2021年交通工程監(jiān)理案例分析(Part25)

2021年交通工程監(jiān)理案例分析（Part25）共1種題型，共40題問(wèn)答題（共40題）1.某高速公路工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：該工程開(kāi)挖土石方工程量為60萬(wàn)m3,綜合單價(jià)25元/m3,合同條款中規(guī)定，若實(shí)際工程量超出或少于工程量表中規(guī)定之工程量的25%以上時(shí)，則綜合單價(jià)每立方米相應(yīng)增減3元。在施工過(guò)程中，由于地基淤泥夾層增厚，開(kāi)挖量加大，使土石方工程量達(dá)80萬(wàn)m3,結(jié)算中對(duì)工程價(jià)款作了相應(yīng)調(diào)整。事件2：施工單位進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行施工準(zhǔn)備，開(kāi)工前向監(jiān)理提交了施工組織設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)工程施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了施工方案可能出現(xiàn)的后果,提出了修改意見(jiàn),然后以書(shū)面形式回復(fù)施工單位并報(bào)業(yè)主。事件3：其中隧道工程在一煤礦附近施工,施工中承包人指出,因業(yè)主提供的參考資料有誤,瓦斯提前出現(xiàn),并據(jù)此擅自停工,要求業(yè)主賠償因停工造成的損失。問(wèn)題：1.事件1中：（1）本工程工程量的變更僅是由于工程量清單中對(duì)工程量估計(jì)不足,此類簡(jiǎn)單增加不需要監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令。是否正確?（2）根據(jù)合同條文規(guī)定,變更后新的土石方綜合單價(jià)應(yīng)為多少元每立方米（。3）計(jì)算原合同土石方開(kāi)挖綜合單價(jià)及增加工程量后,新的土石方開(kāi)挖綜合單價(jià),計(jì)算完成開(kāi)挖任務(wù)的工程價(jià)款。2.事件2中：（1）施工單位認(rèn)為監(jiān)理方建議合理,同意修改原施工方案,提交新施工方案,同時(shí)申請(qǐng)開(kāi)工,監(jiān)理方應(yīng)如何按程序辦?（2）開(kāi)工后,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位并沒(méi)有按新施工方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)組織不力，監(jiān)理工程師應(yīng)如何執(zhí)行合同?（3）施工單位堅(jiān)持按原施工方案進(jìn)行施工，施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)利，處理問(wèn)題?事件3中：承包人提出的索賠成立否?為什么?【答案】：1.事件1中：（1）正確。（2）22元/m3。（3）按原合同單價(jià)計(jì)算的工程量及價(jià)款：工程量=60x（1+25%）=75（萬(wàn)山3）價(jià)款=75x25=1875（萬(wàn)元）按計(jì)算價(jià)計(jì)算的工程量及價(jià)款:工程量=80-75=5（萬(wàn)m3）價(jià)款=5x22=110（萬(wàn)元）總價(jià)款的計(jì)算：總價(jià)款=1875+110=1985（萬(wàn)元）2.事件2中：（1）監(jiān)理方進(jìn)行監(jiān)理的程序?yàn)椋孩俦O(jiān)理工程師檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況，是否已具備開(kāi)工條件；②若已具備開(kāi)工條件,報(bào)業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令。（2）監(jiān)理工程師執(zhí)行合同的程序?yàn)椋孩俦O(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位按新施工方案施工，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題；②向業(yè)主報(bào)告，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，要求施工單位整改，發(fā)備忘錄。（3）監(jiān)理工程師行使權(quán)利，處理問(wèn)題的程序?yàn)椋孩賵?bào)經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令，要求施工單位進(jìn)行整改；②監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況；③整改完成后，由施工單位提交復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令；④對(duì)拒不整改者，監(jiān)理工程師可向業(yè)主提出報(bào)告，指令施工單位調(diào)換有關(guān)人員。2.事件3中：根據(jù)案例分析，承包人提出的索賠不成立。因?yàn)椋海?）招標(biāo)文件中載明，業(yè)主提供的水文、地質(zhì)、氣象等參考資料并不構(gòu)成合同文件的一部分，承包人應(yīng)對(duì)自己就上述資料的解釋、推論和應(yīng)用負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)合同通用條款11條的規(guī)定，承包人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌和特征，包括地表以下的情況在費(fèi)用和時(shí)間方面的可行性感到滿意。（3）招標(biāo)文件中已載明并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察證實(shí)，該隧道施工確實(shí)處于一煤礦附近，因而瓦斯的出現(xiàn)不是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人所無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的（合同通用條款12條），不符合《合同法》所指的不可抗力，即不能預(yù)見(jiàn)，不能避免，不能克服的客觀情況。（4）沒(méi)有監(jiān)理工程師的指示，承包人擅自停工造成的損失與損害應(yīng)由承包人自負(fù)。2.某工程建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了兩件事情：事件1：該建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主提供了地質(zhì)勘察報(bào)告，報(bào)告顯示地下土質(zhì)良好。承包人依此做了施工方案，擬用挖方余土作通往項(xiàng)目所在地道路基礎(chǔ)的填方。由于基礎(chǔ)開(kāi)挖施工時(shí)正值雨季，開(kāi)挖后土方潮濕，且易破碎，不符合道路填筑要求。承包人不得不將余土外運(yùn)，另外取土作為道路填方材料。事件2：該工程按全月規(guī)定的總工期計(jì)劃，應(yīng)于某年某月某日開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。因承包人的混凝土設(shè)備遲遲不能運(yùn)往工地，承包人決定使用商品混凝土，但被業(yè)主否決。而在承包合同中未明確規(guī)定使用何種混凝土。承包人不得已，只有繼續(xù)組織混凝土攪拌設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，由此導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工，工期拖延和費(fèi)用增加。問(wèn)題：1．對(duì)于事件1，承包人是否可以提出賠償要求？并說(shuō)明理由。2．對(duì)于事件2，承包人是否可以提出賠償要求？并說(shuō)明理由?！敬鸢浮浚?.對(duì)于事件1，承包人是否可以提出賠償要求？并說(shuō)明理由。答案：在本事件中即使沒(méi)有下雨，而因業(yè)主提供的地質(zhì)報(bào)告有誤，地下土質(zhì)過(guò)差不能用于填方，承包人也不能就另外取土而提出索賠要求。理由如下：（1）合同規(guī)定承包人對(duì)業(yè)主提供的水文地質(zhì)資料的理解負(fù)責(zé)，而地下土質(zhì)可用于填方，這是承包人對(duì)地質(zhì)報(bào)告的理解，應(yīng)由自己負(fù)責(zé)。（2）取土填方作為承包人的施工方案，也應(yīng)由自己負(fù)責(zé)。本案例的性質(zhì)完全不同于由于地質(zhì)條件惡劣造成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案變化，或造成基礎(chǔ)施工方案變化的情況。2.對(duì)于事件2，承包人是否可以提出賠償要求？并說(shuō)明理由。答案：承包人可以要求工期和費(fèi)用索賠。理由如下：（1）合同中未明確規(guī)定一定要用工地現(xiàn)場(chǎng)攪拌的混凝土（施工方案不是合同文件），則商品混凝土只要符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也可以使用，不必經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)。（2）按照慣例，施工方法由承包人負(fù)責(zé)。承包人在不影響或?yàn)榱烁玫乇ＷC合同總目標(biāo)的前提下，可以選擇更為經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，業(yè)主不得隨便干預(yù)。在這個(gè)前提下，業(yè)主拒絕承包人使用商品混凝土，是一個(gè)變更指令，對(duì)此承包人可以提出工期和費(fèi)用索賠，但必須在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)提出。當(dāng)然，承包人不能因?yàn)槭褂蒙唐坊炷炼髽I(yè)主補(bǔ)償任何費(fèi)用。3.某高速公路建設(shè)項(xiàng)目,施工單位、監(jiān)理單位都是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)產(chǎn)生的。甲施工單位為第四合同段承包人（以下稱甲承包人）,經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)甲承包人把部分工程（預(yù)制空心板構(gòu)件）分包給乙方施工單位（以下稱乙分包人）。在分包工程施工前,乙分包人把施工技術(shù)方案提交給甲承包人,甲承包人進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,并以自己的名義上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)辦,得到了項(xiàng)目總監(jiān)的批準(zhǔn)。乙分包人雖按批準(zhǔn)的施工方案組織施工,但首批預(yù)制出的兩塊構(gòu)件出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理工程師口頭指令乙分包人暫停施工。于是,乙分包人停工整改。事后,甲承包人認(rèn)為施工技術(shù)方案是經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)的,監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。經(jīng)整改后,同樣的質(zhì)量問(wèn)題仍然存在,項(xiàng)目部監(jiān)責(zé)令甲承包人更換分包人,甲承包人經(jīng)與乙分包人協(xié)商終止了分包合同。業(yè)主考慮到甲承包人對(duì)工程所在地的建設(shè)市場(chǎng)不了解,推薦丙施工單位承擔(dān)空心板的預(yù)制工作。甲承包人和丙施工單位協(xié)商達(dá)成協(xié)議,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后簽訂了分包合同?！締?wèn)題】4、監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?為什么?【答案】：4、不妥當(dāng)。乙施工單位是分包人,監(jiān)理工程師不應(yīng)直接向乙施工單位發(fā)出指令,而應(yīng)通過(guò)甲施工單位向乙施工單位發(fā)布指令。4.某施工單位承擔(dān)了某公路工程的施工任務(wù),并與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)目工程施工合同,簽約合同價(jià)為3200萬(wàn)元人民幣,合同工期28個(gè)月。工程未投保任何保險(xiǎn)。某監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了該項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),并簽訂了監(jiān)理合同。在工程施工過(guò)程中,遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠通知,并附索賠有關(guān)的材料和證據(jù)。