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文檔簡介
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗方案目的為了加強生產(chǎn)車間各項節(jié)能降耗的管理,保障安全生產(chǎn),減少浪費,樹立節(jié)電、節(jié)水及節(jié)約使用物料等節(jié)約成本的意識。結(jié)合生產(chǎn)部實際情況制定本方案。總則生產(chǎn)車間在水電節(jié)約、物料管控、工藝改進,設(shè)備優(yōu)化、生產(chǎn)管理存在浪費現(xiàn)象,生產(chǎn)部將在這幾個方面實施控制。三、具體要求水電節(jié)約方面方案:在光線能達到生產(chǎn)要求的情況下禁止開啟照明用電,生產(chǎn)用氣安排:等離子切割機用氣通知質(zhì)檢提供一儲氣罐氣即可。法蘭蓋螺栓固定使用噴漆房內(nèi)空壓機提供氣源,如果噴漆和調(diào)試同時進行,噴漆采用空壓機房提供氣源,如果調(diào)試完空壓機關(guān)閉后在啟用噴漆房內(nèi)空壓機。如果無調(diào)試,直接使用噴漆房內(nèi)空壓機。除正常清理衛(wèi)生盡量減少車間水使用量,4、車間生產(chǎn)操作人員應(yīng)減少設(shè)備空載運行,加強人員的巡檢,杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生。實施措施;車間內(nèi)所有用電設(shè)備的節(jié)約控制由電工控制和管理.每天分四個時間段對車間內(nèi)的用電進行檢查,對于設(shè)備空載運行,做好相應(yīng)記錄。車間照明燈的開啟關(guān)閉由電工負(fù)責(zé)。如果加班,由加班人員負(fù)責(zé)照明燈的開啟關(guān)閉。噴漆房南北車間水池由區(qū)域管理人員管理,噴漆房內(nèi)水管有噴漆人員負(fù)責(zé)。休息室、廁所使用水由值日人員負(fù)責(zé)。如果加班,由加班人員負(fù)責(zé)。物料管控方面方案:1.規(guī)范車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、價格、數(shù)量關(guān)。由物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督;不符合要求的物料車間堅決不領(lǐng)用。生產(chǎn)車間物資領(lǐng)用,原則上要求采用以舊換新制度(消耗性物資除外),沒有舊物,物料管理員不得發(fā)放物資。對當(dāng)月所領(lǐng)用的物資要分類建立臺賬,合理控制。2.生產(chǎn)崗位做好所有物料的周轉(zhuǎn)、防護工作,杜絕人為原因造成的浪費。例如:球閥把手,流量計損壞或者燙傷,過濾器損壞。3.輔料;勞保、平光鏡、焊帽、刷子、鎢極,等離子切割把頭嘴,氬弧焊把,扳牙,美紋紙、包裝用料、生料帶、切割片。磨片,焊條。焊絲、線板插頭、等采取以舊換新的方式進行領(lǐng)取,對運維原因加強力度考核。4.漆料對于每次領(lǐng)取的漆料進行記錄,對于每一臺用量盡量有重量控制,要求噴漆工“多兌次數(shù),少兌量”最大限度減少剩余,爭取無剩余漆料。提高噴漆技能。提高效率。5、下料方面:減少料頭,控制尺寸。實施措施:設(shè)備物料管理由深層生產(chǎn)助理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,車間人員需要按照物料管理流程規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備物料的管理由設(shè)備制作負(fù)責(zé)人管理負(fù)責(zé),在制作過程中出現(xiàn)有個人原因造成的破壞由個人負(fù)責(zé)。設(shè)備制作負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理。輔料由班長負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的控制管理,少先隊建立方案一、指導(dǎo)思想:
少先隊工作關(guān)心愛護青少年的健康成長,從小培養(yǎng)他們愛學(xué)習(xí)、愛勞動及積極的人生觀,爭當(dāng)天真活潑、朝氣蓬勃的一代新人。
二、工作細(xì)則:
