次”的時(shí)尚廣場,這個(gè)定位既不與周圍經(jīng)營者發(fā)生沖突。

2、不利點(diǎn)

(1)所處地點(diǎn)客流易被截?cái)啵嚎土髦饕性谂_東三路,和興路人氣明顯沒有其人氣旺。

(2)定位雖準(zhǔn),但尚未有可以闡明定位的響亮口號

(3)前期招商廣告草草打出,沒能體現(xiàn)定位和自身品位、檔次

分析:

1.巴黎春天定位準(zhǔn)確;

2.地段上有優(yōu)勢;

若推廣得當(dāng),巴黎春天必將成為臺東上規(guī)模、上檔次的服裝旗艦商場。但同時(shí),草草打出招商廣告的行動顯得十分倉促,平淡的招商不僅是浪費(fèi)資源,也是對品牌的一種傷害。

結(jié)論:

我們眼下的當(dāng)務(wù)之急是:

1.盡快提出能夠表明我們定位的口號,進(jìn)行整合傳播;

2.做有銷售力、影響力的招商廣告。

二.巴黎春天最主要的競爭對手是誰?

三.巴黎春天與對手競點(diǎn)比較

四.巴黎春天的優(yōu)勢在哪里?

1.地理位置:

在房地產(chǎn)里強(qiáng)調(diào)的三要素“第一地段、第二地段、第三還是地段”,明確了地段的重要性。而在商業(yè)經(jīng)營中,業(yè)主更是注重地段這一因素;

2.客流量:

客流量是否大直接影響到經(jīng)營情況,巴黎春天所處的臺東,客流量大,這是影響業(yè)主選擇的又一大因素;

3.經(jīng)營方式:

店中店,給廣大業(yè)主更多經(jīng)營的自主權(quán),且巴黎春天承諾好的管理,以及今后每月都會有主題促銷和廣告投入,這些都是吸引業(yè)主加盟的有利因素。

4.專業(yè)性:

巴黎春天的名字更具有專業(yè)性,這一點(diǎn)與對手XSJ商城不同,XSJ的名字給人的感覺是它的經(jīng)營定位很模糊,因此巴黎春天卻是與眾不同,注定會更加出眾。

Ⅱ招商整合推廣戰(zhàn)略

一.整體思路

經(jīng)過我們項(xiàng)目小組的分析探討,我們將巴黎春天定位為“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”,第一:說明我們是以做服飾為主,第二:說明我們做的是時(shí)尚的、引領(lǐng)潮流的服飾,一下子就將我們的定位完整的訴求出去了。

與此同時(shí),我們決定將招商工作分兩步來進(jìn)行推廣。

第一步:以高屋建瓴之勢使目標(biāo)群體對巴黎春天時(shí)尚廣場刮目相看,全面而又系統(tǒng)的介紹巴黎春天,打出巴黎春天的“時(shí)尚服飾風(fēng)景線”、“與眾不同更加出眾”的形象,引起人們(包括業(yè)主和未來的目標(biāo)消費(fèi)者)的關(guān)注,讓人們感受到巴黎春天即將有大的動作。

第二步:進(jìn)行招商推廣工作,以一系列的招商廣告,氣勢磅礴的將業(yè)主加盟巴黎春天可以帶來的收益訴求出去,在廣告表現(xiàn)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過對手,有效促成招商工作的順利進(jìn)行。

二.廣告策略

第一波:詳盡介紹巴黎春天的特色,進(jìn)行品牌塑造

第二波:以氣勢磅礴的系列招商廣告,訴求招商。

三.標(biāo)志的重新設(shè)計(jì)

四.系列招商廣告

1.系列廣告之一

從2003年10月1

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