索賠通知中的基本要求如下：1、遭受暴風(fēng)雨襲擊系非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。2、給已建成部分工程造成破壞,損失26萬(wàn)元,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、該暴風(fēng)雨災(zāi)害使施工單位人員8人受傷。處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)2.8萬(wàn)元,建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償。4、施工單位進(jìn)場(chǎng)的已投入使用的施工機(jī)械設(shè)備受到損壞,造成損失6萬(wàn)元；由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失2萬(wàn)元,工人窩工費(fèi)4.8萬(wàn)元,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)施工機(jī)械設(shè)備修復(fù)和停工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、該暴風(fēng)雨災(zāi)害造成現(xiàn)場(chǎng)停工5天,要求合同工期順延5天。6、由于工程被破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.5萬(wàn)元,應(yīng)由建設(shè)單位支付?！締?wèn)題】2、不可抗力發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的原則是什么?如何處理施工單位提出的要求?【答案】：2、（1）不可抗力風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任的原則：①工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；②人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；③施工單位的機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由施工單位承擔(dān)；④工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)；⑤關(guān)鍵工作延誤的工期可相應(yīng)順延。（2）按所提要求逐條處理如下：①經(jīng)濟(jì)損失按上述原則由雙方分別承擔(dān)，關(guān)鍵工作延誤的工期應(yīng)予順延；②工程修復(fù)、重建26萬(wàn)元工程款由建設(shè)單位支付；③2.8萬(wàn)元的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金不予認(rèn)可,由施工單位承擔(dān)；④6萬(wàn)元的施工機(jī)械設(shè)備損壞費(fèi)用、2萬(wàn)元的停工機(jī)械臺(tái)班損失費(fèi)用、4.8萬(wàn)元的人工窩工損失費(fèi)用不予認(rèn)可,由施工單位承擔(dān)；⑤現(xiàn)場(chǎng)停工5天索賠應(yīng)予以認(rèn)可，可順延合同工期5天；⑥清理現(xiàn)場(chǎng)2.5萬(wàn)元索賠應(yīng)認(rèn)可,由建設(shè)單位承擔(dān)。5.某高速公路設(shè)計(jì)車(chē)速120km/h,路面面層為三層式瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。施工企業(yè)為公路交通大型企業(yè)專業(yè)施工隊(duì)伍,設(shè)施精良。為保證工程施工質(zhì)量,防止瀝青路面施工中瀝青混合料攤鋪時(shí)發(fā)生離析、瀝青混凝土路面壓實(shí)度不夠、平整度及接縫明顯,施工單位在施工準(zhǔn)備、瀝青混合料的拌和、瀝青混合料的運(yùn)輸、瀝青混合料的攤鋪、瀝青混合料的壓實(shí)、接縫的處理等方面,做了如下工作：1選用經(jīng)試驗(yàn)合格的石料進(jìn)行備料,嚴(yán)格對(duì)下承層進(jìn)行清掃,并在開(kāi)工前進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑；2瀝青混合料的拌和站設(shè)置試驗(yàn)室,對(duì)瀝青混合料及原材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),拌和中嚴(yán)格控制集料加熱溫度和混合料的出廠溫度；3根據(jù)拌和站的產(chǎn)量、運(yùn)距合理安排運(yùn)輸車(chē)輛,確保運(yùn)輸過(guò)程中混合料的質(zhì)量；4設(shè)置兩臺(tái)具有自動(dòng)調(diào)節(jié)攤鋪厚度及找平裝置的高精度瀝青混凝土攤鋪機(jī)梯進(jìn)式施工,嚴(yán)格控制相鄰兩機(jī)的間距,以保證接縫的相關(guān)要求；5壓路機(jī)采用2臺(tái)雙輪雙振壓路機(jī)及2臺(tái)16t膠輪壓路機(jī)組成,嚴(yán)格控制碾壓溫度及碾壓重疊寬度。6縱縫采用熱接縫,梯進(jìn)式攤鋪,后攤鋪部分完成,立即騎縫碾壓,以除縫跡,并對(duì)接縫作了嚴(yán)格控制?！締?wèn)題】1、施工準(zhǔn)備中,控制石料除了規(guī)格和試驗(yàn)外,堆放應(yīng)注意哪幾點(diǎn)?【答案】：1、石料應(yīng)分類堆放；石料堆放場(chǎng)地最好作硬化處理；石料堆放場(chǎng)地四周做好排水。6.某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后,項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂工作內(nèi)容、制訂監(jiān)理工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。施工招標(biāo)前,監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容包括：①工程綜合說(shuō)明；②設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；③工程量清單；④施工方案；⑤主要材料現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)方式；⑥保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；⑨合同條件等。為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行，總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理計(jì)劃。監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下：1、總監(jiān)理工程師職責(zé)：①審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì)；②審核簽署對(duì)外報(bào)告；③負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽發(fā)中間交工證和支付證書(shū)；④及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題；⑤簽發(fā)開(kāi)工令。2、駐地監(jiān)理工程師職責(zé)：①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；②對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施控制的分系統(tǒng)；③檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)；④簽發(fā)合同工程停工令、復(fù)工令；⑤實(shí)施跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3、監(jiān)理員職責(zé)：①負(fù)責(zé)檢查及檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；②檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并作好記錄；③記好監(jiān)理日志。【問(wèn)題】（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥?應(yīng)如何改正?【答案】：（1）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟中不應(yīng)包括“確定管理層次”,其他步驟順序不對(duì)。正確的步驟應(yīng)是：確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和確定工作流程。7.總監(jiān)理工程師主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃后，在建設(shè)單位主持的第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè)單位代表，并介紹了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。會(huì)議結(jié)束時(shí)，建設(shè)單位代表要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草會(huì)議紀(jì)要，總監(jiān)理工程師以“誰(shuí)主持會(huì)議誰(shuí)起草”為由，拒絕起草?！締?wèn)題】總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處？寫(xiě)出正確做法?！敬鸢浮浚海?）不妥之處一：項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會(huì)議上報(bào)送建設(shè)單位代表。正確做法：根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)在第一次工地會(huì)議前將項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。 （2）不妥之處二：項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃完成后直接報(bào)送建設(shè)單位代表。正確做法：監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，才可報(bào)送建設(shè)單位。（3）不妥之處三：第一次工地會(huì)議上僅介紹了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容不夠全面。正確做法：總監(jiān)理工程師還需要：介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工；監(jiān)理工作程序、方法和措施；對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。（4）不妥之處四：總監(jiān)理工程師以“誰(shuí)主持會(huì)議誰(shuí)起草”為由，拒絕起草會(huì)議紀(jì)要。正確做法：第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表簽字確認(rèn)。8.某市越江隧道工程全部由政府投資,該項(xiàng)目為該市建設(shè)規(guī)劃的重要項(xiàng)目之一,且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),征地工作尚未全部完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價(jià)的評(píng)定。業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問(wèn)題統(tǒng)一作了書(shū)面答復(fù),并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位,為簡(jiǎn)明起見(jiàn),采用表格形式（序號(hào)、問(wèn)題、提問(wèn)單位、提問(wèn)時(shí)間及答復(fù)等列）。在書(shū)面答復(fù)投標(biāo)單位的提問(wèn)后,業(yè)主組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘。在投標(biāo)截止日期前10天,業(yè)主書(shū)面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將收費(fèi)站工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除?！締?wèn)題】（2）業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?