1、成立機構(gòu):(1)大隊部:啟聰部大隊長一名、副隊長5名(班主任召開班會,每班推選4個)
(2)1中隊:啟智部各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員中隊長一名、副隊長5名(班主任召開班會,每班推選2個)各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。(3)2中隊:普通班中隊長一名、副隊長5名(班主任召開班會,每班推選2個)各班班主任兼中隊輔導(dǎo)員。(3)少先隊大隊委員:正副大隊長均為大隊委員,具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有文體委員、衛(wèi)生委員、宣傳委員、組織委員、生活委員等。(4)中隊委員:中隊長正副隊長均為中隊委員,具體分工由輔導(dǎo)員按各委員的情況設(shè)有組織委員、學(xué)習(xí)委員、宣傳委員、生活委員等、文體委員。(5)執(zhí)勤組:星期一到星期五,特教部大中隊各派一名少先隊協(xié)助老師值日,并帶好袖章。普通班每天安排一名學(xué)生協(xié)助老師值班。(請各班班主任星期一開完班會后上交名單,配合工作。)2、少先隊職責(zé)(1)協(xié)助輔導(dǎo)員開展各種工作,召開各種會議,并做好部署。(2)在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下積極開展各種活動,為創(chuàng)設(shè)積極健康的班級而努力。(3)積極為學(xué)校及班級建設(shè)獻言獻策,為學(xué)校及班級建設(shè)做出貢獻。3、常規(guī)工作:(1)值日隊長的工作有:(特教部)早上組織掃地,組織晨跑,打水時協(xié)助老師組織同學(xué)們排好隊,早中晚三餐組織用餐紀(jì)律。(普通班)值日隊長每天早上到教室檢查晨讀,午餐組織好紀(jì)律,午休值日,下午課前唱歌檢查,放學(xué)配合老師組織紀(jì)律,并對一天扣分情況作出匯報。(2)衛(wèi)生檢查晨讀時,值日隊長到各班去檢查衛(wèi)生,班長配合做好登記,反饋給值日老師。每周三大檢查,輔導(dǎo)員帶領(lǐng)大中隊長以及衛(wèi)生委員到每個教室檢查衛(wèi)生,和晨讀情況并進行量化打分,滿分十分。(量化標(biāo)準(zhǔn)參照少先隊日常評比細(xì)則,由輔導(dǎo)員督促,量化結(jié)果報相關(guān)負(fù)責(zé)老師)。星期一升國旗匯報各班扣分情況,并給分?jǐn)?shù)最高的班級頒發(fā)文明班級流動紅旗,得到流動紅旗的班級加分。(3)宣傳報道欄建設(shè)在學(xué)校成立少先隊宣傳欄,宣傳欄的內(nèi)容不固定:刊登好人好事、新聞一角、小常識。讓每個班輪流負(fù)責(zé)設(shè)計,一個禮拜換一次。在學(xué)校沒有布置主題活動的情況下,班主任可以自定內(nèi)容。各大中隊負(fù)責(zé)宣傳的委員積極協(xié)助老師做好宣傳欄工作,并及時更換內(nèi)容。一個禮拜換一次。星期三由少先隊對宣傳欄進行打分,做好紀(jì)錄,每個學(xué)期對各班得分統(tǒng)計進行評比。(4)活動不定期組織活動,班級或個人在活動中去的成績可以為該班級加分,參與期末評比。(5)每月召開一次少先隊會議,對少先隊工作進行總結(jié),討論并部署新工作。(宣讀少先隊日常評比細(xì)則)三、2016年10月-2017年1月工作計劃10月1建立少先隊。2組織召開第一次少先隊大會,民主選取大中隊隊長,集中學(xué)習(xí)少先隊制度。3少先隊員學(xué)國歌,再組織少先隊員在班會課到各班去教國歌。4組織建設(shè)好宣傳欄工作,主題為“愛國”。11月本月重要紀(jì)念日:9日,全國消防安全宣傳教育日;25日,感恩節(jié)。111月9日,少先隊集中學(xué)習(xí)消防安全知識,觀看視頻,再到班上協(xié)助老師一起召開消防安全宣傳的班會課。211月25日,組織以“感恩”為主題的作品比賽,比賽作品可以是手工,作文,詩詞。3召開少先隊例會。12月本月重要紀(jì)念日:4日,中國法制宣傳日;13日,南京大屠殺紀(jì)念日(國恥日);20日,毛澤東同志誕辰114周年紀(jì)念日。1組織學(xué)習(xí)“南京大屠殺紀(jì)念日(國恥日);毛澤東同志誕辰114周年紀(jì)念日。”2組
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