【答案】：（2）業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面,如財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)、勞力、設(shè)備等方面的情況；其他資料（如各種獎(jiǎng)勵(lì)或處罰等）。9.某實(shí)施監(jiān)理的工程，招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400m3,投標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示:人工單價(jià)100元/工日，人工消耗量0.40工日/山3；材料費(fèi)'單價(jià)275元/m3；機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元/臺(tái)班（每臺(tái)班機(jī)械消耗1個(gè)工日），機(jī)械臺(tái)班消耗量0.025臺(tái)班/m3。采用建筑安裝工程費(fèi)的單價(jià)簽訂工程合同。人工基價(jià)106.28元/工日,材料費(fèi)基價(jià)260元/m3；機(jī)械臺(tái)班基價(jià)1100元/臺(tái)班，施工輔助費(fèi)費(fèi)率為1.5%，其余措施費(fèi)費(fèi)率為8%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為40%，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為9%，安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)率為1.5%，其他費(fèi)用不計(jì)。施工合同約定，實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量15%時(shí)，混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元/m3。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1:基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3,發(fā)生拆除費(fèi)用3萬(wàn)元，并重新進(jìn)行了澆筑。事件2:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位提出改變使用功能，使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖樣時(shí)，變更部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的150m3混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬(wàn)元。問(wèn)題：1.計(jì)算混凝土工程的簽約合同單價(jià)。2.事件1中,拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款？說(shuō)明理由。3.事件2中,該工程混凝土工程量增加到2600m3,對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元？4.事件2中，拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款？說(shuō)明理由。5.計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。）【答案】：1.每立方米混凝土工程的簽約合同單價(jià)：直接費(fèi)=100X0.4+275+1200X0.025=345（元）定額直接費(fèi)=106.28*0.4+260+1100X0.025=330.01（元）定額人工費(fèi)與定額施工機(jī)械使用費(fèi)之和=106.28X0.4+1100X0.025=70.01（元）人工費(fèi)（含施工機(jī)械人工費(fèi)）=100X0.4+100X0.025=42.5（元）措施費(fèi)=70.01X0.08+330.01X0.015=10.55（元） 企業(yè)管理費(fèi)=330.01X8%=26.40（元） 規(guī)費(fèi)=42.5X40%=17（元）利潤(rùn)二（330.01+10.55+26.40）X5%=18.35（元）稅金二（345+10.55+26.40+17+18.35）X9%=37.56（元）安全生產(chǎn)費(fèi)二（345+10.55+26.40+17+18.35+37.56）X1.5% =6.82（元）建安費(fèi)=345+10.55+26.40+17+18.35+37.56+6.82 =461.68（元）2.事件1中，拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用不應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款。理由:施工質(zhì)量缺陷屬于施工單位責(zé)任范圍，返工增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，工期不予順延。3.由于[（2600-2400）/2400]X100%=8.33%15%,因此，混凝土工程的結(jié)算價(jià)款仍按原綜合單價(jià)結(jié)算。對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款=461.68X2600 =1200368元。4.事件2中，拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款。理由：因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款增減及造成施工單位損失由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。5.計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量=2600+150=2750.00m3混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)=2750X461.68+53000 =1322620.00元10.某公路工程，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)方式選擇施工單位和監(jiān)理單位。在施工招標(biāo)和施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：招標(biāo)人在組織評(píng)審A、B、C、D、E五家施工單位的投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)，A單位施工方案工藝落后，報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)；B單位投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)；C單位投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件要求；D單位的報(bào)價(jià)總額有誤；E單位投標(biāo)文件中某分部工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)。事件2：為確保深基坑開(kāi)挖工程的施工安全，施工項(xiàng)目經(jīng)理親自兼任施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理員。為趕工期，施工單位在報(bào)審深基坑開(kāi)挖工程專項(xiàng)施工方案的同時(shí)即開(kāi)始該基坑開(kāi)挖。事件3：施工單位對(duì)某分項(xiàng)工程的混凝土試塊進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明混凝土質(zhì)量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)該分項(xiàng)工程混凝土實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果表明，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，須加固補(bǔ)強(qiáng)。事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的一批鋼材準(zhǔn)備用于工程，但尚未報(bào)驗(yàn)?！締?wèn)題】4.寫(xiě)出專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序?！敬鸢浮浚?.專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件4的程序如下：（1）報(bào)告駐地監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師），并向施工單位下達(dá)監(jiān)理指令（監(jiān)理工作通知單），要求施工單位提交產(chǎn)品合格證明和產(chǎn)品合格證書(shū)（或產(chǎn)品出廠合格證）。（2）監(jiān)理工程師指令施工單位對(duì)該批材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并要求施工單位提交檢驗(yàn)報(bào)告。（3）如檢驗(yàn)結(jié)果表明該批材料質(zhì)量合格，則書(shū)面通知施工單位可以用于工程；如檢驗(yàn)結(jié)果表明該批材料質(zhì)量不合格，則書(shū)面通知施工單位將該批材料撤出現(xiàn)場(chǎng)。11.某施工單位承包某工程項(xiàng)目,甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價(jià)款的合同內(nèi)容有：（1）建筑安裝工程造價(jià)660萬(wàn)元,建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60％。（2）工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價(jià)的20％。工程實(shí)施后,工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣,從每次結(jié)算工程價(jià)款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款,竣工前全部扣清。（3）工程進(jìn)度款逐月計(jì)算。（4）工程保修金為建筑安裝工程造價(jià)的3％,竣工結(jié)算月一次扣留。（5）材料和設(shè)備價(jià)差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定上半年材料和設(shè)備價(jià)差上調(diào)10％,在6月份一次調(diào)增）。【問(wèn)題】（1）通常工程竣工結(jié)算的前提是什么?【答案】：分析要點(diǎn)：本案例主要考核工程結(jié)算方式、按月結(jié)算工程款的計(jì)算方法、工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)的計(jì)算等；要求針對(duì)本案例對(duì)工程結(jié)算方式、工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)的計(jì)算、按月結(jié)算工程款的計(jì)算方法和工程竣工結(jié)算等內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握。（1）工程竣工結(jié)算的前提條件是承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,并符合合同要求,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格。12.某公路項(xiàng)目,業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,合同簽之日期為2006年1月1日,合同內(nèi)寫(xiě)明的完成日期為2006年12月30日,由于征地拆遷工作的影響,至2006年12月30日工程僅完成80％?！締?wèn)題】3）監(jiān)理服務(wù)費(fèi)是否應(yīng)維持不變?說(shuō)明理由?！敬鸢浮浚?）監(jiān)理合同中有明確規(guī)定的,按監(jiān)理合同中有關(guān)條款執(zhí)行,如無(wú)明確規(guī)定,監(jiān)理單位有權(quán)獲得在相應(yīng)延長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的附加報(bào)酬。13.某建設(shè)項(xiàng)目，承包人根據(jù)施工承包合同規(guī)定，在開(kāi)工前編制了該項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示（單位：月）。該進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件1：施工到第2個(gè)月時(shí)，業(yè)主要求增加一項(xiàng)工作D,工作口持續(xù)時(shí)間為4個(gè)月。工作D安排在工作A完成之后，工作l開(kāi)始之前。事件2：由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作G停工待圖2個(gè)月。事件3：由于不可抗力的暴雨導(dǎo)致工作D拖延1個(gè)月。上述事件發(fā)生后，為保證不延長(zhǎng)總工期，承包商需通過(guò)壓縮工作G的后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)分析，后續(xù)工作的費(fèi)率是：工作日為2萬(wàn)元/月，工作I為2.5萬(wàn)元/月，工作J為3萬(wàn)元/月?！締?wèn)題】4.工作G、D拖延對(duì)總工期的影響分別是多少？說(shuō)明理由?！敬鸢浮浚?.工作G、D拖延對(duì)總工期的影響。（1）工作G的拖延使總工期延長(zhǎng)2個(gè)月。理由：工作G位于關(guān)鍵線路上，它的拖延將延長(zhǎng)總工期。（2）工作D的拖延對(duì)總工期沒(méi)有影響。理由：工作D沒(méi)在關(guān)鍵線路上，且總時(shí)差為2個(gè)月，對(duì)總工期沒(méi)有影響。14.某公路工程的建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式與施工單位簽訂了施工合同。該施工合同采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）合同條款。在施工過(guò)程中，發(fā)包人認(rèn)為該工程涵洞數(shù)量太少，無(wú)法滿足排水需要，于是提出增加三座涵洞，所增加的涵洞在已標(biāo)價(jià)工程量清單中有相同的子目。監(jiān)理人在經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人發(fā)出變更意向通知書(shū)。承包人收到變更意向書(shū)后認(rèn)為該變更可行，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理人提交了變更報(bào)價(jià)書(shū)。監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)書(shū)后，在與合同當(dāng)事人協(xié)商后確定了變更工作的單價(jià)。最后監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示，要求承包人實(shí)施該變更?！締?wèn)題】1.試說(shuō)明合同條款規(guī)定的變更的范圍和內(nèi)容?！敬鸢浮浚?.變更的范圍和內(nèi)容如下：①取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施，由于承包人違約造成的情況除外；②改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；④改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；⑤為完成工程需要追加的額外工作。15.某省HND大橋由中標(biāo)的CHD公司大橋項(xiàng)目經(jīng)理部施工,KNS咨詢監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,全橋380根鉆孔灌注樁。剛進(jìn)行到第五根樁施工時(shí),遇到下列事件：第五根樁從9月14日7：00開(kāi)始灌注砼,15：16因電焊機(jī)使用不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組故障,使攪拌機(jī)及灌注設(shè)備被迫停工,CHD公司大橋項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織人員搶修，發(fā)電機(jī)組于17：08修復(fù),17：13恢復(fù)施工,恢復(fù)施工后提升導(dǎo)管提不動(dòng),經(jīng)反復(fù)轉(zhuǎn)動(dòng),上下沖振,至17：32才將導(dǎo)管拔出,就位到預(yù)定高度,開(kāi)始灌注新砼,17：42監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)視察,19：34灌注完全部砼。當(dāng)導(dǎo)管全部提出孔外清點(diǎn)時(shí),導(dǎo)管總長(zhǎng)只有48米,因此,監(jiān)理工程師同意樁基按48.5m計(jì)量,承包人要求按設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)55.6m計(jì)量。其證據(jù)是業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙（除此外,監(jiān)理工程師和承包人不能再提供其他證據(jù)證明施工的實(shí)際樁長(zhǎng)）?！締?wèn)題】（3）樁基礎(chǔ)該在什么時(shí)候進(jìn)行計(jì)量?應(yīng)按多長(zhǎng)給予計(jì)量?【答案】：（3）樁基計(jì)量,應(yīng)在截去規(guī)范規(guī)定的樁頭長(zhǎng)度后,按規(guī)定經(jīng)無(wú)損檢驗(yàn)；對(duì)整體性不滿意或施工中遇到任何異常情況的樁采取鉆芯取樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,監(jiān)理還要對(duì)樁的平面位置復(fù)查,還要復(fù)查所有施工記錄,全部檢查、復(fù)查滿意后作書(shū)面批準(zhǔn)才能計(jì)量。樁長(zhǎng)計(jì)量：分不同樁徑和干處、水中,從承臺(tái)或系梁下緣至樁底基面的樁身長(zhǎng)度以“米”為單位計(jì)量。16.某公路工程項(xiàng)目由路基、涵洞、錨桿、擋墻、小橋等組成。1.其中錨桿擋墻的錨桿設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為11m,承包人在施工完鉆孔工序后向監(jiān)理工程師提交了工序自檢合格報(bào)告。而監(jiān)理工程師在工序檢查中發(fā)現(xiàn)有的鉆孔長(zhǎng)度僅為8m。2.下表為小橋的流水節(jié)拍，按甲乙丙丁的順序組織流水施工。3.下圖為一涵洞施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。問(wèn)題：1.請(qǐng)寫(xiě)出質(zhì)量缺陷處理程序?2.如你是監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)題述質(zhì)量事故如何處理?3.計(jì)算流水步距和工期（保留計(jì)算步驟），繪制橫道圖。4.計(jì)算涵洞施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)，確定總工期和關(guān)鍵路線。若規(guī)定工期為50天，計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整?調(diào)整前和調(diào)整后如工作⑥⑧延長(zhǎng)3天完成，總工期有何影響?【答案】：1.應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按如下方式處理：①當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員；要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。②當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書(shū)面），待承包人采取了足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行正確的補(bǔ)救處理后，再書(shū)面通知恢復(fù)施工。③當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判定并確定了補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)的施工。④在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。2.該質(zhì)量事故的發(fā)生只有兩種情況，一是承包人的質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量極端不負(fù)責(zé)任；二是承包人有意偷工減料，二者必居其一。為此，首先向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書(shū)面）；然后查明發(fā)生質(zhì)量事故的原因及有關(guān)責(zé)任人；更換不稱職的施工人員；對(duì)承包人的自檢體系進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量滿足要求；對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行補(bǔ)救后再發(fā)出書(shū)面通知恢復(fù)施工。3.流水步距和工期的計(jì)算：（2）總工期的計(jì)算：總工期=Wk+WTn+Wtg=（6+7+6）+（4+5+4+4）=36（天）4.規(guī)定工期為50天，現(xiàn)計(jì)劃工期65天，應(yīng)壓縮15天，因此選擇關(guān)鍵工作壓縮，方案有多種，最簡(jiǎn)單的是工作①②和工作⑧⑨共壓15天；工作①、②壓7天，工作⑧、⑨壓8天，但不一定好。調(diào)整前工作⑥⑧延長(zhǎng)3天，總工期無(wú)影響，因?yàn)槲闯倳r(shí)差15天。調(diào)整后原計(jì)劃時(shí)差未變化，因此無(wú)影響。17.某橋梁工程,承包商在橋梁基礎(chǔ)上施工的具體方法如下：（1）基坑開(kāi)挖采用混凝土加固坑壁進(jìn)行施工。（2）對(duì)圍堰的施工采用雙壁鋼圍堰施工。（3）基坑排水施工采用帷幕法,并詳細(xì)制訂了排水管道的布置方式。（4）地基加固時(shí),采用鋼筋混凝土短樁將基礎(chǔ)范圍內(nèi)的地基土擠密,使地基土與樁體形成復(fù)合地基,達(dá)到加固地基的目的。【問(wèn)題】5、地基加固的方法有哪些?【答案】：5、地基加固的方法有：換填法、樁體擠密法、強(qiáng)夯法、預(yù)壓法、振沖法、粉體噴射攪拌法、高壓噴射注漿法和化學(xué)液體加固法。18.某公路工程在完成監(jiān)理、施工招標(biāo)后,駐地高級(jí)監(jiān)理工程師分析了該工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)?！締?wèn)題】（2）若想建立具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?【答案】：（2）應(yīng)采用直線制組織結(jié)構(gòu)形式。19.某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后,項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。施工招標(biāo)前,監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容包括：①工程綜合說(shuō)明；②設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;③工程量清單;④施工方案;⑤主要材料現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)方式；⑥保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；⑨合同條件等。為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行,總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)的如下：（1）總監(jiān)理工程師職責(zé)：①審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì)；②審核簽署對(duì)外報(bào)告；③負(fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始賃證和支付證書(shū)；④及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問(wèn)題；⑤簽發(fā)開(kāi)工令（2）監(jiān)理工程師職責(zé)：①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作；②對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施控制的分系統(tǒng)；③檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行檢驗(yàn)；④簽發(fā)停工令、復(fù)工令；⑤實(shí)施跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。（3）監(jiān)理員職責(zé)：①負(fù)責(zé)檢查及檢測(cè)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；②檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄；③記好監(jiān)理日志【問(wèn)題】⑷監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么?【答案】：（4）監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)中不恰當(dāng)之處不應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是由施工單位（或承包單位）編制的指導(dǎo)施工文件；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。20.某建設(shè)工程項(xiàng)目，于2015年4月11日開(kāi)工，在開(kāi)工后約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位將編制好的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位，建設(shè)單位在約定的時(shí)間內(nèi)，委派總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，將審定滿足要求的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案。在施工過(guò)程中，承包單位提出施工組織設(shè)計(jì)改進(jìn)方案，經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后，進(jìn)行實(shí)施改進(jìn)方案。問(wèn)題：上述內(nèi)容中有哪些不妥之處？正確做法是什么？【答案】：答案：上述內(nèi)容中的不妥之處和正確做法具體分析如下：（1）不妥之處：在開(kāi)工后約定的時(shí)間內(nèi)，報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)。正確做法：在開(kāi)工前報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)。（2）不妥之處：承包單位將編制好的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。正確做法：應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。（3）不妥之處：建設(shè)單位委派總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核。正確做法：不需建設(shè)單位委派。（4）不妥之處：將審定后的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案。正確做法：將審定后的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。（5）不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)改進(jìn)方案經(jīng)建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后實(shí)施。正確做法：施工組織設(shè)計(jì)改進(jìn)方案應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審查。21.某施工單位承擔(dān)了某公路工程的施工任務(wù),并與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)目工程施工合同,簽約合同價(jià)為3200萬(wàn)元人民幣,合同工期28個(gè)月。工程未投保任何保險(xiǎn)。某監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托承擔(dān)了該項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),并簽訂了監(jiān)理合同。在工程施工過(guò)程中,遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失。施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠通知,并附索賠有關(guān)的材料和證據(jù)。索賠通知中的基本要求如下：1、遭受暴風(fēng)雨襲擊系非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)賠償責(zé)任。2、給已建成部分工程造成破壞,損失26萬(wàn)元,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、該暴風(fēng)雨災(zāi)害使施工單位人員8人受傷。處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)2.8萬(wàn)元,建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償。4、施工單位進(jìn)場(chǎng)的已投入使用的施工機(jī)械設(shè)備受到損壞,造成損失6萬(wàn)元；由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失2萬(wàn)元,工人窩工費(fèi)4.8萬(wàn)元,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)施工機(jī)械設(shè)備修復(fù)和停工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、該暴風(fēng)雨災(zāi)害造成現(xiàn)場(chǎng)停工5天,要求合同工期順延5天。6、由于工程被破壞,清理現(xiàn)場(chǎng)需費(fèi)用2.5萬(wàn)元,應(yīng)由建設(shè)單位支付。【問(wèn)題】1、監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠通知后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?【答案】：1、監(jiān)理工程師接到索賠通知后應(yīng)進(jìn)行以下主要工作（1）進(jìn)行調(diào)查、取證；（2）審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)承包人的記錄和證明材料；（3）審查索賠成立條件,確定索賠是否成立；（3）分清責(zé)任,認(rèn)可合理索賠；（4）與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商追加的付款和延長(zhǎng)的工期；若不能達(dá)成一致,則由總監(jiān)理工程師確定追加的付款和延長(zhǎng)的工期；（5）在合同規(guī)定的期限內(nèi),將索賠處理結(jié)果報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后答復(fù)承包人。（6）簽發(fā)索賠報(bào)告,并報(bào)建設(shè)單位核備。22.某公路工程在完成監(jiān)理、施工招標(biāo)后,駐地高級(jí)監(jiān)理工程師分析了該工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn),準(zhǔn)備按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制訂工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。【問(wèn)題】（1）常用的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)有哪幾種?【答案】：（1）常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。23.某大橋工程建設(shè)項(xiàng)目,該工程由某橋梁公司施工,業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理公司任命具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。該橋基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,按照《招標(biāo)文件》的要求,所有樁都要進(jìn)行無(wú)破損法（超聲波）檢測(cè),以確保樁基礎(chǔ)的工程質(zhì)量。當(dāng)樁基完成進(jìn)行檢測(cè)時(shí),發(fā)現(xiàn)有一根斷樁,斷位處在地下水位以下,且地質(zhì)資料顯示該處有溶洞。由此,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案,其要點(diǎn)如下：1、補(bǔ)樁。2、調(diào)整承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋,外形尺寸作部分改動(dòng)?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)審核認(rèn)為施工單位提交的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。施工單位隨即提出索賠意向通知,并在補(bǔ)樁施工完成后第5d向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告：1要求索賠此樁處理期間機(jī)械、人員的窩工損失。2增加的補(bǔ)樁應(yīng)予計(jì)量、支付。理由是此樁斷樁原因是地質(zhì)不良,有溶洞所致?！締?wèn)題】1、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案,在工作程序方面是否妥當(dāng)?試說(shuō)明理由。并簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師處理施工過(guò)程中工程質(zhì)量問(wèn)題工作程序要點(diǎn)?！敬鸢浮浚?、工作程序不妥。其理由是：該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)處理方案時(shí),既沒(méi)有取得業(yè)主的同意,也沒(méi)有取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。處理質(zhì)量問(wèn)題的工作程序要點(diǎn)是：（1）發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知單,責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告、處理方案等。（2）審查質(zhì)量問(wèn)題處理方案,并報(bào)業(yè)主。（3）跟蹤檢查承報(bào)單位對(duì)已批準(zhǔn)的處理方案的實(shí)施情況。（4）驗(yàn)收處理結(jié)果。（5）向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告。（6）將完整的處理記錄整理歸檔。24.某高速公路項(xiàng)目，業(yè)主與路橋監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理合同。總監(jiān)理工程師要求監(jiān)理人在進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)前要熟悉相關(guān)資料，認(rèn)真審核施工單位提交的有關(guān)文件、資料等。開(kāi)工后，發(fā)生了以下事件：事件1：由于強(qiáng)夯工程量無(wú)法在合同中準(zhǔn)確確定，據(jù)此在施工合同中規(guī)定，按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià)，乙方必須嚴(yán)格按照施工及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)規(guī)范要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量。根據(jù)該工程的合同特點(diǎn)，監(jiān)理工程師制訂的工程量計(jì)量與工程款支付程序要點(diǎn)如下：（1）乙方對(duì)已完工的分項(xiàng)工程在7天內(nèi)向監(jiān)理工程師申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證，取得質(zhì)量合格證書(shū)后，再提出計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告。（2）監(jiān)理工程師在接到計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告后7天內(nèi)核實(shí)已完成的工程數(shù)量，并在計(jì)量前24小時(shí)通知乙方，乙方為計(jì)量提供一切便利條件并派專人參加計(jì)量工作，如果乙方不派人參加計(jì)量工作，監(jiān)理工程師按照規(guī)定的計(jì)量方法自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效。計(jì)量工作結(jié)束后，監(jiān)理工程師簽發(fā)計(jì)量證書(shū)。（3）乙方憑質(zhì)量合格證書(shū)和計(jì)量證書(shū)向監(jiān)理工程師提出付款申請(qǐng)。（4）監(jiān)理工程師審核申報(bào)材料，確定支付款額，并向甲方提供付款證明材料。（5）甲方根據(jù)乙方取得的質(zhì)量證書(shū)和計(jì)量證書(shū)以及付款證明材料，對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行支付與結(jié)算。同時(shí)，工程開(kāi)工前乙方向業(yè)主提交了施工組織設(shè)計(jì)并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。事件2：施工到瀝青路面時(shí)，因2合同段運(yùn)輸路面材料的道路被當(dāng)?shù)卮迕裢跀?，為了工期不延誤，材料只能從1合同快完工的一段路上運(yùn)進(jìn)2合同段。為此，業(yè)主召集兩合同段開(kāi)會(huì)，要求1合同段調(diào)整施工安排，于8月30日前完成該段施工。9月1日起，2合同段從該段路運(yùn)進(jìn)材料。1合同段至9月20日才完成該路段施工，致使2合同段工期延誤，1合同段該段路在交工后缺陷期未滿已發(fā)生破壞。問(wèn)題：1.監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉的主要資料有哪些?2.監(jiān)理工程師在承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程開(kāi)工這一階段的工作重點(diǎn)是什么?3.事件1中：（1）在工程施工過(guò)程中，當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí)，乙方在取得在場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下，為了使夯擊質(zhì)量得到保證，將夯實(shí)范圍適當(dāng)擴(kuò)大，施工完成后，乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的工程數(shù)量向監(jiān)理工程師提出額外計(jì)量要求，但遭到拒絕。試問(wèn)監(jiān)理工程師拒絕乙方的要求是否合理，為什么?（2）工程施工過(guò)程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指令就部分工程進(jìn)行了變更施工。試問(wèn)本合同中變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則進(jìn)行確定?4.事件2中：（1）業(yè)主做法是否妥當(dāng)，為什么?（2）2合同段工期延誤由誰(shuí)負(fù)責(zé)，2合同段是否可以獲得延期或索賠。為什么?（3）1合同段該段路被損壞應(yīng)由誰(shuí)負(fù)責(zé)，由誰(shuí)維修?【答案】：1.監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉的主要資料有：①監(jiān)理人員應(yīng)熟悉合同文件內(nèi)容；②了解現(xiàn)場(chǎng)用地占有權(quán)和使用權(quán)的解決情況；③核查設(shè)計(jì)圖紙；④復(fù)核定線數(shù)據(jù)；⑤制定監(jiān)理程序；⑥審查承包人的自檢系統(tǒng)；⑦落實(shí)承包人的材料來(lái)源、施工設(shè)備及技術(shù)狀況等。2.主要工作內(nèi)容為：①?gòu)?fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)；②審查承包人的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)文件；③審查承包人的質(zhì)量保證體系或質(zhì)量保證措施文件;④審查承包人的材料源是否有效、可靠；⑤審查承包人的主要施工機(jī)具、設(shè)備的組織配套和技術(shù)性能報(bào)告；⑥審查承包人的人員（技術(shù)人員、工人）和施工機(jī)具的到位情況；⑦檢查核實(shí)參與工程的各方為工程開(kāi)工的準(zhǔn)備情況及審核承包人的開(kāi)工報(bào)告。3.事件1中：（1）監(jiān)理工程師拒絕擴(kuò)大范圍的工程量計(jì)量是合理的，其原因是：該部分工程量超出了施工圖的要求，也就是超出了工程合同約定的工程計(jì)量范圍，所以監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)處理合同以外的工程計(jì)量?jī)?nèi)容。而監(jiān)理工程師認(rèn)可的是施工單位保證質(zhì)量技術(shù)措施，一般在建設(shè)單位沒(méi)有批準(zhǔn)追加相應(yīng)工程內(nèi)容引起的增加費(fèi)用的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由承包人自已承擔(dān)。（2）本合同變更價(jià)款的確定可按以下原則處理：①合同中已有適用于變更工程價(jià)格的，按合同已有的價(jià)格計(jì)算并確定變更合同價(jià)款；②合同中含有類似變更工程價(jià)格的，可以參照類似價(jià)格確定變更合同價(jià)款；③合同中沒(méi)有適用或類似變更工程價(jià)格的，由承擔(dān)人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，監(jiān)理工程師與業(yè)主及承包人協(xié)商確定變更合同價(jià)款，如果協(xié)商變更價(jià)格達(dá)不成一致時(shí)，可報(bào)上級(jí)主管部門(mén)仲裁。4.事件2中：（1）業(yè)主做法不符合合同規(guī)定。①調(diào)整施工安排即改變了工程已規(guī)定的施工順序和時(shí)間安排，是屬“工程變更"，只有通過(guò)監(jiān)理工程師才能作出變更工程的指示。②工程完工后應(yīng)通過(guò)交工（或竣工）驗(yàn)收，才能交付使用。而1合同段該段路完成施工后未經(jīng)交工（或竣工）驗(yàn)收提前使用。（2）2合同段工期延誤不是該承包人原因造成的，可以獲得延期，并且業(yè)主提供的運(yùn)輸通道受到破壞，改變的通道又未及時(shí)提供，延誤是因?yàn)闃I(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)的情況所造成的。所以，2合同段可以要求索賠。（3）1合同段該段路未經(jīng)交工（或竣工）驗(yàn)收，提前使用，表示業(yè)主已接受并批準(zhǔn)工程。業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定承擔(dān)此類風(fēng)險(xiǎn)“所造成的損失或損害”。承包人也應(yīng)履行缺陷責(zé)任期義務(wù)、負(fù)責(zé)維修該段損壞路段，但維修費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。25.某公路施工項(xiàng)目,業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,合同簽字日期為2006年1月1日,合同內(nèi)寫(xiě)明的完成日期為2006年12月30日,由于征地拆遷工作的影響,至2006年12月30日時(shí)工程僅完成80%?！締?wèn)題】1、監(jiān)理單位未能在監(jiān)理合同約定的期限內(nèi)完成規(guī)定的全部監(jiān)理任務(wù),是否應(yīng)承擔(dān)拖期違約賠償責(zé)任?為什么?【答案】：1、非監(jiān)理單位的原因造成的工程拖期,監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)拖期違約責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位不是合同工程的具體實(shí)施者,僅負(fù)責(zé)業(yè)主與第三方所簽訂合同履行過(guò)程中的協(xié)調(diào)管理及監(jiān)督檢查義務(wù)。監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)與所監(jiān)理的施工合同的履行緊密相關(guān),因此由于業(yè)主或第三方原因?qū)е潞贤こ痰氖┕げ荒馨雌谕瓿蓵r(shí),監(jiān)理單位不應(yīng)承擔(dān)拖期違約的責(zé)任。26.某路橋工程公司通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)承包了某高速公路一座橋梁施工。該橋梁的基礎(chǔ)為明挖淺基礎(chǔ)。施工合同采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）合同條款。承包人于2010年4月1日進(jìn)駐工地，準(zhǔn)備按合同開(kāi)工期2010年5月1日開(kāi)工，因征地拆遷延誤到2010年5月24日才開(kāi)始施工。在2010年8月3日橋梁基坑開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)基底承載力不能滿足設(shè)計(jì)要求。于是，業(yè)主通過(guò)監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示，將明挖基礎(chǔ)改為鉆孔樁基礎(chǔ)。因此，使該橋施工期延誤7天。2011年9月20日，業(yè)主提出橋梁外部重新裝修的要求，因此使工程不能在合同規(guī)定的2011年10月1日前交工，需延遲到2011年10月25日。承包人2011年10月2日就上述三項(xiàng)事件提出費(fèi)用索賠和延長(zhǎng)工期56天的工期索賠要求，并向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知書(shū)和索賠通知書(shū)及相關(guān)記錄和證明材料。【問(wèn)題】1.承包人提出索賠的依據(jù)是什么？【答案】：1.承包人提出索賠的依據(jù)是施工合同。27.某公路工程工作量計(jì)600萬(wàn)元,計(jì)劃當(dāng)年上半年內(nèi)完工,主要材料金額占施工總產(chǎn)量的62.5%,預(yù)付備料款占工程款25%,當(dāng)年上半年各月實(shí)際完成施工產(chǎn)值見(jiàn)表7-6所示?！締?wèn)題】1、計(jì)算本工程的預(yù)計(jì)備料款和起扣點(diǎn)?！敬鸢浮浚?、①預(yù)付備料款：600X0.25=150（萬(wàn)元）②起扣點(diǎn)：600-150?0.625=360（萬(wàn)元）28.某橋梁工程項(xiàng)目，承包人要施工30mT梁時(shí)出現(xiàn)了質(zhì)量事故,其表現(xiàn)為T(mén)梁頂面有多處橫向裂紋；拆模后有的側(cè)面混凝土不密實(shí)；有的地方有空洞、露筋、脹模。質(zhì)量事故發(fā)生后,有關(guān)方面組成了聯(lián)合調(diào)查組。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了以下一些問(wèn)題：用于30mT梁的主要材料進(jìn)場(chǎng)后直接使用；受潮水泥、銹蝕鋼筋用于重要部位；承包人無(wú)混凝土施工記錄；承包人施工人員的施工技術(shù)差；模板未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證就澆筑T梁混凝土；監(jiān)理工程師有過(guò)失?！締?wèn)題】1、請(qǐng)寫(xiě)出工程材料檢驗(yàn)步驟?【答案】：1、①對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解,或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同意采購(gòu)與否。②材料或商品構(gòu)件運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后,承包人按規(guī)定的批量和頻率抽檢；然后經(jīng)監(jiān)理工程師抽檢合格后才能用于工程；不合格由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。③在施工中,應(yīng)隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查。④隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。29.某公路工程的建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式，將土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。同時(shí)，委托某監(jiān)理單位實(shí)施施工監(jiān)理。在該工程施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為大型支架的拆除工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制支架拆除工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目總工程師憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員，遂即將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：土建工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)送的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失控，隨即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了“監(jiān)理工程師通知單”要求整改。在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位安裝的某監(jiān)控設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，隨即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”，要求停工整改。事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的鋼材在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下進(jìn)行了取樣送檢，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，鋼材力學(xué)性能合格，監(jiān)理工程師同意進(jìn)場(chǎng)使用，但在使用中發(fā)現(xiàn)，鋼材焊接質(zhì)量不合格。經(jīng)進(jìn)一步對(duì)鋼材進(jìn)行檢驗(yàn)，最終確認(rèn)該批鋼筋焊接質(zhì)量不符合要求。事件5：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。【問(wèn)題】6.事件5中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)是否正確？說(shuō)明理由?！敬鸢浮浚?.事件5中乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期延長(zhǎng)申請(qǐng)是正確的。理由：（1）乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系。（2）甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。30.某公路工程施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)圖紙有錯(cuò)誤，為了節(jié)省時(shí)間，確保工程按期完成，施工單位直接找到設(shè)計(jì)單位，要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)單位便按照施工單位的要求對(duì)該工程進(jìn)行了變更，并將變更圖紙交給了施工單位。【問(wèn)題】5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的變更建議后應(yīng)如何處理？【答案】：5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的變更建議時(shí)后，應(yīng)與建設(shè)單位共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到施工單位書(shū)面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面答復(fù)施工單位。31.某公路工程施工項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與某施工企業(yè)和某監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同和施工監(jiān)理合同。該工程在施工過(guò)程中發(fā)生了下列一些事件：1、在某橋梁工程的基礎(chǔ)施工中,由于施工班組的違章作業(yè),使經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)鋼筋出現(xiàn)位移,在混凝土澆筑不久后,監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題,并及時(shí)指示承包方立即停工處理和整改。承包方按監(jiān)理方指示執(zhí)行,提出質(zhì)量事故報(bào)告及處理方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后實(shí)施。整改完成后,經(jīng)監(jiān)理方重新檢驗(yàn)確認(rèn)合格后,指令復(fù)工,繼續(xù)基礎(chǔ)混凝土施工。監(jiān)理方認(rèn)為由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由承包方承擔(dān),工期拖延不予延長(zhǎng),監(jiān)理方還將此事故及處理情況向業(yè)主作了報(bào)告。而業(yè)主方書(shū)面提出：出現(xiàn)該質(zhì)量事故,監(jiān)理單位也應(yīng)負(fù)一定責(zé)任,要求扣除1%的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)作為違約賠償金。2、在地下通信電纜管道施工中,管道鋪設(shè)完畢后,承包方自檢合格后曾書(shū)面通知監(jiān)理方要求檢查管道鋪設(shè)質(zhì)量。但監(jiān)理方收到質(zhì)量驗(yàn)收通知單后,在合同約定的時(shí)間內(nèi)并未前去檢驗(yàn),也未提出延期檢查的書(shū)面要求。因此,承包方即將管溝予以回填。為此,監(jiān)理方書(shū)面指令承包方將管溝重新挖開(kāi),以便檢驗(yàn)管道鋪設(shè)質(zhì)量。承包方按監(jiān)理方要求對(duì)管溝進(jìn)行剝露,經(jīng)監(jiān)理方檢查后,確認(rèn)管道鋪設(shè)質(zhì)量未達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求和合同要求,也不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,管道接合部嚴(yán)重漏水。因此,監(jiān)理方要求承包方返工。承包方按要求進(jìn)行了管道鋪設(shè)的返工處理,在監(jiān)理方對(duì)返工工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)確認(rèn)合格后,承包方將管溝重新回填。為此,承包方提出,除因施工質(zhì)量不合格造成管道鋪設(shè)返工的費(fèi)用應(yīng)由自己承擔(dān)外,要求發(fā)包方補(bǔ)償因檢驗(yàn)管道鋪設(shè)質(zhì)量而產(chǎn)生的再度剝露費(fèi)用（包括管溝重新開(kāi)挖、回填以及更新由于重挖造成的部分管道損壞的費(fèi)用）76000元和延長(zhǎng)工期8天。3、在某段路塹開(kāi)挖過(guò)程中,在地下發(fā)現(xiàn)大量化石和古人類文明遺跡。經(jīng)有關(guān)部門(mén)及專家鑒定為遠(yuǎn)古類人猿活動(dòng)遺址,有重大考古價(jià)值。于是監(jiān)理方書(shū)面指示施工方暫時(shí)停止施工。經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)與業(yè)主協(xié)商決定在該處進(jìn)行發(fā)掘工作,并與承包方協(xié)商后決定由承包方抽調(diào)部分力量參與文物發(fā)掘工作。經(jīng)40天的緊張工作,發(fā)掘工作全部完成。為此,承包方向發(fā)包方提出要求補(bǔ)償參與考古發(fā)掘工作的直接費(fèi)用48萬(wàn)元,由于工程暫停和延期所造成的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備閑置等損失32萬(wàn)元,及20%管理費(fèi)和10%利潤(rùn),并且延長(zhǎng)工期40天。【問(wèn)題】2、承包方在管道未經(jīng)監(jiān)理方檢查并認(rèn)可其質(zhì)量的情況下,能否回填和覆蓋?管溝合法回填的前提條件是什么?【答案】：2、（1）在未經(jīng)監(jiān)理方的檢查和認(rèn)可管道鋪設(shè)質(zhì)量合格的情況下,承包方可以回填和覆蓋，但必須具備如下的前提條件：①承包方應(yīng)事先通知監(jiān)理方,并約定檢驗(yàn)時(shí)間；②監(jiān)理人員沒(méi)有在約定的時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)檢驗(yàn),而且在不能按時(shí)到場(chǎng)檢驗(yàn)的情況下,又未能提前向承包方提出書(shū)面的延期檢查的要求；③承包方自檢合格。（2）一般情況下，承包方合法回填管溝的前提條件是：①自檢質(zhì)量合格；②經(jīng)過(guò)監(jiān)理方檢查并書(shū)面確認(rèn)工程質(zhì)量合格,符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求；③在按合同規(guī)定或約定的時(shí)間內(nèi),承包方已書(shū)面通知監(jiān)理方檢查,監(jiān)理方未能按約定時(shí)間到場(chǎng)檢查,也未能提前提出延期檢查的要求32.某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同和招標(biāo)代理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10％的協(xié)議。在施工公開(kāi)招標(biāo)中,有ABCDEFGH等施工單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單位主板預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A公司是外系統(tǒng)企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)有5人組成,其中當(dāng)?shù)亟煌ㄐ姓鞴懿块T(mén)的招標(biāo)辦主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)小于小寫(xiě)金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求?！締?wèn)題】（3）指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說(shuō)明理由,并寫(xiě)出正確做法?！敬鸢浮浚海?）評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成不妥,不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟煌ㄐ姓鞴懿块T(mén)的招標(biāo)辦主任。正確組成為：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)械熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。33.某高速公路工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1:該工程開(kāi)挖土石方工程量為60萬(wàn)m3,綜合單價(jià)25元/m3,合同條款中規(guī)定，若實(shí)際工程量超出或少于工程量表中規(guī)定之工程量的25%以上時(shí)，則綜合單價(jià)每立方米相應(yīng)增減3元。在施工過(guò)程中，由于地基淤泥夾層增厚，開(kāi)挖量加大，使土石方工程量達(dá)80萬(wàn)m3,結(jié)算中對(duì)工程價(jià)款作了相應(yīng)調(diào)整。事件2:施工單位進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行施工準(zhǔn)備，開(kāi)工前向監(jiān)理提交了施工組織設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)工程施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了施工方案可能出現(xiàn)的后果,提出了修改意見(jiàn),然后以書(shū)面形式回復(fù)施工單位并報(bào)業(yè)主。事件3:其中隧道工程在一煤礦附近施工,施工中承包人指出,因業(yè)主提供的參考資料有誤,瓦斯提前出現(xiàn),并據(jù)此擅自停工,要求業(yè)主賠償因停工造成的損失。問(wèn)題：1.事件1中：（1）本工程工程量的變更僅是由于工程量清單中對(duì)工程量估計(jì)不足,此類簡(jiǎn)單增加不需要監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令。是否正確？（2）根據(jù)合同條文規(guī)定，變更后新的土石方綜合單價(jià)應(yīng)為多少元每立方米。（3）計(jì)算原合同土石方開(kāi)挖綜合單價(jià)及增加工程量后，新的土石方開(kāi)挖綜合單價(jià)，計(jì)算完成開(kāi)挖任務(wù)的工程價(jià)款。2.事件2中：（1）施工單位認(rèn)為監(jiān)理方建議合理，同意修改原施工方案，提交新施工方案，同時(shí)申請(qǐng)開(kāi)工，監(jiān)理方應(yīng)如何按程序辦？（2）開(kāi)工后,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位并沒(méi)有按新施工方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)組織不力，監(jiān)理工程師應(yīng)如何執(zhí)行合同？（3）施工單位堅(jiān)持按原施工方案進(jìn)行施工，施工質(zhì)量明顯不符合規(guī)范要求，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)如何行使權(quán)利,處理問(wèn)題？事件3中:承包人提出的索賠成立否？為什么？【答案】：事件1中：（1）正確。（2）22元/m3（3）按原合同單價(jià)計(jì)算的工程量及價(jià)款：工程量=60X（11+25%）=75（萬(wàn)m3）價(jià)款=75X25=1875（萬(wàn)元）按計(jì)算價(jià)計(jì)算的工程量及價(jià)款：工程量=80－75=5（萬(wàn)m3）價(jià)款=5X22=110（萬(wàn)元）總價(jià)款的計(jì)算：總價(jià)款=1875+110=1985（萬(wàn)元）事件2中：（1）監(jiān)理方進(jìn)行監(jiān)理的程序?yàn)椋孩俦O(jiān)理工程師檢查施工單位的施工準(zhǔn)備情況，是否已具備開(kāi)工條件；②若已具備開(kāi)工條件，報(bào)業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開(kāi)工令。（2）監(jiān)理工程師執(zhí)行合同的程序?yàn)椋孩俦O(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位按新施工方案施工，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題；②向業(yè)主報(bào)告，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，要求施工單位整改，發(fā)備忘錄。（3）監(jiān)理工程師行使權(quán)利，處理問(wèn)題的程序?yàn)椋孩賵?bào)經(jīng)業(yè)主同意，總監(jiān)理工程師簽發(fā)停工令，要求施工單位進(jìn)行整改；②監(jiān)督、檢查施工單位的整改情況；③整改完成后，由施工單位提交復(fù)工申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令；④對(duì)拒不整改者，監(jiān)理工程師可向業(yè)主提出報(bào)告，指令施工單位調(diào)換有關(guān)人員。事件3中：根據(jù)案例分析,承包人提出的索賠不成立。因?yàn)椋?1)招標(biāo)文件中載明,業(yè)主提供的水文、地質(zhì)、氣象等參考資料并不構(gòu)成合同文件的一部分，承包人應(yīng)對(duì)自己就上述資料的解釋、推論和應(yīng)用負(fù)責(zé)。(2)根據(jù)合同通用條款11條的規(guī)定,承包人進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌和特征，包括地表以下的情況在費(fèi)用和時(shí)間方面的可行性感到滿意。(3)招標(biāo)文件中已載明并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察證實(shí),該隧道施工確實(shí)處于一煤礦附近，因而瓦斯的出現(xiàn)不是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人所無(wú)法預(yù)見(jiàn)到的(合同通用條款12條)，不符合《合同法》所指的不可抗力’即不能預(yù)見(jiàn),不能避免,不能克服的客觀情況。(4)沒(méi)有監(jiān)理工程師的指示,承包人擅自停工造成的損失與損害應(yīng)由承包人自負(fù)。34.某公路工程項(xiàng)目在具備施工招標(biāo)條件的情況下，建設(shè)單位欲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇施工單位。建設(shè)單位于2011年3月15日在國(guó)家指定的媒體上發(fā)布施工招標(biāo)公告。在招標(biāo)公告中，要求參加投標(biāo)的施工單位必須是本省二級(jí)及其以上施工資質(zhì)的企業(yè)或外省一級(jí)以上施工資質(zhì)的企業(yè)，近三年來(lái)有獲得省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目，而且需要提供相應(yīng)的資質(zhì)證明文件。2011年4月1日向通過(guò)資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各投標(biāo)單位購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)均要求在一張表格上登記確認(rèn)。招標(biāo)文件規(guī)定，工期不長(zhǎng)于24個(gè)月，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。2011年4月18日為投標(biāo)截止時(shí)間。在招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)，甲投標(biāo)人沒(méi)有派代表參加由招標(biāo)人組織的現(xiàn)場(chǎng)考察，也沒(méi)有出席開(kāi)標(biāo)活動(dòng)。乙投標(biāo)人在2011年4月17日上午書(shū)面通知招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。丙投標(biāo)人在2011年4月19日上午書(shū)面通知招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。2011年4月19日公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，開(kāi)標(biāo)由當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸主管部門(mén)主持。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由各投標(biāo)人推舉的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由招標(biāo)人當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期等內(nèi)容。同時(shí)，招標(biāo)人還宣布了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由8人組成，其中招標(biāo)人代表2人，交通運(yùn)輸主管部門(mén)代表1人，評(píng)標(biāo)專家5人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些投標(biāo)人的投標(biāo)文件中存在以下問(wèn)題：A.投標(biāo)人投標(biāo)文件中缺少施工組織設(shè)計(jì)；B.投標(biāo)人投標(biāo)文件中的投標(biāo)工期為28個(gè)月；C.投標(biāo)人在工程量清單中沒(méi)有填報(bào)某一子目單價(jià)；D.投標(biāo)人沒(méi)有提交投標(biāo)保證書(shū)?！締?wèn)題】3.試說(shuō)明乙投標(biāo)人和丙投標(biāo)人能否撤回投標(biāo)文件？【答案】：3.乙投標(biāo)人可以撤回投標(biāo)文件。因?yàn)榘匆?guī)定，在投標(biāo)截止時(shí)間之前，投標(biāo)人書(shū)面通知可以撤回投標(biāo)文件。丙投標(biāo)人不能撤回投標(biāo)文件。因?yàn)榘匆?guī)定，投標(biāo)截止時(shí)間以后即開(kāi)標(biāo)以后不得撤回投標(biāo)文件。35.某工程由A、B、C、D四個(gè)施工過(guò)程組成,施工順序?yàn)椋篈—B—C一D,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍為：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃如表6-3所示。施工工期為48天。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃審查后,認(rèn)為工期太長(zhǎng),建議組織非節(jié)奏流水施工,以便進(jìn)一步縮短施工工期。施工進(jìn)度計(jì)劃表表6-3；【問(wèn)題】1、確定施工段數(shù)?！敬鸢浮浚?、為使專業(yè)工作隊(duì)連續(xù)施工,取施工段數(shù)等于施工過(guò)程數(shù),即：m=n=436.某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工程6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲,只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門(mén)公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如表5-1所示,該工程的各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排,按月均速施工,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5T所示。1、關(guān)鍵線路：B,C,F。工期6個(gè)月。2、A工作總時(shí)差計(jì)算：（1）公式計(jì)算：LF=2,EF=1,TF=1個(gè)月；（2）平行線路法：A與關(guān)鍵線路的交叉點(diǎn)為：①，②。所在線路平行的關(guān)鍵線路只有82的持續(xù)時(shí)間-人的持續(xù)時(shí)間=2-1=1。TF=1個(gè)月；（3）累計(jì)波形線法：A自身波形線加上后續(xù)所有線路的波形線的最小值為T(mén)F,A只有一條線路：A,C,F。TF=1個(gè)月。3、同理,D,E,G總時(shí)差也很容易計(jì)算出來(lái)。其中,E,G有共同的總時(shí)差，都是1個(gè)月。施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng),施工單位提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi),但建設(shè)單位不同意另行支付。事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢,但施工單位稱：建設(shè)單位提供的材料,施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù),若一定要施工單位送檢,則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí),建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更,使D工作的工程量增加2000m3。施工單位調(diào)整施工方案后,D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始,D工作執(zhí)行新的綜合單價(jià)199.79元/m3事件4：由于施工機(jī)械故障。G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲,造成F、G工作的造價(jià)提高,造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表5-2.施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算,F、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%?！締?wèn)題】1、事件1中,建設(shè)單位的做法是否正確?說(shuō)明理由?！敬鸢浮浚?、建設(shè)單位的做法正確,大型機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)已包含在合同價(jià)（建安工程造價(jià)）中。37.某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工合同價(jià)為15000萬(wàn)元，合同工期為18個(gè)月，預(yù)付款為合同價(jià)的20%，預(yù)付款自第7個(gè)月起在每月應(yīng)支付的進(jìn)度款中扣回300萬(wàn)元，直至扣完為止。保留金按進(jìn)度款的5%從第1個(gè)月開(kāi)始扣除。工程施工至第5個(gè)月，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)第3個(gè)月澆筑的混凝土工程出現(xiàn)細(xì)微裂縫。經(jīng)檢驗(yàn)分析，產(chǎn)生裂縫是由于灑水保濕養(yǎng)護(hù)不到位所致，需要進(jìn)行處理。為此，監(jiān)理工程師下達(dá)了監(jiān)理通知單：“出現(xiàn)裂縫的混凝土工程暫按不合格工程處理，第3個(gè)月已付該部分工程款在第5個(gè)月的工程款中扣回，在細(xì)微裂縫處理完成并經(jīng)聯(lián)合驗(yàn)收合格后的次月支付”。經(jīng)計(jì)算，該混凝土工程的